2026险资寻“牛”记 权益策略将更趋精细化

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2026月01月05日

  回顾2025年,险资在资本市场留下深刻印记,如举牌次数创十年新高,大举加仓红利资产,成为诸多热门科技股的重要股东。2026年,险资权益投资会有何新动向?配置盘和交易盘将采取怎样的策略?会在哪些领域寻找“结构性α”?

2026险资寻“牛”记 权益策略将更趋精细化
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  从资产大类看,低利率环境、政策导向及负债端产品结构调整走向纵深,将持续强化险资配置权益类资产的内在动力;从市场驱动逻辑看,与2025年主要由估值驱动不同,2026年A股市场或转向盈利驱动,这将促使险资的权益投资策略发生相应调整。

  “整体策略基调将更趋审慎与精细化”“从追求市场整体弹性转向精选个股和赛道的超额收益”“在权益仓位动态调整上将更趋灵活与精细”“策略重心将转向结构优化”……在谈及2026年的投资策略时,多位险资人士如是说。同时,“寻找中国经济转型升级中的投资机会”成为险资的寻“牛”共识。

   

  增加权益配置动力犹在

  展望2026年,驱动险资加大权益投资的核心变量,如宏观利率环境、政策导向和负债端需求,预计将持续产生催化效应,推动险资增配权益类资产。

  瑞众保险相关负责人表示:“预计2026年宏观经济将更加注重内需发力,政策回归高质量发展主线,总体上将呈现流动性平稳、经济稳中向好、通胀回升格局,为权益市场提供较好的基本面支撑;监管层将持续引导中长期资金入市,为险资增配权益提供有力的制度支撑;在浮动收益产品转型推动下,人身险行业的投资策略将更加强化对投资收益的追求。”

  “低利率环境将迫使险资为增厚收益而向权益类资产要回报,政策明确指引资金向科技创新、先进制造等新质生产力领域转移;同时,负债端产品结构向分红险、万能险转型,也要求资产端提供稳定且有弹性的回报。”北京一家中型保险资管公司投资总监说。

  某保险集团资管子公司人士表示,在低利率常态化叠加负债成本刚性的背景下,权益类资产在提升长期综合回报、优化资产负债匹配方面的价值将显著提升。监管层对险资“耐心资本”“压舱石”作用的定位更加明晰。政策层面持续完善中长期资金入市的制度建设,增强了险资提升权益配置的意愿与能力。

  “在资产荒背景下,权益类资产是提升长期回报的关键。”某合资险企资管公司人士预计,中美流动性预期双宽松将整体利好权益类资产估值;政策持续鼓励将增强险资配置权益类资产的意愿,并拓展其配置空间;产品结构转型深化,有助于降低刚性负债成本,增强资产端抗波动能力。对比2025年,2026年险资权益投资的整体策略基调将更趋积极和均衡。

  在精选中收获超额收益

  多位险资人士认为,对比2025年的估值驱动,2026年A股市场或转向盈利驱动,并由此带来配置盘和交易盘布局策略上的调整。

  “对比2025年的重估值修复和流动性驱动策略,2026年的策略基调将更趋审慎与精细化,更精准地适应市场从‘估值牛’向‘盈利驱动慢牛’演变的预期,从追求市场整体弹性转向精选个股和赛道的超额收益。权益仓位调整仍将锚定高股息资产作为‘压舱石’,同时密切关注宏观经济指标,特别是PPI和企业盈利的改善趋势。”前述投资总监说,配置盘整体策略为“守正”,标的选择上重视现金流与股息回报的确定性、盈利的可见性与可持续性、估值的安全边际;交易盘整体策略体现为“出奇”,聚焦于盈利能快速兑现的细分环节进行波段操作,灵活应对市场波动。

  瑞众保险相关负责人也表示,当前A股的估值驱动因素有所弱化,盈利因素或成为下一阶段的核心支撑。在权益仓位动态调整上,2026年将更趋灵活与精细,策略重心将转向结构优化,紧密跟踪市场流动性与上市公司盈利修复节奏,在估值合理、流动性充裕时积极布局。配置盘高度侧重股息率、盈利稳定性及行业格局等维度,重点布局现金流充沛、分红政策稳定的成熟型企业;交易盘则更关注成长性与产业趋势弹性,重点布局科技创新与业绩高增领域,捕捉波段性机会。

  “配置盘重点把握优质行业龙头、高股息低估值蓝筹;交易盘策略相对灵活,主要把握一些长期成长空间大、行业景气度高、业绩有望高增长的投资机会,覆盖AI、具身智能、新能源、半导体等。”上述某保险集团资管子公司人士坦言,随着新增保费持续流入,还会逢低逐步提升交易盘投资规模。

  在转型升级中寻找超额收益

  险资人士表示,将密切跟踪宏观环境与市场周期演变,寻找中国经济转型升级中的投资机会。

  “科技创新与新质生产力是国家战略的长期方向,其中具备真实技术壁垒、清晰商业模式且能兑现业绩的细分领域会受到险资重点关注。盈利与景气度有望触底改善的顺周期领域,也是我们捕捉机会的重点方向。”前述投资总监说。

  “由AI主导的科技与高端制造板块,是未来科技革命的核心,公司将对此保持关注和研究。对于商业模式清晰、具备深厚护城河的龙头公司,我们会持续进行投资。”前述某合资险企资管公司人士坦言。

  瑞众保险相关负责人梳理出六大投资主线:人工智能主线,覆盖消费电子、智能驾驶、机器人及软件应用等;“反内卷”政策主线,包括光伏、锂电及钢铁、化工、养殖等行业;高附加值出口主线,如白色家电、工程机械、商用客车、电网设备等具备全球竞争力的领域;顺周期内需主线,涉及白酒、食品饮料等消费龙头、地产链及非银券商、纺织服饰等与经济活力紧密相关的领域;能源与大宗商品主线,包括有色金属等全球定价的资源品领域;人民币趋势性升值主线,涉及航空机场、造纸等领域。

  上述某保险集团资管子公司人士表示,他关注的领域除了红利资产和顺周期方向,还包括以AI为代表的新兴科技板块,包括算力、存储、液冷、应用等;代表新技术发展方向的新质生产力板块,包括人形机器人、商业航天、可控核聚变、低空经济、量子计算、创新药等。

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监管部门要求财险机构自查短期健康险业务

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年内超500亿元保险资金“注入”私募股权基金

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永达理业务总经理邵守郁:二十年磨“专业”之剑

永达理业务总经理邵守郁:二十年磨“专业”之剑

(原标题:永达理业务总经理邵守郁:二十年磨“专业”之剑)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “先生,你那么年轻不排斥保险吗?”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2004年,29岁的邵守郁在保险公司大楼的电梯里以这样的方式被搭讪,自此开启了他从企业主投身保险经纪顾问的人生转轨之路。 那一年,永达保险经纪人股份有限公司(下称“永达保险经纪”)在中国台湾保险市场崭露头角。拒绝了外商保险公司橄榄枝的邵守郁,因永达保险经纪是以提供专业财富规划以及专注退休市场的精准定位而被吸引。 那一年,中国兑现加入WTO(世界贸易组织)的承诺,取消对设立外资保险机构的地域限制,放宽股权比例限制,允许外国寿险公司提供健康险、团体险和养老金(年金险)服务。 如今,邵守郁从事保险行业已有20年,在大陆市场也已经耕耘13年。目前,邵守郁是永达理保险经纪有限公司(下称“永达理”)北京东城营业部的业务总经理,团队实动人数最高将近1200人,在2023年完成了4.58亿元的新契约保费。 8月,一个阳光明媚的下午,经济观察报记者在永达理北京东城营业部的办公室见到了邵守郁。他一身西装、温文尔雅,办公室里除了各种奖项奖杯外,最多的物品就是书籍,甚至还包括历年的《中国统计年鉴》。 邵守郁办公室外是营业部办公区域,面积有3500平方米,相当于半个足球场,每个工位上电脑、客户资料、书籍、文具一应俱全。若不是桌子上鳞次栉比的奖杯,很难让人相信这竟是无需坐班的保险经纪顾问的办公桌。“这应该是永达理全国最大的保险销售职场。”提起自己的这方天地,邵守郁难掩自豪。 当斜阳照进这间位于东二环的办公室,邵守郁开始了自己的讲述。 102次失败之后 在进入保险行业前,邵守郁曾经在律师事务所待过,随后自己创业成为一名企业主。他与股东合资开了一家软件公司,还独资拥有一家企业管理顾问咨询公司。在电子行业发展的过程中,软件公司陷入亏损,后来在家人的影响下选择进入保险行业。 但在经过调研后,他发现许多保险公司的市场定位主要集中在基础保障,也就是产品多聚焦在健康、意外、重疾等方面,邵守郁认为,这并不能满足中高净值客户的所有需求。 在电梯里偶遇了一名永达保险经纪主管后,邵守郁了解了这家保险经纪公司的市场定位,被其聚焦专业养老规划和高净值客户财富规划所吸引,最终加入,成为一名保险从业者。 律师事务所和企业管理的职业经历为邵守郁的保险生涯奠定了深厚的基础。入行三个月后,他就取得了MDRT会员荣誉。MDRT全称是百万圆桌会议,是全球寿险精英的最高认证。一年零九个月后,他又从个人保险业务员发展成独立营业部。 虽然业绩出众,但是回首过往,邵守郁也曾经对从事保险这行有过怀疑,有过迷惘和彷徨。 邵守郁这样回忆自己的保险从业经历:在刚刚加入永达保险经纪后,90天内拜访了102名客户,却无一成交。曾经身为企业主的邵守郁陷入了深深的自我怀疑,觉得保险行业并不适合自己。当这个想法被总监知道后,总监与邵守郁进行了一次角色扮演训练。总监扮演客户,让邵守郁对其进行销售示范。 训练结束后,总监拿出了刚刚记录的纸,上面列举了邵守郁的七八项优点,如语言表达清晰、专业性强、论述正确等。至今,邵守郁还记得总监的鼓励:“你的条件很好,具备成为优秀业务员的潜质,如果不做保险的话有点可惜,只要注意一些细节,马上就能出业绩,细节写在纸的背面。” 他翻过来一看,傻了眼,满满的一页,多达二三十项需要调整的细节。训练后的第二天,邵守郁抱着再试一试的心态去拜访了他的第103个客户。邵守郁在与客户交流中,反思自己的销售流程,一改往常,先了解客户的财务状况与需求后,经过专业的规划与建议,当天客户就签下了总额600万台币的保单(30万台币年缴保费,缴费期限20年期)。就这样,他在经历了102次失败后,迎来了进入保险行业的第一单。 在总监的建议下,邵守郁调整心态,重新上了一次新人培训课程,也明白了在保险行业中不仅需要具有金融专业及法律知识,更重要的是必须拥有客户需求分析的销售专业与能力。据他回忆,此前在销售过程中偏向于知识专业的论述,而忽略了对客户需求的感知。至此,邵守郁才真正理解专业培训系统的重要性与价值。 随着对业务的不断熟练,在第一份保单卖出去的三个月后,邵守郁迎来了第一份百万级的保单——20年期年缴保费250万台币。2007年,入职第三年,邵守郁也签下了许多业务员梦寐以求的第一张千万级的保单——20年期年缴保费1200万台币。 自此,邵守郁每年皆是保险行业各大荣誉奖项的常客。至2023年,他累计培育了1014位百万会员,期间更是孵化出数十位优秀的业务总监及业务副总经理。 大陆拓荒 2011年,监管层下发了《保险代理、经纪公司互联网保险业务监管办法(试行)》(下称《办法》),催生了保险中介市场的星星之火。 永达保...