钨价狂飙:上游“惜售”与下游“断炊”

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2025月09月25日

(原标题:钨价狂飙:上游“惜售”与下游“断炊”)

钨价狂飙:上游“惜售”与下游“断炊”
图片来源于网络,如有侵权,请联系删除

经济观察报记者 王雅洁

钨价狂飙:上游“惜售”与下游“断炊”
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9月22日,江西赣州,一家钨矿的销售总监王磊挂断了欧洲买家加价三成求购黑钨精矿的电话。

他随即对团队成员表示,月度现货投放量要控制在200吨以内。

王磊手握的钨矿山出货单显示,9月下半月黑钨精矿发货量比上月同期减少30%,库存周转天数从15天延长至45天。

这种“惜售”策略背后,是钨产业链上游企业面对历史新高钨价的自信抉择。

2025年以来,钨价一路狂飙。

国内主要钨产品年内均值较年初低点普遍上涨超过50%,部分产品价格年度累计涨幅已达近100%。以8月21日为例,钨粉价格一日之内暴涨17,000元/吨,创近三年来新高,黑钨精矿价格也成功站上21万元/吨的关键点位。

从8月21日至今,钨价几乎每天都在快速上涨。

9月24日数据显示,欧洲APT(仲钨酸铵,钨精矿经过冶炼加工后的一种重要中间产品,欧洲APT价格是国际主流钨价指标)价格已飙升至580美元/吨度至645美元/吨度(鹿特丹到岸价),同比上涨超30%。

王磊说:“现在不是我们在卖矿,是矿在‘挑’客户。”

他对经济观察报表示,9月上旬,曾有国内冶炼厂负责人亲自带队来矿区驻守三天,只为争取100吨钨精矿的优先采购权。

当上游开始“掌控”游戏规则,中游却逐渐面临成本困局。

面对上游矿企的“惜售挺价”,江西某冶炼厂厂长李建国形容自己所在的中游企业像“夹心饼干”。他向经济观察报展示的账本显示,2025年8月该企业钨精矿采购成本同比飙涨60%,而产出的仲钨酸铵售价涨幅仅25%。

王磊认为,上游矿企的“黄金时代”源于供需基本面的根本转变。这种供需错配正在钨市场引发连锁反应。

2025年,首批钨精矿开采总量指标降至5.8万吨,同比缩减6.45%,而光伏钨丝需求爆发式增长让供需缺口持续扩大。

为了应对种种供需矛盾,一名监管部门的人士透露,相关部门正在研讨钨矿“弹性开采指标”的可行性方案,考虑对采用绿色开采技术的矿企给予5%的配额上浮,以期在保供与环保之间取得平衡。

也有部门担忧此举可能减少资源税收入。因此,该政策出台的步伐放缓。


资源为王


2025年9月18日,江西赣南一座钨矿山的会议室里,上述钨矿销售总监王磊挂断一通海外采购商的电话,对团队人员表示,欧洲那边报价又涨了5%,但这批货不能出――国内冶炼厂的长单还没交完。

他用库存表上的数据,来向团队成员阐明自己的理由:矿山现货库存仅剩15天用量,而去年同期这个数字是45天。窗外,运输卡车排成长龙,但每日出货量却控制在历史低点。

这种“惜售挺价”的策略在钨市场中并非个例。

截至9月23日的最新数据显示,65%黑钨精矿价格已超过27万元/吨高位,较年初暴涨92%;仲钨酸铵(APT)报价超过40万元/吨,同比翻倍。

王磊的手机里压着十几家冶炼厂的催货信息,但矿山仍坚持每周仅释放200吨现货。

在他看来,供需天平已经彻底倾斜,不管在国内,还是在国际上。

2025年2月,商务部发布《对钨相关物项实施出口管制的决定》,该文件明确对仲钨酸铵、氧化钨、碳化钨等初级产品实施出口限制。全球钨贸易格局发生变化,海外APT价格飙升至580美元/吨度至645美元/吨度,较国内溢价22%。

江西另一家钨业企业外贸部门负责人透露,国际APT买家正在疯狂囤货。比如一家欧洲企业,近期一次性求购500吨APT,承诺支付30%溢价。不过,出于优先保障国内相关企业需求的考虑,该钨业企业并没有回应欧洲买家的诉求。

海关数据显示,2025年1至7月中国钨品出口量同比下滑34.56%,而进口量激增45.57%,哈萨克斯坦等新兴供应源开始进入中国市场。

在传统需求之外,光伏钨丝也成为引爆市场的新变量。

上海钢联分析师施佳表示,硅片薄片化趋势推动切割线径细化,2025年,光伏钨丝渗透率从20%跃升至60%。每吉瓦(GW)硅片耗钨8吨,全球年需求超4500吨,同比激增198%。

在一家央企光伏钨丝车间内,生产线长王师傅以直径仅12微米的钨丝为例,表示这种产品毛利率超40%,但产能扩张速度远追不上需求。

为抢占市场,一些行业内龙头企业今年累计投入15亿元扩产,但受制于APT原料供应,实际产能利用率不足70%。

在这场供需博弈中,上游企业掌握了话语权。

章源钨业2025年半年报显示,该公司上半年净利润为1.15亿元,其中矿山业务是最主要的利润来源之一。

中钨高新管理层在业绩说明会上说:“我们正在推进柿竹园技改项目,预计释放2000吨增量。”该企业托管的中国五矿集团有限公司旗下柿竹园矿山保有资源储量丰富,年产钨精矿超7000吨。

但这种形势触发了个别产业链矛盾。

一名矿业公司高管称,曾有几家冶炼厂联合要求“价格回调至合理区间”,但矿企直接暂停供货,最后对方董事长亲自带人来道歉,重新签了溢价15%的长协,此事才告一段落。

王磊办公室里的电子屏实时滚动着全球钨价数据――国内APT社会库存(社会库存是钨市场供需关系的重要体现,它包括经销商、贸易商、下游企业和仓储等环节的库存)已降至200吨以下(正常水平为600吨),硬质合金企业原料库存仅剩12天(安全线30天)。

王磊认为,这不是周期性涨价,而是战略资源价值的系统性重估。


账本里的“生死线”


2025年9月23日下午,江西赣州,李建国在办公室里反复核对冶炼厂上个月的财务数据。

报表显示,2025年8月,该企业钨精矿采购成本同比飙涨60%,而产出的APT售价涨幅仅为25%。

李建国逐项计算:8月采购的65%黑钨精矿均价已达27.2万元/吨,而APT售价卡在40万元/吨关口。表面有利润空间,但扣除加工成本、环保投入和设备折旧后,实际利润率已压缩至不足5%。

9月17日,一批APT货比三家,最终单价被压到39.5万元/吨,比月初跌了3%。这让他感到了压力:上游涨价时跟不上,下游压价时又躲不开。

经济观察报联系数家钨矿产业链的中游企业后获悉,这种困境在行业中普遍存在。

根据国盛证券调研,2025年第二季度钨精矿均价同比上涨10%,但中游冶炼企业毛利增幅远低于此。尤其硬质合金板块出现“量增利减”的现象――上半年产量同比增5%,毛利却下降6%。

上述矿业公司高管透露:“部分企业APT生产线已陷入亏损,只能靠钨粉等深加工业务勉强维持。”

李建国现在最怕下游客户拖款。他向经济观察报出具的应收账款清单显示:一家硬质合金企业1200万元货款已逾期45天,另一家刀具厂600万元汇票还需90天才能兑付。

他坦言,企业每月需维持5000万元现金流周转,而应收账款周期拉长至120天。他们不得不多次寻求银行承兑汇票贴现,仅此一项月均损失约20万元利息。这些差价全是他所在的团队贴补。

浙江一家冶炼企业负责人表示,近期已拒绝为下游客户提供90天以上账期,宁愿减产也不接长账期订单,去年一家同行因出现超千万元的坏账而破产。

为增强议价能力,李建国曾尝试联合当地其他冶炼企业组建采购联盟。9月初的会议上,几家参会企业承诺统一采购价,但不到一周联盟即告破裂,有企业暗中加价2%抢购上游现货,信任基础太脆弱。

在李建国看来,这种分化凸显中游企业的集体困境,即便面对上游溢价,也难以形成统一阵线。

更严峻的是国际竞争。

由于国内成本高企,越南、德国等冶炼企业正抢占海外市场。

海关总署数据显示,2025年1至7月中国钨品出口量同比下降17.85%,进口量同比增长26.75%。

部分企业开始寻求国资的帮助。

一家地方冶炼企业通过混改,出让15%股权并引入省属投资平台,获得了5000万元纾困资金。


传导链危机


2025年8月13日,浙江宁波,硬质合金企业主陈海峰在办公室里收到一份客户通知函――德国一家知名汽车零部件供应商宣布,将逐步减少30%的钨钢刀具订单,转向采购韩国产品。

这已是本月第三家向他提出削减需求的客户。

陈海峰表示,上游涨价的压力,到下游时,就是直面订单减少。

他的账本记录着相关数据:碳化钨粉采购价从年初的380元/公斤飙升至610元/公斤,但硬质合金刀具售价仅上调15%。客户能接受的涨幅极限就是20%,超过这个数,客户就转向替代品或海外供应商。

陈海峰发现,一家家电企业已开始测试含钴高速钢替代钨钢刀具,虽然产品寿命可能会降低30%,但成本可节约40%。

湖南一家刀具厂负责人展示了一份采购清单:8月钨粉采购量同比减少25%,而钼铁采购量增加60%。钼基材料虽性能稍逊,但价格仅为钨合金的三分之一,在这家刀具厂负责人看来,中低端市场正在快速消失。

陈海峰打开供应链管理系统,显示原料库存仅维持10天用量(安全线为30天)。对他的团队来说,现在采购就像“赌博”。因为高价囤货风险太大:上月一批50吨碳化钨粉的进货价是580元/公斤,半个月后市场价跌至550元/公斤,直接损失达150万元。

还有现金流危机。

陈海峰透露,下游客户账期从60天拉长至90天,而上游供应商要求现款现货,他们垫付的流动资金从2000万元增加到5000万元,银行的授信额度却在下调。

他所在地区的商业银行信贷部负责人向经济观察报证实,2025年二季度,银行对硬质合金行业授信规模缩减15%,逾期率上升使该行业被列为谨慎类客户。

而且,钨的不可替代性正在被打破。

陈海峰展示客户提供的测试报告:某日企开发的碳化钛基材料在铣刀应用上寿命达到钨基材料的85%,成本低30%;另一种氮化硅陶瓷刀具在精加工领域已实现替代。

更深远的危机来自制造业模式变革。

一家智能刀具库企业工作人员说:“现在客户不再购买刀具,而是按加工件数付费――他们必然愿意选择成本更低的解决方案。”

这种服务化转型使刀具厂商被迫承担材料涨价压力,部分企业开始向东南亚转移产能。

面对危机,部分下游企业开始寻求突破。陈海峰的企业与上游冶炼厂达成“利润分成”的协议:当钨价涨幅超过20%时,超额部分由双方按比例分担;同时与下游客户建立价格联动机制,每月根据原料价格调整产品售价。“虽然不能完全抵消(上游涨价的)压力,但至少避免了企业突然死亡。”他表示,这种模式已帮助该公司稳定了约30%的核心客户。

陈海峰用红笔在“终端客户”区域画了个圈:“上游矿企赚得盆满钵满,中游冶炼厂尽力支撑,而我们下游正在经历价值重构。”


临界点


临界点上,市场的天平已经开始有所摆动。

9月23日,长江综合钨粉均价报62万元/吨,单日重挫7500元,终结了此前数月的连续上涨行情。同一天,卓创资讯的行情分析指出,钨精矿市场偏弱运行,江西大企一级黑钨精矿报价稳在27.2万元/吨,下游客户多是观望应对。

期货市场多头资金正在撤离,部分华东地区的钨贸易商为了快速回笼资金,甚至开始以低于市场价5000元/吨的价格甩货。

王磊办公室那块实时滚动的价格屏幕上,跳动的数字第一次出现了连续的绿色。

政策制定者已经注意到了这种风险。

一名监管部门的人士透露,相关部门正在研讨“弹性开采指标”的可行性方案,考虑对采用绿色开采技术的矿企给予5%的配额上浮,以期在保供与环保之间取得平衡。

然而,也有部门担忧此举可能减少资源税收入,因此政策出台的步伐有所放缓。

与此同时,下游的承受力正在逼近极限。湖南一家硬质合金龙头的采购总监向记者透露,他们已将原料库存周期从15天延长至22天,坚决执行“随用随采”策略,9月采购量较8月再缩减10%。更严峻的是,制造业PMI(采购经理指数)持续处于荣枯线下方,尽管新能源车、半导体等高端领域对钨的需求保持强劲,但其占比不高,难以力挽狂澜。

王磊认为,当前钨价已进入非理性区间。若钨价突破45万元/吨,下游60%的中小合金企业将停产。

最终的平衡点可能来自技术革命。

李建国所在的冶炼企业联盟虽已破裂,但他转而与一家高校科研团队合作,试点应用“钨废料高效回收技术”,初步将一批废硬质合金的钨回收率提升到了85%,这虽未达到实验室的90%以上的理想值,但已让加工成本下降了一些。

类似的协同创新正在更大范围内发生。

中南大学研发的“钨废料高效回收技术”已能将硬质合金回收率从75%提至92%,若规模化应用,可替代30%原生钨需求。但技术突破需要时间,而市场留出的窗口期可能只有2至3年。

9月23日,回到江西赣州钨交易中心,大屏上70钨铁的价格(70钨铁是一种铁合金,含钨量为70%,主要用于炼钢的合金添加剂)曲线最终定格在39.5万元/吨。

一名企业人士关掉交易软件:“政策想控价,矿企要利润,下游要生存――这场拉锯战里,谁都想当赢家,但注定没有真正的赢家。”


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年内超500亿元保险资金“注入”私募股权基金

年内超500亿元保险资金“注入”私募股权基金

  私募股权基金正源源不断获得险资“注入”。近日,人保资本宣布成功设立了100亿元人保现代化产业基金,这意味着年内险资设立的百亿元规模私募股权基金至少已有3只。此前,今年1月份,新华保险与人保资本共同设立100亿元基金;5月份,中国人寿发起设立100亿元银发产业投资基金。这些基金的设立意味着私募股权投资市场将迎来大规模的险资“活水”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   同时,从险企作为私募股权基金有限合伙人(LP)的出资情况来看,执中数据显示,今年截至7月31日,37家险资共进行61次出资,投向了44只私募股权基金,出资金额总计约525亿元。   业内人士认为,险资作为耐心资本的代表,股权投资充分体现了“长钱长投”的特点,预计未来股权投资仍将是险资运用非常重要的领域。   瞄准多个投资领域   今年,险资至少已设立3只百亿元规模的私募股权基金,聚焦的投资领域各有不同。   具体来看,近日设立的人保现代化产业基金由人保资本联合人保财险、人保寿险、人保健康险公司共同设立,其投资方向是为优秀的创新企业提供长期资金支持和赋能,积极推动传统产业的转型升级,打造战略性新兴产业的新一轮增长引擎,把握新一轮科技革命和产业变革的趋势,助力打造完整、先进、安全的现代化产业体系。   中国人寿5月份设立的银发经济产业投资基金则将紧密贴合国家积极应对人口老龄化政策导向,聚焦银发经济万亿元级市场空间开展投资布局。   今年年初,新华保险与中金资本联合设立的百亿元私募股权基金——坤华(天津)股权投资合伙企业(有限合伙)直接或间接地主要投向持有型不动产项目资产的被投资企业。新华保险表示,作为LP参与设立基金,主要借助专业机构投资优势,通过专业化投资管理团队,拓展投资渠道,挖掘投资机会,多元化管理资产。根据公开信息,目前坤华(天津)已经投资了两个项目,包括北京万达广场实业有限公司和烟台芝罘万达广场有限公司。   此外,今年险资还参与设立了多只规模不等的私募股权投资基金。   北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆对《证券日报》记者分析表示,上述保险机构参与设立百亿元规模的私募基金,体现了险资资产配置多元化特点,同时,其投资领域都是国家重点支持和发展的,既有助于险资实现长期稳定的投资回报,也符合国家发展战略,支持实体经济发展。   执中数据市场部负责人宋绍彦对《证券日报》记者表示,伴随着利率中枢下行、权益市场波动加剧、优质可投资产减少,险资通过投资股权、债权、私募基金等形式,可丰富险资的另类资产配置,同时,也可加大对基础设施领域和重大民生工程等实体经济的支持力度。   仍将积极投资   险资作为耐心资本的代表,其积极设立私募股权基金并作为LP持续出资,对实体经济意义重大。业内人士认为,未来股权投资仍将是险资运用非常重要的领域,相关机构将按照市场化原则,以审慎、稳健的态度积极参与私募股权基金投资。   从政策面来看,国家金融监督管理总局相关负责人近日介绍,近年,金融监管部门持续优化保险资金监管政策,先后印发了保险资金投资创业投资基金、财务性股权投资等5份监管政策文件,全面破除阻碍保险资金开展股权投资、风险投资、支持科技创新的制度障碍,支持保险机构加强与专业股权投资机构合作,拓宽创业企业长期资金的来源。下一步,将持续优化保险资金运用规则,研究提高保险资金投资创业投资基金集中度的比例上限,更好引导保险资金和相关资管机构在依法合规、风险可控的前提下,加大创业投资基金的配置力度。   从近年保险私募股权基金的投资回报来看,凯利资本总裁张令佳分析认为,私募基金本身不披露投资回报,不过从私募基金的退出渠道来看,近两年,退出渠道之一的二级资本市场较为低迷,可能在一定程度上影响保险私募基金的投资收益。   在杨帆看来,私募股权投资具有周期长、流动性低,但潜在回报比较高的特点,在该领域的投资为保险资金提供了分散风险、提高收益的途径,险资的长期性和稳定性使其在私募股权投资市场具有一定优势,有助于实现资产的合理配置和风险分散。   展望未来,杨帆认为,保险资金设立私募股权基金及出资的趋势将保持稳定。在当前复杂多变的投资环境下,险资会更加注重风险控制和资产配置的合理性。一方面,将继续关注国家战略性新兴产业和民生领域,通过设立私募股权基金等方式,积极参与国家重点项目建设;另一方面,险资在私募股权投资中会更加注重项目的质量和风险管理,以确保投资安全。总体来看,保险资金将以审慎、稳健的态度积极参与私募股权基金投资。...
窗口期不足1个月 3.0%人身险产品陆续停售

窗口期不足1个月 3.0%人身险产品陆续停售

窗口期已不足1个月,3.0%人身险产品(以下简称3.0%产品)陆续停售!险企“加费”花式促销,年内最后一波销售热潮来了?后续主推产品又将由谁接棒?图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为各类金融产品的“风向标”,银行存款利率已告别“2”字头,银行理财产品收益率随之下行,预定利率3.0%的保险市场稀缺性凸显。近期,监管一纸通知,终于为3.0%产品全面退出按下了“倒计时”键。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 市场资金热衷于追逐安全稳健资产的当下,理财江湖再起变局。自2024年9月1日起,新备案的普通型保险产品预定利率上限为2.5%,相关责任准备金评估利率按2.5%执行;预定利率超过上限的普通型保险产品停止销售。 “接XX人寿通知,多款增额终身寿险产品将于8月31日24时下架……”一家保险经纪公司的理财顾问告诉《每日经济新闻》记者,最近收到这样的消息实在是太多了,停售3.0%产品的公司一家接着一家。“说下架,就下架!” “公司将停售N款产品,新产品将有一定幅度的保费上涨,如有需要及时联系加保。”最近一周,险企代理人频发消息,提示客户“把握现在的高利率产品!” 由于市场对此轮预定利率的调整早有预期,保险公司已有相应的销售策略和应对方案。《每日经济新闻》记者从行业内获悉,在此轮新老产品切换中,保险公司抓住时机大力推动3.0%老产品销售:有险企将下调佣金率的时间往后推迟到了8月31日,还有部分公司甚至上调了3.0%主力产品佣金率,最后冲刺长期缴储蓄险和重疾险等产品的销售。同时,新的分红险产品也正陆续准备或在上线中。 窗口期不足1个月 3.0%产品陆续停售 进入8月份,人身险产品预定利率正式开启新一轮调整,留给3.0%产品的销售窗口期只剩下不到一个月。 8月2日,《每日经济新闻》记者从相关渠道获悉,国家金融监督管理总局下发《关于健全人身保险产品定价机制的通知》(以下简称《通知》),分批下调人身险产品预定利率。 除了给3.0%产品仅留下一个月的销售窗口期之外,自10月1日起,新备案的分红型保险产品预定利率上限为2.0%,相关责任准备金评估利率按2.0%执行;预定利率超过上限的分红型保险产品停止销售;新备案的万能型保险产品最低保证利率上限为1.5%,相关责任准备金评估利率按1.5%执行。 在保险经纪渠道,中小公司陆续宣布停售相关产品,包括增额终身寿险、两全保险、年金保险等储蓄类产品。据了解,部分中小保险公司将停售时间点定在了最后一刻——8月31日24时,也有不少公司已经陆续宣布产品停售。 “8月份还有高利率的产品卖,根据您的情况比较推荐的是3.0%的增额终身寿险、养老年金保险、教育金保险。”一位保险经纪人最近加班加点打客户电话沟通,询问投保意向。这位经纪人告诉《每日经济新闻》记者,最近加保的客户确实特别多。 一些头部险企积极调整业务结构,已经先行停售了3年、5年交的3.0%增额终身寿险,同时推动长期缴费产品销售。“目前公司还有10年交的3.0%产品在销售中。”某险企内部人士称。 预定利率下调意味着产品保费会上涨。根据东吴证券非银金融团队测算,当预定利率从3.5%下调到3.0%后,年金险、终身寿险、定期寿险、两全险和健康险对应毛保费涨幅分别为18.7%、20.2%、3.5%、7.5%和17.1%。 就在一年前,当预定利率3.5%的人身险产品全面退出市场之际,以终身寿险、年金险为代表的各类产品保费已经历过一轮涨价。 保险新旧产品切换 机构加大销售推广力度 对于此轮产品预定利率下调,业内已早有预期,等待靴子落地。《每日经济新闻》记者从业内获悉,一些头部险企目前通过加费等手段,加大3.0%产品销售力度。 以某头部寿险为例,公司近期停售了3年、5年交的3.0%增额终身寿险后,为10年交及以上的储蓄险提供了额外费用支持,对于件均过万的保单,还有额外的费用奖励,如件均1万的保单额外奖励首年标保4%的费用。 在去年银保渠道“报行合一”实施之后,全渠道“报行合一”势在必行。近期监管下发的《通知》再次强调深化“报行合一”。所谓“报行合一”,是指保险公司给监管部门报送产品审批或备案材料中所使用的产品定价假设,要与保险公司在实际经营过程当中的行为情况保持一致,不能“说一套,做一套”。 据悉,“报行合一”实施后,银保渠道的佣金费率较之前平均水平下降了30%,从经纪代理渠道反馈的数据看,佣金水平下滑50%左右较为普遍。业内人士指出,相对于银保渠道、经纪代理渠道,个险渠道费用构成复杂,部分机构已针对主力产品计划降佣。 值得一提的是,为抓住新旧产品切换下的销售时机,部分头部机构推迟了降佣时间点,全力冲刺最后的3.0%增额终身寿险产品的销售。 对于保险销售人员而言,本身也希望通过“炒停售”提前完成销售任务。保险公司推迟降佣、加费等...
新准则加大报表波动性 部分险企仍“水土不服”

新准则加大报表波动性 部分险企仍“水土不服”

  上半年,上市险企净利润、新业务价值等指标普遍超预期,但有的险企出现了净资产的明显下滑,包括一些提前切换新准则的非上市险企,这是2023年执行新会计准则以来遇到的新情况。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   业界人士表示,新准则会加大损益表和资产负债表两张报表的波动。在利率快速变动的市场环境下,净资产的明显波动也折射出相关险企在资产负债匹配管理上仍有优化的空间。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   新准则下净资产有滑落图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   自2023年开始,上市险企执行新会计准则,包括新保险合同准则、新金融工具准则等。在新准则下,负债和资产都更强调“市价”,更多资产被分类为以公允价值计量,净资产和净利润的波动性都会加大,这在险企半年报中得到了直观体现。   上市险企新华保险披露的半年报,颇受市场关注。数据显示,上半年,新华保险在实现净利润111亿元且创同期新高,以及新业务价值大增58%的同时,却出现了净资产下滑。二季度末,该公司归母净资产为900.25亿元,不及一季度末的940亿元,较去年末则下滑约14%。   其他上市险企的净资产表现可算稳健。上半年末,中国平安、中国太保、中国人保的归母净资产分别为9312亿元、2673亿元、2530亿元,分别较去年末增长4%、7%、4%。今年切换到新准则的中国人寿,上半年归母净资产为4938亿元,去年末则为3278亿元。   值得提及的是,在已执行新准则的非上市险企中,也出现了净资产下滑的情况。尤其是,今年切换到新准则的银行系寿险公司,净资产均大幅缩水。偿付能力报告数据显示,从一季度末到二季度末,工银安盛人寿、建信人寿、农银人寿等均出现了净资产大幅下滑。今年切换新准则后的中邮保险,一季度末净资产较去年末也有一定幅度的下滑。   有业界人士称,新准则更考验资产负债联动情况。理论上,寿险公司的负债久期长于资产,利率下行时,负债增长的速度快于资产提升的速度,就会出现净资产缩水的情况。这是新准则下需要注意的问题,提示保险公司要做好资产分类和报表波动的平衡。   AC类资产占比较高   对于净资产的波动,新华保险在中期业绩发布会上予以了正面回应。   新华保险副总裁秦泓波从资产和负债两端对净资产波动原因进行了分析。在资产端,新华保险针对很多债券按照摊余成本计量,即分类为AC资产(以摊余成本计量的金融资产)。在资产负债表中,这些债券资产估值受利率影响较小,没有体现利率下行时的市值上涨,对资产和净资产的带动作用较小。上半年利率快速下行,如果这些债券按公允价值计量,那么公司净资产就会显著提升。在负债端,上半年国债收益率曲线大幅下移,负债大幅增加,这体现在资产负债表中,也对净资产的下滑产生重大影响。   新金融工具会计准则下,金融资产分为三类:以摊余成本计量的AC类,以公允价值计量的TPL类、OCI类,其中TPL类资产的市价变动计入损益,OCI类资产的市价变动计入其他综合收益。执行新准则后,如何对金融资产分类是一个看点。目前,新华保险的分类结构与其他上市险企明显存在差异。   半年报显示,截至6月30日,在新华保险1.44万亿元投资资产中,以摊余成本计量的AC资产占比达42%。相较而言,其他上市险企的AC资产占比普遍较小,比如中国平安为12.8%、中国太保为2.7%。同时,新华保险的OCI资产占比23%,也明显低于其他上市险企的OCI占比,中国人保的这一数据为35%,中国人寿、中国平安和中国太保则均超50%。TPL资产占比方面,上市险企普遍在20%~30%的水平,各家相差不大。   简言之,新华保险以摊余成本计量的债券资产规模明显要比同业高,在利率下行期,资产没有体现这部分债券的市值上涨,报表中的资产增值程度较弱,变相拖累了净资产。   此外,上半年,新华保险OCI资产占比还有所降低,OCI资产规模从年初的3526亿元降至3316亿元,其他债权投资中的国债及政府债也减少了270多亿元,而其他上市险企同时期均在继续增加对政府债的投资。多位业界人士向记者表示,今年利率债在利率下行期存在市值浮盈,卖出OCI债券可以兑现相应的浮盈为当期利润,不过与此同时,净资产也会减少。   金融资产分类是个技术活   秦泓波表示,净资产波动反映出,随着无风险收益率下降,公司的资产与负债对冲机制待优化。下一阶段,公司会更好地平衡各类资产,让资产和负债有更好的联动,使利润波动以及净资产波动都进入相对可控的范畴。   新华保险是否会考虑将部分AC类债券重分类采用公允价值计量,以缓解利率下行之下的净资产波动?新华保险副总裁、总精算师龚兴峰表示,如何摆布资产负债表和损益表是个技术性问题,业界有不同理解。   他举例,现在处于利率下行通道,如果利率出现波动反转,即使...