重组上市预期升温 哈��激进变现

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2025月06月07日

(原标题:重组上市预期升温 哈��激进变现)

重组上市预期升温 哈��激进变现
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通过一连串运作后,杨磊如愿以偿地成了A股公司永安行(603776.SH)的实控人。

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作为收购计划的最后一环,他正集中精力通过定向增发进一步提升控制权。

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5月31日,永安行宣布,公司拟向控股股东上海哈茂商务咨询有限公司(下称“上海哈茂”)定向增发不超过7181.94万股。

在此次发行完成后,杨磊以及上海哈茂的持股比例将从19.57%提升到38.06%,与原实控人孙继胜的持股比例进一步拉开。

不过,相比于杨磊新获得的上市公司实控人身份,市场更为关心杨磊接下来将如何安排旗下出行平台哈��的出路。

哈��将被注入上市公司的预期在杨磊和上海哈茂着手拿下永安行控制权时持续升温,以至于公司层面出面回应称:“目前及未来12个月内亦不存在筹划哈��集团重组上市的安排。”

对此,多位投行人士告诉记者,一旦被认定为重组上市,监管在审核注入资产时将等同IPO,将极为严格。在通常情况下,除通过时间等合理方式回避重组上市的相关规定外,相关方应着手提升资产的质量、盈利能力以尽量满足审核要求。

目前,哈��的商业化变现正进行得如火如荼。记者获得的一份今年一季度哈��广告刊例文件显示,哈��正进行包括App广告、线下车身广告、语音锁广告等一系列商业化变现行动。


游走红线的线下车身广告


上述哈��广告刊例文件显示,哈��正向外推动的商业化变现产品包括App(单车、助力车、四轮)广告、线下车身广告(单车、助力车、打车/顺风车)以及包括彩蛋车、定制挑战赛、线下骑游大会等在内的非标合作。

值得注意的是,哈��目前推出的线下车身广告存在潜在监管风险。

据上述文件,哈��将线下车身广告细分为单车、助力车、打车/顺风车三类。以单车为例,该公司将单车线下车身广告拆分为包括车篮、车身、车轮广告、杯架等在内的后装与主要以智能语音车锁产品在内的云端定制(地理围栏)。此外,哈��还规定了单车线下广告的起做量,比如车身贴纸广告的刊例价是40/辆/月,起做量为200辆。

公开信息显示,今年哈��在上海与奢侈品品牌LOEWE(罗意威)、耐克、浦发惠支付等公司进行合作,在上海投放限量定制车辆。

例如,今年LOEWE上海之家新店开幕时,LOEWE与哈��单车发起金色骑旅联名活动,在上海安福路、南京西路等地,投放了一批限量定制、车身印有“LOEWEx哈��单车”、车胎印有LOEWE品牌标志的金色单车。

记者咨询了多位包括广告业内人士、高校传播学教授,他们认为上述哈��与LOEWE的联名车身内容应属于商业广告。

针对共享单车车身进行商业广告的行为,上海市有明文规定。上海市政府2010年12月发布、后经两度修订的《上海市流动户外广告设置管理规定》第四条规定了禁止设置的情形。规定指出,除轨道交通车辆、公共汽电车、出租车和货运出租车外,禁止利用其他车辆设置经营性户外广告。

记者以上海市民身份致电主管部门上海市绿化和市容管理局。该机构下属的上海市市容景观事务中心工作人员在回复电话时明确称,在上海范围内,在共享单车设置商业广告是不允许的。

该工作人员表示:“车辆广告只能在出租车和货运出租车等相关规定车辆上设置。任何商业广告在共享单车上设置都是不允许的。”

除上海,目前包括北京、太原等地均出台了相关规定、指导意见,规定共享自行车投放车辆不得设置商业广告。

不过,去年7月,哈��与《头脑特工队2》进行合作,在北京、武汉等地投放了车轮印有《头脑特工队2》内容的主题车。

针对上述游走红线的疑问,哈��方面并未予以回复。

哈��方面仅称,“从2024年,公司开始逐步有一些品牌合作的项目进行。因为哈��也是出行领域的龙头,随着广告主对于户外出行、运动健康等场景的关注,联系哈��进行商业合作也能更好地带动出行和线下经济活力,也鼓励用户多出门消费及运动。目前,商业化广告的占比较小,不形成哈��的主营业务”。

另外,哈��的上述广告刊例文件也提醒,“下单后,禁止更换城市,只可延后投放排期,如由于城市政策、撤城等不可抗力,需重新沟通执行城市及排期”。

盘古智库高级研究员江瀚告诉记者,哈��对商业化和盈利的诉求更加直接,“上市失败后,他们一直在寻求上市的可能性。但以当前的资本市场环境,他们想要上市难度很大”。


缘何执意商业化


哈��成立于2016年,在发展初期,哈��通过聚焦三四线城市的差异化布局,避开了一二线城市的惨烈竞争。

在行业经过多轮洗牌后,哈��与滴滴青桔、美团成为如今共享单车市场的三巨头。

2023年,拥有多年广告营销从业经验,历经尼尔森、腾讯等企业的郭威俊加入哈��,任哈��商业化平台总经理,负责哈��的商业化,并组建团队。此后,哈��的商业化进程提速。

郭威俊在2024年接受采访时称,哈��具备新品营销O2O(线上到线下)推广的结合方案,如线下以单车和助力车的车身、智能语音锁威品牌媒介,线上集合三端优质曝光资源推广新品并结合一定的用户福利体验,为品牌带来直观获客增长或优质销售线索。

记者注意到,除围绕自身进行商业化尝试外,哈��还进行了多次提价。目前,在北京地区,哈��的共享单车单价已与滴滴青桔、美团拉开差距。

据了解,2025年2月起,哈��单车工作日起步价为1.5元/15分钟,周末及节假日涨至1.8元/15分钟,时长费均为1.5元/15分钟。但美团单车、滴滴青桔经典款的起步价均为1.5元,且并不区分工作日、周末与节假日。同时,美团、青桔仍保持1.5元/30分钟的定价。

哈��对此表示,因上游产业原材料价格有所上涨,运维成本不断提高,为了更好、可持续地服务用户,该公司在部分城市对应微调了单次付费定价。

对于提价与商业化原因,江瀚说,美团、青桔本身已经有了运营基本盘,靠其他业务来支撑共享单车业务,“举例来说,美团做共享单车更多是为了自身的外卖业务,其次依靠到家业务、闪送业务支撑和引流。美团更看重共享单车的活跃度和流量,而不是单纯依靠共享单车赚钱”。

江瀚称,哈��只有出行业务,且更加着急实现盈利,因为他们的投资人可能会着急变现。

平安证券非银金融及金融科技研究团队也指出,哈��增长飞轮属于典型的高频业务带低频业务,即共享两轮车业务作为高频入口,带动拼车服务、电动车销售等移动出行业务发展,进一步再拓展至酒店预订等本地生活服务。共享单车作为流量入口业务,为其他业务提供大量增量用户。

2021年,哈��曾计划进军海外市场,并酝酿在美国纳斯达克上市,计划融资10亿美元。从财务数据来看,当时公司的盈利难题尚未解决。其招股书显示,2018年至2020年,哈��净亏损分别为 22.08亿元、15.05亿元、11.34亿元。

同期,哈��的折旧费用分别为17.26亿元、20.93亿元和24.73亿元,合计超过60亿元,其中九成来自共享单车。

同时,作为出行平台,哈��掌握着大量敏感用户数据,包括姓名、手机号、支付信息和行程记录等,如果选择赴美上市,势必面临更严格的数据安全审查。在多重压力下,哈��最终主动终止了IPO计划。

随着美股上市失败,哈��不得不另寻他途。

然而,目前共享单车行业竞争日趋激烈,品牌集中度不断提升。根据艾媒咨询2023年8月发布的数据,2024年中国市场用户最常使用的共享单车品牌中,美团的用户选择率最高,为64.52%,哈��为 57.32%,青桔为47.22%。

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窗口期不足1个月 3.0%人身险产品陆续停售

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窗口期已不足1个月,3.0%人身险产品(以下简称3.0%产品)陆续停售!险企“加费”花式促销,年内最后一波销售热潮来了?后续主推产品又将由谁接棒?图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为各类金融产品的“风向标”,银行存款利率已告别“2”字头,银行理财产品收益率随之下行,预定利率3.0%的保险市场稀缺性凸显。近期,监管一纸通知,终于为3.0%产品全面退出按下了“倒计时”键。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 市场资金热衷于追逐安全稳健资产的当下,理财江湖再起变局。自2024年9月1日起,新备案的普通型保险产品预定利率上限为2.5%,相关责任准备金评估利率按2.5%执行;预定利率超过上限的普通型保险产品停止销售。 “接XX人寿通知,多款增额终身寿险产品将于8月31日24时下架……”一家保险经纪公司的理财顾问告诉《每日经济新闻》记者,最近收到这样的消息实在是太多了,停售3.0%产品的公司一家接着一家。“说下架,就下架!” “公司将停售N款产品,新产品将有一定幅度的保费上涨,如有需要及时联系加保。”最近一周,险企代理人频发消息,提示客户“把握现在的高利率产品!” 由于市场对此轮预定利率的调整早有预期,保险公司已有相应的销售策略和应对方案。《每日经济新闻》记者从行业内获悉,在此轮新老产品切换中,保险公司抓住时机大力推动3.0%老产品销售:有险企将下调佣金率的时间往后推迟到了8月31日,还有部分公司甚至上调了3.0%主力产品佣金率,最后冲刺长期缴储蓄险和重疾险等产品的销售。同时,新的分红险产品也正陆续准备或在上线中。 窗口期不足1个月 3.0%产品陆续停售 进入8月份,人身险产品预定利率正式开启新一轮调整,留给3.0%产品的销售窗口期只剩下不到一个月。 8月2日,《每日经济新闻》记者从相关渠道获悉,国家金融监督管理总局下发《关于健全人身保险产品定价机制的通知》(以下简称《通知》),分批下调人身险产品预定利率。 除了给3.0%产品仅留下一个月的销售窗口期之外,自10月1日起,新备案的分红型保险产品预定利率上限为2.0%,相关责任准备金评估利率按2.0%执行;预定利率超过上限的分红型保险产品停止销售;新备案的万能型保险产品最低保证利率上限为1.5%,相关责任准备金评估利率按1.5%执行。 在保险经纪渠道,中小公司陆续宣布停售相关产品,包括增额终身寿险、两全保险、年金保险等储蓄类产品。据了解,部分中小保险公司将停售时间点定在了最后一刻——8月31日24时,也有不少公司已经陆续宣布产品停售。 “8月份还有高利率的产品卖,根据您的情况比较推荐的是3.0%的增额终身寿险、养老年金保险、教育金保险。”一位保险经纪人最近加班加点打客户电话沟通,询问投保意向。这位经纪人告诉《每日经济新闻》记者,最近加保的客户确实特别多。 一些头部险企积极调整业务结构,已经先行停售了3年、5年交的3.0%增额终身寿险,同时推动长期缴费产品销售。“目前公司还有10年交的3.0%产品在销售中。”某险企内部人士称。 预定利率下调意味着产品保费会上涨。根据东吴证券非银金融团队测算,当预定利率从3.5%下调到3.0%后,年金险、终身寿险、定期寿险、两全险和健康险对应毛保费涨幅分别为18.7%、20.2%、3.5%、7.5%和17.1%。 就在一年前,当预定利率3.5%的人身险产品全面退出市场之际,以终身寿险、年金险为代表的各类产品保费已经历过一轮涨价。 保险新旧产品切换 机构加大销售推广力度 对于此轮产品预定利率下调,业内已早有预期,等待靴子落地。《每日经济新闻》记者从业内获悉,一些头部险企目前通过加费等手段,加大3.0%产品销售力度。 以某头部寿险为例,公司近期停售了3年、5年交的3.0%增额终身寿险后,为10年交及以上的储蓄险提供了额外费用支持,对于件均过万的保单,还有额外的费用奖励,如件均1万的保单额外奖励首年标保4%的费用。 在去年银保渠道“报行合一”实施之后,全渠道“报行合一”势在必行。近期监管下发的《通知》再次强调深化“报行合一”。所谓“报行合一”,是指保险公司给监管部门报送产品审批或备案材料中所使用的产品定价假设,要与保险公司在实际经营过程当中的行为情况保持一致,不能“说一套,做一套”。 据悉,“报行合一”实施后,银保渠道的佣金费率较之前平均水平下降了30%,从经纪代理渠道反馈的数据看,佣金水平下滑50%左右较为普遍。业内人士指出,相对于银保渠道、经纪代理渠道,个险渠道费用构成复杂,部分机构已针对主力产品计划降佣。 值得一提的是,为抓住新旧产品切换下的销售时机,部分头部机构推迟了降佣时间点,全力冲刺最后的3.0%增额终身寿险产品的销售。 对于保险销售人员而言,本身也希望通过“炒停售”提前完成销售任务。保险公司推迟降佣、加费等...
保险代理人减量已企稳提质在加速

保险代理人减量已企稳提质在加速

(原标题:保险代理人减量已企稳提质在加速)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者 杨卓卿图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经过漫长的“清虚”,上市险企代理人数量终于呈现止跌企稳之势。 证券时报记者统计发现,截至2024年6月末,中国人寿、平安人寿、太平人寿、太保寿险、新华保险、人保寿险六大上市系寿险公司代理人数量合计达160.06万人。在半年时间里,已缩减了5.79万人。可供对比的数据是,2023年上述六大险企保险代理人减少38万人。 具体来看,率先企稳的是“寿险一哥”中国人寿,上半年其个险销售人力从63.4万人减少至62.9万人,6个月仅减少0.5万人,缩减比例0.8%;截至6月末,平安寿险个人寿险销售代理人数量为34万人,半年时间减少0.7万人,比例约2%。太平人寿、人保寿险及太保寿险代理人数量半年之间缩减比例分别为3.03%、7.66%及8.04%。新华保险减少幅度更大,上半年流失1.6万代理人,缩减比例10.32%。 放宽到全行业,保险代理人减量放缓亦有数据支撑。行业观察数据显示,截至2024年6月末,人身险公司个险营销员人数为262.03万人,同比下降12.86%,降幅较去年同期收窄9.65个百分点。不仅如此,代理人销售队伍质态也在持续改善,个险渠道人均新单产能为10.16万元/人,同比提高1.57万元/人。 透过上市险企样本,可以看到代理人质效提升更明确的数据指征。据中国平安披露,个人渠道方面,2024年上半年平安寿险新增人力中“优+”占比同比提升10.2个百分点。此外,上半年平安代理人人均月收入达11962元,同比增长9.9%。其中,人均寿险月收入9608元,同比上升10.8%,代理人渠道新业务价值增长10.8%,人均新业务价值同比增长36%。 另据中国太保半年报,上半年太保寿险营销员月均举绩率73.8%,同比提升4.1个百分点;月均核心人力6万人,同比增长0.8%;核心人力月人均首年规模保费为6.46万元,同比增长10.6%;核心人力月人均首年佣金收入8219元,同比增长4.2%。 此外,太平人寿上半年代理人渠道新业务价值为181.06亿元,同比增长10.8%;代理人人均新业务价值同比增长36.0%;寿险代理人人均每月收入9608元,同比增长10.8%。 目前,一些业界人士对保险代理人队伍是否企稳仍持谨慎看法。从行业内看,寿险产品预定利率持续调整,“报行合一”全面深化,个险渠道也将受到影响,代理人或面临一定压力。从外部看,保险市场需求更加多元、个性化,对代理人的专业性要求更高。 实际上,保险代理人队伍自2019年触达910万人的高位后逐年下滑,至今总量已不足300万人。这5年间,诸多险企不遗余力地推动各项代理人改革,优化队伍结构,打造“精英战术”,主动引导代理人生态的破局与重塑。 如今,保险代理人队伍迎来越来越多高素质、高绩效的专业人士,“清虚”、优增、优育环环相扣。正如中国太保集团总裁赵永刚所言,核心人力是代理人队伍常态经营和管理的基准,核心人力的质态稳固是代理人队伍基盘稳定的关键因素。 经过数年大浪淘沙的保险代理人,有更强的潜力与韧性直面挑战,推动个险渠道进一步高质量发展。在此过程中,代理人的自我实现感与职业荣誉感也将逐步提升。...