佛慈制药(002644)2025年三季报简析:净利润同比下降2.54%,盈利能力上升

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2025月10月30日

据证券之星公开数据整理,近期佛慈制药(002644)发布2025年三季报。截至本报告期末,公司营业总收入6.24亿元,同比下降11.92%,归母净利润3808.24万元,同比下降2.54%。按单季度数据看,第三季度营业总收入1.95亿元,同比下降7.14%,第三季度归母净利润797.78万元,同比上升167.92%。本报告期佛慈制药盈利能力上升,毛利率同比增幅2.79%,净利率同比增幅4.26%。

佛慈制药(002644)2025年三季报简析:净利润同比下降2.54%,盈利能力上升
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本次财报公布的各项数据指标表现一般。其中,毛利率32.92%,同比增2.79%,净利率5.95%,同比增4.26%,销售费用、管理费用、财务费用总计1.17亿元,三费占营收比18.71%,同比减4.07%,每股净资产3.57元,同比增2.97%,每股经营性现金流0.18元,同比增677.92%,每股收益0.07元,同比减2.48%

证券之星价投圈财报分析工具显示:

  • 业务评价:公司去年的ROIC为3.12%,资本回报率不强。去年的净利率为6.29%,算上全部成本后,公司产品或服务的附加值一般。从历史年报数据统计来看,公司近10年来中位数ROIC为3.67%,中位投资回报较弱,其中最惨年份2015年的ROIC为2.03%,投资回报一般。公司历史上的财报相对一般。
  • 商业模式:公司业绩主要依靠营销驱动。需要仔细研究这类驱动力背后的实际情况。

财报体检工具显示:

  1. 建议关注公司应收账款状况(应收账款/利润已达557.58%)

最近有知名机构关注了公司以下问题:
问:兰州佛慈制药股份有限公司(以下简称“公司”)以电话会议方式与相关机构代表就公司 2025 年半年度经营业绩以及未来发展规划等方面进行了交流。本次主要交流内容及答如下:
答:兰州佛慈制药股份有限公司(以下简称“公司”)以电话会议方式与相关机构代表就公司 2025 年半年度经营业绩以及未来发展规划等方面进行了交流。本次主要交流内容及问如下
1.公司 2025年上半年业绩情况?
2025 年上半年,面对行业政策、市场环境等变化,公司董事会带领全体员工积极应对、主动作为,以高质量发展为导向,通过深挖市场潜力、强化成本管控、提高运营效率、完善内控管理,推动公司各项经营管理指标稳定向好。报告期内,公司上半年营业收入为 4.29 亿元,归属于上市公司股东的净利润为3010.46 万元;经营活动产生的现金流净额为 1788.09 万元。公司经营活动产生现金流净额成功实现转正、同比增长 364.33%,2025年上半年整体毛利率较 2024全年实现整体上升。
2.2025年上半年各销售渠道建设、销售占比以及变化情况?
2025 年上半年,公司巩固国内存量市场销售的同时,全力开发潜在市场,系统梳理不同渠道及重点客户,制定差异化产品销售政策,并借助“京东”“天猫” 等互联网电商平台,实现线上线下销售结合,全力提升产品市场占有率。目前,商业连锁销售占比 60%以上,医疗渠道销售占比约 20%,线上、代理等其他渠道销售占比约 20%,各渠道整体销售情况较去年同期变化较小。
3.2025年上半年大单品销售情况?
2025 年上半年公司销量排在前列的产品主要是六味地黄丸、二陈丸、逍遥丸、归脾丸、八珍丸、安宫牛黄丸、参茸固本还少丸等,其中二陈丸、安宫牛黄丸、参茸固本还少丸等产品推广效果较好。未来公司将持续推进大单品开发战略,巩固并提升六味地黄丸系列等传统浓缩丸产品的市场占有率,加大对参茸固本还少丸、复方黄芪健脾口服液等独家品种以及二陈丸、安宫牛黄丸、八珍丸、安神补心丸等市场需求较大产品的销售。
4.公司产品二次开发的进展情况?
公司联合相关科研院所对参茸固本还少丸、复方黄芪健脾口服液、消痔丸、陇马陆胃药片等 4个独家、特色产品进行二次开发,主要开展药效物质挖掘、新功能定位、物质基础研究、质量标准提升等方面的深入研究,力争通过技术升级提升产品市场竞争力。如对参茸固本还少丸进行治疗阿尔茨海默症(D)、不育症、抗衰老、肾虚型骨质疏松等作用及机制方面的深入研究,加快培育质优高效的中药大品种。
5.2025 年上半年中药材价格下降是否对毛利率有改善?对未来毛利率提升的预期?
公司中成药制造板块 2025年上半年毛利率为 39.93%,较去年同期增加 5.32%,中药材价格下降一定程度降低了生产成本;同时公司加强了外部市场拓展和内部降本增效,也促进了毛利率的提升。未来公司将持续加强市场开发,降低生产成本,提升整体盈利能力和水平,进一步提升产品毛利率。
6.公司产品出海的主要产品和主要国家?其中药品资质认证获取情况?海外业务后续规划?
目前公司产品已出口至美国、加拿大、澳大利亚、日本、泰国、印尼、香港等 32 个国家和地区,主要包括浓缩丸剂、颗粒剂、片剂、胶囊剂等多种剂型。自 1996年通过澳大利亚 TG(治疗商品监督机构)的 GMP(药品生产质量管理规范)检查,成为中国最早获得 PIC/S(国际药品认证合作组织)成员国质量体系认证的中药企业以来,公司持续获得包括澳大利亚 TG、日本厚生省在内的多项国际 GMP 认证,并多次荣获 TG 最高级别 认证评分。公司境外产品注册数达 1442 个,在国外认证数量、海外商标注册、出口覆盖范围及品种数方面长期居于行业领先地位。未来公司将持续加大海外市场拓展,进一步深化国际合作,依托佛慈制药出口优势,通过品牌共建、渠道共享等多种方式,扩大国际市场份额。
7.2025年上半年销售费用率下降的原因?
销售费用下降的主要原因一是营业收入的同比下降,二是公司通过构建“制度刚性约束+数据动态调控+资金月度预算”三位一体管控体系,根据年初预算目标合理控制费用。
8.公司“十五五”规划情况?
公司目前正在积极推进“十五五”规划制定工作,优选战略咨询机构合作,紧扣省政府国资委整体部署,立足“甘肃省现代中药产业链链主企业”定位,围绕营销突破、品牌建设、研发创新、道地药材种植、智能制造升级与大健康产品研发等重点方向,系统筹划“十五五”规划。
9.未来是否有股权激励计划?
公司将整体发展规划,在“十五五”期间适时推动股权激励计划。

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A股五大上市险企代理人数量降至137万人

A股五大上市险企代理人数量降至137万人

  今年上半年,上市险企个险渠道加速转型,代理人数量持续下滑。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   目前,个险渠道仍是头部寿险公司保费收入的主要来源,代理人数量变化备受行业关注。据《证券日报》记者统计,截至2024年上半年末,中国人寿、平安人寿、太保寿险、新华保险、人保寿险五家寿险公司的代理人数量合计约137.3万人,较2023年末下降3.6%。与此同时,代理人的人均产能、人均保费收入等指标有所提升。对于代理人数量持续下滑,上市险企高管在业绩发布会上均表示,代理人队伍规模趋于稳定,将着眼于队伍高质量发展。   在业内人士看来,随着代理人队伍持续清虚,留存的代理人均具备一定客户基础和专业能力,加上各家公司普遍采用优增策略,因此代理人队伍整体有止跌企稳的迹象,产能也不断优化。   代理人数量下降5.1万人   目前,保险代理人(业界也称“保险营销员”)依然是人身险的第一大销售渠道,给人身险公司贡献了主要的新业务价值。从行业格局来看,包括上市险企在内的头部险企的保险营销员数量规模较大。   具体来看,截至2024年6月末,中国人寿个险销售人力为62.9万人,环比下降0.5万人;平安寿险个人寿险销售代理人数量为34.0万人,环比下降0.7万人;太保寿险期末保险营销员18.3万人,环比下降1.6万人;新华保险个险代理人规模13.9万人,环比下降1.6万人;人保寿险营销员规模约8.2万人,环比下降约0.7万人。   从趋势来看,相较于2023年末,今年上半年末5家上市险企及旗下寿险公司的代理人数量下降5.1万人,下降3.6%;而2023年末,上述5家险企代理人数量较2023年中期下降13.7万人,降幅为8.8%。从险企来看,除人保寿险的代理人数量同比有所增长外,其余4家寿险公司代理人数量的下降趋势较2023年末维持不变或有所减缓。   代理人队伍不断“瘦身”的同时,各大寿险公司不断提质增效,个险渠道代理人的人均产能、人均保费收入等有所提升。例如,中国人寿个险渠道销售队伍的月人均首年期交保费同比提升12.4%;中国太保的保险营销员队伍核心人力月人均首年规模保费64637元,同比增长10.6%,核心人力月人均首年佣金收入8219元,同比增长4.2%;中国平安代理人渠道人均新业务价值同比增长36.0%。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,代理人队伍持续清虚,能够生存下来的都具备一定的客户基础和专业能力,加上各家公司普遍采用的优增策略,吸引高学历高素质并具备一定圈层资源的新人入行,因此代理人队伍整体呈现企稳状态,产能也不断优化。   个险渠道面临两大挑战   进入下半年,寿险公司个险渠道和代理人面临着保险产品预定利率降低与“报行合一”全面推进两大挑战。   8月份,国家金融监督管理总局发布了《关于健全人身保险产品定价机制的通知》,将新备案的普通型保险产品预定利率上限调低为2.5%,新备案的分红型保险产品预定利率上限调低为2.0%。   对于预定利率下调对代理人队伍的影响,周瑾表示,预定利率的下调使得保险产品的投资功能与其他资管产品差距缩小,过去靠简单的预定收益率宣传来展业的模式无以为继,迫使代理人需要熟悉保险产品特有的风险管理功能,具备财富规划的知识,针对性地为每个客户提供专业的建议。   与寿险产品预定利率进一步调低同时进行的是“报行合一”全面推进。   “报行合一”是指,保险公司向监管机构备案的产品定价假设,包含费用假设等,应与保险公司实际经营过程中所实施的保持一致。在银保渠道推行一年以后,“报行合一”在个险渠道、经代渠道等渠道也开始陆续推进。国家金融监督管理总局近期公布的数据显示,从“报行合一”执行效果看,全行业相关渠道平均佣金水平较之前降低30%。   “个险渠道‘报行合一’是大势所趋,不可避免。”新华保险副总裁王练文在新华保险2024年上半年业绩发布会表示,只要个险营销队伍产能提升,队伍销售量提升,是可以短期冲抵队伍收入下降的。   中国人寿副总裁白凯表示,寿险公司的个险渠道相较银保渠道可控性、自主性更强,在实行“报行合一”后或有短期适应过程,业绩会产生一定的波动,但是长期来看影响不会很大。   周瑾认为,“报行合一”的推行改善了险企的费用水平,重塑了银保渠道的格局。如果未来“报行合一”的政策逐步覆盖到所有渠道,则有可能对代理人的收入产生挤压效应。...
永达理业务总经理邵守郁:二十年磨“专业”之剑

永达理业务总经理邵守郁:二十年磨“专业”之剑

(原标题:永达理业务总经理邵守郁:二十年磨“专业”之剑)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “先生,你那么年轻不排斥保险吗?”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2004年,29岁的邵守郁在保险公司大楼的电梯里以这样的方式被搭讪,自此开启了他从企业主投身保险经纪顾问的人生转轨之路。 那一年,永达保险经纪人股份有限公司(下称“永达保险经纪”)在中国台湾保险市场崭露头角。拒绝了外商保险公司橄榄枝的邵守郁,因永达保险经纪是以提供专业财富规划以及专注退休市场的精准定位而被吸引。 那一年,中国兑现加入WTO(世界贸易组织)的承诺,取消对设立外资保险机构的地域限制,放宽股权比例限制,允许外国寿险公司提供健康险、团体险和养老金(年金险)服务。 如今,邵守郁从事保险行业已有20年,在大陆市场也已经耕耘13年。目前,邵守郁是永达理保险经纪有限公司(下称“永达理”)北京东城营业部的业务总经理,团队实动人数最高将近1200人,在2023年完成了4.58亿元的新契约保费。 8月,一个阳光明媚的下午,经济观察报记者在永达理北京东城营业部的办公室见到了邵守郁。他一身西装、温文尔雅,办公室里除了各种奖项奖杯外,最多的物品就是书籍,甚至还包括历年的《中国统计年鉴》。 邵守郁办公室外是营业部办公区域,面积有3500平方米,相当于半个足球场,每个工位上电脑、客户资料、书籍、文具一应俱全。若不是桌子上鳞次栉比的奖杯,很难让人相信这竟是无需坐班的保险经纪顾问的办公桌。“这应该是永达理全国最大的保险销售职场。”提起自己的这方天地,邵守郁难掩自豪。 当斜阳照进这间位于东二环的办公室,邵守郁开始了自己的讲述。 102次失败之后 在进入保险行业前,邵守郁曾经在律师事务所待过,随后自己创业成为一名企业主。他与股东合资开了一家软件公司,还独资拥有一家企业管理顾问咨询公司。在电子行业发展的过程中,软件公司陷入亏损,后来在家人的影响下选择进入保险行业。 但在经过调研后,他发现许多保险公司的市场定位主要集中在基础保障,也就是产品多聚焦在健康、意外、重疾等方面,邵守郁认为,这并不能满足中高净值客户的所有需求。 在电梯里偶遇了一名永达保险经纪主管后,邵守郁了解了这家保险经纪公司的市场定位,被其聚焦专业养老规划和高净值客户财富规划所吸引,最终加入,成为一名保险从业者。 律师事务所和企业管理的职业经历为邵守郁的保险生涯奠定了深厚的基础。入行三个月后,他就取得了MDRT会员荣誉。MDRT全称是百万圆桌会议,是全球寿险精英的最高认证。一年零九个月后,他又从个人保险业务员发展成独立营业部。 虽然业绩出众,但是回首过往,邵守郁也曾经对从事保险这行有过怀疑,有过迷惘和彷徨。 邵守郁这样回忆自己的保险从业经历:在刚刚加入永达保险经纪后,90天内拜访了102名客户,却无一成交。曾经身为企业主的邵守郁陷入了深深的自我怀疑,觉得保险行业并不适合自己。当这个想法被总监知道后,总监与邵守郁进行了一次角色扮演训练。总监扮演客户,让邵守郁对其进行销售示范。 训练结束后,总监拿出了刚刚记录的纸,上面列举了邵守郁的七八项优点,如语言表达清晰、专业性强、论述正确等。至今,邵守郁还记得总监的鼓励:“你的条件很好,具备成为优秀业务员的潜质,如果不做保险的话有点可惜,只要注意一些细节,马上就能出业绩,细节写在纸的背面。” 他翻过来一看,傻了眼,满满的一页,多达二三十项需要调整的细节。训练后的第二天,邵守郁抱着再试一试的心态去拜访了他的第103个客户。邵守郁在与客户交流中,反思自己的销售流程,一改往常,先了解客户的财务状况与需求后,经过专业的规划与建议,当天客户就签下了总额600万台币的保单(30万台币年缴保费,缴费期限20年期)。就这样,他在经历了102次失败后,迎来了进入保险行业的第一单。 在总监的建议下,邵守郁调整心态,重新上了一次新人培训课程,也明白了在保险行业中不仅需要具有金融专业及法律知识,更重要的是必须拥有客户需求分析的销售专业与能力。据他回忆,此前在销售过程中偏向于知识专业的论述,而忽略了对客户需求的感知。至此,邵守郁才真正理解专业培训系统的重要性与价值。 随着对业务的不断熟练,在第一份保单卖出去的三个月后,邵守郁迎来了第一份百万级的保单——20年期年缴保费250万台币。2007年,入职第三年,邵守郁也签下了许多业务员梦寐以求的第一张千万级的保单——20年期年缴保费1200万台币。 自此,邵守郁每年皆是保险行业各大荣誉奖项的常客。至2023年,他累计培育了1014位百万会员,期间更是孵化出数十位优秀的业务总监及业务副总经理。 大陆拓荒 2011年,监管层下发了《保险代理、经纪公司互联网保险业务监管办法(试行)》(下称《办法》),催生了保险中介市场的星星之火。 永达保...