樊建川:建100座博物馆|我们的四分之一世纪

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2025月12月27日

(原标题:樊建川:建100座博物馆|我们的四分之一世纪)

樊建川:建100座博物馆|我们的四分之一世纪
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编者按:2025年,经济观察报以“我们的四分之一世纪”为年终特刊主题,旨在通过数十位时代亲历者的故事,共绘一幅属于这段岁月的集体记忆图谱。

经济观察报记者 张晓晖

2025樊建川接受央视采访 受访者供图

2000年,樊建川43岁,他已从宜宾市副市长成功转型为一名“奇怪”的地产商人,为什么说他奇怪,因为这名腰包鼓起来的地产商人,要建一座博物馆,名字已经想好了,叫作:建川博物馆。

原来,当过兵且出身军人家庭的樊建川,热爱历史,收集了很多抗战时期的文物,多达上万件。樊建川心里想,这些文物无处安置,不如修建一个博物馆来存放它们。他竟然真的就这么去做,只是没想到博物馆这件事,樊建川一干就是25年,干到现在,把自己变成中国民间博物馆的第一人。

四分之一个世纪过去,已没有多少人记得房地产商樊建川,大家都把樊建川尊称为樊馆长。

樊建川说:“20年前,我准备用500亩地建博物馆,去了很多地方找了很多官员,北京、上海、重庆都去了,他们都不相信。他们说你一个私人老板,怎么可能用500亩地建博物馆?你不会是用20亩地建博物馆,480亩地搞房地产开发吧?所以他们都不给我地。我就这么寻寻觅觅地跑了三年,一事无成,找不到地。后来没办法,我就通过拍卖,买了这500亩地,500亩的房地产建设用地。但是21年过去了,这块地没有开发,1寸都没有开发,已经建成了34个博物馆场馆。事实证明,这500亩地我都用于建博物馆了,他们现在相信了。”

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樊建川出生于1957年,他在2013年写了一本书,叫《大馆奴》,马识途给题的书名。流沙河给书写序,称樊建川为“樊妖精”,是说从未见过像他这样奇怪的房地产商人,半生拼搏,冒风险赚的钱,倾囊投入只赔不赚的博物馆事业。今日钱财投光不说,他日馆群(指建川博物馆聚落)还要“裸献”公家。献完不说,本人死后还要遗体剥皮,绷紧成鼓,置于博物馆,赚敲打钱,用以补贴博物馆的开销……

流沙河的言下之意,樊建川在他眼里就是个“妖精”。

樊建川出生于宜宾,今年68岁。父亲给他取名建川,就是“建设四川”之意。樊建川的祖籍是山西兴县交楼申乡马家梁村。

1976年樊建川去内蒙古当兵。他与军人、抗战历史结下一生情缘,经济观察报记者2010年采访樊建川的时候,他仍然一副退伍军人装扮,穿着迷彩服,跟记者讲起话来滔滔不绝。

1979年恢复高考后,樊建川在部队考上西安政治学院读大专。1981年,他到重庆第三军医大学当了一名老师。1988年,樊建川转业到宜宾政策研究室工作,在1993年当上了宜宾市副市长,当时中国正值改革开放浪潮正盛,樊建川当副市长没多久,觉得自己不适合为官,公务员收入低,以及不想在宜宾这个小城,就决心辞职下海。樊建川辞去副市长职务下海经商的消息,在当时还引起轰动和广泛讨论。

1994年,樊建川和几个朋友凑了100万元,办起了“建川房屋开发有限公司”,赶上了中国房地产行业爆发式增长的时代潮流,最好的时候,公司做到了四川全省前十名。

当樊建川赚了钱之后,开始喜欢收藏旧物,尤其是抗战时期的旧物,这些文物越积越多,多到上万件,个人家里根本容纳不下。

1999年,樊建川申报“建川博物馆”,因为以博物馆的名义购买文物可以避免一些法律上的纠纷。“博物馆是神圣的,高不可攀的,我怎么可能建一个呢?当时并没有马上要有一个物质形态的固化的博物馆,我只想在哪个地方修一个房子,两间,几百平方米,东西搬进去就叫博物馆了。”樊建川称。

2001年,樊建川花了20万元,在四川省博物馆租了一个场地,办了一个展览。跟其他博物馆交流之后,樊建川发现自己的东西不比别人差,忽然就有了底气――我也可以建博物馆。樊建川说:“原来我的藏品那么好,原来我也可以修博物馆,这两点让我觉得可行。”

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那么,一个博物馆要修多大呢?

樊建川说,“小时候觉得一节课45分钟是老师说的,大了看书才知道是科学的。于是我就明确按照45分钟的参观时间来建馆,保证新鲜感。我不建大的博物馆,转4个小时,最后游客疲惫不堪。另外,不要把不同内容的文物放在一起,一定要细分,不要在一幢大房子里边装许多东西,像纽约的大都会博物馆,包括埃及的、中国的。当时这样做有道理,今天我再这样做,就没有道理了。”

樊建川刚开始做的想法是叫“博物馆超市”,即把博物馆的神圣性打破,使之成为一个邻家的普通的文化形态,参观每一个馆只需要花几块钱,价廉物美。但是大家反对用“博物馆超市”这个词,他就随了大流,用“博物馆聚落”这个名字。

这个问题想清楚了,就考虑规划用地,先想100亩,又想200亩。看了宋城,他觉得500亩是合适的。

一般省博物馆占地约三五十亩,一般市博物馆占地约二三十亩,樊建川坚持要500亩地。樊建川的想法非常超前。他找地方政府、找官员,口水说干了也没有人相信他。

最终四川大邑县相信了樊建川,他真的把500亩地全部用来建博物馆。

樊建川说:“建川博物馆落户于安仁镇,有时候我觉得是天意,老天爷安排的事情,一个人想努力是办不到的。大邑县安仁古镇,是‘取仁者安仁之意’而名之,始建于唐朝。安仁镇的人文环境和我们的博物馆一脉相承。安仁镇是历史文化名镇,建筑高度不能超过13米。这样,永远没有烟囱、高楼来‘压迫’我的馆。”

2003年的安仁镇,“黑灯瞎火”,从成都开过去要两个多小时,很多人都觉得没有希望,认为樊建川会彻底“栽”在这个镇上。樊建川把户口迁到安仁镇,大邑县委聘他为安仁镇荣誉镇长,“樊镇长”是樊建川喜欢的称号,可惜没有人这样称呼他。

2005年8月15日,建川博物馆五个馆如期开放,分别是中流砥柱馆、正面战场馆、川军抗战馆、援华美军馆、抗日战俘馆。

樊建川对建川博物馆充满了雄心壮志,他请来国内外最好的建筑设计师,比如知名建筑设计师张永和与刘家琨为总规划,徐尚志、彭一刚、程泰宁、邢同和、李兴钢也参与其中;外籍设计师有矶崎新(日本)、切斯特・怀东(美国)。

樊建川转述:“2004年,矶崎新设计了侵华日军馆,日本右翼给他写信,威胁他说,矶崎新,你是我们大和民族的骄傲,为何要给中国人设计抗战博物馆?矶崎新说,这是为了中日两国友好,为了中日两国长期和平相处。”

2004年建川博物馆开工 受访者供图


建川博物馆有“不屈战俘馆”。樊建川说,专门反映战俘的博物馆,在我们中国是第一个。

2006年2月,以色列驻华大使海逸达博士参观建川博物馆,他参观完战俘馆后说:“以前很少知道中国的这段历史,让人很震撼,给我留下了深刻的印象。”樊建川说,没有他们的奉献和牺牲,就没有我们今天和平、和谐、幸福的生活。

因为要建飞虎奇兵馆,樊建川跟援华飞虎队陈纳德将军的遗孀陈香梅取得了联系。2003年9月,陈香梅女士专程到安仁,来看《飞虎图》。张善子画的飞虎图,1974年四川文物商店从张家征集花了20元,1996年被樊建川从拍卖行以8万元购得,被评为国家一级文物。张善子是张大千的哥哥,善画老虎。他在美国为中国抗战募捐时,听说陈纳德组建了志愿援华航空队,十分激动,创作了这幅《飞虎图》。

樊建川说:“陈香梅见到《飞虎图》非常高兴,要动笔在画上题诗,我大惊,太岁头上不能动土,国宝哟。我立即复制一幅,让陈香梅挥毫。2004年,陈香梅又来安仁,为援华美军馆题写了馆名。”

2005年8月15日,援华美军馆开馆,84岁的格鲁伯也来了。格鲁伯是飞虎队中开轰炸机的飞行员。他捐的文物中,最有意思的是他的军人照和他女朋友的照片。他年轻时候很帅,他女朋友的照片放在用日本飞机残骸做的镜框里。当年他来中国后与女友失去联系,回去后也未找到。他终生未婚,老了,特别怀念那段岁月。他带着飞行服、奖章、证书等,坐着轮椅到中国。

“他进了援华美军馆就哭了起来,号啕大哭,因为老了,他的泪腺已经萎缩,没有泪水。最后他坐在轮椅里给我敬了一个标准的军礼,说代表美国兵感谢我。他把他带来的东西全捐给我了,全是几十年来他视如生命的私人藏品,林林总总,不下二十件,价值无法估量,这是他最后的心愿。他说,我的青春,我最好的青春在中国,我为人类和平作出最大贡献,就是参加了反法西斯战争。特别感人,后来他回美国不久就去世了。”樊建川说。

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1997年,国家允许私人建博物馆。国家办的博物馆登记性质为“事业”;私人办的博物馆登记性质为“民办非企业”。

樊建川下决心建博物馆时,朋友曾苦劝。“我做博物馆之前,就知道因为没有钱,中国私立博物馆生存非常困难。我的博物馆要比大多数私立博物馆好一些,有我的企业可依托。但是我想,要让它能够自己谋生,自己活下去。”樊建川说。

樊建川还说,他的文物,95%以上都是花钱买的,但很多重要文物是花钱买不到的,是别人捐赠的。

樊建川讲了一个故事:“开国大将罗瑞卿是四川人,我想方设法找到了他的长子罗箭少将。罗箭1938年在延安出生,那时条件艰苦,连裹孩子的布和褥子都没有,罗瑞卿就用分到的一床缴获的日军毛毯来裹罗箭。这条毛毯跟着罗箭七十多年,一直都在用。我知道后一直追着他要,软磨硬泡好多次,要了三四年。2010年12月的一天,他打电话说,建川,你来拿毛毯吧。我去取的时候,他还是舍不得――肯定舍不得,内心是很不情愿的。从什么地方判断呢,我一般拿了东西赶紧走,因为有教训,怕被要回去。我拿了毛毯正要走,他叫‘建川’,我心想,糟了,要被要回去了。他拿过毛毯摸了又摸才又交给我,我出他家门后,他‘嘭’地把门碰得很响,这样他是在给自己下一个决定,或者给自己一个理由:樊建川已经拿走了,要不回来了。”

2005年,建川博物馆每天运营成本2万多元,随着博物馆增加,人工费上涨,到2010年每天8万多元,开得多了,压力还是很大的。

2008年5月,建川博物馆聚落被评为国家4A级旅游景区,成为四川省旅游骨干企业,享受财税金融、土地、产业、交通运输和激励等方面的优惠政策。安仁建川博物馆,花的是樊建川全部的财力,全部的心血。樊建川表示,“我们在2010年能够收支平衡,做到这一点很不容易。”

2011年11月,樊建川和他的博物馆,曾得到时任广东省委书记汪洋的称赞,汪洋举了四川人樊建川的例子:“他立志建100家博物馆,现在已经建了一部分,而且可以做到博物馆的运营收支平衡,非常不简单。”

为了安仁建川博物馆,樊建川卖掉了成都办公楼,卖掉了加油站,卖掉了铺面,几乎把十几年做房地产赚的钱都投进去了。有朋友问他:“你的钱用完了,博物馆怎么办?”

樊建川回答:“我90%的精力都在做博物馆,10%的精力在维持公司(建川集团)的运转。从长远看,我们给别人建博物馆,可能会成为一笔很大的收入。我给别人做策划、做陈列、做管理,还可以提供所需文物。而且,我们又懂建筑、懂艺术、懂布展、懂管理。我们已经开始给别人建博物馆了,安仁刘文辉博物馆,通江红军博物馆,给山东台儿庄策划博物馆,天津、太原、深圳都请我们去。”

张震将军给建川博物馆的壮士广场题词“中国壮士”,壮士广场上一共有两百多位抗战名将和著名烈士,英雄的数量还在增加。樊建川说,每天只要我去壮士广场走一圈,我就有力量。

2010年樊建川接受本报记者采访 张晓晖/摄


2008年5月17日,樊建川作为建川博物馆馆长,被美国布莱恩特大学授予荣誉博士,与美国前总统老布什同台接受这一荣耀。布莱恩特大学给樊建川的授奖词是:“樊建川博士,你的博物馆前所未有。”2012年,布莱恩特大学还把宋美龄的学籍档案捐赠给建川博物馆。

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作为国家一级博物馆,经过二十五年的持续建设,建川博物馆已发展形成由1个国家级5A旅游景区为核心、4个4A级景区协同发展、75个主题展馆组成的综合性博物馆聚落,构建起抗战文物、红色年代、抗震救灾、民俗非遗四大主题阐释体系。

当前,建川馆藏品总量已累积突破800万件,其中经国家文物局备案的珍贵文物达6258件。在文物定级过程中,国家文物局、四川省文物局及成都市文物局给予了深切关怀与悉心指导,总共历经12次文物专家组严谨评审,最终确立一级文物3664件。

樊建川的梦想是建100家博物馆,这个梦想估计很快就要实现。建川博物馆已经走出安仁,在广安、西昌、重庆均建有博物馆。

以下为樊建川自述:

我是山西人,当过知青、当过兵,也当过老师,在第三军医大学教过书,在宜宾市当过官员,后来下海,用了 10 年时间进入了中国富豪榜。当官的时候没有贪污,当老板没有偷税、漏税,算一个正儿八经的商人。

成都的建川博物馆占地500亩,拥有藏品800多万件,其中国家珍贵文物6258件。现已建成抗战、民俗、红色年代、抗震救灾四大系列32座场馆,是目前国内民间资本投入最多、建设规模和展览面积最大,收藏内容最丰富的民间博物馆。

我在重庆的分馆已经开放了10个馆。在宜宾李庄古镇做了6座馆。我认为做一个馆,两个馆,甚至在宜宾做6个馆都很难活下去。一个地方做博物馆应不低于 10个不同主题的馆,它才有存活的基础。

中国海军166号驱逐舰,现在已经正式交给我们,我拖到重庆运费花了500万元,现已建成建川海疆博物馆。

我们重庆博物馆是山洞博物馆,抗战的时候兵工厂迁到重庆,日本人炸它。当年兵工厂生产步枪的山洞,有100多个洞,现在只有50个洞,这些洞当时堆着垃圾,全部是苍蝇、老鼠、蛇。我后来用10个月的时间建成10个主题馆,用了50个洞。后来国家文物局局长来看了我们的馆后特别高兴。全世界最大的洞穴博物馆群,用了50个山洞建了10个博物馆,问题是太潮湿,我们正在做文物保护工作,好处就是冬暖夏凉。

我希望有生之年能够建到100个馆。老外说你们的企业短命,日本类似的企业长寿。我说我们四川一个国营企业,都江堰管理公司活了2000多年,还有武侯祠1780年,杜甫草堂也是1000年,希望建川博物馆捐给国家也能活1000年。

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平安产险不算平安,内忧外患下发展受阻

平安产险不算平安,内忧外患下发展受阻

(原标题:平安产险不算平安,内忧外患下发展受阻)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 撰稿|芋圆图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 日前,2024年度《财富》世界500强排行榜正式发布。其中,中国平安以1458亿美元的营业收入位列全球第53位。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 就业务而言,寿险及健康险、财产保险、银行为中国平安的三大核心业务。2023年度,这三项业务合计归属于母公司股东的营运利润1409.13亿元。 2024年以来,财产保险业务却成为了中国平安的隐患。 一、罚款超千万,内控问题严重 2024年开局,国家金融监督管理总局就对中国平安财产保险股份有限公司(以下简称“平安产险”)发布一则行政处罚公告。其中,平安产险厦门分公司车意理赔部职员因实施职务侵占并索取、收受贿赂而被禁止5年进入保险业,对平安产险厦门分公司内控管理不到位而被警告并处罚款1万元,其余两位负责人各被处以警告及罚款1万元。 两个月后的2024年3月18日,国家金融监督管理总局再发公告。内容显示平安产险河源中心支公司因员工涉刑,内部管理不到位而被罚以警告并处罚款1万元,禁止该员工进入保险业2年。 再隔两月,平安产险在国家金融监督管理总局又添一份大额罚单,2024年5月17日,国家金融监督管理总局对平安产险合计罚款595万元。其中,总公司515万元,分支机构80万元,对12位负责人罚款1万元到10万元不等。 主要包括14项违法违规事实:电销业务给予或者承诺给予投保人、被保险人保险合同约定以外的其他利益;应分摊至分支机构的费用未分摊;费用延迟入账;会计核算不准确;向中国保险统计信息系统报送的年度结算数据存在错误;未按规定保管电销录音资料;内控管理不合规;向未用自身资产抵押担保的项目公司提供股东借款;违规投资人民币结构性存款;保险资金运用制度、机制及系统建设不健全;委托投资干预受托人正常履行职责;投资信托计划基础资产超出保险资金运用范围;偿付能力市场风险和信用风险最低资本计算不准确;关联交易及关联方报告不准确等。 整理国家金融监督管理总局官网信息发现,2024年刚刚过半,平安产险就新增各种行政罚款合计1005.5万元左右。 其主要违法违规事实包括但不限于:未按照规定使用经备案的保险条款和保险费率;未如实记录保险业务事项、给予投保人保险合同约定以外利益;虚挂代理套取安责险等业务手续费;财务数据不真实;报销事项与实际经济事项不符,利用保险代理人虚构保险中介业务套取手续费、虚增服务费和业务宣传费等等一系列的内部控制及管理问题。 除了对内管理,平安产险的对外服务也是问题重重。 2023年年报显示,报告期内,平安产险收到监管转办的有效投诉共3373件,从投诉险种分布看,机动车辆保险投诉占比63.36%,信用保证保险投诉占比15.36%,其他险种占比21.29%。从投诉事项分布看,理赔纠纷投诉占比64.28%,销售纠纷投诉占比15.45%,其他纠纷投诉占比20.28%。 2023年全年,平安产险内部自收投诉件为344264件。从投诉事项分布看,主要投诉业务类别为:理赔纠纷229919件,销售纠纷114345件。 二、营收增速放缓,净利润下滑 内控系统缺陷,不可避免地会影响到平安产险的盈利状况。 据2023年年报,截至报告期末,平安产险资产规模4711亿元,同比增长6%,相比上一年度13%的增长率,增速放缓明显。 2023年,平安产险实现营收3265亿元,增长7%,增速同样低于上一年度;营业利润89亿元,同比下降9%;利润总额88亿元,同比下降9%;净利润90亿元,同比下降10个百分点。 在细分领域,除了作为主营业务的保险服务收入增长6.5%外,利息收入减少545万元,投资收益减少39亿元,降速63%。 投资收益的减少从平安财险的投资结构中能看出些许端倪,在以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产中,高风险的企业债、基金、股票、优先股、非上市股权占据金融资产66%。并且平安集团一向有偏爱投资房地产的习惯,无论是企业债还是股票都有过踩雷房企的先例。 而在主营业务中,平安财险不同险种的原保险保费收入也表现出了高度集中的特点。2023 年年报显示,截至报告期末,平安财险经营的所有商业保险产品中,原保险保费收入居前5位的险种分别是机动车辆保险、责任保险、健康保险、意外伤害保险、企业财产保险,这五大类商业险种的原保险保费收入合计占全年保费收入的89.32%。 保险行业的健康发展需要多元化的保费收入来源,以应对各种潜在风险。当保险公司的保费收入来源过于集中时,一旦某个领域或某个险种出现问题,就可能对公司的整体运营产生较大影响。 对于赔付风险增加的可能性,平安产险大幅提升了保费准备金的提取额度,以及信用减值损失的计提...
窗口期不足1个月 3.0%人身险产品陆续停售

窗口期不足1个月 3.0%人身险产品陆续停售

窗口期已不足1个月,3.0%人身险产品(以下简称3.0%产品)陆续停售!险企“加费”花式促销,年内最后一波销售热潮来了?后续主推产品又将由谁接棒?图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为各类金融产品的“风向标”,银行存款利率已告别“2”字头,银行理财产品收益率随之下行,预定利率3.0%的保险市场稀缺性凸显。近期,监管一纸通知,终于为3.0%产品全面退出按下了“倒计时”键。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 市场资金热衷于追逐安全稳健资产的当下,理财江湖再起变局。自2024年9月1日起,新备案的普通型保险产品预定利率上限为2.5%,相关责任准备金评估利率按2.5%执行;预定利率超过上限的普通型保险产品停止销售。 “接XX人寿通知,多款增额终身寿险产品将于8月31日24时下架……”一家保险经纪公司的理财顾问告诉《每日经济新闻》记者,最近收到这样的消息实在是太多了,停售3.0%产品的公司一家接着一家。“说下架,就下架!” “公司将停售N款产品,新产品将有一定幅度的保费上涨,如有需要及时联系加保。”最近一周,险企代理人频发消息,提示客户“把握现在的高利率产品!” 由于市场对此轮预定利率的调整早有预期,保险公司已有相应的销售策略和应对方案。《每日经济新闻》记者从行业内获悉,在此轮新老产品切换中,保险公司抓住时机大力推动3.0%老产品销售:有险企将下调佣金率的时间往后推迟到了8月31日,还有部分公司甚至上调了3.0%主力产品佣金率,最后冲刺长期缴储蓄险和重疾险等产品的销售。同时,新的分红险产品也正陆续准备或在上线中。 窗口期不足1个月 3.0%产品陆续停售 进入8月份,人身险产品预定利率正式开启新一轮调整,留给3.0%产品的销售窗口期只剩下不到一个月。 8月2日,《每日经济新闻》记者从相关渠道获悉,国家金融监督管理总局下发《关于健全人身保险产品定价机制的通知》(以下简称《通知》),分批下调人身险产品预定利率。 除了给3.0%产品仅留下一个月的销售窗口期之外,自10月1日起,新备案的分红型保险产品预定利率上限为2.0%,相关责任准备金评估利率按2.0%执行;预定利率超过上限的分红型保险产品停止销售;新备案的万能型保险产品最低保证利率上限为1.5%,相关责任准备金评估利率按1.5%执行。 在保险经纪渠道,中小公司陆续宣布停售相关产品,包括增额终身寿险、两全保险、年金保险等储蓄类产品。据了解,部分中小保险公司将停售时间点定在了最后一刻——8月31日24时,也有不少公司已经陆续宣布产品停售。 “8月份还有高利率的产品卖,根据您的情况比较推荐的是3.0%的增额终身寿险、养老年金保险、教育金保险。”一位保险经纪人最近加班加点打客户电话沟通,询问投保意向。这位经纪人告诉《每日经济新闻》记者,最近加保的客户确实特别多。 一些头部险企积极调整业务结构,已经先行停售了3年、5年交的3.0%增额终身寿险,同时推动长期缴费产品销售。“目前公司还有10年交的3.0%产品在销售中。”某险企内部人士称。 预定利率下调意味着产品保费会上涨。根据东吴证券非银金融团队测算,当预定利率从3.5%下调到3.0%后,年金险、终身寿险、定期寿险、两全险和健康险对应毛保费涨幅分别为18.7%、20.2%、3.5%、7.5%和17.1%。 就在一年前,当预定利率3.5%的人身险产品全面退出市场之际,以终身寿险、年金险为代表的各类产品保费已经历过一轮涨价。 保险新旧产品切换 机构加大销售推广力度 对于此轮产品预定利率下调,业内已早有预期,等待靴子落地。《每日经济新闻》记者从业内获悉,一些头部险企目前通过加费等手段,加大3.0%产品销售力度。 以某头部寿险为例,公司近期停售了3年、5年交的3.0%增额终身寿险后,为10年交及以上的储蓄险提供了额外费用支持,对于件均过万的保单,还有额外的费用奖励,如件均1万的保单额外奖励首年标保4%的费用。 在去年银保渠道“报行合一”实施之后,全渠道“报行合一”势在必行。近期监管下发的《通知》再次强调深化“报行合一”。所谓“报行合一”,是指保险公司给监管部门报送产品审批或备案材料中所使用的产品定价假设,要与保险公司在实际经营过程当中的行为情况保持一致,不能“说一套,做一套”。 据悉,“报行合一”实施后,银保渠道的佣金费率较之前平均水平下降了30%,从经纪代理渠道反馈的数据看,佣金水平下滑50%左右较为普遍。业内人士指出,相对于银保渠道、经纪代理渠道,个险渠道费用构成复杂,部分机构已针对主力产品计划降佣。 值得一提的是,为抓住新旧产品切换下的销售时机,部分头部机构推迟了降佣时间点,全力冲刺最后的3.0%增额终身寿险产品的销售。 对于保险销售人员而言,本身也希望通过“炒停售”提前完成销售任务。保险公司推迟降佣、加费等...
新准则加大报表波动性 部分险企仍“水土不服”

新准则加大报表波动性 部分险企仍“水土不服”

  上半年,上市险企净利润、新业务价值等指标普遍超预期,但有的险企出现了净资产的明显下滑,包括一些提前切换新准则的非上市险企,这是2023年执行新会计准则以来遇到的新情况。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   业界人士表示,新准则会加大损益表和资产负债表两张报表的波动。在利率快速变动的市场环境下,净资产的明显波动也折射出相关险企在资产负债匹配管理上仍有优化的空间。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   新准则下净资产有滑落图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   自2023年开始,上市险企执行新会计准则,包括新保险合同准则、新金融工具准则等。在新准则下,负债和资产都更强调“市价”,更多资产被分类为以公允价值计量,净资产和净利润的波动性都会加大,这在险企半年报中得到了直观体现。   上市险企新华保险披露的半年报,颇受市场关注。数据显示,上半年,新华保险在实现净利润111亿元且创同期新高,以及新业务价值大增58%的同时,却出现了净资产下滑。二季度末,该公司归母净资产为900.25亿元,不及一季度末的940亿元,较去年末则下滑约14%。   其他上市险企的净资产表现可算稳健。上半年末,中国平安、中国太保、中国人保的归母净资产分别为9312亿元、2673亿元、2530亿元,分别较去年末增长4%、7%、4%。今年切换到新准则的中国人寿,上半年归母净资产为4938亿元,去年末则为3278亿元。   值得提及的是,在已执行新准则的非上市险企中,也出现了净资产下滑的情况。尤其是,今年切换到新准则的银行系寿险公司,净资产均大幅缩水。偿付能力报告数据显示,从一季度末到二季度末,工银安盛人寿、建信人寿、农银人寿等均出现了净资产大幅下滑。今年切换新准则后的中邮保险,一季度末净资产较去年末也有一定幅度的下滑。   有业界人士称,新准则更考验资产负债联动情况。理论上,寿险公司的负债久期长于资产,利率下行时,负债增长的速度快于资产提升的速度,就会出现净资产缩水的情况。这是新准则下需要注意的问题,提示保险公司要做好资产分类和报表波动的平衡。   AC类资产占比较高   对于净资产的波动,新华保险在中期业绩发布会上予以了正面回应。   新华保险副总裁秦泓波从资产和负债两端对净资产波动原因进行了分析。在资产端,新华保险针对很多债券按照摊余成本计量,即分类为AC资产(以摊余成本计量的金融资产)。在资产负债表中,这些债券资产估值受利率影响较小,没有体现利率下行时的市值上涨,对资产和净资产的带动作用较小。上半年利率快速下行,如果这些债券按公允价值计量,那么公司净资产就会显著提升。在负债端,上半年国债收益率曲线大幅下移,负债大幅增加,这体现在资产负债表中,也对净资产的下滑产生重大影响。   新金融工具会计准则下,金融资产分为三类:以摊余成本计量的AC类,以公允价值计量的TPL类、OCI类,其中TPL类资产的市价变动计入损益,OCI类资产的市价变动计入其他综合收益。执行新准则后,如何对金融资产分类是一个看点。目前,新华保险的分类结构与其他上市险企明显存在差异。   半年报显示,截至6月30日,在新华保险1.44万亿元投资资产中,以摊余成本计量的AC资产占比达42%。相较而言,其他上市险企的AC资产占比普遍较小,比如中国平安为12.8%、中国太保为2.7%。同时,新华保险的OCI资产占比23%,也明显低于其他上市险企的OCI占比,中国人保的这一数据为35%,中国人寿、中国平安和中国太保则均超50%。TPL资产占比方面,上市险企普遍在20%~30%的水平,各家相差不大。   简言之,新华保险以摊余成本计量的债券资产规模明显要比同业高,在利率下行期,资产没有体现这部分债券的市值上涨,报表中的资产增值程度较弱,变相拖累了净资产。   此外,上半年,新华保险OCI资产占比还有所降低,OCI资产规模从年初的3526亿元降至3316亿元,其他债权投资中的国债及政府债也减少了270多亿元,而其他上市险企同时期均在继续增加对政府债的投资。多位业界人士向记者表示,今年利率债在利率下行期存在市值浮盈,卖出OCI债券可以兑现相应的浮盈为当期利润,不过与此同时,净资产也会减少。   金融资产分类是个技术活   秦泓波表示,净资产波动反映出,随着无风险收益率下降,公司的资产与负债对冲机制待优化。下一阶段,公司会更好地平衡各类资产,让资产和负债有更好的联动,使利润波动以及净资产波动都进入相对可控的范畴。   新华保险是否会考虑将部分AC类债券重分类采用公允价值计量,以缓解利率下行之下的净资产波动?新华保险副总裁、总精算师龚兴峰表示,如何摆布资产负债表和损益表是个技术性问题,业界有不同理解。   他举例,现在处于利率下行通道,如果利率出现波动反转,即使...