一季度38万亿到期定存再配置,险企“开门红”抢占风口

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2026月01月27日

南方财经全媒体记者 林汉垚 实习生 徐若萱、涂盛青

一季度38万亿到期定存再配置,险企“开门红”抢占风口
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在人身险预定利率研究值持续下探、银行存款利率全面迈入“1%时代”的背景下,一场围绕居民长期资金的争夺正在加速上演。

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国盛证券统计数据显示,2026年一季度,近38万亿元居民定期存款即将到期,传统“拉长存期锁收益”的理财路径面临失效,巨量资金被迫重新寻找去向。

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而保险方面,尽管人身险产品预定利率研究值已下调至1.89%,但在利率下行周期中,具备长期锁定收益与保障属性的保险产品反而凸显配置价值,成为“挪储”潮的重要承接方。

多家险企在新一轮“开门红”中实现保费规模快速增长,在“天量存款”到期窗口,加速抢滩居民长期财富管理市场。

寿险产品预定利率筑底企稳

近日,中国保险行业协会组织召开人身保险业利率研究专家咨询委员会(原“人身保险业责任准备金评估利率官方评估委员会”)2025年四季度例会。会上,保险业专家就人身保险产品预定利率发表了意见,认为当前普通型人身保险产品预定利率研究值为1.89%。

预定利率研究值下调至1.89%,反映了人身险定价机制改革的深化。对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格指出,这一变化客观反映了长期的利率下行趋势。其形成的逻辑核心在于,保险产品的预定利率必须与十年期国债收益率、LPR等市场化利率指标挂钩。监管此举意在防范行业利差损风险,是基于经济环境的常态化调整。

回溯2025年四个季度,该指标依次为2.34%、2.13%、1.99%与1.90%,呈现出明显的下行趋势。对外经济贸易大学保险学院教授王国军对此指出,人身险产品预定利率研究值从2025年初的2.34%下调到现在的1.89%,连续五次下调是一个更长期趋势的逐步显现。

尽管普通型人身保险产品预定利率研究值已经五连降,但单季度降幅已从2025年上半年的21个基点,收窄至本次第五次发布的1个基点(BP)。

从2025年的“大步走”到2026年初的“微调”,预定利率研究值的降幅已显著收窄。中央财经大学中国精算科技实验室主任陈辉分析称,这种收窄的原因在于其锚定的“十年期国债收益率”在近期保持了相对稳定,目前基本维持在1.8%左右。

根据预定利率与市场利率挂钩及动态调整机制,2025年8月31日后普通型人身险保险预定利率上限已从2.5%下调至2%。展望2026年上半年,专家普遍认为该预定利率大概率不会进一步下调。

按照国家金融监督管理总局2025年1月下发的《关于建立预定利率与市场利率挂钩及动态调整机制有关事项的通知》,只有当预定利率上限连续两个季度较研究值高出25基点以上时,才会触发上限的下调。目前,普通型人身险预定利率上限为2.0%,与1.89%的研究值相比,差值仅为11基点,远未触及25基点的“红线”。

这意味着,在2026年上半年,保险产品预定利率上限大概率将维持现状,短期内不会进入“2%”以内的区间。

陈辉分析称,从整个金融业安全的角度来看,十年期国债收益率会维持在现有水平,不会出现大幅度的波动。

中泰非银分析师葛玉翔也指出,根据测算,若后续国债收益率曲线、5年定期存款利率和5年期LPR维持当前水平,则2026年年末的预定利率研究值模拟测算值为2%,与当前在售普通型人身保险产品预定利率最高值(2%)相符,中期来看新产品预定利率上限调整可能性并不高。

居民储蓄加速流向人身险

在人身险预定利率研究值持续下行的背景下,消费者对新保单的收益预期虽有所降低,但这并未削弱保险作为长期财富管理工具的吸引力。

2026年一季度,我国将迎来近38万亿元的居民定期存款集中到期,而在银行存款利率纷纷步入“1%时代”的背景下,巨量资金急需寻觅能锁定长期收益的“避风港”。

国盛证券测算数据显示,2026年居民和企业部门中长期存款到期规模将达到58.3万亿元,较2025年多增5.6万亿元。其中,居民部门到期规模达37.9万亿元,为近五年最高水平。节奏上,这些存款高度集中在2026年一季度到期,占比超过60%。这批规模庞大的资金在到期后面临着严峻的再配置压力。

在银行存款利率持续调降的背景下,居民以往通过拉长存款期限来锁定收益的策略正在失效。目前,多家国有大行及股份制银行的5年期定期存款利率已跌至1.3%至1.8%之间,部分大额存单甚至出现“断供”。

国盛证券指出,假设存款到期后按照原期限继续定存,则2021年的5年期定存到期后利率将大幅下降约145个基点。这种巨大的利差落差,迫使居民储蓄加速向外溢出,寻找具备长期稳定收益的替代方案。

规模空前的存款集中到期,与保险业新一轮“开门红”行情形成共振,推动居民资金加速从银行体系向保障与长期储蓄属性更强的保险产品转移。据媒体报道,截至1月8日,个险期交方面,不少险企保费规模已超百亿,中国人寿、平安人寿、太保寿险、新华保险均实现了同比两位数的正增长。

分红险成险企新单主力

从产品端看,消费者的选择偏好正在发生变化。与往年主推传统固定收益产品不同,2026年市场的主力已快速转向分红险等“保证收益+浮动分红”的产品。

国泰海通证券电话会议指出,部分公司分红险销售占比甚至达到100%,成为行业新单的第一主力。天风证券研报指出,分红险在保证收益与传统险差距不大的基础上,其浮动收益部分为消费者提供了更大的想象空间。在风险偏好改善的大背景下提供了“攻守兼备”的投资模式。

为了适应这一需求,保险供给侧也在发生变革。越来越多的保险公司开始将新老分红险账户分离,对新账户进行更加优化的资产配置,以提升分红实现的确定性与吸引力。

针对这一趋势,王国军指出,在利率下行周期,传统保险产品利差损风险加剧,分红险可以通过“风险共担”机制提升经营稳健性,是保险公司的很好选择。他认为,低利率环境下分红险占比提升是行业规律,监管通过“动态分红调整”和“分级销售”等政策引导提升产品的可持续性,尤其是投资能力强的头部险企更具有优势。

龙格认为,分红险的火热体现了行业主动告别“刚性兑付”的经营逻辑。在监管引导和险企风控需求下,“保证+浮动”已成为主流产品形态,这是经营逻辑的根本性转变。

在市场波动加剧和利率走低的双重压力下,保险作为家庭资产配置“压舱石”的地位进一步巩固。

龙格强调,保险产品的独特吸引力在于“保证收益+浮动分红”的确定性结构,能长期锁定利率以抵御下行风险,并提供本金安全的稳健选择,这是理财和基金所不具备的。在如今这个利率下行、市场波动的环境下,“压舱石”意味着保险是家庭财富中提供终极本金安全、能跨越周期锁定长期收益,并实现确定性规划的核心基石。

(编辑:钱晓睿) 关键字:
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巨灾保险体系不断完善

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.TRS_Editor P{}.TRS_Editor DIV{}.TRS_Editor TD{}.TRS_Editor TH{}.TRS_Editor SPAN{}.TRS_Editor FONT{}.TRS_Editor UL{}.TRS_Editor LI{}.TRS_Editor A{} .TRS_Editor P{}.TRS_Editor DIV{}.TRS_Editor TD{}.TRS_Editor TH{}.TRS_Editor SPAN{}.TRS_Editor FONT{}.TRS_Editor UL{}.TRS_Editor LI{}.TRS_Editor A{}   日前,国家金融监督管理总局发布《关于银行业保险业做好金融“五篇大文章”的指导意见》提出,保险机构要坚持保障本源,持续优化保险产品和业务结构,为经济社会发展保驾护航;推动巨灾保险发展,发挥好保险在防灾减灾救灾中的作用。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   巨灾风险变化呈现什么趋势、我国巨灾保险如何进一步发展?日前,在由中国再保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国再保”)、中国保险学会共同主办的推动国家巨灾保险保障体系建设专题调研会上,来自保险业界和学界的专家学者就一系列问题展开讨论。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   巨灾保险保障水平提升   我国自然灾害分布范围广、灾害风险高,在气候变化的大背景下,自然灾害造成的风险影响范围不断扩大。来自应急管理部的数据显示,近12年我国自然灾害年均直接经济损失超3600亿元。我国巨灾风险还具有“复杂、多发、集中”的特点,70%以上的城市、50%以上的人口分布在自然灾害较为严重的地区。例如,东南沿海地区以及部分内陆省份经常遭受台风侵袭,东北、西北、华北、西南、华南等地均不同程度面临洪涝的威胁。   中国财产再保险有限责任公司(以下简称“中再产险”)创新业务部总经理周俊华介绍,作为风险管理的策略之一,巨灾保险主要是指通过向保险公司支付保险费,将风险转嫁给保险公司,而保险公司则根据大数原理利用损失分摊的原则通过跨行业、跨地区的投保人降低风险并获得收益,也可以利用再保险的分保方式进一步分摊风险。在我国实践中,巨灾保险又根据性质不同分为政策性巨灾保险和涵盖巨灾责任的商业性保险。北京大学经济学院风险管理与保险学系副主任刘新立认为,在当前气候变化的背景下,巨灾保险实操过程中会面临多方面挑战,也需要不断创新;从风险承担的维度来讲,巨灾风险的承担者不仅是居民、企业和保险公司,还需要政府的参与。   今年3月份,金融监管总局、财政部印发《关于扩大城乡居民住宅巨灾保险保障范围 进一步完善巨灾保险制度的通知》(以下简称《通知》),对完善巨灾保险制度建设,加快推动巨灾保险高质量发展进行部署。《通知》主要包括三方面内容:一是扩展巨灾保险责任,以城乡居民住宅及室内附属设施为保障对象,保险责任在现有的破坏性地震的基础上,扩展增加台风、洪水、暴雨、泥石流、滑坡等自然灾害。二是提升基本保险金额,实现巨灾保险基本保险金额翻番,由城镇居民住宅每户5万元、农村居民住宅每户2万元,提升至城镇居民住宅每户10万元、农村居民住宅每户4万元。三是支持商业巨灾保险发展,对于现有保障内容之外的保险责任和保障对象,中国城乡居民住宅巨灾保险共同体经成员大会同意,可以提供商业保险补充,充分满足各地区差异化风险保障需求。   中国再保战略发展部资深经理官兵认为,从全球范围来看,发展政府支持的政策性巨灾保险是全球普遍现象。发展政策性巨灾保险计划有4个方面的优势:一是汇聚风险,提升自然灾害可保性;二是转移巨灾风险,为保险公司提供巨灾保障;三是将保险与风险预防措施挂钩,降低灾害风险总成本;四是推动灾害规律认识和灾害评估技术发展。   巨灾模型助力产品开发   巨灾风险具有低频高损的特性,依赖传统精算方法无法估计其尾部风险,而不断变化的风险标的也限制了历史损失经验的参考价值。因此,通过有效技术手段评估巨灾风险,进而通过保险和再保险产品分散风险成为保险行业通行的做法。   巨灾模型是一种用于评估灾害潜在损失风险的量化工具,利用先进的数学物理模型和计算机技术,结合地理信息系统(GIS)对承灾体可能遭遇的灾害事件进行概率分析和损失模拟。从国际经验来看,巨灾模型是巨灾风险管理的“芯片”。   中再巨灾风险管理股份有限公司总经理方京表示,中再巨灾管理公司成立5年来一直坚持自主创新,持续发力巨灾模型研发,截至目前已成功研发中国地震模型、中国台风模型和中国洪涝模型,累计获得国家发明专利10项、软件著作权9项。目前,地震模型更新至3.5版本,台风模型更新至2.4版本,洪涝模型更新至1.5版本,今年将完成洪涝模型2.0商业版本的开发。三大巨灾模型已在3...
保险业对外开放步伐加快 外资再保险公司增至9家

保险业对外开放步伐加快 外资再保险公司增至9家

近日,国家金融监督管理总局发布《关于曼福再保险公司北京分公司开业的批复》,同意曼福再保险公司北京分公司开业,核准该机构营运资金为人民币5亿元。国家金融监督管理总局表示,接此批复文件后,该机构应按照有关规定办理开业前手续,自领取营业执照之日起6个月内开业。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 这意味着,我国再保险机构将达到15家。其中,外资再保险公司增至9家。接受《证券日报》记者采访的业内人士表示,我国再保险市场开放程度不断提高,潜力巨大,外资再保险公司的加入将进一步丰富我国再保险市场供给。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 外资再保险公司图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 加码中国市场 曼福再保险公司成立于1986年,总部位于西班牙马德里,主营寿险和非寿险再保险业务,是一家全球性专业再保险公司。 2022年,原银保监会批复同意曼福再保险公司筹建北京分公司,中国再保险市场国际化程度进一步提升。经过两年的筹备,曼福再保险公司北京分公司终于获批开业。 近年来,中国再保险市场保持良好发展势头。首都经贸大学保险系原副主任、农村保险研究所副所长李文中对《证券日报》记者表示,当前,中国是世界第二大经济体和第二大保险市场,而且保费规模持续较快增长,为外资再保险公司提供了巨大的市场空间。而且,中国保险业对外开放步伐加快,为外资再保险公司加码中国市场提供了良好的政策环境。此外,再保险业务具有天然的国际市场属性,外资再保险公司布局中国市场可以更好地分散风险,实现全球化经营。 普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,再保险的技术门槛高、专业性强,国际再保险公司在产品、精算、风控等方面具有丰富的经验,加上其全球业务拓展和风险分散的需求,因此,普遍看重中国市场。 在李文中看来,外资再保险公司加码中国市场,有利于优化市场结构,增加市场活力,推动中国再保险市场高质量发展。同时,外资再保险公司在风险管理、产品创新、客户服务等方面具有丰富的经验和技术优势,可以为中国再保险市场带来先进的管理理念和技术手段,提升行业整体专业水平,使国内保险公司可以享受到更好的再保险服务。此外,外资再保险公司加码中国市场将促进中外保险机构在业务、技术、人才等方面的交流与合作,推动中国再保险市场与国际市场的接轨和融合。 内资再保险公司 需加大资本投入 目前,15家再保险公司中有9家为外资再保险公司,分别是慕尼黑再保险公司北京分公司、德国通用再保险股份公司上海分公司、RGA美国再保险公司上海分公司、大韩再保险公司上海分公司、法国再保险公司北京分公司、汉诺威再保险股份公司上海分公司、瑞士再保险股份有限公司北京分公司、信利再保险(中国)有限公司、曼福再保险公司北京分公司;6家为内资机构分别是中国农业再保险股份有限公司、前海再保险股份有限公司、人保再保险股份有限公司、太平再保险(中国)有限公司、中国财产再保险有限责任公司、中国人寿(30.230, 0.25, 0.83%)再保险有限责任公司。 随着我国经济的快速增长和保险行业的不断发展,中国再保险市场专业主体逐渐丰富,保费规模和市场份额稳步扩大。但也要看到,对标金融强国建设要求、国际发达再保险市场水平,我国再保险市场还存在一定差距。 在李文中看来,内资再保险机构主要存在三方面短板:一是资本实力相对较弱,这制约了同国际著名机构的竞争能力;二是在风险管理等专业技术能力方面,内资再保险机构还存在一定差距,这也影响了其市场竞争力;三是当前缺少专门针对再保险的法律法规,只有监管部门发布的《再保险业务管理规定》,难以满足规范再保险市场、促进再保险市场高质量发展的需要。 “再保险的风险分散需求,天然地需要进行全球业务布局,参与国际市场的风险组合构建,并利用全球各地的资本与税收政策提升自身的竞争能力。而我国的再保险公司目前的国际化程度相对较低,与国际再保险公司竞争时,迫切需要提升国际化水平,并进一步提升自身的专业能力和风控水平。”周瑾表示。 李文中建议,内资再保险公司可借助保险科技手段,加强自身的风险管理能力,更好地满足直保公司的服务需求。同时,加大资本投入,增强资本实力,提升自身的承保能力和抗风险能力。此外,加强国际合作与交流,学习国际先进的保险专业技术,利用国际市场进行风险分散,提升自己的承保能力与盈利能力。 翻译 搜索 复制 【作者:杨洁】  (编辑:王欣宇) 关键字:...