第十一批国家药品集采开标,这次有何不同

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2025月10月29日

(原标题:第十一批国家药品集采开标,这次有何不同)

第十一批国家药品集采开标,这次有何不同
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经济观察报 记者 刘晓诺

10月28日晚,第十一批国家组织药品集采的拟中选结果公布:共纳入55种药品,445家企业的794个产品参与投标,其中272家企业的453个产品获得拟中选资格。

经济观察报在现场了解到,多位药企代表认为这次竞争仍然非常充分。国家医保局表示,“本次集采竞争激烈程度远高于前十批集采”,但通过规则设置和事先宣教,总体实现了“稳临床、保质量、反内卷、防围标”的预期目标。

本次集采的治疗领域覆盖抗感染、抗过敏、抗肿瘤、降血糖、降血压、降血脂、消炎镇痛等领域常用药品,常见药物如达格列净口服常释剂型、奥司他韦颗粒剂、头孢唑肟注射剂等,这些中选药物预计可于2026年2月开始使用。

在以往的集采中,拟中选结果公示会包含企业报价。本次仅公开了拟中选企业,未公开拟中选价格,这在国家集采中还属首次。

另一个新现象是,外国仿制药企参与中国集采的热情在上升。以达格列净为例,7家达格列净拟中标企业中,有5家是中国企业,另外2家是印度仿制药企。

在本次集采中,获得拟中选资格的印度仿制药企共有3家,而去年这一数量为0。

中选价差缩小

参加集采的药企普遍表示,在同一品种上,如果参选企业小于10家,竞争强度就不算太大;如果在十几家以上,竞争就比较激烈了。

二羟丙茶碱注射剂是竞争最激烈的品种之一,有约40家企业参与,最后拟中选12家。据介绍,此次集采前,这款药物的价格在1元到几十元不等。国药现代(600420.SH)公告称已中标这款药物,报价是0.44元/支。

李俊是一家中小型制药企业的负责人,他的企业也中标了二羟丙茶碱注射剂。他发现这款药物的报价分布在0.29―1.96元,且在0.41元、0.42元、0.44元等价格点上出现雷同,“这说明现在的价格已经接近整个工业的核算成本了”。

国家医保局表示,本次集采竞争激烈程度远高于前十批集采,但通过种种制度设计,保持了较高中选率,中选产品平均价差较此前批次明显缩小。

如何让药品降价惠及更多患者的同时,避免无序竞争导致价格过低影响质量?这是第十一批集采的核心考量。因此,本次集采的规则做出了几个优化:

第一,不允许低于成本报价;

第二,确定拟中选企业的参考价格时,要与锚点价格相比,而非与同品种最低报价相比。锚点价格是根据各企业的报价综合测算得出的,要么是最低的单位可比价,要么是同品种单位可比价的平均值的50%,二者取高值。如果企业的报价在锚点价格的1.8倍以内,便可以获得拟中选资格;

第三,新增了两种“复活”机制,给部分报价偏高而未入围或未中选的企业一次机会,如果它们接受价格调低,比如降到锚点价,也可获得拟中选资格。

对价格低于“入围均价的50%”的企业,国家组织药品联合采购办公室还要求其补充提交“报价合理性声明”,本次共涉及14款药物。这些企业需要说明成本构成,并做出“中选价格不低于成本价”的承诺,否则将承担违约责任。

国家医保局的目的是通过上述规则,保证企业在收回成本的基础上尽可能达成低价。有企业告诉经济观察报:“我们的报价策略就是看成本和配送费,没别的了。”

那么对企业来说,价格为何能够大幅下降?

招标结束后,李俊对经济观察报复盘了他这次集采的得失:虽然中标了二羟丙茶碱注射剂,但他却在另一款竞争激烈程度相仿的品种上失标了,两款药物的报价差别在于原料是否自主生产。

他认为,尽可能多地打通产业链的企业,能够保证各个环节的合理利润,因此会在成本控制方面更有竞争力,例如行业头部企业。

在本次集采中,头部制药企业斩获了更多的拟中选资格。石四药集团(02005.HK)公告称,共12个产品、14个品规拟中标。科伦药业(002422.SZ)公告有12个品种拟中标。齐鲁制药有9款药物拟中标。

李俊认为,现在平均看来,仿制药的利润正在回归到10%以内。

加大医院用药自主权

本次集采另一个突出改变在于,医院有了更多选择用药的权利:

第一,医疗机构可以根据自己的用药习惯上报需求量,既可按照通用名报量,也可按厂牌报量;

第二,在同一个品种中,如果有某个厂牌首年的机构需求量较大,已经超过了有报量的厂牌的平均值,但却因为报价高没有入围,如果接受把价格下调到锚点价格等更低的价格,也可“复活”,从而获得拟中选资格和一定的采购量;

第三,医疗机构与企业约定采购量时,优先按照厂牌确定采购量,继而再按主供地区确定。也就是说,若某医疗机构报量的厂牌中选,那么该厂牌直接成为医疗机构的供应企业。在此之外的需求,医疗机构应该优先向该地区的主供企业采购。

若报量厂牌未中选,该部分报量便由所在省份的主供企业供应。比如达格列净等原研药往往拥有最大的报量,但并未中选,那么该省份的报量就由主供企业完成。

据国家医保局披露,本次集采报量覆盖全国46359家医药机构,医疗机构的报量有77%具体到厂牌,23%按通用名报量――从中选结果看,医疗机构要求采购产品报量的75%得到满足。

以前,在集采之后,每个省只有一家中选企业来供货。第十一批集采改变了这种局面,每个地区甚至每家医疗机构,都可能有多家中选企业供应。这意味着中选品种更加丰富多元,与医疗机构需求更加匹配。

报量的规则设计实际上对资历深厚的大企业更有利:由于进院时间早、覆盖医院多,它们能够拿到更高的机构报量,一旦中选采购量更大;若未入围,也更可能具备“复活”资格。

为了避免垄断,本次集采专门设计了一套平衡机制。比如,那些因报量大而可“复活”的企业,能获得的约定采购量就要打折。再比如“中选企业带量封顶”,意思是,单一企业获得的约定采购量占全国首年机构需求量的份额不能过高,最高只能有50%,如果超过,则要压缩至50%。

在本次集采中,医疗机构需要购买的集采药品,大约占该机构对此品种需求量的60%―80%。国家医保局解释道,医疗机构完成集采的约定需求量后,剩余用量可以由医疗机构自主选择采购,中选或非中选药品均可。

(应受访者要求,李俊为化名)

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上市银行非息收入结构生变 投资收益“一跃而起”成为新引擎

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(原标题:上市银行非息收入结构生变 投资收益“一跃而起”成为新引擎)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者 刘筱攸图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 上市银行2024年半年报披露已经完毕。通过半年报数据解读,可以发现上市银行的非息收入结构正在生变。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在中高收益资产增长乏力的当下,多元化增加非息收入成为各家银行夯实营收结构的要务。上半年,“债牛”行情虽有震荡,但多家银行主动增加了交易性金融资产的交易频率,投资收益的表现也可谓“一跃而起”。 投资净收益增幅居前 成为非息收入新引擎 Wind数据显示,2024年上半年,42家A股上市银行手续费及佣金净收入同比下降12.03%,11家正增长,31家负增长。 在非利息净收入中,投资净收益增幅居前。2024年上半年,42家A股上市银行投资净收益同比增长27.75%,32家正增长,10家负增长。 这两组数据说明了什么? 一方面,多家银行手续费及佣金下降,不再是推动非息收入大增的营收引擎;另一方面,多家上市银行抓住了上半年的“债牛”行情,推动投资收益大增,并取代手续费及佣金收入成为非息收入的新引擎。 息差下行早已是银行业的共识,现实只是各家下行的陡峭度不一。金融监管总局数据显示,截至今年6月末,商业银行净息差为1.54%,相比去年同期下降20BP(基点)。 Wind数据也显示,6月末42家A股上市银行的平均净息差为1.64%,较全行业平均息差水平还有10个BP的安全垫,但较上年末下降了0.14个百分点。 手续费及佣金普降 代销业务仍未回暖 权益市场仍是跌宕起伏,多数资管产品的业绩尚未回暖,因此上半年手续费和佣金净收入“好看”的银行其实不多。 Wind数据显示,2024年上半年,42家A股上市银行的手续费及佣金净收入同比下降12.03%,仅有11家上市银行的手续费及佣金净收入实现正增长,31家上市银行的手续费及佣金净收入则为负增长。 大多数上市银行的手续费及佣金收入降幅在10%~20%区间,宁波银行、长沙银行、上海银行、光大银行、平安银行等5家银行手续费及佣金净收入的同比降幅则超过20%,苏农银行、张家港银行两家银行的手续费及佣金净收入甚至同比降逾40%。 “零售之王”招商银行的手续费及佣金净收入为383.28亿元,同比下降18.61%,降幅有所收窄。分科目来看,除了结算与清算手续费收入同比微增0.74%,财富管理手续费及佣金收入、资产管理手续费及佣金收入等都在下降。 招商银行解释称,去年以来的费率下降,给相关业务带来了较大影响,比如代理保险收入、代理基金收入同比降幅分别超过50%、20%。不过,手续费及佣金净收入的降幅在收窄,主要是在结构和销量方面做了一些努力。比如,代理保险和代理基金销售量同比都实现了正增长,而代理保险中的保障型保险以及公募基金中费率相对高的基金,销售量也都在增长,这在一定程度上对冲了费率下降带来的影响。 曾经向零售业务迅速转型而收获“零售黑马”之称的平安银行,其手续费及佣金净收入为129.97亿元,同比下降20.6%。分科目来看,结算手续费收入18.36亿元,同比降幅仅为1%;降幅比较大的是代理及委托手续费收入,为29.02亿元,同比下降 40.6%。平安银行表示,这主要是受代理个人保险收入减少拖累。 “债牛”释放投资收益 农商行牵住“牛鼻” “债券投资收益增加”――多家上市银行在半年报中都有相关表述。投资收益增加,成为推动其他净收入(投资收益科目归属其他净收入项下)整体增加的重要驱动力。 据Wind数据,2024年上半年,42家A股上市银行投资净收益同比增长27.75%,32家正增长,10家负增长。分类型看,国有大行投资净收益同比增长10.54%,股份制银行投资净收益同比增长39.76%,城商行投资净收益同比增长31.2%,农商行投资净收益同比增幅最高,达89.34%。 备受关注的中小银行“持债热”,确实在半年报中的投资收益科目上有所体现。受上半年市场行情变化、资产荒、投资受限等因素影响,一些中小银行明显增加了在债市主动操作的频率。 上半年,上海农商行、常熟银行、苏农银行等部分农商银行加大了对长债的配置力度,债券投资的交易特征增强,引起市场重点关注。 上海农商行其他非利息净收入包括投资收益、公允价值变动收益、汇兑收益、其他业务收入、资产处置收益和其他收益。报告期内,该行实现其他非利息净收入24.91亿元,同比增长29.41%。上海农商行称,投资收益增加主要是因为加强市场研判,主动把握交易机会,优化资产配置结构,经营效益有所提升。 常熟银行的投资收益由4.68亿元上升95.96%至9.17亿元。除了处置交易性金融负债没有取得收益,该行在处置交易性金融资产、处置债权投资、处...
永达理业务总经理邵守郁:二十年磨“专业”之剑

永达理业务总经理邵守郁:二十年磨“专业”之剑

(原标题:永达理业务总经理邵守郁:二十年磨“专业”之剑)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “先生,你那么年轻不排斥保险吗?”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2004年,29岁的邵守郁在保险公司大楼的电梯里以这样的方式被搭讪,自此开启了他从企业主投身保险经纪顾问的人生转轨之路。 那一年,永达保险经纪人股份有限公司(下称“永达保险经纪”)在中国台湾保险市场崭露头角。拒绝了外商保险公司橄榄枝的邵守郁,因永达保险经纪是以提供专业财富规划以及专注退休市场的精准定位而被吸引。 那一年,中国兑现加入WTO(世界贸易组织)的承诺,取消对设立外资保险机构的地域限制,放宽股权比例限制,允许外国寿险公司提供健康险、团体险和养老金(年金险)服务。 如今,邵守郁从事保险行业已有20年,在大陆市场也已经耕耘13年。目前,邵守郁是永达理保险经纪有限公司(下称“永达理”)北京东城营业部的业务总经理,团队实动人数最高将近1200人,在2023年完成了4.58亿元的新契约保费。 8月,一个阳光明媚的下午,经济观察报记者在永达理北京东城营业部的办公室见到了邵守郁。他一身西装、温文尔雅,办公室里除了各种奖项奖杯外,最多的物品就是书籍,甚至还包括历年的《中国统计年鉴》。 邵守郁办公室外是营业部办公区域,面积有3500平方米,相当于半个足球场,每个工位上电脑、客户资料、书籍、文具一应俱全。若不是桌子上鳞次栉比的奖杯,很难让人相信这竟是无需坐班的保险经纪顾问的办公桌。“这应该是永达理全国最大的保险销售职场。”提起自己的这方天地,邵守郁难掩自豪。 当斜阳照进这间位于东二环的办公室,邵守郁开始了自己的讲述。 102次失败之后 在进入保险行业前,邵守郁曾经在律师事务所待过,随后自己创业成为一名企业主。他与股东合资开了一家软件公司,还独资拥有一家企业管理顾问咨询公司。在电子行业发展的过程中,软件公司陷入亏损,后来在家人的影响下选择进入保险行业。 但在经过调研后,他发现许多保险公司的市场定位主要集中在基础保障,也就是产品多聚焦在健康、意外、重疾等方面,邵守郁认为,这并不能满足中高净值客户的所有需求。 在电梯里偶遇了一名永达保险经纪主管后,邵守郁了解了这家保险经纪公司的市场定位,被其聚焦专业养老规划和高净值客户财富规划所吸引,最终加入,成为一名保险从业者。 律师事务所和企业管理的职业经历为邵守郁的保险生涯奠定了深厚的基础。入行三个月后,他就取得了MDRT会员荣誉。MDRT全称是百万圆桌会议,是全球寿险精英的最高认证。一年零九个月后,他又从个人保险业务员发展成独立营业部。 虽然业绩出众,但是回首过往,邵守郁也曾经对从事保险这行有过怀疑,有过迷惘和彷徨。 邵守郁这样回忆自己的保险从业经历:在刚刚加入永达保险经纪后,90天内拜访了102名客户,却无一成交。曾经身为企业主的邵守郁陷入了深深的自我怀疑,觉得保险行业并不适合自己。当这个想法被总监知道后,总监与邵守郁进行了一次角色扮演训练。总监扮演客户,让邵守郁对其进行销售示范。 训练结束后,总监拿出了刚刚记录的纸,上面列举了邵守郁的七八项优点,如语言表达清晰、专业性强、论述正确等。至今,邵守郁还记得总监的鼓励:“你的条件很好,具备成为优秀业务员的潜质,如果不做保险的话有点可惜,只要注意一些细节,马上就能出业绩,细节写在纸的背面。” 他翻过来一看,傻了眼,满满的一页,多达二三十项需要调整的细节。训练后的第二天,邵守郁抱着再试一试的心态去拜访了他的第103个客户。邵守郁在与客户交流中,反思自己的销售流程,一改往常,先了解客户的财务状况与需求后,经过专业的规划与建议,当天客户就签下了总额600万台币的保单(30万台币年缴保费,缴费期限20年期)。就这样,他在经历了102次失败后,迎来了进入保险行业的第一单。 在总监的建议下,邵守郁调整心态,重新上了一次新人培训课程,也明白了在保险行业中不仅需要具有金融专业及法律知识,更重要的是必须拥有客户需求分析的销售专业与能力。据他回忆,此前在销售过程中偏向于知识专业的论述,而忽略了对客户需求的感知。至此,邵守郁才真正理解专业培训系统的重要性与价值。 随着对业务的不断熟练,在第一份保单卖出去的三个月后,邵守郁迎来了第一份百万级的保单——20年期年缴保费250万台币。2007年,入职第三年,邵守郁也签下了许多业务员梦寐以求的第一张千万级的保单——20年期年缴保费1200万台币。 自此,邵守郁每年皆是保险行业各大荣誉奖项的常客。至2023年,他累计培育了1014位百万会员,期间更是孵化出数十位优秀的业务总监及业务副总经理。 大陆拓荒 2011年,监管层下发了《保险代理、经纪公司互联网保险业务监管办法(试行)》(下称《办法》),催生了保险中介市场的星星之火。 永达保...