陈春花:如何在知识社会,找到我们自己的可能性?

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2025月06月11日

(原标题:陈春花:如何在知识社会,找到我们自己的可能性?)

陈春花:如何在知识社会,找到我们自己的可能性?
图片来源于网络,如有侵权,请联系删除

今天的我们,生活在一个什么样的社会中?

陈春花:如何在知识社会,找到我们自己的可能性?
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近十几年来,我把数字技术作为一个研究线路,来回答组织的进化或者说管理本身的重构,其实就是源于我们个人也好,组织也好,几乎我们所有人都活在了一个社会当中,它被称之为“知识社会”。

这个社会很大的特点就是,知识成为我们生活方式当中一个最重要的要素。无论是从商品也好,还是从价值也好,它实际上开始占据主要的支配地位。

可能很多人会从很多角度,来描述到底什么叫做知识社会,但是有一点是肯定的,知识社会最大的特点,就是以知识生产作为最主要的一个形态,然后它产生的价值以及它传播的价值,所做的一切作为创新基础的这样一种整体社会形态,我们就称为知识社会了。

01 “知识社会”的四个特征

知识社会有几个很有意思的特征,实际上是需要我们去理解的。

特征1:知识本身成为核心的能力

我们以前可能会有很多的能力,比如资本的能力、土地的能力、劳动力的能力、技术的能力等等,但是在知识社会当中,知识会成为核心的能力。

特征2:数字和信息技术成为基础设施

知识社会以数字、信息、通信技术作为社会运行的基础设施,这个是它的条件。我们知道,在工业社会,比如石油、高速公路、电力和铁路,这些是社会运行的基础设施。

特征3:教育、科研和创新成为社会重心

在知识社会,你会看到,无论产业结构还是经济结构,它最重要的战略重心会移到教育、科研或者研发上,还有创新上。所以,今天大家常常说的“要关注硬科技”,其实就是朝这个方向去了。

特征4:知识型的劳动者成为主导人群

工业革命之后,实际上是产业工人拥有主导权。进入知识社会,实际上是知识型的劳动者成为主导人群,比如研发人员、软件人员、工程师、医生等。

我们原有的很多认知很多准备,可能是在工业社会里,因为我们是从那里成长过来的。但在知识社会,很多东西确实是变了,包括我们讲经济的结构,也从工业经济转向知识经济、政治经济。

今天还有一个朋友说,好像现在读本科也不行了,得把硕士也读完。你会发现那个起点其实越来越高,这就意味着在知识社会,我们可能就要终身学习,不断积累知识。然后我们还确实得了解数字技术,特别是人工智能,因为它已经是社会运行的基础设施。此外,我们可能还必须得知道,我们所做的所有事情都得创新导向,因为凭经验已经不够了。

整个知识社会,如果用一句话简单描述,就是原来我们可能依赖于自然资源,现在我们可能要依赖于认知的资源。

02 如何理解“知识价值”效用

今天,我们比以往拥有更多的可能性,就是源于知识成为最重要的生产力要素。那么,我们到底怎么去理解知识价值的效用?

  • ・ 知识价值成为商品价值的一般形态

我们今天会看到,很多商品是从提供情绪价值、让你感受愉悦的角度去做,其实这在很大程度上就是知识价值转化为商品价值的一种形态转换。因为愉悦本身就是你自己的一个认知和感受,是以你为尺度的评价。

商品价值不再局限于实体功能,与用户达成精神共识的"认知溢价"成为新增长点。就像情绪价值产品,本质是知识价值的具象表达。

  • ・ 追求对时间与智慧的价值的消费

今天我们很多的消费,其实是来源于对时间、对意义、对智慧的理解和消费。

我有时候会跟年轻人讲,可以减少随意刷屏的时间,转变为主动刷屏。如果说毫无目的地刷屏,其实你已经把你的时间某种程度上就也消费了,但是也浪费了,因为它没有让你智慧或者知识的累积增加。如果你能主导刷屏的时间,你的时间的价值和智慧的价值其实就被累积出来。

  • ・ 知识消费得越多越体面

我们实际上是会看到,如果你的认知拓展得特别多,对很多新技术、新知识能够更充分地了解,你就可以更好地去消费它。这就是我们讲的知识消费得越多越体面。

前一阵我去做调研,有一个企业就给我很多的启发。他说,老师,之前的数字化转型实际上是通过连接来转的,但是今天人工智能下的数字化转型,就不再是一个连接的概念了,而是信息、技术或者价值的概念,这就等于说我们又往前推了一步。

  • ・ 从事“知识价值”生产的人与产业也将增多

未来会或者现在就已经开始是这样:从事“知识价值”生产的人和产业也会增多。

  • ・ 组织依赖于属人性能力和性质

属人性的能力或者性质,从一个维度上来说,就是人类所特有的语言能力、创造能力和抽象思维能力。以前,组织可能依赖的是资本或者产品,或者一些看得见摸得着的技术。现在,组织核心竞争力就要依赖于人类特有的语言能力、创造能力和抽象思维能力。

属人性能力的另外一个维度,就是同理心、合作能力和建立复杂人际关系的能力。未来我们看到的组织,它就是要有很强的同理心,能够广泛合作,而且可以去建立非常复杂的人际关系。

当一个组织拥有了这样的能力和性质,它就会有很强的与知识社会去做共生和创造的关系。

03 成为“知识人”,找到自己的可能性

在写《激活个体》的时候,我认为数字技术实际上是会给我们每个人一个非常大的帮助,就是让个体运用数字技术之后,可以成为一个强个体,我称之为“个体价值崛起”。你会发现今天的的确确是这样,比如说新生代的价值观会不同,以个体作为载体的各种商业模式创新也非常普遍。

当人工智能来了之后,我们会觉得个体又变得更强了,所以蛮多人会用“超级个体”这个概念,但是我还是想平和一些,也希望我们更多人能够很坦然地去接受人工智能带来的挑战,所以我就反而认为德鲁克用的“知识人”这个概念蛮好的,就是说人人成为“知识人”。

“知识人”很大的特点是,以知识作为最重要的生产工具,通过脑力的创造来创造价值。也就是说,在“知识人”的概念中,人的价值是由认知来创造,不再是由你体力多厉害或者拥有的财富多少,而是你如何运用知识转化出结果来决定的。

所以从某种程度上讲,我认为当数字技术作为社会运行的基础设施,“知识人”这个说法其实是更平民化。只要你愿意拓展认知,用知识来发挥你的创造能力,你就是一个“知识人”。在今天,“知识人”实际上成为一个最主要的群体。

“知识人”既要能运用自己的技术,也就是自己的专业知识,也要能将知识视为实现组织运营目的的一种手段。

所以我反而跟很多人讲,今天可能是创业的机会更多,不是更少。因为“知识人”本身的特点,以及当今社会运行的基础设施的特点,把这两个组合在一起,整个价值的创造可能会更容易。

在《共生理念》书中,我就引用了德鲁克的一段话:

“未来社会最大的改变一定会发生在知识领域――知识的形式与内容、知识的意义、知识的责任以及‘知识人’的含义等。” ――德鲁克

从中我们看到就会有这么多跟“知识”相关的变化发生,这些都会产生非常多的可能,这些可能就会让我们找到每个人的可能性。如果能够这样去理解,我们相对来说就会乐观一点,不那么焦虑。

那么,我们要做的可能就是,建立终身学习系统,保持认知持续迭代;深耕“属人性能力”,在AI时代守住人类独特的优势。

在知识价值主导的社会,每个人都是知识的探索者,准备好用知识重构你的竞争力了吗?(本文完)

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上市银行非息收入结构生变 投资收益“一跃而起”成为新引擎

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(原标题:上市银行非息收入结构生变 投资收益“一跃而起”成为新引擎)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者 刘筱攸图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 上市银行2024年半年报披露已经完毕。通过半年报数据解读,可以发现上市银行的非息收入结构正在生变。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在中高收益资产增长乏力的当下,多元化增加非息收入成为各家银行夯实营收结构的要务。上半年,“债牛”行情虽有震荡,但多家银行主动增加了交易性金融资产的交易频率,投资收益的表现也可谓“一跃而起”。 投资净收益增幅居前 成为非息收入新引擎 Wind数据显示,2024年上半年,42家A股上市银行手续费及佣金净收入同比下降12.03%,11家正增长,31家负增长。 在非利息净收入中,投资净收益增幅居前。2024年上半年,42家A股上市银行投资净收益同比增长27.75%,32家正增长,10家负增长。 这两组数据说明了什么? 一方面,多家银行手续费及佣金下降,不再是推动非息收入大增的营收引擎;另一方面,多家上市银行抓住了上半年的“债牛”行情,推动投资收益大增,并取代手续费及佣金收入成为非息收入的新引擎。 息差下行早已是银行业的共识,现实只是各家下行的陡峭度不一。金融监管总局数据显示,截至今年6月末,商业银行净息差为1.54%,相比去年同期下降20BP(基点)。 Wind数据也显示,6月末42家A股上市银行的平均净息差为1.64%,较全行业平均息差水平还有10个BP的安全垫,但较上年末下降了0.14个百分点。 手续费及佣金普降 代销业务仍未回暖 权益市场仍是跌宕起伏,多数资管产品的业绩尚未回暖,因此上半年手续费和佣金净收入“好看”的银行其实不多。 Wind数据显示,2024年上半年,42家A股上市银行的手续费及佣金净收入同比下降12.03%,仅有11家上市银行的手续费及佣金净收入实现正增长,31家上市银行的手续费及佣金净收入则为负增长。 大多数上市银行的手续费及佣金收入降幅在10%~20%区间,宁波银行、长沙银行、上海银行、光大银行、平安银行等5家银行手续费及佣金净收入的同比降幅则超过20%,苏农银行、张家港银行两家银行的手续费及佣金净收入甚至同比降逾40%。 “零售之王”招商银行的手续费及佣金净收入为383.28亿元,同比下降18.61%,降幅有所收窄。分科目来看,除了结算与清算手续费收入同比微增0.74%,财富管理手续费及佣金收入、资产管理手续费及佣金收入等都在下降。 招商银行解释称,去年以来的费率下降,给相关业务带来了较大影响,比如代理保险收入、代理基金收入同比降幅分别超过50%、20%。不过,手续费及佣金净收入的降幅在收窄,主要是在结构和销量方面做了一些努力。比如,代理保险和代理基金销售量同比都实现了正增长,而代理保险中的保障型保险以及公募基金中费率相对高的基金,销售量也都在增长,这在一定程度上对冲了费率下降带来的影响。 曾经向零售业务迅速转型而收获“零售黑马”之称的平安银行,其手续费及佣金净收入为129.97亿元,同比下降20.6%。分科目来看,结算手续费收入18.36亿元,同比降幅仅为1%;降幅比较大的是代理及委托手续费收入,为29.02亿元,同比下降 40.6%。平安银行表示,这主要是受代理个人保险收入减少拖累。 “债牛”释放投资收益 农商行牵住“牛鼻” “债券投资收益增加”――多家上市银行在半年报中都有相关表述。投资收益增加,成为推动其他净收入(投资收益科目归属其他净收入项下)整体增加的重要驱动力。 据Wind数据,2024年上半年,42家A股上市银行投资净收益同比增长27.75%,32家正增长,10家负增长。分类型看,国有大行投资净收益同比增长10.54%,股份制银行投资净收益同比增长39.76%,城商行投资净收益同比增长31.2%,农商行投资净收益同比增幅最高,达89.34%。 备受关注的中小银行“持债热”,确实在半年报中的投资收益科目上有所体现。受上半年市场行情变化、资产荒、投资受限等因素影响,一些中小银行明显增加了在债市主动操作的频率。 上半年,上海农商行、常熟银行、苏农银行等部分农商银行加大了对长债的配置力度,债券投资的交易特征增强,引起市场重点关注。 上海农商行其他非利息净收入包括投资收益、公允价值变动收益、汇兑收益、其他业务收入、资产处置收益和其他收益。报告期内,该行实现其他非利息净收入24.91亿元,同比增长29.41%。上海农商行称,投资收益增加主要是因为加强市场研判,主动把握交易机会,优化资产配置结构,经营效益有所提升。 常熟银行的投资收益由4.68亿元上升95.96%至9.17亿元。除了处置交易性金融负债没有取得收益,该行在处置交易性金融资产、处置债权投资、处...
永达理业务总经理邵守郁:二十年磨“专业”之剑

永达理业务总经理邵守郁:二十年磨“专业”之剑

(原标题:永达理业务总经理邵守郁:二十年磨“专业”之剑)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “先生,你那么年轻不排斥保险吗?”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2004年,29岁的邵守郁在保险公司大楼的电梯里以这样的方式被搭讪,自此开启了他从企业主投身保险经纪顾问的人生转轨之路。 那一年,永达保险经纪人股份有限公司(下称“永达保险经纪”)在中国台湾保险市场崭露头角。拒绝了外商保险公司橄榄枝的邵守郁,因永达保险经纪是以提供专业财富规划以及专注退休市场的精准定位而被吸引。 那一年,中国兑现加入WTO(世界贸易组织)的承诺,取消对设立外资保险机构的地域限制,放宽股权比例限制,允许外国寿险公司提供健康险、团体险和养老金(年金险)服务。 如今,邵守郁从事保险行业已有20年,在大陆市场也已经耕耘13年。目前,邵守郁是永达理保险经纪有限公司(下称“永达理”)北京东城营业部的业务总经理,团队实动人数最高将近1200人,在2023年完成了4.58亿元的新契约保费。 8月,一个阳光明媚的下午,经济观察报记者在永达理北京东城营业部的办公室见到了邵守郁。他一身西装、温文尔雅,办公室里除了各种奖项奖杯外,最多的物品就是书籍,甚至还包括历年的《中国统计年鉴》。 邵守郁办公室外是营业部办公区域,面积有3500平方米,相当于半个足球场,每个工位上电脑、客户资料、书籍、文具一应俱全。若不是桌子上鳞次栉比的奖杯,很难让人相信这竟是无需坐班的保险经纪顾问的办公桌。“这应该是永达理全国最大的保险销售职场。”提起自己的这方天地,邵守郁难掩自豪。 当斜阳照进这间位于东二环的办公室,邵守郁开始了自己的讲述。 102次失败之后 在进入保险行业前,邵守郁曾经在律师事务所待过,随后自己创业成为一名企业主。他与股东合资开了一家软件公司,还独资拥有一家企业管理顾问咨询公司。在电子行业发展的过程中,软件公司陷入亏损,后来在家人的影响下选择进入保险行业。 但在经过调研后,他发现许多保险公司的市场定位主要集中在基础保障,也就是产品多聚焦在健康、意外、重疾等方面,邵守郁认为,这并不能满足中高净值客户的所有需求。 在电梯里偶遇了一名永达保险经纪主管后,邵守郁了解了这家保险经纪公司的市场定位,被其聚焦专业养老规划和高净值客户财富规划所吸引,最终加入,成为一名保险从业者。 律师事务所和企业管理的职业经历为邵守郁的保险生涯奠定了深厚的基础。入行三个月后,他就取得了MDRT会员荣誉。MDRT全称是百万圆桌会议,是全球寿险精英的最高认证。一年零九个月后,他又从个人保险业务员发展成独立营业部。 虽然业绩出众,但是回首过往,邵守郁也曾经对从事保险这行有过怀疑,有过迷惘和彷徨。 邵守郁这样回忆自己的保险从业经历:在刚刚加入永达保险经纪后,90天内拜访了102名客户,却无一成交。曾经身为企业主的邵守郁陷入了深深的自我怀疑,觉得保险行业并不适合自己。当这个想法被总监知道后,总监与邵守郁进行了一次角色扮演训练。总监扮演客户,让邵守郁对其进行销售示范。 训练结束后,总监拿出了刚刚记录的纸,上面列举了邵守郁的七八项优点,如语言表达清晰、专业性强、论述正确等。至今,邵守郁还记得总监的鼓励:“你的条件很好,具备成为优秀业务员的潜质,如果不做保险的话有点可惜,只要注意一些细节,马上就能出业绩,细节写在纸的背面。” 他翻过来一看,傻了眼,满满的一页,多达二三十项需要调整的细节。训练后的第二天,邵守郁抱着再试一试的心态去拜访了他的第103个客户。邵守郁在与客户交流中,反思自己的销售流程,一改往常,先了解客户的财务状况与需求后,经过专业的规划与建议,当天客户就签下了总额600万台币的保单(30万台币年缴保费,缴费期限20年期)。就这样,他在经历了102次失败后,迎来了进入保险行业的第一单。 在总监的建议下,邵守郁调整心态,重新上了一次新人培训课程,也明白了在保险行业中不仅需要具有金融专业及法律知识,更重要的是必须拥有客户需求分析的销售专业与能力。据他回忆,此前在销售过程中偏向于知识专业的论述,而忽略了对客户需求的感知。至此,邵守郁才真正理解专业培训系统的重要性与价值。 随着对业务的不断熟练,在第一份保单卖出去的三个月后,邵守郁迎来了第一份百万级的保单——20年期年缴保费250万台币。2007年,入职第三年,邵守郁也签下了许多业务员梦寐以求的第一张千万级的保单——20年期年缴保费1200万台币。 自此,邵守郁每年皆是保险行业各大荣誉奖项的常客。至2023年,他累计培育了1014位百万会员,期间更是孵化出数十位优秀的业务总监及业务副总经理。 大陆拓荒 2011年,监管层下发了《保险代理、经纪公司互联网保险业务监管办法(试行)》(下称《办法》),催生了保险中介市场的星星之火。 永达保...