经观社论|解决账期顽疾 构建韧性产业链

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2025月06月14日

(原标题:经观社论|解决账期顽疾 构建韧性产业链)

经观社论|解决账期顽疾 构建韧性产业链
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中国一汽、东风汽车、广汽集团等汽车企业6月10日发布声明后,中国主要汽车厂商都在次日积极跟进,集体承诺将对供应商的支付账期控制在60天以内。

经观社论|解决账期顽疾 构建韧性产业链
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长期以来,汽车行业存在对供应商付款周期过长的问题,部分企业账期超过半年。这不仅影响了供应商的资金流转,也暴露了产业链的潜在风险。今年4月,工信部在其主管的中国工信新闻网刊文称,须重视和帮助中小企业解决好长账期问题。修订后的《保障中小企业款项支付条例》(以下简称 《条例》)从6月1日开始实施,该条例明确规定大型企业应在60天内支付中小企业款项。

我们认为,车企对账期的承诺是一个好的开始。合理的账期有助于提升产业链的整体发展质量,抑制企业倒闭引发的连锁反应,从而增强产业链韧性。

缩短账期,意味着汽车大厂要承担更多的有息负债,但从整个产业生态的角度算大账,大厂提升自己的有息负债比重,反而有机会大幅降低产业链成本。逻辑并不复杂:规模巨大、实力雄厚的大厂融资成本更低。举个例子,很多资金紧张的民营企业资金成本都在10%以上,而主机厂融资成本可以低至3%以下,两者之间有7%的差距。这意味着:合理重新分配债务负担,会大幅度降低产业链成本,提升整个产业生态的效率。这也解释了为什么一些处于强势地位的国际大厂,都愿意自己背负更多的债务。

另外,缩短账期是对整个产业链的要求,而不仅仅是车企。在汽车产业链中,并非只有整车厂存在超长账期的问题。一些集中度高、话语权强的核心供应商,能够反向对整车厂施压,也有实力通过控制上游账期,获得更好的付款条件。比如:龙头电池厂商的账期就有很大的优化空间,一些厂商应付账款周转天数都超过了160天。

不过我们也看到,车企对缩短账期的承诺还可以更加清晰化。账期具体如何计算、具体支付方式如何等都应该进一步明晰,让产业上下游充分了解。企业要拥抱合理账期的导向,不应该再搞“自定义”,变相维持长付款周期。一些企业明确表示,不采用商业承兑汇票进行支付,这样的做法值得肯定。

目前,车企对账期的承诺均未提及时间表。有条件的车企可能很快就能做到,原本账期很长的企业,可能需要合理安排过渡期,但无论如何,都应有一个明确的时间表。其实,政策对账期的要求是柔性的,《条例》本身也留了一个口子:合同另有约定的,从其约定,但应当按照行业规范、交易习惯合理约定付款期限并及时支付款项。

应该看到,不仅是汽车业,账期问题在各行业都存在。就解决中国实体经济的账期问题来说,汽车业的集体承诺是一个开始。我们希望汽车业能够高含金量地兑现这个承诺,给其他行业做一个示范,让中国的中小企业不再困在账期里。

账期政策的调整牵一发而动全身,会形成新的竞争变数。从短期看,现金流、供应链稳定性、账期合规将成为更关键的竞争要素,这有利于推动产业的有序竞争。竞争是企业能力提升、效率提升、技术提升的核心动力,也是提升整体的产业韧性的必然道路。就此而言,所谓反“内卷”,并不反对合规前提下的良性竞争,其中也包括正当的价格竞争。

从企业成长的路径看,在中国这样规模庞大的市场中,经历激烈竞争的大浪淘沙之后,最后剩下的企业必然具备了全球竞争优势。中国很多行业的全球冠军,都是这么一路走过来的。我们因此对未来的产业格局充满期待和想象。


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电商赋能,鲜花产业再向前一步 2024鲜花行业市场前景预测 2024年5月10日 来源:百度 260 9 为迎接即将到来的母亲节,花店和供货商正紧锣密鼓地筹备当中。在斗南花卉市场,各大花店门前已经摆放上了康乃馨、芍药、玫瑰等热销品类鲜切花以及精美包装的花束。随着节日临近,花束价格有明显上涨。一束由康乃馨和玫瑰组成的花束根据鲜花枝数的多少价格在68—200元之图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 几年前,鲜花还只是人们偶尔购买一次的礼品。如今,随着“悦己主义”的崛起和消费升级,鲜花开始成为一种日常高频的消费品。买花,特别是在年轻人中,已然成为新风尚。 随着互联网的发展和巨大的消费潜力,鲜花赛道引来了许多“卖花新势力”,越来越多卖花渠道加入,鲜花的价格和销售方式都发生了很大的变化。相比于线下花店上百元买到的小花束,在线上,只需不到一半的价格,就能买到相同品种更高品级的花束,低廉的价格促使鲜花消费者从线下转移到线上。 为迎接即将到来的母亲节,花店和供货商正紧锣密鼓地筹备当中。在斗南花卉市场,各大花店门前已经摆放上了康乃馨、芍药、玫瑰等热销品类鲜切花以及精美包装的花束。随着节日临近,花束价格有明显上涨。一束由康乃馨和玫瑰组成的花束根据鲜花枝数的多少价格在68—200元之间不等, 根据中研普华产业研究院发布的 近几年,随着国民收入水平的提高,消费者越来越注重精神层面的需求。在此背景下,年轻人流行起给自己买花,鲜花消费从节日礼品变成日常悦己消费。 中国的鲜花零售是一门极度依赖场景的生意,鲜花消费主要集中在情人节等节日,2017年,鲜花的日常消费仅占总销售额的12.7%。随着鲜花日常化的概念被更多人接受,鲜花日常性消费支出增速加快,占比逐步提升,2022年,这一占比提升至28.4%,并有望在2026年达到44.2%。鲜花产品逐渐从偶尔消费的节日品变成大众消费品。 数据显示,2022年,近6成中国鲜花消费者年龄在27-39岁间,其成为鲜花消费兴起的主力军;16.3%的中国鲜花消费者年龄在26岁及以下;24.3%的中国鲜花消费者年龄在40岁以上, “买花”对于年轻人来说,正在成为日常。数据显示,消费者在线上年均购买鲜花3次-5次的比例接近5成,其中,女性消费者的比例显著提升。 鲜花销售市场因为节日临近呈现一片火爆的现象,供货端同样火爆。母亲节和“520”将近,昆明花拍中心也迎来鲜花备货小高峰,5月8日昆明花拍中心供货量达850万支左右,预计未来两天,单日供货量将突破1000万支。 “随着母亲节备货高峰到来,我们迎来了第一波峰值,鲜花价格走势有小幅上涨。”昆明花拍中心拍卖师李知骏介绍,5月份属于婚庆日集中月,加之有母亲节以及“520”等节日,因此鲜花交易市场整体行情预计较为繁荣,高峰期供货量较去年预计上涨20%左右。 女性是我国主要鲜花消费群体,占比约61.4%。此外,我国是世界最大的鲜花生产中心。经过多年的发展,我国鲜花消费市场日趋成熟,鲜花消费逐渐由过去的集团消费向大众消费转变,消费模式由单一化、团购化向个性化、多样化转变,带动了上游市场,提升了鲜花特色产业,推动了鲜花产业工业化,做大了鲜花市场,实现了标准化、规范化和规模化。 据天眼查数据显示,截至目前,我国鲜花企业注册数量达600万家,其中,海南省的鲜花注册企业数量最多,达61.18万家,此外,江西、江苏、山东、广东等省也有数量庞大的鲜花注册企业。 更值得关注的是,随着我国国民整体受教育水平的提高,越来越多的妈妈们开始关注科学育儿。据调查,66.7%的妈妈表示会积极学习育儿知识,对科学育儿理念有较高的认同,也更偏好通过科学、精细的养育方式推动孩子的全面发展。 在此背景下,我国母婴消费市场规模持续高速增长,2016至2019年市场规模CAGR为12.50%,预计将于2025年达到4.68万亿元,对应的五年CAGR为7.85%。母婴企业因此也吸引到了大量投资者入场。 消费者关注的重点,消费者在购买鲜花时主要关注价格、品质和种类数量。超过六成受访消费者认为鲜花电商的主要特点是方便,但也有部分消费者认为鲜花电商存在货不对板的问题。 综上所述,中国鲜花行业近年来经历了快速的发展和变革,随着消费者习惯的改变和电商平台的兴起,鲜花逐渐成为日常消费品,市场规模也在不断扩大。 了解更多本行业研究分析详见中研普华产业研究院 关注公众号 免费获取更多报告节选 免费咨询行业专家 相关深度报告REPORTS ...