一位绩优保险代理人的新年愿望

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2026月01月07日

  【众生期待的2026】

一位绩优保险代理人的新年愿望
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  “新年头一天,我全指标达成IDA国际龙奖。原来是要到三四月份才能达成的目标,提前了几个月完成了!也算是自己今年第一个小小的成就了。”面对这份2026年新年伊始的“礼物”,付丽红在谦逊的言语中透露着些许自豪。

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  付丽红是新华保险陕西分公司西安中支未央支公司的绩优代理人、全球寿险精英会议百万圆桌会议即MDRT的会员,也是其所在中支个险渠道开年首位全指标达成2026年IDA国际龙奖的销售人员。

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  在业内,IDA被视为重要的职业里程碑和荣誉背书,侧重高专业、高活动量、高产能。对于保险机构来说,IDA代理人的规模也常被用来衡量绩优建设、招募培训与留存的成效。

  “年初达成了IDA铜龙,全年的目标是挑战一下更高的山峰——看看自己能不能冲个金龙,金龙的业绩标准大约是铜龙的十倍。”话音刚落,她便迅速完成了一次换算,“粗略估算,保费规模需要达到1500万元到2000万元这个量级。”

  销售目标的提前达成,对于付丽红来说,既是一次专业实力与市场脉搏的同频共振,也是一场关乎产品结构调整的基层练兵。

  2026年,以分红险为代表的浮动收益型产品登上保险市场舞台中央。这并不是付丽红所在公司的特例,而是全行业应对长期低利率环境、防止利差损的共识,也代表着监管引导行业“降低负债成本、优化产品结构”的政策方向。

  2026年开局战期间,头部保险公司的主打产品均已切换为分红险。这种“保证收益+浮动分红”的模式,既能降低保险公司的刚性负债成本,又能为消费者提供获得更高收益的可能性。

  “今年提前达成IDA,最主要的因素是我们的主打产品在市场上有足够的竞争力。现在的消费者买保险产品时,都会眼睛雪亮、货比三家,所以产品一定要可圈可点。”付丽红坦言,2026年开局战公司主打产品是一款三年期分红型产品,“固定收益部分是1.75%,加上分红收益,总收益还是颇有吸引力的,缴费期短、回本快,公司红利实现率的口碑也很不错。这些都是客户喜闻乐见的点。”

  付丽红说,虽然分红多少有一定不确定性,但分红机制是确定的——保险公司应至少拿出当年度可分配盈余的70%分配给客户。

  可分配盈余并非保险公司的全部投资收益或利润,但与投资收益、利润水平息息相关。从一定程度上看,保险公司投资能力成为销售分红险的核心竞争力与“胜负手”。能否配置优质资产、是否有较强的投资业绩,都是让分红收益有吸引力且保持分红收益稳定性和长期性的关键。特别是在低利率环境下险资权益投资的业绩和稳定表现,也将成为市场观察保险行业盈利能力和分红险吸引力的关键变量。

  追随着行业产品结构转型的浪潮,付丽红还许下了一个2026年愿望:希望公司资产配置再发力,让投资收益上一个新台阶。“我期待今年公司的投资收益更好,业绩能节节高,这会让我们的客户更加安心,让我们的员工也能够更加有底气!”

  “在政策鼓励保险资金入市的背景下,保险公司有望优化资产配置,在市场上获得更好的收益,在回报这块儿,也有望交上令客户更加满意的答卷,”对于未来的蓝图,付丽红写满了憧憬。

  付丽红告诉记者,分红险的卖点不仅仅是收益的弹性,更是保险的功能性,比如不可替代的代际传承和资产保全等功能,同时还有产品背后的公司综合实力的比拼。

  “卖保险一定是要服务当先的。”据付丽红介绍,其所在的公司从2024年开始大力推广服务生态建设,覆盖“医、康、养、财、税、法、商、教、乐、文”十大服务生态,将一张保单升级为一套综合服务供给。

  站在更为广阔的时代背景下,付丽红说,银行降息潮涌、老龄化加速、经济动能转换等因素,也为保险行业和保险销售创造了一个“黄金窗口期”。

  “当银行利率持续下行,兼具安全性、收益性与长期规划功能的保险产品的价值就更加凸显。”她补充说,“我们在跑步进入老龄化时代,但许多人的养老金、医疗储备还没准备好。”与此同时,对房地产市场预期的变化,正在驱动居民财富配置发生历史性迁移:从不动产转向金融资产。保险恰恰可以在这个过程中扮演更重要的角色。

  这也是整个保险行业“潮水的方向”——接住“存款搬家”、财富配置转向带来的需求,用长期可持续经营能力和综合资源整合实力赢得市场的信任,关乎产品力、销售力、服务力、投资力等方方面面的提升。

  “对公司业绩节节高的愿望,从我们一线销售人员的角度看,也可以转化为实实在在的‘红包’。”付丽红解释说,身边不少同事持有公司股票,有的已经实现收益翻倍。2026年开年,付丽红所在的公司在资本市场也迎来“开门红”,股价创历史新高,成为整个保险板块的佼佼者。

  2026年,对于付丽红而言,是一场从“铜”到“金”的进阶战役,已经在新年第一周满满当当的工作日程中全面打响。她说:“现在保险行业和公司的发展日新月异,大家也更有劲头了,希望自己能越战越勇。”

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2024年中国电动汽车充换电站行业发展前景及投资风险 三部门将启动县域充换电设施补短板 2024年4月25日 来源:中研普华集团、央视财经、中研网 1132 73 在扩大内需方面,财税政策确实扮演着举足轻重的角色。打好财税政策组合拳,意味着政府将通过一系列精心设计的税收和财政支出措施,来刺激市场需求,推动经济增长。这些政策不仅可以直接增加消费者的购买力,还可以通过引导市场投资方向,促进产业升级和结构调整。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在扩大内需方面,财税政策确实扮演着举足轻重的角色。打好财税政策组合拳,意味着政府将通过一系列精心设计的税收和财政支出措施,来刺激市场需求,推动经济增长。这些政策不仅可以直接增加消费者的购买力,还可以通过引导市场投资方向,促进产业升级和结构调整。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在实施推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方面,财税政策同样发挥着重要作用。通过提供税收优惠和财政补贴,政府可以鼓励企业和个人更新老旧设备,购买新型消费品,从而带动相关产业的发展。这不仅有助于提升市场活力,还可以促进资源节约和环境保护。 近期,财政部等三部门启动实施的县域充换电设施补短板工作,是扩内需政策的又一重要举措。这项工作旨在加强农村地区新能源汽车充换电设施的建设,提升新能源汽车在农村市场的普及率。通过支持24个省份70个左右试点县,政府将挖掘农村新能源汽车消费潜力,为新能源汽车市场的进一步发展注入新的动力。 这一政策组合拳的实施,将有助于推动新能源汽车产业链的完善和发展,促进农村经济的转型升级。同时,随着充换电设施的普及,新能源汽车的使用成本将进一步降低,从而吸引更多消费者购买和使用新能源汽车,推动绿色出行方式的普及。 总的来说,财税政策在扩大内需、推动经济增长方面发挥着重要作用。通过打好财税政策组合拳,政府可以有效刺激市场需求,促进产业升级和结构调整。而加强农村地区新能源汽车充换电设施建设,则是推动新能源汽车市场发展的重要举措之一,有助于挖掘农村消费潜力,促进农村经济的繁荣。 财政部等三部门将启动实施县域充换电设施补短板工作 财政部等三部门计划启动实施县域充换电设施补短板工作,旨在加强农村地区新能源汽车充换电设施的建设,提升服务保障能力,并激发新能源汽车消费潜力。这项工作的实施将有力推动新能源汽车在农村地区的普及和应用,促进绿色出行方式的发展。 具体而言,这项工作将按照“规划先行、场景牵引、科学有序、因地制宜”的原则进行,预计在2024年至2026年期间开展“百县千站万桩”试点工程。中央财政将安排奖励资金支持试点县开展试点工作,以鼓励各地积极参与并推动充换电设施的建设。 同时,地方各级有关部门也将在土地、电价、服务费等方面积极出台相关政策,形成政策合力,有效补齐农村地区公共充换电基础设施短板。这些政策的实施将有助于降低充换电设施的建设和运营成本,提高其使用效率,从而更好地服务于农村地区的新能源汽车用户。 此外,该工作还将注重挖掘农村新能源汽车消费潜力,通过完善充换电设施网络,提升农村地区的充电便利性,进而促进新能源汽车在农村市场的销售和推广。这将有助于推动农村地区的经济转型升级,提升居民的生活质量和出行体验。 综上所述,财政部等三部门启动实施县域充换电设施补短板工作是一项具有重要意义的举措,它将有力推动新能源汽车在农村地区的普及和应用,促进绿色出行方式的发展,并为农村地区的经济转型升级提供有力支持。 根据中研普华产业研究院发布的分析 电动汽车充换电站行业的市场发展现状呈现以下几个特点: 首先,充换电站的数量在持续增长。近年来,随着新能源汽车的普及和推广,充换电站的数量不断增加。根据中国充电联盟的数据,我国有超过8.1万家换电相关企业,其中2021年新增4.5万家,同比增长显著。另外,根据行业分析,2019年至2022年,我国换电站数量持续增长,2022年换电站保有量增至1973座,较上一年度增长了52%。这表明充换电站的建设正在快速进行,以满足日益增长的电动汽车充电需求。 其次,充换电站的商业模式正在趋于稳定,但盈利模式还有待丰富。目前,国内充电桩产业链结构已经基本成形,形成了制造商、运营商和下游消费者之间的产业链关系。然而,单一的制造或运营模式在市场规模和竞争格局上存在较大的局限,因此越来越多的企业开始开展产业生态链建设,形成多种商业运营模式。 再者,虽然换电模式的发展较为迅速,但其普及率仍然较低。由于换电站建设需要较大的资金投入,目前只有少数规模较大的企业有能力进行换电站的建设,因此换电汽车的数量在新能源汽车市场中的占比仍然偏低。尽管如此,随着换电技术的逐步升级和...