恒辉安防员工持股计划精准绑定核心战力 传统业务与新赛道双轮驱动迎 “十五五” 开局

（原标题：恒辉安防员工持股计划精准绑定核心战力 传统业务与新赛道双轮驱动迎 “十五五” 开局）

图片来源于网络，如有侵权，请联系删除

3月5日，恒辉安防(300952)披露2026年员工持股计划（草案），拟以不超过3284.30万元募集资金，受让公司回购的170.1711万股股份，授予不超过33名核心员工。此次计划并非简单的股权激励，而是精准锚定公司“传统业务提效+新赛道突破”的战略核心，通过利益深度绑定实现人才与企业的长期共赢，为“十五五”规划落地奠定坚实基础。

从参与对象来看，本次持股计划呈现出鲜明的战略导向性与核心价值导向。据公司相关人员介绍，参与认购者除董事、高级管理人员外，核心覆盖两大群体：一是安防手套业务的市场开拓及营销骨干；二是新材料与机器人赛道的核心技术人员，而董事高管层面财务总监认购份额居首，成为本次持股计划的一大亮点。

作为公司的传统核心业务，安防手套板块的产能布局已清晰成型，境内外产能释放正加速推进。境内，原有产能保持高效稳定运转，新增产能正按计划持续爬坡，产能规模与交付能力稳步提升；境外，越南年产1600万打功能性安全防护手套项目已于2025年9月实现首批订单交货，产能正按计划稳步爬坡，为北美、欧洲等核心海外市场提供本地化供应支撑。随着“十五五”规划启动，公司将销售端作为传统业务的核心发力点，此次绑定核心营销人员，正是为了抢抓全球高端防护手套市场需求，进一步提升境外市场份额，巩固行业龙头地位。而财务总监高比例认购，意味着公司财务层面将以更深度的参与度、更贴合战略的资源调配，为境内外产能落地、市场开拓提供资金规划、成本管控、现金流保障等关键支撑，确保产能扩张与市场拓展的高效协同。

新材料与机器人赛道，则是恒辉安防未来发展的核心战略布局，也是此次员工持股计划重点倾斜的领域，这两大赛道的产业化落地、技术研发投入，更需要专业、精准的财务管控与资源配置。

在新材料领域，公司超高分子量聚乙烯纤维业务已实现“产能+技术”双重突破，恒越二期4800吨项目部分产线投产，叠加原有3000吨产能，满负荷运营后总产能将突破7800吨，稳居行业第一梯队，生物基可降解橡胶等前沿材料的产业化项目也在有序推进。

机器人业务作为公司“十五五”规划的核心新业态，目前已实现柔性关节保护件等人形机器人场景产品的商品化交付，传动腱绳等核心部件正推进送样测试。此类高附加值、高研发投入的新赛道布局，对资金投入节奏、研发费用管控、项目成本核算提出了更高要求，财务总监高比例认购，体现出财务端将与业务端、技术端深度绑定，围绕新赛道发展做好资金统筹、投融规划、成本优化，为技术研发与产业化落地保驾护航，同时也彰显了财务层面对公司新赛道发展前景的坚定信心。

从解锁条件来看，本次计划设置了严格的业绩考核门槛，与公司战略目标深度绑定，标的股票分两期解锁，要求公司2026年营业收入较2025年增长不低于20%，2027年增长不低于40%。这一考核机制，既确保了传统业务的稳健增长，也为新材料、机器人等新兴业务的快速放量提出了明确要求，而财务总监作为业绩目标落地的核心把控者，高比例认购将进一步强化其对公司整体经营业绩的责任意识，推动财务工作与业绩目标深度融合，通过精细化管控、高效资源配置，助力公司顺利完成营收增长目标，实现“激励力度”与“业绩约束”的平衡。

业内人士表示，恒辉安防此次员工持股计划，是公司从“产能扩张”向“人才驱动”转型的重要信号，而财务总监在董事高管中高比例认购的细节，更是公司经营逻辑的重要体现。一方面，这一安排实现了业务、技术、财务核心环节的利益深度绑定，打破了部门间的协同壁垒，确保公司在传统业务产能释放、新赛道布局的关键阶段，实现市场开拓、技术研发、财务管控的同频共振；另一方面，也彰显了公司管理层尤其是财务核心层对公司未来发展的高度认可与坚定信心，向市场传递出公司战略落地有坚实的人才与财务保障的积极信号。未来，随着“十五五”规划的深入推进，传统业务的规模优势与新赛道的技术优势将形成协同效应，而深度绑定的核心人才团队将成为公司高质量发展的核心驱动力，恒辉安防有望迎来传统业务与新兴赛道双轮驱动的发展新阶段。