如新宁怀恩:坚守长期主义,深耕中国市场

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2025月09月04日

如新集团作为深耕美丽健康领域40余年的全球企业,入华22年来始终将中国视为全球核心战略市场,深度融入国家产业大局。近日,如新集团总裁兼首席执行长宁怀恩围绕企业在华发展战略、大健康领域创新实践、政企协同等核心议题展开深入分享,解读如新如何以“长期主义”姿态,在投资、创新、数字化、绿色发展等维度持续发力,为健康中国建设注入企业力量。

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锚定长期主义:以全链投入筑牢在华根基

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“无论国际市场如何风云变幻,中国始终是如新最具战略意义的市场与创新高地。”宁怀恩便明确表达了如新对深耕中国的坚定决心。这一决心,不仅体现在企业长期的业务布局中,更在近期的政企互动中得到有力印证——2025年8月20日,宁怀恩一行专程拜访上海市商务委员会,就企业在华发展成果及未来规划展开深入交流,进一步夯实与地方发展的协同基础,也彰显政企携手把握消费升级机遇、共促产业高质量发展的共识与行动力。宁怀恩表示,如新高度看好上海消费市场的潜力,未来将继续加大在华在沪的投入,积极参加上海各类促消费活动,抓住产业升级新机遇,推出更多贴近上海消费市场需求的新产品,为上海国际消费中心城市建设作出更大贡献。

从具体实践看,产能升级是如新深耕中国的重要支撑。2023年,如新斥资约3.6亿元人民币打造的大中华创新总部园区二期投入使用,该园区采用全智能化管理系统,实现全系统、全链条、全流程、全自动的“全数智化”转型,不仅显著提升了产能效率,更成为如新服务全球近50个市场的核心生产枢纽。“这只是我们在华投资的一个缩影,未来,我们计划并即将启动上海生产基地二期建设,进一步扩大产能规模、升级智能制造水平,以更充足的产能储备响应中国及全球市场的健康需求。”宁怀恩补充道。

除了产能布局,人才培养与本土合作也是如新“长期扎根中国”的关键支撑。宁怀恩介绍,如新正持续升级人才培养计划,重点扩大“营养健康顾问”项目的规模与影响力,致力于培养一批兼具创新精神与专业素养的健康管理人才,为行业输送专业力量;企业积极加强与中国本土企业的交流合作,学习本土创新经验,推动“全球技术”与“本土需求”的深度融合。

科技向善,助力健康中国建设

作为一家在中国市场深耕多年的企业,如新认为其责任不仅仅在于追求商业利益,更在于推动行业持续向善。正如宁怀恩所言,全球营养健康产业正从“一刀切”的产品向“量身定制”的解决方案转变,消费者对健康的关注也更注重个性化、科学化和预防性管理。在此背景下,如新依托四十年的深厚科研积淀,以基因表达科技、人工智能与大数据等前沿技术为驱动,重点深耕抗衰老、代谢健康及认知健康三大核心领域,2025年集中推出多项科技创新成果,为行业践行“科技助力健康”提供切实可行的实践样本。

针对全球人口老龄化背景下的代谢健康问题,如新推出TRME体型管理计划——该计划以ageLOC基因科技为纽带,通过“优质蛋白摄入+低GI膳食配比+333+饮食法则”的营养干预,结合轻型运动指导,实现从“体型管理”到“代谢优化”的可持续改善,为国民科学控重提供切实可行的方案;面对认知健康这一社会关注焦点,如新2025年加大了对认知健康的科研投入,以期产品通过调节褪黑素分泌、平衡脑神经活动、守护睡眠完整性三重机制,助力改善国人睡眠状态;2025年下半年将上市的PRYSM iO超光谱智能扫描仪,则进一步推动健康监测便捷化、精准化。这款掌上型非侵入式设备融入AI与大数据技术,能为个人和社区提供快速精准的皮肤类胡萝卜素水平检测,通过生成健康评分激励用户改善饮食与生活方式,并为大规模健康计划提供数据支持,让便捷化、精准化的健康管理走进日常。

宁怀恩强调,这些创新技术成果并非各自为战,而是相互协同、深度融合,共同构建如新“科技赋能健康”的解决方案体系,它们致力于推动增加富含果蔬的健康饮食摄入、保持规律运动、减少由生活方式和环境因素引发的氧化应激水平,以及提供基于个体需求的精准营养补充等关键健康行为。

绿创未来,构建健康产业可持续生态

在科技创新之外,数字化转型与绿色发展是如新在华战略布局的另外两大核心支柱。宁怀恩认为,数字化不仅是提升运营效率的工具,更是“以消费者为中心”提供个性化服务的关键路径。早在2017年,如新便与阿里云合作启动数字化战略革新,开启企业数字化转型进程;并推出Vera肌肤测评系统,为消费者定制专属护肤方案,让健康服务更精准、更便捷。

绿色发展层面,如新将可持续理念提升至公司战略高度,发布环境、社会及治理(ESG)报告,从产品研发到物流配送的全链条践行“绿色承诺”。宁怀恩指出:“健康中国不仅需要‘人的健康’,更需要‘生态的健康’。”通过数字化与绿色双轮驱动,如新正在探索一条产业生态与公共健康并重的发展新路径,为大健康产业的长期可持续提供示范。

展望未来,宁怀恩表示,在“健康中国2030”战略与新质生产力双重驱动下,如新将继续以科研为锚点,深化本土创新、扩大产能布局、升级数字化服务,积极响应上海国际消费中心城市建设需求,在政企协同的良好氛围中实现企业与社会的共生共赢。更重要的是,如新的在华实践不仅是企业自身的成长故事,更是跨国企业如何在中国大健康战略中找到定位、在产业升级浪潮中贡献价值的生动案例。

【责任编辑:朱家齐】
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              上市险企半年报观察②|“报行合一”险企新业务价值率显著增长 “一对多”充分竞争下头部险企银保渠道受益

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              南方财经全媒体记者 孙诗卉 上海报道图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 去年以来,自从监管提出“报行合一”的要求,人身险各渠道就开始了积极转型,随着人身险“报行合一”的逐步深入,无论是银保渠道还是个代渠道都受到了不小的影响,首当其冲的变化就是行业佣金水平的直接下降,转型至今,行业新业务价值变化方向、利润率是否进一步改善,“报行合一”影响几何受到了业内的高度关注,随着各大上市险企半年报的陆续发布,相关问题的答案也逐渐浮出水面。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 8家上市险企均实现新业务价值两位数增长图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 上半年,八家险企均实现了新业务价值的两位数增长,其中:人保寿险达成新业务价值39.35亿元,同比增长91%;太平人寿达成新业务价值66.94亿元,同比增长83.6%;新华保险达成新业务价值39.02亿元,同比增长57.7%;阳光人寿达成新业务价值37.47亿元,同比增长39.9%;友邦保险达成新业务价值24.55亿美元,同比增长25%;太保寿险达成新业务价值90.37亿元,同比增长22.8%;中国人寿达成新业务价值322.62亿元,同比增长18.6%;平安人寿达成新业务价值223.20亿元,同比增长11%。 对于新业务价值的增长,新华保险副总裁、总精算师兼董事会秘书龚兴峰表示,新业务价值增长的核心是在于公司整个业务的增长、结构的提升以及管理能力三方面共同作用的结果。上半年新华保险核心业务增速较快,下半年将把已经取得的优势进一步延续,同时顺应市场需求的转变。 值得注意的是,新华保险在上半年保费收入规模同比缩水,上半年实现原保险保费收入988.32亿元,同比下降8.4%。业内认为主要受银保渠道整顿及趸交保费收入下降影响。“报行合一”影响下,银保渠道占比更高的险企保费收入规模可能受到更大影响,但经过上半年主动优化业务结构,新华保险自今年6月份开始,单月保费收入同比逐渐重回增长轨道。57.7%的新业务价值大幅增长也体现了其改革成效。 中国人寿作为新业务价值规模最大的上市险企,其新业务价值增速达到18.6%的双位数增长。中国人寿总精算师侯晋表示,虽然二季度新业务价值增速较一季度有所放缓,但中国人寿通过加强销售组织管理和质量管控,保持了新业务价值的两位数以上增速,共同贡献了整个上半年18.6%的新业务价值增速。 太平人寿对于新业务价值的大幅增长表示,在以价值导向为根本的高质量发展战略下,太平人寿在今年提出“1+5”的指标要求,“1”是指保持保费收入稳定增长,“5”分别是指NBV增速跑赢大市、继续率领先、业务结构持续优化、销售队伍量质提升、保持ROE市场领先。五个指标中,新业务价值排在首位。 太平人寿总经理程永红表示,今年在所有分公司考核指标中,新业务价值考核权重达到80%,因此实现了业务结构持续优化,各渠道较去年同期结构有明显改善,个险渠道低价值短储业务大幅收窄。 对于NBV的亮眼表现,程永红总结道,这主要是由报行合一政策以及内部降本增效所推动的结果。 “报行合一”下 新业务价值率显著提升 事实上,“报行合一”对新业务价值率的改善显著,此外叠加产品结构改善、产品预定利率下调等因素,在披露数据的五家上市险企中,太平人寿新业务价值率同比提升12.4个百分点,新华保险新业务价值率同比提升12个百分点,其余几家新业务价值率均有提升。 此外,从银保渠道看,太平人寿的银保渠道价值率同比提升16.4个百分点,平安人寿的银保渠道价值率则同比提升6.8个百分点,中国太保银保渠道价值率同比提升5.6个百分点。 近年来,面对人身险行业同质化竞争严重、保险公司费用管理粗放,导致实际费用超出了产品报备时的水平,出现“报行不一”的问题,监管自去年起,要求行业严格执行“报行合一”,具体而言,一是要求保险公司明确产品的费用结构。二是要求保险公司明确产品的总费用上限和给渠道佣金的上限。三是要求保险公司做到“三费合一”,也就是精算假设费用、预算费用和考核费用做到相统一。四是要求保险公司在压实主体责任的同时,特别强调要压实精算师的责任,要求精算师在产品设计、费用测算等方面负起责任。 “报行合一”是指保险公司报给监管的手续费用取值范围和使用规则是需要跟实际使用保持一致的。其中附加费用包含公司各种管理费用、佣金、税收及其他等支出。当附加费用率假设明显低于实际销售费用时,将导致收缴的总保费低于实际应缴的总保费,产生费差损,不利于公司的长期、可持续经营。 执行“报行合一”在短期内必然导致经代渠道的佣金下降、销售热情降低等问题,但长期来看,对保险公司的长期、稳健经营具有重要意义,仅从今年上半年的数据来看,各大险企的人身险业务的价值率、利润率都有明显提升。 程永红表示,在银保报行合一要求下整体经营成本明显下降,产品...
              保险代理人减量已企稳提质在加速

              保险代理人减量已企稳提质在加速

              (原标题:保险代理人减量已企稳提质在加速)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者 杨卓卿图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经过漫长的“清虚”,上市险企代理人数量终于呈现止跌企稳之势。 证券时报记者统计发现,截至2024年6月末,中国人寿、平安人寿、太平人寿、太保寿险、新华保险、人保寿险六大上市系寿险公司代理人数量合计达160.06万人。在半年时间里,已缩减了5.79万人。可供对比的数据是,2023年上述六大险企保险代理人减少38万人。 具体来看,率先企稳的是“寿险一哥”中国人寿,上半年其个险销售人力从63.4万人减少至62.9万人,6个月仅减少0.5万人,缩减比例0.8%;截至6月末,平安寿险个人寿险销售代理人数量为34万人,半年时间减少0.7万人,比例约2%。太平人寿、人保寿险及太保寿险代理人数量半年之间缩减比例分别为3.03%、7.66%及8.04%。新华保险减少幅度更大,上半年流失1.6万代理人,缩减比例10.32%。 放宽到全行业,保险代理人减量放缓亦有数据支撑。行业观察数据显示,截至2024年6月末,人身险公司个险营销员人数为262.03万人,同比下降12.86%,降幅较去年同期收窄9.65个百分点。不仅如此,代理人销售队伍质态也在持续改善,个险渠道人均新单产能为10.16万元/人,同比提高1.57万元/人。 透过上市险企样本,可以看到代理人质效提升更明确的数据指征。据中国平安披露,个人渠道方面,2024年上半年平安寿险新增人力中“优+”占比同比提升10.2个百分点。此外,上半年平安代理人人均月收入达11962元,同比增长9.9%。其中,人均寿险月收入9608元,同比上升10.8%,代理人渠道新业务价值增长10.8%,人均新业务价值同比增长36%。 另据中国太保半年报,上半年太保寿险营销员月均举绩率73.8%,同比提升4.1个百分点;月均核心人力6万人,同比增长0.8%;核心人力月人均首年规模保费为6.46万元,同比增长10.6%;核心人力月人均首年佣金收入8219元,同比增长4.2%。 此外,太平人寿上半年代理人渠道新业务价值为181.06亿元,同比增长10.8%;代理人人均新业务价值同比增长36.0%;寿险代理人人均每月收入9608元,同比增长10.8%。 目前,一些业界人士对保险代理人队伍是否企稳仍持谨慎看法。从行业内看,寿险产品预定利率持续调整,“报行合一”全面深化,个险渠道也将受到影响,代理人或面临一定压力。从外部看,保险市场需求更加多元、个性化,对代理人的专业性要求更高。 实际上,保险代理人队伍自2019年触达910万人的高位后逐年下滑,至今总量已不足300万人。这5年间,诸多险企不遗余力地推动各项代理人改革,优化队伍结构,打造“精英战术”,主动引导代理人生态的破局与重塑。 如今,保险代理人队伍迎来越来越多高素质、高绩效的专业人士,“清虚”、优增、优育环环相扣。正如中国太保集团总裁赵永刚所言,核心人力是代理人队伍常态经营和管理的基准,核心人力的质态稳固是代理人队伍基盘稳定的关键因素。 经过数年大浪淘沙的保险代理人,有更强的潜力与韧性直面挑战,推动个险渠道进一步高质量发展。在此过程中,代理人的自我实现感与职业荣誉感也将逐步提升。...