国资入局重塑江苏保险新格局

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2025月04月17日

4月14日,国家金融监督管理总局发布关于苏州东吴财产保险股份有限公司(以下简称“东吴财险”)开业及相关分支机构筹建的批复表示,同意东吴财险开业,并筹建江苏、浙江、上海、安徽、北京分公司。

国资入局重塑江苏保险新格局
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在此之前的4月7日,东吴财险正式完成工商设立,注册资本20亿元,总部位于苏州市相城区高铁新城。东吴财险从去年9月获批筹建到开业仅用时半年,业内认为,其背后既有对安心财险风险处置的收官,也彰显了苏州完善金融版图、打造全牌照金控平台的雄心。

国资入局,东吴财险正式落地

去年2月,安心财险将注册地址由北京市变更为江苏省苏州市。随后的6月,便有报道称苏州市政府有意接手安心财险部分资产,成立一家新财险公司,即东吴财险,牵头的地方国资为东吴人寿的第一大股东苏州国发集团。同年12月,金融监管总局同意苏州国发集团筹建东吴财险。

从披露的股权结构来看,从安心财险到东吴财险,该公司的股东版图已彻底重构。安心财险曾以中诚信投资集团为核心、六家北京及辽宁股东为辅,在完成“东吴化”改造后,股东名单已全面洗牌。

东吴财险呈现出鲜明的国资主导特征,股东阵容以苏州本地国资力量为主力军。东吴财险由11家法人股东联合出资,其中,10家股东为苏州本土国有企业;唯一一家民营企业为上市公司:协鑫能源科技股份有限公司。苏州市国际发展集团有限公司(下称“苏州国发集团”)为第一大股东,持股比例为33%,苏州新城投资发展有限公司、苏州交通投资集团有限责任公司分别持股14.5%、12%,分列为第二、第三大股东。

值得注意的是,在东吴财险之前,苏州国发集团旗下就有一张寿险牌照,即东吴人寿。2024年工作会议上,苏州国发集团曾表示,要争取金融全牌照,争做全国一流地方金融控股集团。而东吴财险开业获批,填补了苏州在财险领域的空白,使其成为全国首个拥有“寿险”+“财险”双保险牌照的地级市。

苏州国发集团也发展成为集银行、证券、寿险、财险、信托等持牌机构以及创投、担保等类金融机构为一体,在全国地级市中拥有金融牌照和金融工具最为齐全的地方金融控股平台。

高管团队亮相,治理结构仍需完善

国家金融监督管理总局的批复中,同时核准了宋继峰东吴财险董事长的任职资格及夏卫新东吴财险总经理的任职资格。另外天眼查最新数据显示,锁凌燕和孙海洋分别担任公司董事,东吴财险的公司治理结构已显现出初步的轮廓。

公开资料显示,董事长宋继峰1974年3月出生,江苏吴江人,硕士研究生,于2023年8月出任国发集团党委副书记、总经理。此前,其曾先后任苏州市政府办公室副调研员、综合六处处长,苏州市政府金融办副主任,苏州市地方金融监管局副局长,苏州市财政局副局长等职。

总经理夏卫新1970年3月出生,保险科班出身,毕业于中国金融学院保险专业。他曾在人保财险江苏省分公司任职,后进入监管部门,历任南京保监办机构处寿险科科长、原保监会江苏监管局法制处处长、原江苏保监局人身保险监管处处长等职。2013年5月,夏卫新加入东吴人寿,长期担任副总经理一职。尽管经验丰富,但如今从人身险领域转型至财产险业,这一跨领域转变,或面临着业务模式和风险管控的全新挑战。

此外,作为新入局者,在积极筹建的同时,东吴财险也启动了内部与市场化的招聘流程。去年9月,苏州市人民政府国有资产监督管理委员会和国发集团均发布了苏州东吴财产保险股份有限公司(筹)的招聘公告。公告显示,根据筹建需要,公开招聘各层级管理人员,涉及32个岗位,主要包括总经理副总经理、15类相关业务负责人和专业技术人员。

随着东吴财险获批开业,在新任领导班子的带领下踏上新的征程,其未来将如何交上一份亮眼的答卷值得期待。

机遇与挑战并存:差异化突围成关键

尽管背靠苏州国资,东吴财险面临的挑战依然不容小觑。随着东吴财险的加入,江苏财险市场已形成三大阵营:

一方是本土龙头,紫金财险由江苏省财政厅控股,2024年保费规模达128.31亿元,稳居地方险企头部,同时近年通过增资扩股(注册资本60亿元)、引入政府背景高管(如新任总经理何啸)巩固优势,谋划“逆袭”全国市场。

另一方面还有全国性财险巨头在江苏的分公司,包括人保财险、平安财险、太保财险等,凭借品牌和渠道优势占据主要市场份额。

第三股力量则来自当前的新兴势力,包括韩国KB财产保险股份公司100%控股的外商独资保险公司、以寿险为主,财险业务在江苏小微企业市场表现活跃的利安人寿以及凭借国资背书和科技定位的东吴财险。

而东吴财险定位“数字金融、科技保险、创新先行”,总部设于中荷(苏州)科技创新港,致力于利用大数据和人工智能提升保险服务;同时筹建五大分公司,扩展市场份额,强化区域协同,重点开拓长三角市场。

业内认为,东吴财险若想突围,需在细分市场找到差异化优势。此外,原安心财险的互联网基因未被完全继承,东吴财险选择“线下+科技”双轨模式,能否平衡成本与效率仍是考验。

(编辑:李京硕) 关键字:
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春节档刚刚落下帷幕,消费者们就已两度见证历史。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 一是80.16亿的总票房再度刷新中国影史新高,电影行业迎来了龙年开门红;但另一边,春节档八部电影混战走到最后几天却有半数宣布撤档。虽然电影撤档并不是一件罕见的事,但像本次这样大规模临时撤档还是影史首次。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 撤档原因也很明显:票房过于惨淡,市场两极分化严重。数据显示,四部撤档电影中票房最高的《我们一起摇太阳》票房也未过亿,《黄貔:天降财神猫》票房更是不足百万;反观《热辣滚烫》在春节档期间狂揽27.24亿票房夺得票房冠军,《飞驰人生2》也揽下24.03亿。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在春节档刷新票房记录的背景下,A股影视传媒板块持续走高,概念股涨停潮不断。但这样的盛况是否能延续?市场对电影行业的预期是否过于乐观了呢? 电影行业的三大认知误区 作为综合性艺术形式的一种,随着人民生活水平的不断提高,电影已经成为人们娱乐休闲生活的重要组成部分之一。但对电影产业,多数人却存在一些认知误区。 1,大制作并不等于高票房。电影业作为一种资本密集型产业,其前期的创意和制作投入需求大。虽然一般来说,高成本大制作的作品往往场面更宏大或演员阵容更豪华,能为电影带来大的市场影响力。 但影响力并不会充分转化为票房,近年来大制作票房扑街的电影频出,国内外都有不少例子。比如漫威的《蚁人3》《黑豹》《惊奇队长2》一部比一部票房低;国内《中国乒乓》几度撤档最终票房仅1亿元,远低于官方透露的3.5亿制作成本。 2,高票房并不等于高收入。按照我国的现行规范,一部电影的票房收入要先拿5%给国家电影事业发展专项基金,再交3.3%的税,剩下的一大半分给院线和影院,片方真正获得的收入可能低于总票房的四成。而像春节档这样的黄金时段,往往有多部电影上映,片方为保证排片量,可能会选择分更多票房给院线,院线从可分账票房中获得的份额甚至可以提高到60%~63%,成为最大赢家。 换而言之,就算票房数字好看,落入片方口袋的钱也不一定多。以中国电影为例,公司在2021年参投出品了《长津湖》《你好,李焕英》《唐人街探案3》等知名影片,来自电影创作的营业收入达到11.58亿元,占全年总收入的20%,但毛利率仅为0.74%。 3,电影公司并不靠拍电影赚钱。比如上海电影,公司2023年上半年来着电影发行的营收仅137.8万元,占总营收比例仅0.37%。来自电影放映及其他业务的收入才是绝对大头,占比高达99.33%;万达电影2023年上半年观影收入营收占比过半,达58.84%;来自商品和餐饮销售的营收占比都有14.31%,而电影及电视剧制作发行业务的营收占比还不到6%。 除了像上海电影和万达电影这样营收依赖线下影院观影的企业,还有更多玩家聚焦于挖掘衍生产品的消费潜力。比如经典的《星球大战》系列全球总票房约102亿美元,周边商品销售金额则达到了422亿美元以上。 此外,像迪士尼这样的巨头,甚至将周边扩大升级成了主题公园。乐园不仅能让影迷继续体验电影的梦幻乐趣,也是迪士尼重要的盈利点——从2010到2018年,迪士尼的利润增长超过80亿美元,其中39%来自乐园,占比最高。 分流压力日益凸显 值得一提的是,《红毯先生》导演宁浩在近期接受采访时还提到了短视频平台对电影行业的冲击。其表示,院线电影正从周末消费转变为节假日消费,所以才会硬着头皮竞争春节档。 但实际上短视频视频平台对电影行业的影响不止于此,短视频内容的大量冲击,以及去年爆火的短剧都开始分流。作为文化内容产品,电影的核心在于给观众提供情绪价值。当观众在平时已经能获得足够的情绪价值后,去电影院的需求也就自然降低。 此外,短视频对人们还有一些潜移默化的影响。短视频刷多了也使得人们,鲜少有耐心看一部完整的正常的电影,其影响已经在长视频平台上得到印证。不知从何时起,倍速播放、快进已成为大家看电影、电视剧时的常规操作。 另一边,随着IPTV、数字电视、移动电视等各种传播载体技术的日趋完善,终端设备高清化、大屏化在一定程度上满足了用户在电影院之外的观影需求。 虽然电影院的观影体验和氛围依旧具备优势,但高昂的电影票单价,叠加性价比消费趋势的形成,也降低了人们走进电影院的意向。而正如宁浩提到的,院线电影正从周末消费转变为节假日消费。现在春节档总票房刷新影史记录并不意味着电影行业就全年可期了,在春节狂欢过后,院线电影反而可能面临很长一段时间的空窗期。 从数据来看,国家电影局数据显示,2023年我国电影总票房为549.15亿元,同比增长83.5%,复苏势头明显。但相比2019年的642.66亿元还有不小差距。因此,当前市场看到高票房就预期乐观,这多少是有些盲目的。 不难发现电影行业特别是制作环节,其实是典...
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2024-03-04
(原标题:全国政协委员、交银国际董事长谭岳衡:香港要巩固国际金融中心地位需要搭建全链条资本生态圈)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 3月4日,全国政协委员、交银国际董事长谭岳衡带来了《关于如何巩固香港国际金融中心地位的提案》。谭岳衡表示,今年全国两会重点关注有关港澳、金融和经济等领域的相关议题,包括在相应领域如何深化改革开放从而更好地推动高质量发展、推进中国式现代化。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 谭岳衡称,去年10月召开的中央金融工作会议强调,巩固提升香港国际金融中心地位。这体现了中央对香港金融发展的重视,也是对香港的鞭策。作为国际金融中心,香港的发展是国内外都非常关注的议题,接下来如何更好地对接国家政策、深化改革、完善金融基建和推进大湾区合作,从而提升金融竞争力和吸引力,巩固提升国际金融中心地位,是其关注重点。 推动香港融入国家发展大局,把握共建“一带一路”机遇 谭岳衡在接受记者采访时表示,就如何推动香港融入国家发展大局,把握共建“一带一路”机遇,一是发挥桥梁作用,一方面将中央“一带一路”相关的大政方针准确向香港社会传达,同时向中央反映香港参与共建“一带一路”中的挑战和各界关切声音。另一方面为内地与香港更紧密合作,企业拼船出海,拓展“一带一路”商机和参与“一带一路”建设牵线搭桥。 二是为香港如何进一步把握“一带一路”机遇、更好地参与共建“一带一路”向国家和特区政府积极建言,出谋划策。 谭岳衡称,去年的全国两会提案获得了中央相关部委的答复,明确支持香港根据市场发展需要建设“一带一路”投融资平台。这是一个好的开始,未来会更积极发挥委员作用,进一步推动内地与香港共建“一带一路” 投融资平台。 香港应如何维持国际金融中心地位? 疫情几年客观原因导致香港在物理上与国际舞台有所疏远,但其实全球其他金融中心也面临类似的问题。 谭岳衡认为,疫情缓解后,特区政府积极作为,通过筹办金融峰会的形式,向世界展示固有风采和发展愿景。未来香港要巩固提升国际金融中心地位,二级股票市场的繁荣仅是其中一个方面,更多是整体资本市场的生态建设,搭建健康的股权投资、资本市场融资、一级市场上市、二级市场交易以及机构投资者链条,从而促进市场的可持续发展。 更进一步而言,要顺应世界宏观变化趋势,服务国家区域发展,提升综合竞争优势。在人民币离岸中心的建设提质提效、打造“一带一路”投融资平台、积极融入大湾区等协同推进的过程中,要结合在资产管理中心、绿色金融、风险管理中心方面的特色,发挥超级金融协调人作用。要有发展的前瞻性和可持续性,通过金融支持科创行业助力香港本地经济结构的优化,增强金融中心的吸引力。 谭岳衡在提案中还解释了港股表现不佳有多重因素影响,包括一是美联储激进加息背景下,新兴市场的流动性都会受到一些负面影响,同时香港的货币政策也跟随收紧,导致港股流动性变差的情况相对明显些;二是中国2023年以来宏观经济的发展以弱复苏的基调为主,市场预期和实际经济恢复的步骤存在一定的不匹配,进而影响市场对资产的预期和估值。当然,港股市场本身的结构性问题在这种情况下也有一定的影响。 多措并举,改善港股流动性增强吸引力 谭岳衡坦言,当前海外资金投资港股一方面是觉得港股的流动性不够好,个体或行业信息容易被放大,市场波动会对估值产生较大影响,另一方面,新股发行中一部分股票在新发当天价格下跌,也对市场预期形成一定负面影响。从目前看,港股市场的估值已经处于历史较低水平,但仍需通过扭转市场预期来促使市场回到相对健康的轨道。 香港特区政府已经成立专责小组来研究解决港股的流动性问题,谭岳衡表示,此前也提过多项措施优化港股的流动性,包括加快推进港股通纳入人民币双柜台目标,纳入更多中小市值公司,增加港股互联互通的深度和广度,考虑研究调整指数成份股门槛的必要性和可行性,以真正筛选出优质企业,进而通过增加成份股的吸引力来增强指数的吸引力,引导大的资管机构在配置上有所倾斜,降低市场大幅波动,打造长期价值投资环境。 “香港过去很多年都是亚太地区重要的股权融资市场,这个重要性在新股发行方面更加凸显,加快推行落实‘新股通’,允许合资格内地投资者认购在香港首次公开发行的新股,从而引入增量资金投资港股新股市场,带来增量的市场流动性,活跃市场气氛,也能够吸引更多内地与海外优质企业来香港集资上市,同步提升香港新股发行市场的质量。”谭岳衡表示。 通过提升港股流动性和增加吸引力,吸引更多优质内地企业赴港上市,帮助企业获得更多国际投资者支持。谭岳衡建议可采取多种手段,包括: 1)从交易机制方面进行改进,对于做空增加限制,打击老千股等市值操纵的交易行为,维护良好的市场秩序; 2)对于指数类型的资金,由于港股马太效应明显,港股的指数成份股和非指数成份股存在很大的估值鸿沟,要研究指数成份...
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