蓝月亮2024年巨亏7.49亿港元:超50亿港元的营销投入和近0.5亿港元的研发投入

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2025月05月08日

(原标题:蓝月亮2024年巨亏7.49亿港元:超50亿港元的营销投入和近0.5亿港元的研发投入)

蓝月亮2024年巨亏7.49亿港元:超50亿港元的营销投入和近0.5亿港元的研发投入
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3月25日,蓝月亮集团(06993.HK)公布了2024年业绩报告。财报显示,公司全年实现营业收入约 85.56亿(港元,下同),较上年同比增长约16.82%,创下上市以来的新高;毛利达到51.83亿,同比增长约14.16%。然而在营收与毛利双增长的背后,蓝月亮却陷入亏损困境:2024年净亏损高达7.49亿港元,与2023年的盈利3.25亿港元形成鲜明对比,这也是其上市以来首次出现年度亏损。

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营销“泥沼”:直播投入重创利润

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2020年年底蓝月亮公开招股,以13.16港元/股发行计算,直接让创始人罗秋平和潘东夫妻身家暴增500亿元。与此同时,一路扶持蓝月亮的高瓴资本,也斩获20倍超高收益。蓝月亮成为当时的“洗衣液第一股”。

然而,随后的几年,蓝月亮的业绩表现一直不尽如人意:营收增长放缓,净利润连年下滑。2024年更是出现上市以来首次亏损。

重营销轻研发一直是外界诟病蓝月亮的重点。财报显示,蓝月亮的营销费用长期居高不下,2024年蓝月亮销售及分销开支更是高达50.49亿港元,同比增长55%。公司方面表示,这主要是由于大力投入线上线下多渠道的销售活动,尤其是推广新产品、开发新渠道,以及品牌建设等。

据悉,近4年蓝月亮营销费用增速分别为18.59%、10.84%、22.37%、55.6%,呈加速上涨趋势。

直播平台成为蓝月亮的营销重心。据公开资料显示,2024年上半年,蓝月亮在抖音上与“董先生”“广东夫妇”“祝晓晗”“与辉同行” 等多个头部抖音达人合作专场直播。其中,“广东夫妇”在6月30日的蓝月亮专场中,卖出了80多万单蓝月亮至尊爆款组合,销售额约7500万至1.2亿元(人民币),打破了截止当日的抖音平台家清单场直播 GMV纪录,蓝月亮也借此进入“抖音商城 618 衣物清洁榜”行业累计销售额Top1。

据蝉妈妈数据,2024年“6・18”期间,蓝月亮其直播间投流流量占比高达 81.3%。

但高投入背后是高昂的成本。有媒体报道,在广东夫妇破纪录的专场直播中,蓝月亮持续了 12个小时,累计送出5000台苹果手机,付费流量高达69%,投流费用高达4000万。这种 “以价换量”的策略虽然短期内提升了销售额,却严重挤压了利润空间。2024年蓝月亮毛利率稳定在60%左右,但销售费用几乎吃掉全部毛利(51.8亿),公司陷入增收不增利的尴尬境地。自2020年上市以来,蓝月亮销售及分销开支占营收的比重从28.8%一路攀升至2024年的59%,过度依赖营销投入的弊端日益凸显。

财报数据显示,2024上半年,蓝月亮的营销费用为22亿,占营收比例高达70.7%;下半年为28.5亿,占比52.6%。由此可见,蓝月亮下半年的营销效率有所提升,很可能与线上营销方式的调整有关。

超高的直播投入的确也带来了蓝月亮线上的收入暴涨,财报显示,2024年蓝月亮的线上渠道收入由2023年的38.05亿港币上升51.04亿港币,涨幅高达34.1%。

超50亿营销投入背后:近0.5亿研发投入

此外,近年来在产品创新方面表现欠佳。依靠单一品类支撑营收,使得蓝月亮面临较大的市场风险。衣物清洁护理产品虽销售额达76.27亿,同比增长17.3%,占总营收近九成,但新品如至尊生物科技洗衣液,并未显著提升市场竞争力。消费者对其创新性和实际效果评价普遍不高,产品策略被指“换汤不换药”,难以满足消费者对多样化和高质量产品的需求。

中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜认为,单一品类依赖增加了公司的经营风险,未来蓝月亮需要加大对个人清洁护理和家居清洁护理产品的研发和市场推广力度,丰富产品矩阵,分散经营风险。

在研发投入上,蓝月亮与国际巨头已形成超百倍差距。据公开资料显示,蓝月亮在2023年、2022年和2021年实际用于研发的金额分别为0.52亿港币、0.36亿港币和0.43亿港币,三年累计研发投入约一亿港币,2024年在营销投入超50亿港币的背景下其研发投入却下降至0.44亿港币。

有分析指出,相比宝洁每年投入约30亿美元用于研发,构建起强大的技术护城河。蓝月亮的研发投入明显不足,这直接限制了其产品创新能力和技术升级速度。

此外,尽管蓝月亮宣称拥有独立研发技术中心,且主要研发人员具备多学科背景,但从实际成果产出看,却差强人意。截至2024年,其有效专利仅265项,相比2023年的335项专利还减少了21%。

据媒体报道,蓝月亮的专利新品在实际应用中,并未充分转化为显著的市场竞争力。“在清洁效果、成分安全性、产品稳定性等核心性能上,与竞争对手产品相比并无突出优势,未能凭借专利技术实现产品差异化”。

有业内人士认为,行业竞争加剧的大环境下,蓝月亮被迫投入大量资金用于营销,试图在市场中争得一席之地。然而,如此大规模的营销投入虽然能在短期内吸引消费者关注,却会严重透支企业的利润空间,从长远来看,对企业业绩的发展反而会造成极大的伤害。

虽然去年亏损超7.49亿港元,净利润同比减少330.5%,但蓝月亮押宝营销的策略似乎并未受到影响,蓝月亮此前不久披露的战略显示,其未来将继续加码营销,预计至2028年年底,再投入超26亿港元资金,用于继续拓展渠道和品牌建设。

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食材配送行业市场深度分析及发展规划咨询 23年餐饮食材消费规模同比增20.45% 2024年5月24日 来源:中研普华集团、央视财经、中研网 955 60 中国物流与采购联合会发布的《中国食材供应链发展报告(2024)》充分展示了我国食材消费市场的强劲增长势头,以及食材供应链行业的快速发展。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 中国物流与采购联合会发布的《中国食材供应链发展报告(2024)》充分展示了我国食材消费市场的强劲增长势头,以及食材供应链行业的快速发展。以下是对报告主要内容的解读: 首先,餐饮食材消费规模达到2.12万亿元,同比增长20.45%,这一数据表明我国餐饮行业正在经历一个繁荣时期。随着消费者对饮食品质和多样性的追求,以及餐饮业的连锁化、品牌化、规模化发展,餐饮食材的消费量呈现出快速增长的趋势。这一增长趋势也反映了我国消费者对健康、美味、便捷的餐饮需求的不断提升。 其次,零售食材消费规模达到7.25万亿元,同比增长7.66%,虽然增速略低于餐饮食材,但规模庞大,表明我国零售市场仍然保持着稳健的增长态势。随着电商、新零售等新型零售模式的兴起,以及消费者对食品安全、品质、便利性等方面要求的提高,零售食材的消费量也在不断增加。 此外,报告还指出我国食材供应链企业链条逐渐向上游延伸,基地直采模式渗透率已超80%,有效缩短了供应链链条,降低了食材采购和流通成本。这一趋势反映了我国食材供应链行业正在向更高效、更透明、更可持续的方向发展。通过加强供应链整合和优化,企业能够更好地满足市场需求,提高竞争力。 最后,从整体来看,《中国食材供应链发展报告(2024)》充分展示了我国食材消费市场的繁荣和食材供应链行业的快速发展。然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,食材供应链行业也面临着一些挑战和机遇。 未来,企业需要加强技术创新和管理创新,提高供应链效率和透明度,加强食品安全和品质管理,以满足市场和消费者的需求。同时,政府也需要加强政策引导和支持,推动食材供应链行业的可持续发展。 据中研普华产业院研究报告分析 食材配送是指专业的餐饮公司或者是送菜公司,向有食材需求的学校、医院、餐厅、酒店等企事业单位输送食材的一个环节,通常由专业的食材配送公司或个体户负责从各个食材配发商那里采购各种蔬菜、水果农产品等食材,甚至包括肉类、冻品等食材,然后通过车辆运送到、单位、学校、食堂、酒店、餐馆、社区的一种社会生活和商业服务形式。 食材配送是新兴产业,最近10年才渐渐发展起来,包括了农产品,瓜果蔬菜副食品和主粮类,配送有一定的要求,配送机构必须具备行业资质,能够完成定时定点的送货,食材配送公司主要提供蔬菜、水果、冻品、调料、鲜猪、牛、羊肉、家禽、海鲜等食材,有专车和专业的配送团队,食材配送的服务对象主要是各大饭店、酒店、西餐厅、酒吧、火锅店,学校、医院、会所,KTV娱乐场所,企业食堂,各大超市等提供各种蔬菜水果调料冻品等食材配送服务。当然如今也不局限于固定的餐饮单位,自从开始向广大市民开放,盈利渠道明显更宽了。 中国的食材供应链行业具有一些显著的优势,同时也面临一些挑战。 优势方面: 市场规模庞大:中国拥有庞大的人口基数和广阔的消费市场,食材供应链行业因此具有巨大的市场规模和潜力。 产业链完整:中国食材供应链行业涵盖了从原材料采购、加工、储存、运输到销售的完整产业链,形成了较为完整的产业生态。 基础设施完善:中国的基础设施建设不断完善,交通、物流、仓储等方面的基础设施为食材供应链行业提供了有力支持。 数字化和智能化发展:随着科技的不断进步,中国的食材供应链行业正在向数字化和智能化方向发展,提高了供应链的效率和透明度。 源头直采模式:一些企业采用源头直采模式,直接从农田、牧场等采购食材,有效缩短了供应链链条,降低了成本,同时保证了食材的品质和新鲜度。 挑战方面: 食品安全问题:食品安全是食材供应链行业的重要问题之一。由于供应链环节众多,任何一个环节出现问题都可能影响到最终产品的质量和安全。因此,企业需要加强食品安全管理,确保产品的质量和安全。 供应链整合难度大:中国的食材供应链行业涉及众多企业和环节,整合难度较大。企业需要加强合作和协调,建立紧密的合作关系,提高供应链的效率和协同性。 竞争激烈:随着市场竞争的加剧,企业需要不断提高自身的竞争力和创新能力,以应对市场的变化和挑战。 法规政策变化:中国的法规政策对食材供应链行业具有重要的影响。企业需要密切关注政策变化,及时调整经营策略,确保合规经营。 成本控制压力:随着原材料、人工等成本的不断上涨,企业需要加强成本控制,提高运营效率,以应对...