追觅科技以技术创新与生态，整合推动大家电产业智能转型

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2026月03月15日

  近日，2026中国家电及消费电子博览会（AWE 2026）在上海新国际博览中心举办，追觅科技以独家承包E7展馆的规模亮相，展出覆盖智能家电全品类的生态矩阵产品。在行业向高端化、智能化、生态化升级的关键阶段，这家科技企业凭借AI技术创新与场景生态整合能力，探索大家电产业从"功能化"到"智能生态化"的转型路径，推动家电产品从"被动执行"向"主动服务"的体验变革，将为未来十年大家电产业发展提供新的探索方向。

追觅科技以技术创新与生态，整合推动大家电产业智能转型
图片来源于网络，如有侵权，请联系删除

  技术深耕：AI算法构筑大家电创新核心壁垒

追觅科技以技术创新与生态，整合推动大家电产业智能转型
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  在追觅科技本次展出的大家电产品矩阵中，AI技术成为贯穿冰箱、空调、洗衣机、大厨电等品类的核心支撑。据悉，从冰箱的超低氧恒鲜技术到空调的双机械臂送风设计，再到洗烘产品的冷动力氧护洗方案，多项创新技术的落地，均源于追觅在AI算法、机器人技术等领域的长期研发积累。

  作为技术创新的核心，追觅构建的AI算法体系实现了家电产品对用户需求的主动感知与自主决策。以清洁家电为基础延伸的AI多维光感脏污识别、超广角双目灵动导航避障等技术，已成功迁移至大家电领域，让家电设备能够根据使用场景、用户习惯实现智能调节。截至2025年底，追觅科技全球累计申请专利超10000件，授权专利超3000件，为大家电产品的持续迭代筑牢技术根基。

  在技术研发体系上，追觅形成了”量产一代、研发一代、储备一代"的布局策略，将三分之一研发投入新领域创新。每年研发投入占比7%，产品研发与设计人员占比达70%的团队结构，保障了AI技术在大家电领域的快速转化与应用。

  追觅科技创始人兼CEO俞浩提到，今年年底，追觅研发管理人才将达5万名。相信人才、投资人才，这正是追觅“用科技推动人类文明与社会进步”最直接的践行。

  这种以技术为核心的发展模式，让大家电产品突破了传统功能化瓶颈，具备了从"工具"向"智能体"升级的基础。

  生态整合：打破品类壁垒构建智能生活新形态

  在本次AWE 2026展会上，追觅科技以"追觅宇宙ALL IN DREAME"为主题，展示了"人车家天地芯"的生态布局，而大家电作为这一生态的核心品类，实现了与智能出行、智能芯片、能源等领域的跨场景互联。这种生态整合模式，打破了传统大家电单一品类竞争的格局，推动行业从单品智能向生态智能转变。

  追觅的生态是基于平台化核心技术的同源复用，高速数字马达、智能算法、仿生机械臂、全域智能芯片四大核心技术，构筑起覆盖”动力-智能-交互-算力”的技术平台，实现了从智能家电到智能硬件，再到智能汽车等领域的技术赋能。例如，仿生机械臂技术从扫地机器人延伸至空调送风、洗碗机喷淋等场景，让设备具备了拟人化的精细操作能力；高速数字马达技术则为冰箱、洗衣机等产品提供了高效节能的动力支撑，实现了技术研发的边际效益最大化。

  在追觅构建的生态体系中，大家电不再是独立的使用单元，而是成为智能生活的协同节点。通过跨设备、跨场景的智能互联，冰箱、空调、电视等产品能够实现无感交互与主动适配，例如根据用户出行状态调节家居环境、根据食材储备智能联动厨电设备。

  产业升级：推动大家电向智能生态化高质量发展

  当前，我国家电行业已进入高质量发展阶段，技术自研、生态闭环、高端智能成为产业升级的核心方向。追觅科技以技术跨界与生态整合为突破口，推动大家电产业从"功能家电"向"智能生态家电"转型，为行业发展提供了新的实践样本。

  在市场布局上，追觅凭借全球化的发展基础，将家电产品的技术创新与全球市场需求相结合。其产品已覆盖120余个国家和地区，海外营收占比近80%，这种全球化的市场验证，为大家电产品的技术落地提供了丰富的场景数据。

  作为中国智造的代表企业，追觅科技以AI技术创新为核心，以生态整合为路径，在大家电领域的探索，不仅推动了企业自身的品类拓展，更引领了行业向高端化、智能化、生态化的升级方向。未来十年，随着AI技术、机器人技术与家电产业的深度融合，以追觅为代表的科技企业，将继续以技术创新打破产业壁垒，推动大家电产业实现更高质量的发展，让智能生态家电真正融入百姓生活，为构建智慧家居生活提供更多可能。

 

 【责任编辑:周靖杰】
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              财联社4月2日讯（记者 邹俊涛）监管此前多次呼吁中长期资金入市，险企也曾表示将加大权益资产配置。近日，A股上市险企已陆续披露2023年业绩报告，险资增配权益资产是否如约而至？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 4月2日，财联社记者翻阅年报发现，截止2023年末，中国人寿、中国人保等险企的权益类资产所占投资组合比重均较年初有所提升。在投资品种选择上，中国平安和新华保险直接加大了股票配置，中国人保、中国太保和中国人寿则在其他权益类资产方面进行增配。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 总体来看，险资增配权益资产意愿不断加强。部分险企在年报中称，未来将加大对分红率较高的上市公司股票配置。 东吴证券指出，持续低利率环境，叠加存量非标高收益资产集中到期，险资再配置收益率显著承压。对于负债成本较低的大型险企，高股息资产的相对优势逐步显现。 年报披露A股险企普遍增配权益类资产，平安、新华直接入市购买百亿股票 据上市公司年报显示，多家A股上市险企在过去一年中对权益类资产进行了不同程度的增配。 据中国人寿披露，截止2023年末，公司的权益类金融资产规模首度突破1万亿元，达到了10，987.76亿元，相较年初增加了2078.55亿元；所占公司投资组合比重由年初的17.59%增加至19.37%，增加了1.78个百分点。 中国人保披露，截止2023年末，公司公允价值计量的权益投资规模由年初的2，580.22亿元增至3，075.93亿元，增加了495.71亿元；所占公司投资组合比重由年初的20.1%增加至21.5%，增加了1.4个百分点。 此外，据中国太保2023年报披露，报告期内，公司的权益类金融资产规模所占投资组合比重虽略由下滑，但该类资产的投资规模由2，999.42亿元增加至3，252.34亿元，增加了近253亿元。 值得关注的是，尽管险企普遍增配了权益类资产，但在投资品种的选择上各有不同。 其中，中国平安、新华保险选择直接入市购买股票。年报显示，上述两家险企的投资组合中，股票品种的投资金额分别达到2，921.09亿元和1，062.11亿元，较年初分别增加了633.13亿元和240.47亿元。 截止2023年末，中国平安和新华保险的股票投资账面金额所占投资组合比重达到6.2%和7.9%，较年初分别增加了0.9个百分点和0.8个百分点，增幅较为明显。 而中国太保、中国人保、中国人寿则侧重对其他权益类资产（未上市股权、私募股权基金等）进行增配。 年报显示，截止2023年末，中国太保、中国人保、中国人寿在其他权益类资产方面的投资规模分别增加了137亿元、335.83亿元和1488.98亿元，所占各公司投资组合的比重较年初分别增加了0.4个百分点、2个百分点和1.96个百分点。 此外，财联社记者注意到，除了增配其他权益类资产，中国人寿还增配了基金产品（含权益类）。据中国人寿披露，报告期内，公司投资组合中的基金产品投资所占比重由2.87%增加至 3.65%，增加了0.78个百分点。 人保表示将加大对高分红股票配置，机构称“稳股息”比“高股息”更重要 值得关注的是，中国人保还在年报中表示，将加大投资结构调整力度，以盈利模式相对稳定、分红率较高的上市公司股票作为主要投资品种，增强新会计准则下投资收益的稳定性。 据年报显示，中国人保2023年虽然增配了权益类资产，但主要在其他权益类资产方面，直接投资股票品种的账面金额为455.05亿元，较年初减少超100亿元；所占投资组合比重为3.2%，也较年初的4.3%下滑了1.1个百分点。 不过，财联社记者注意到，目前险资对权益资产的态度依旧谨慎，年报中大多表示将“适当增加”、“均衡配置”。 例如，中国平安表示，在权益投资方面，公司坚持均衡配置、风险分散的组合管理原则，积极投入实体经济，对价值型权益资产保持长期配置。中国太保表示，适当增加权益类资产以及未上市股权等另类投资的配置，以提高长期投资回报。 东吴证券分析师胡翔、葛玉翔此前撰文指出，股票作为险资收益增强型的大类资产配置方向，“稳股息”比“高股息”可能更重要。 该机构分析表称，复盘来看，熊市下险资获取A股绝对收益难度仍然非常大，作为当下市场重要增量资金，险资重仓流通股行业主要集中于银行、房地产、公用事业、食品饮料和通信等行业。从资产负债匹配分析配置股票动因，新准则下合同服务边际损失吸收功能增大，有利于险企资产负债匹配。 据东吴证券预测，中性假设下，预计2024年至2026年，险资股基余额占比分别为12.5%、13.0%和13.5%，逐年提升至2030年15.0%左右，期末股基余额为3.74万亿元、4.18万亿元和4.64万亿元，其中股票投资余额分别为2.24万亿元、2.51万亿元和2.78万亿元。 【作者：邹俊涛】　 ...
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              2024温泉度假行业现状及竞争格局、未来发展趋势分析 2024年4月26日 来源：互联网 267 9 温泉度假行业将更加注重绿色可持续发展。在温泉资源的开发和利用上，需要采取更加环保、可持续的方式，确保温泉资源的长期利用和生态平衡。同时，温泉度假项目也将加强节能减排和生态保护工作，推动行业的绿色转型。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 随着旅游市场的快速发展，温泉度假项目如雨后春笋般涌现，涵盖了从高端度假酒店到平民化温泉浴场等多个层次。这表明温泉度假行业正在满足不同消费者的需求，形成多元化的市场格局。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 温泉度假是集温泉洗浴、住宿、餐饮、会务、健身、 温泉度假村 娱乐等多种功能于一体的综合性场所。以温泉资源为核心载体，以优美的自然环境、丰富的人文风情、特色的历史传统文化、沐浴文化以及优质的服务为支撑，以体验温泉、感受文化、康体养生、休闲度假等为目的，广大旅游者所进行的观光娱乐、康体保健、休闲度假、商务会议、科普教育等一系列与温泉相关的休闲活动的总称。 我国温泉资源丰富，但存在集聚现象，据统计我国温泉资源有3000多个，主要分布在云南，西藏，广东，四川，福建，这几个省份已经占全国的四分之三。在广东、云南、福建一些温泉资源丰富的地区，温泉旅游已经成为当地经济的支柱产业。社会资本也看重温泉旅游产业综合性较强而投资温泉。温泉旅游投资在拉动内需，提振地方经济等方面体现出重要作用。2015年我国温泉企业数量2000家，到2020年增长到了3550家。 温泉度假发展至今，百花齐放已经初露端倪，随着市场布局的扩展和细分市场的经营，以前的同质化现象逐步瓦解，呈现出的是多元化的格局，竞争加剧，同行业兼并等等现象都会出现，这个阶段温泉发展的最高目标就是生命健康，虽然没有明显的特征，但是其康益性、休闲性、文化性、服务性等功能都有所加强，其产品形式和开发模式也都更加多样化，如森林温泉、火山温泉等多种文化主题产品，音乐理疗温泉、喷涌按摩温泉、小猪打浆沐浴、水牛浸水沐浴等多种温泉泡浴方式，结合温泉饮食文化、温泉茶水文化、温泉泼水节等，通过采风吸收各地沐浴民俗精华，开发出的许多生动、活泼、有趣的沐浴民谣、沐浴歌舞以及特色戏水池等，都是该阶段温泉度假的表现形式。 随着人们消费水平的不断提高和旅游产品的日益丰富，旅游竞争日趋激烈，不同产品的替代机率也大大增。这一趋势要求开发旅游产品时必须做好市场细分工作，找到对应的目标市场，有针对性的进行促销，才能提高产品的竞争力。许多开发商在温泉度假开发过程中，不进行市场分析，在没有对客源市场的结构、旅游者的出游目的、消费能力的高低等进行系统研究的情况下，跟风似的盲目上马，导致市场细分不够、目标市场模糊等，极大的削弱了资源的吸引力，进而影响旅游开发的整体经济效益。 数据显示，近年来国内温泉度假村人均消费金额有所降低但逐步趋于稳定，2020年平均为322.6元/人次。2015-2019年国内温泉度假村旅游接待人次增长较快，从2015年的2.9亿人次增长到了2019年的8.02亿人次，2020年受到疫情影响，温泉度假村旅游接待人次下滑至3.81亿人次。 根据中研普华产业研究院发布的《》显示： 温泉度假产品日益多样化。除了传统的泡温泉外，现代温泉度假项目还融入了SPA、按摩、游泳、健身等多种元素，为消费者提供了更加丰富的体验。这种多元化的产品组合不仅吸引了大量游客，还提高了温泉度假行业的整体竞争力。 温泉度假行业还呈现出明显的区域特色。各地温泉资源因地而异，使得温泉度假项目具有鲜明的地域特色。例如，云南的腾冲温泉、广东的从化温泉等，都因独特的温泉资源和文化背景吸引了大量游客。这种地域特色使得温泉度假行业更具吸引力和竞争力。在配套服务方面，温泉度假景区也在不断加强建设。为了吸引更多游客，各大温泉景区纷纷提升餐饮、住宿、交通等各方面的服务质量。这种全方位的服务提升不仅提高了游客的满意度，还进一步推动了温泉度假行业的发展。 然而，温泉度假行业在快速发展的同时，也面临着一些挑战。例如，如何平衡温泉资源的开发与保护、如何提升服务质量以满足消费者日益增长的需求等。这些问题需要行业内的企业和相关部门进行深入思考并采取有效措施加以解决。 温泉度假行业市场未来的发展趋势及前景非常广阔和乐观。随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，温泉度假已经成为一种备受欢迎的休闲方式，其市场需求将持续增长。温泉度假行业将更加注重个性化、定制化服务。随着消费者对旅游体验的要求越来越高，温泉度假项目需要提供更加精准、符合个人需求的服务。例如，针对不同年龄、性别、兴趣爱好的游客，提供专属的温泉套餐、SPA护理、户...
              商业体去库存现状调查及未来趋势展望2024_人保财险政银保 ,拥有“如意行”驾乘险，出行更顺畅！

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              人保财险政银保 ,拥有“如意行”驾乘险，出行更顺畅！_商业体去库存现状调查及未来趋势展望2024 2024年5月13日 来源：互联网 229 7 商业体去库存是指降低产品在企业的库存水平，加速企业消化过剩产能的过程。这一过程通常涉及降低产品库存水平，通过一系列策略和方法减少或消除商业体内的过剩库存。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 商业体是指进行商业活动的实体空间，如购物中心、商业街、百货商场、写字楼、商务公寓等，它们是商业地产的具体表现形式。随着时代的发展，商业体早已不限于某一种单纯的商业业态，而是多种业态融合发展，即商业综合体。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 据赢商大数据统计，截止2022年12月31日，全国购物中心存量项目达5685个，体量达5.03亿平方米。2023年，商业地产行业以新开394个商业项目(3万方及以上购物中心/独立百货)结束。截至2023年12月底，国内已开业购物中心5827个，体量为5.17亿平方米，存量增速放缓至6.8%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 商业体去库存是指降低产品在企业的库存水平，加速企业消化过剩产能的过程。这一过程通常涉及降低产品库存水平，通过一系列策略和方法减少或消除商业体内的过剩库存。 具体来说，商业体去库存可以分为狭义去库存化和广义去库存化。狭义去库存化主要指的是降低产品库存水平，例如，在房地产行业，当大量房屋未售出时，去库存就是指采取各种措施将这些房屋卖出去，去除大量的存量。而广义去库存化则是一个更长期、更广泛的过程，涉及消化过剩产能，使产能与消耗达到一个动态平衡。 根据中研普华产业研究院发布的显示： 在商业体去库存的过程中，通常会采用多种策略，如降价销售、促销活动、跨界融合、线上线下融合、库存管理技术等，以加速库存的消化和减少库存积压。这些策略可以根据商业体的具体情况和市场需求进行选择和调整。 5月，中国零售业景气指数(CRPI)为50.9%，较上月微升0.5个百分点，连续两个月环比增长，持续保持稳健上升态势。数据显示，五一假日消费拉动作用明显，商品经营类企业比较活跃，租赁经营类企业景气指数持续增长，电商经营类企业稳扎稳打。从区域角度看，大湾区因港澳消费的加持，消费畅旺;长三角市场规模大，持续向好。 从行业分类看，商品经营类指数为50.5%，较上月微升0.2个百分点;租赁经营类指数为52.6%，较上月上升2.4个百分点;电商经营类指数为50.8%，与上月持平。 互联网在很大程度上突破了时间、空间的限制，可以随时为消费者提供海量商品选择。伴随着消费者对效率、便捷性的要求愈发提高，消费品牌对营销效果与风险把控意识的逐步加强，更精准的数字化应用成为零售行业提升竞争力的重要手段。 面对这样的强势竞争，越来越多的百货零售企业放弃了以往“大而全”的定位，而是聚焦某类客群的生活方式，有针对性地找到差异化立足点。 一些传统百货在转型升级过程中选择了“做减法”，即围绕精准定位进行招商或加强自营。例如，老百货非标焕新项目北京赛特+购物中心大幅度“去零售化”，围绕“北京CBD新社交聚场”的定位，重点打造餐饮、社交体验，与米其林、黑珍珠榜单上的知名餐饮品牌进行首店共创，引入多家高端餐饮门店。 为了降低库存水平，商业体需要优化供应链管理，提高供应链的灵活性和响应速度。通过加强与供应商的合作，实现信息共享和协同作业，可以更好地控制库存水平，减少不必要的库存积压。 未来，商业体去库存行业发展趋势将呈现为精细化管理、多元化销售渠道、供应链协同管理、个性化产品和服务以及绿色环保和可持续发展等方向。这些趋势将有助于商业体更好地适应市场变化，提高库存周转率，降低库存风险，从而实现可持续发展。 在激烈的市场竞争中，企业及投资者能否做出适时有效的市场决策是制胜的关键。报告准确把握行业未被满足的市场需求和趋势，有效规避行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。 更多行业详情请点击中研普华产业研究院发布的。 关注公众号 免费获取更多报告节选 免费咨询行业专家 相关深度报告REPORTS 11164 2909 3709 4509 5354 6209 推荐阅读 手机摄像头行业是指从事手机摄像头的研发、生产和销售的产业。这个行业主要关注手机摄像头的技术创新...

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