高质量发展行动方案落地半年 公募行业从“重规模”向“重回报”转型

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2025月11月07日

◎记者 赵明超

高质量发展行动方案落地半年 公募行业从“重规模”向“重回报”转型
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2025年5月7日,中国证监会发布《推动公募基金高质量发展行动方案》(简称《行动方案》)。半年来,公募基金行业正从“重规模”向“重回报”转型。随着公募基金费率改革的持续推进,新模式浮动管理费基金“从无到有”,步入常态化发行阶段,深化与投资者利益绑定。此外,团队协作成为行业共识,投研能力建设持续加码。

费率导向:加强与投资者利益绑定

《行动方案》强调,优化基金运营模式,建立健全基金公司收入报酬与投资者回报绑定机制。

费率改革是重要环节。9月5日,证监会发布《公开募集证券投资基金销售费用管理规定(征求意见稿)》,针对公募基金销售领域存在的问题,引导市场各方主体由规模导向向投资者回报导向转变。这也标志着公募基金费率改革进入第三阶段。

产品端的创新探索同步推进。5月23日,首批26只新模式浮动管理费基金集中获批,此后陆续启动发行。如今首批新模式浮动管理费基金均运行满3个月,截至11月5日,上述基金成立以来平均收益超过11%。其中,华商致远回报混合基金、易方达成长进取混合基金、嘉实成长共赢混合基金、信澳优势行业混合基金自成立以来收益均在35%以上。

当前新模式浮动管理费基金已实现常态化注册,阵营快速壮大。截至11月6日,目前已成立了45只新模式浮动管理费基金,发行总规模合计超过530亿元。

与此同时,“基准为锚”的资产管理核心方向得到进一步强化。10月底,证监会发布《公开募集证券投资基金业绩比较基准指引(征求意见稿)》,中国证券投资基金业协会同步发布《公开募集证券投资基金业绩比较基准操作细则(征求意见稿)》。上海证券报记者采访获悉,近日业绩比较基准要素一类库、二类库名录已经下发。

“业绩比较基准规范化,将从多个维度重塑行业生态,对资本市场、基金管理人资产管理、投资者投资体验等方面大有裨益,为公募基金高质量发展注入新动能。”南方基金在接受上海证券报记者采访时表示,业绩比较基准规范化后,将促使基金的投资风格和行为更加稳定,有利于提升投资者的持有体验。

投研为本:聚焦平台化体系建设

投研能力是基金公司的核心竞争力与立身之本。《行动方案》提出,强化核心投研能力建设。建立基金公司投研能力评价指标体系,引导基金公司持续强化人力、系统等资源投入,加快“平台式、一体化、多策略”投研体系建设,支持基金经理团队制管理模式,做大做强投研团队。

团队作战正成为行业共识,多家基金公司加速推进一体化投研体系建设。具体来看,中欧基金加大推进“专业化、工业化、数智化”的投研体系升级。其中,投研团队推行的“五要素选股模型”将选股的逻辑拆解为具体的要素和可量化的标准,让每一个环节都有清晰的定义和共识,形成内部“共同语言”。

天弘基金构建了一个“投研生产流程化,交互决策平台化,关键节点智能化”的投研体系。银华基金则是在投资部门推行“小巨人计划”,通过基金经理风格画像,明确基金经理的优势和长处,强化其投资风格的稳定性,通过机制、制度和考核等方式把基金经理的风格固定下来。

公募基金行业的投研体系还呈现人员结构优化的积极变化。国泰海通证券近期发布的研报显示,公募主动权益类基金经理的从业年限和投资年限呈明显的上升趋势,同时其开始投资之前的从业年限也在增加。这反映了公募基金行业投资人员和研究人员的整体经验均更为丰富,人员的稳定性也在提升。

此外,基金公司也在引导基金经理长期投资、价值投资。记者采访获悉,部分基金公司已对公司绩效考核机制进行改革,加大中长期收益的考核权重,更关注投资者的真实收益。

格局优化:大小基金公司百舸争流

针对行业发展格局,《行动方案》提出,支持优质头部基金公司业务创新发展,促进资产管理和综合财富管理能力双提升。制定中小基金公司高质量发展示范方案,支持特色化经营、差异化发展。

从目前行业发展情况来看,头部效应已十分显著。其中,易方达基金、华夏基金管理规模均超过2万亿元,并且规模仍呈现快速增长趋势,成为公募基金行业发展的“排头兵”。与此同时,特色化发展路径持续拓宽。6月以来,多家公募基金子公司获批,包括销售子公司、境外子公司、运营服务子公司等,在细分赛道精耕细作。

国泰海通证券分析师倪韵婷在研报中表示,在高质量发展时代下,公募基金行业的发展格局将进一步优化。未来头部基金公司和中小基金公司的发展方向将明显分化,头部基金公司的定位为“大而全”的综合型基金公司,而中小型基金公司定位则为“小而美”的特色型基金公司。

具体来看:综合型基金公司在保持自身优势产品线领先地位的同时,积极布局其他类型产品及创新产品,当其他类型产品迎来发展机遇时,利用自身的资源和渠道快速拓展其优势领域,从而打造全方位的领先优势;特色型基金公司应结合公司股东资源或团队专长等个性化资源禀赋,以差异化的发展策略深耕优势领域,通过特色产品线在合适的时机突围。

“《行动方案》推动公募基金行业从产品设计、客户服务到公司治理全面升级。未来三到五年,公募基金行业将呈现强者恒强、主动和被动权益类基金共同发展的竞争格局。”平安基金对上海证券报记者表示。

(编辑:许楠楠) 关键字:
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保险新“国十条”刷屏 明确三大主线共促高质量发展

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(原标题:向运华:差异化准备养老规划)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 如何保障未来的养老生活成为每个人必须面对的现实问题。 此前,多位国际学者的研究显示,工薪阶层退休收入替代率(人们在退休后所能获得的退休收入与退休前薪酬的比值)在60%以上才能保持退休后的生活水平不下降,如果低于40%则只能保障基本生活。相比之下,因老龄化程度不断加深,中国职工养老保险替代率(职工养老金与退休前工资之比)下降的压力非常大。目前,国内职工养老保险替代率约为40%,5年前约为44%,15年前约为50%。 因此,对于当代中青年来说,仅依赖未来退休后的职工养老保险金来确保养老生活显然是不够的。武汉大学社会保障研究中心主任向运华表示,青年人要意识到,养老不仅是中老年人的事情,而是应该从年轻时就开始规划和准备,特别是财务规划方面,应该尽早为老年生活打下坚实的基础。 在向运华看来,较为年轻且收入稳定、风险承受能力较强的家庭可以将收入的50%用于消费,30%用于投资,20%用于储蓄。20岁以前,主要是投资于自己的知识、时间和健康;20—35岁,建议30%用于储蓄,70%用于投资;35—50岁,40%用于储蓄、60%用于投资;50—65岁,50%用于储蓄、50%用于投资。这些比例可以根据个人和家庭的具体情况进行调整。 尽早应对养老生活 经济观察报:当代青年人应该以怎样的心态来看待和准备未来的养老生活? 向运华:青年人应该以积极思考、主动应对、全面准备的心态来看待和准备未来的养老生活。随着人口老龄化的加速和经济社会形势的变化,年轻人需要尽早关注养老问题。青年人要意识到,养老不仅是中老年人的事情,而是需要在年轻时就开始规划并尽早准备。 首先,个人要充分认识养老规划的重要性,尤其是财务规划,为未来的老年生活打下坚实的基础;其次,个人要尽早行动,做好储备。包括财富储备、老年生活相关知识的储备,要关注科技在养老领域的应用,如智能家居、远程医疗等,以便享受更加便捷、高效的老年生活。 此外,个人对老年生活要全面准备。要有应对健康状况、子女相处、社交方式、精神生活等方面变化的方案。争取在物质层面有积累,精神层面能满足,争取经济上的独立与自由,追求充实、有质量的晚年生活。 经济观察报:随着老龄化程度加深,职工养老保险替代率面临下降压力,个人应如何看待职工养老保险缴纳在养老生活中发挥的作用? 向运华:人口老龄化、经济发展放缓和养老保险制度缺陷有可能导致养老保险替代率下降,不过随着延迟退休、延长缴费年限,即使替代率不下降,也要正确看待基本养老保险保障基本生活的性质。 职工养老保险的作用首先是保障老年基本生活,参加养老保险的劳动者在达到法定退休年龄或因年老丧失劳动能力退出劳动岗位后,能够获得基本的生活保障。 其次,养老保险能够实现社会互济与风险共担。养老保险作为一种社会保险制度,通过国家、单位和个人共同缴纳保险费的方式,实现社会互济与风险共担,减轻个人和家庭的养老负担。 同时,参加养老保险在促进家庭和社会稳定方面也有作用。老年人的基本生活需求有保障,就能够消除或减少因老年贫困而引发的家庭和社会问题。在子女数量少的情况下,更应充分认识参加养老保险的作用。 经济观察报:不同收入水平和不同年龄段的人,在准备未来养老问题上是否应采取差异化举措?例如,一位月收入在1万元左右的青年人或“上有四位老人、下有一个孩子”的中年人做养老规划,理想的方案是什么? 向运华:面对养老问题,不同收入水平的人群应根据自身经济状况和社会资源,采取相应的策略和措施,以确保晚年生活质量。 高收入人群通常拥有较为丰富的经济资源和较强的自我保障能力,可以考虑补充养老措施,例如购买个人养老金、商业养老保险,或者进行投资理财,以实现资产的增值和多元化。 中等收入人群可能需要平衡基本养老保险和私人储蓄,可以考虑在参加基本养老保险的基础上,合理规划,增加收入,控制支出,保障退休后的收入来源。 低收入人群可能更多地依赖于公共养老金和政府的保障。政府和社会应提供更多针对低收入人群的养老服务,减轻他们的经济负担。此外,低收入人群还可以通过参与互助养老活动,降低老年生活支出,提高晚年生活的质量。 青年人、中年人,家庭结构不同的人群,在准备未来养老问题上也应根据各自的工作、收入、经济负担和需求采取差异化举措。青年人不能做“月光族”,应着重提高养老意识并尽早行动。 对于上有老下有小的中年人来说,养老规划的关键在于保持工作稳定(也意味着收入稳定),在合理安排赡养老人、子女教育等家庭支出的基础上,争取实现住房保障。同时保持自己的健康、财务安全,并维持与家庭成员的关系,以确保未来能够享受健康幸福的晚年生活。 保障养老的压力 经济观察报:受宏观经济波动影响,平衡当期收入和未来养老储蓄是否会面临一定压力...
平安银行信用卡中心陷“总裁失联”漩涡,去年底因涉两项违规合计被罚600万

平安银行信用卡中心陷“总裁失联”漩涡,去年底因涉两项违规合计被罚600万

近日,平安银行(000001.SZ)有“高管失联”的消息不胫而走,据媒体报道,平安银行信用卡中心总裁刘显峰已“失联”一段时间,原因不详。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 10月11日,针对总裁“失联”,疑似被协助调查一事,平安银行回应称:刘显峰因个人原因正接受外部有关单位调查。另据有关媒体报道,刘显峰目前已被公司方面免职。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券之星注意到,刘显峰是信用卡业务资深老将,曾是浦发银行信用卡中心副总经理、信用卡中心总经理、零售业务总监、北京分行行长等职务。2021年,其加入平安银行,距今仅三年多时间。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 与此同时,2023年年末,平安银行信用卡中心曾因对信用卡业务异常交易行为监控不力等事项同日收到两张罚单,合计被罚600万元,距今未满一年。 “总裁失联”传闻获证实 10月11日,平安银行信用卡中心总裁刘显峰“失联”的消息被各大媒体广泛报道,并迅速发酵。有媒体报道援引知情人士爆料显示,9月份已经听闻刘显峰被有关部门带走调查,具体原因不详。另有说法表示,刘显峰不在单位,正在接受“某种调查”。 传闻甚嚣尘上之时,10月11日,平安银行相关负责人接受媒体采访时表示,该行信用卡中心原负责人刘显峰因个人原因正接受外部有关单位调查,平安银行信用卡中心各项经营管理工作正常开展,各项业务不受影响。 证券之星注意到,据多方信息显示,刘显峰在国庆节前就已“失联”,而根据平安银行方面对其“原负责人”表态来看,其公司职位已被免去。另据公开资料显示,刘显峰最近一次露面是在今年7月份的“平安大讲堂·‘三省’明星产品服务发布会”,其出席活动并发表了讲话。 公开信息显示,刘显峰早年曾任浦发银行北京分行副行长;2014年3月,任浦发银行信用卡中心副总经理(主持工作);2015年4月,升任浦发银行信用卡中心总经理;2017年2月,升任浦发银行零售业务总监;2020年9月,调任浦发银行北京分行行长。 2021年初,刘显峰入职平安银行,先任零售业务总监兼消费金融执行总裁。2023年3月17日,深圳银保监局核准刘显峰平安银行信用卡中心总裁的任职资格。 信用卡中心曾连收“百万罚单” 值得一提的是,在刘显峰平安银行信用卡中心总裁的任职资格获批的同一年,2023年年底,平安银行信用卡中心曾同一天收到两张“百万罚单”。 证券之星注意到,2023年12月22日,国家金融监督管理总局深圳监管局行政处罚信息公开表显示,平安银行信用卡中心收到两张罚单,合计被罚款600万元;作出处罚决定的日期均为2023年12月14日。 其中,平安银行信用卡中心因委外催收业务管理不到位,被罚款200万元;因对信用卡业务异常交易行为监控不力,被罚款400万元。 同时,平安银行信用卡中心客户风险管理部总经理王暮松对上述违规行为负有责任,被处以警告并罚款10万元处罚。 平安银行今年半年报显示,截至2024年6月末,本行信用卡流通户数5165.58万户,上半年信用卡总消费金额 11909.90亿元,其中线上消费占比同比提升6.0个百分点,信用卡循环及分期日均余额占比同比提升1.8个百分点。 2024年上半年,该行手续费及佣金净收入129.97亿元,同比下降20.6%。手续费及佣金收入中,结算手续费收入18.36亿元,同比下降1.0%;代理及委托手续费收入29.02亿元,同比下降40.6%,主要是代理个人保险收入下降。 此外,银行卡手续费收入64.12亿元,同比下降23.3%,主要是信用卡业务手续费收入下降;其他手续费及佣金收入29.75亿元,同比下降4.6%。(本文首发证券之星,作者|赵子祥)...