从友邦吊顶易主，看家居企业如何自救？
（原标题：从友邦吊顶易主，看家居企业如何自救？）
图片来源于网络，如有侵权，请联系删除
缺乏核心竞争力的中小品牌正在加速被市场淘汰
图片来源于网络，如有侵权，请联系删除
投资时间网、标点财经研究员 李路
2025年最后一个交易日和2026年第一个交易日，“集成吊顶第一股”浙江友邦集成吊顶股份有限公司（下称友邦吊顶，002718.SZ）连迎两个涨停，股价来到39.53元/股高位。而在此背后，是友邦吊顶创始股东准备将经营十余年的公司股权进行转让。
相关公告显示，友邦吊顶创始股东时沈祥、骆莲琴夫妇以及持股5%以上股东上海徜胜科技有限公司（下称徜胜科技）与施其明及其旗下上海明盛联禾智能科技有限公司（下称明盛智能）、武汉明数湾科技合伙企业（有限合伙）（下称武汉明数湾）签署《股份转让协议》，转让方先向施其明及其关联方转让友邦吊顶29.99%的股份，同时时沈祥夫妇承诺放弃剩余43.43%股份的表决权，将施其明推至实控人位置。
在此基础上，明盛智能将发起15.01%股份的要约收购，同时，时沈祥夫妇承诺将所持15.01%股份全部申报预受要约，确保施其明最终合计控制45%表决权。
将一手创建的公司转让，反映出的不仅是友邦吊顶个体的抉择，更是家居行业重组自救的缩影。2021年，友邦吊顶迎来上市以来亏损最大的一年，期内净利润为-3.33亿元。此后两年公司虽实现盈利，但仍处下滑趋势。时至2024年，公司再次陷入亏损，实现净利润-1.12亿元。2025年前三季度，虽然公司实现净利润扭亏为盈，但1131.97万元的盈利难掩营收同比下滑20.59%的颓势。
在此情况下，这场交易为受周期影响严重的家居建材行业提供了一种转型思路：引入外部数字化资源，拓展新的增长路径。
友邦吊顶近十年归母净利润情况（亿元）
数据来源：Wind
本次接手友邦吊顶的施其明，是知名AI企业理工数传CEO，他主导打造了数字出版领域大模型BOOKSGPT，公司曾获太盟投资、中金资本等机构加持。他控制的明盛智能与武汉明数湾在成立2个月之内注册资本已增至4.63亿元，具有较强的资本实力。
对于易主之后的业务发展路径，友邦吊顶方面表示，目前经营的集成吊顶业务暂时不会发生变化，但施其明入主后，会将以积累的室内设计师资源为友邦吊顶赋能，探索TOC业务新路径。
投资时间网、标点财经研究员梳理发现，2025年以来家居行业中不少上市公司都将跨界AI、算力等国家鼓励的战略性新兴产业作为开辟“第二增长曲线”，实现转型升级的抓手。与友邦吊顶路径类似，真爱美家（003041.SZ）拟引入探迹投资推动“AI+ 贸易”转型；*ST东易（002713.SZ）通过重整注入智算中心股权，打造“家装+算力”双主业。
也有家居企业试图通过“出资”进行跨界，例如帝欧水华（002798.SZ）出资5亿元设立全资子公司水华未来科技有限公司，重点拓展人工智能应用软件开发业务，并通过变更公司名称弱化家居属性；帅丰电器（605336.SH）以自有资金5300万元认购厦门芯势澜算贰号创业投资基金份额，间接入股算力龙头超聚变数字技术有限公司；蒙娜丽莎（002918.SZ）通过旗下珠海横琴晶途投资，斥资1500万元入主珠海晶瓷电子科技有限公司，涉足半导体分立器件制造与电子陶瓷材料业务，并参投全芯智造技术有限公司，两次跨界布局电子芯片领域；浙江美大（002677.SZ）则出资1.1亿元投资智驾企业魔视智能，进军自动驾驶领域。
资本重构的同时，不少家居企业在2025年进行了创一代与创二代之间的交棒。森鹰窗业（301227.SZ）创始人边书平将董事长权杖交予其子边可仁；中国联塑（2128.HK）创始人黄联禧之子黄展雄进入董事会核心；箭牌家居（001322.SZ）谢氏家族通过续签一致行动协议，进一步稳固了二代子女接班后的控制权基础。
这一系列变动亦是家居行业转型的必然选择。接班者普遍拥有更国际化的教育背景与数字化思维，他们的上位往往伴随着品牌年轻化、渠道革新与智能转型的新战略。家居行业逐步从“创一代”的开拓期，步入“守业与创新”并重的代际传承深水区。
不过，不论是转型还是交接都并非易事。跨界业务与传统业务的融合，交棒之后公司治理结构、战略方向乃至企业文化的深刻调整，都是家居行业公司在面临业绩压力的同时需要处理好的问题。
