诺贝尔经济学奖给了科技创新

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2025月10月14日

(原标题:诺贝尔经济学奖给了科技创新)

诺贝尔经济学奖给了科技创新
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今年的诺贝尔经济学奖奖给了科技创新,这其实反映出了全世界的焦虑:如今世界经济遭遇了一个发展瓶颈,怎么样才能打破这个瓶颈,无论东方和西方,如今所有人都在期待一轮颠覆式技术创新。今年的3位经济学家涉及的理论是两个方面:一个是技术进步实现持续增长的先决条件,另一个是如何让技术和创新大量地出现。此外,其实贸易竞争本质核心是科技竞争,比如中国稀土竞争优势并不是因为资源多,而是提纯技术,中国科技创新会因为被美国逼迫而实现“弯道超车”。

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三位得主分别是乔尔・莫基尔、菲利普・阿吉翁和彼得・豪伊特。按照诺贝尔奖的原话,一半奖金授予莫基尔,以表彰其“发现了通过技术进步实现持续增长的先决条件”,另一半奖金则共同授予阿吉翁和豪伊特,以表彰他们“通过创造性破坏实现持续增长的理论”。诺贝尔奖继续紧跟时事,认为当前人类社会,最为迫切的是技术创造和创新。

对于莫基尔,其研究的内容和去年的达龙有点像,主要是工业革命为什么发生在英国?其中比较典型的一部书是《饥饿的爱尔兰:1800-1850年历史解读》,讲英伦三岛中,为什么爱尔兰远远落后大不列颠和英格兰?有人说是因为爱尔兰的资源不够好。而莫基尔认为是爱尔兰特殊的政治社会结构、地主与佃农的持续冲突及经济体制僵化。说白了,没有好制度,没有好的社会氛围,也没有接受到工业启蒙思想,所以错失了工业革命。相比于去年达龙那套制度经济学,包容性制度导致成功,汲取新制度导致失败的简单二元理论,稍微复杂一点,其考虑了更多因素对工业革命产生的影响。莫基尔认为:若要形成创新循环驱动,我们既要知晓创新驱动循环的过程,也要知道创新背后的科学原理。而在工业革命前,科学原理是缺失的,这就导致新发现和发明很难累积,而这个时候,包容性思想和接纳变革,就变得很重要。所以,莫基尔实际上是给后发国家开药方。

相比之下,菲利普・阿吉翁和彼得・豪伊特的理论,中国人就熟悉得多,他们开发了阿吉翁-豪伊特模型,这个模型还有另外一个名字――新古典熊彼特内生增长模型,该模型解释了企业创新如何在竞争中淘汰旧技术、推动生产率持续上升。也就是说,他们的贡献,就是给熊彼特的破坏性创新理论提供了数字量化模型基础,解释了破坏性创新的实现原理。相对而说,熊彼特提出理论的时候,那时候经济学的数理模型还不是很普遍。

对于破坏式创新,我想中国有很多人,尤其企业家是很熟悉的。总结一句话,创新是逼出来的。当市场竞争激烈的时候,企业面临的要么是倒闭破产,退出市场,要么是创新,雄起,另辟蹊径。面对垄断者的压力,创新者会选择颠覆式创新来干翻垄断者,面对竞争,行业中的领先者以创新改变竞争格局,而落后者由于创新不足,或者不善于创新而逐步被替代。

菲利普・阿吉翁和彼得・豪伊特明确了几点:其一,企业研发投入决定技术创新,而技术创新推动经济增长,同时新技术必然取代旧技术。其二,有利于提高市场效率的社会结构能够助长创新,这点和莫基尔类似。其三,证明市场竞争与经济增长之间存在“倒U”形关系。其四,证明了企业兴衰和经济增长之间的关系。其五,揭示了适当经济政策会促进国家经济增长。其六,技术变革会带来经济周期性波动。

总之,今年诺贝尔经济学奖,理顺的是技术创新和经济增长之间的关系。什么样的社会环境能够激励技术创新,而技术创新又是如何实现经济可持续增长。这其实和当前人类社会面临的问题息息相关,因为人类经济增长正处在一个瓶颈期,所有人包括经济学家,都期盼能够用一场科技革命来抬高人类社会经济增长的天花板。尤其是中美两个大国,表面上,中美之间是贸易竞争,实际上,本质核心是科技竞争。我们的稀土优势不是来自于我们的稀土资源多寡,而是来自于我们稀土提纯技术。而美国的优势就更不用提,芯片、操作系统和软件应用生态,是美国的牌。只不过特朗普的错误在于,他不是想着如何用竞争来促使企业创新,而是将技术作为武器来搞垄断经营,而这种作为,早晚会被中国等其他国家“弯道超车”。就好像熊彼特模型预示的那样,在有垄断者的行业里更容易出现颠覆者,因为其他企业只有颠覆式创新才能打败垄断者。

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互联网保险行业市场洞察:重疾险成消费者持有率最高保险产品_保险有温度,人保车险   品牌优势——快速了解燃油汽车车险

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保险有温度,人保车险 品牌优势——快速了解燃油汽车车险_互联网保险行业市场洞察:重疾险成消费者持有率最高保险产品 2024年4月24日 来源:北京商报 北京日报 812 49 互联网技术的发展也在不断促进着消费者的购险体验。数据显示,消费者线上购险主要是因为“缴费灵活”“投保便捷”和“方便自主查询和筛选产品”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 互联网保险,指实现保险信息咨询、保险计划书设计、投保、交费、核保、承保、保单信息查询、保全变更、续期交费、理赔和给付等保险全过程的网络化。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 我国互联网保险经营主体包括传统保险公司、互联网中介平台、第三方平台以及专业互联网保险机构等,历经了逐渐起步和初步发展,目前已具备相当规模。革命化的技术发展和大众化的网络普及为我国互联网保险行业的发展营造了良好的市场环境。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2023年,中国经济持续回升向好带动保险业明显复苏。2023年实现原保险保费收入5.12万亿元,同比增长 9.14%。。数据显示,2023年保险消费稳健复苏,半数消费者的家庭年保费支出在8000元以上,未来超六成消费者的保费预算在8000元以上,保费规模有望进一步提高。 互联网保险行业市场洞察 互联网技术的发展也在不断促进着消费者的购险体验。数据显示,消费者线上购险主要是因为“缴费灵活”“投保便捷”和“方便自主查询和筛选产品”。相较于2022年,2023年各年龄段消费者的线上购险率普遍提高,老年人对线上的偏好度显著提升;各年龄段消费者的线下购险率均有降低,越年轻对线下的偏好度越低。 2023年,以51—60岁这一年龄段为例,线上购险率由上一年的63%增长至72%。20—30岁这一年龄段2023年的线下购险率较2022年减少11个百分点至80%。 《2023年中国互联网保险消费者洞察报告》显示,消费者健康风险保障意识居首位,其中重疾险是2023年持有率最高的产品,有60%的受访者持有,并以高收入、高学历、高城市等级的“三高”人群为主要群体。 根据中研普华产业研究院发布的显示: 理赔环节对于互联网保险消费者的购险决策非常重要,智能化理赔正在缓解这一困扰。《报告》显示,智能化理赔是消费者感知最强的技术,71%的受访者认为智能化理赔提升了售后体验。 当前,有线上理赔经验的消费者中,超八成对理赔满意。从ChatGPT出世,再到2024年初Sora的推出,以大模型为代表的人工智能技术风起云涌。随着人工智能技术的飞速发展,大模型在各行各业的应用越来越广泛,保险业也不例外。伴随大模型技术的深入应用,消费者对理赔的困扰有望进一步消除。 传统保险机构的互联网保险业务开展主要是以第三方渠道合作为主、险企官网自营为辅。同时,越来越多的传统保险机构开始将大数据、云计算等新型技术,运用到产品创新、核保承保、运营服务全流程,以及队伍建设、风险控制、经营决策等全方位优化中。 中国保险行业协会统计数据显示,2013年到2022年,开展互联网保险业务的企业已经从60家增长到129家,互联网保险的保费规模从290亿元增加到4782.5亿元,年均复合增长率达到32.3%。 图表:2022--2021互联网保险保费规模与渗透率(亿元) 随着互联网保险规模不断增长,蚂蚁保、微保等诸多服务于主体保险公司的互联网保险中介机构如雨后春笋般出现,这些依托场景、流量和科技的数字化保险中介平台,更能精准切入互联网保险消费者的需求,提供更为个性化、多元化的服务。目前,涉足互联网保险业务的企业数量亦从60家攀升至129家,展现出行业的蓬勃生机。 尽管中国互联网保险以年均32.3%的复合增长率高歌猛进,但当前的渗透率仅为10%,这一数据与我国电商行业近50%的渗透率相比,差距显而易见。这一对比突显了互联网保险行业的巨大发展潜力和市场空间。 在激烈的市场竞争中,企业及投资者能否做出适时有效的市场决策是制胜的关键。报告准确把握行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。 更多行业详情请点击中研普华产业研究院发布的。 关注公众号 免费获取更多报告节选 免费咨询行业专家 相关深度报告REPORTS 11207 2938 3738 4538 5369 6238 ...