千元“全赔”、万元“打发”?国投白银LOF投资者仍在投诉

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2026月02月26日

(原标题:千元“全赔”、万元“打发”?国投白银LOF投资者仍在投诉)

千元“全赔”、万元“打发”?国投白银LOF投资者仍在投诉
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2月26日零点,当大多数人还在熟睡时,诸多焦虑的投资者涌入支付宝上的一个名为“国投瑞银白银基金”的小程序。在这个静谧的午夜,中国公募史上一次罕见的估值调整引发的补偿事件,正式进入了真金白银的“交割”阶段。

千元“全赔”、万元“打发”?国投白银LOF投资者仍在投诉
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2月2日晚间,国投瑞银基金公告称,鉴于近期白银国际主要市场价格出现显著波动,与上期所白银期货的价格差异较大,因此对国投白银LOF(上市型开放式基金)进行估值调整,该基金单位净值从3.2838元骤降至2.2494元,单日暴跌31.5%。

这一跌幅,远超同日上期所白银期货合约17%的跌停板限制,更让当天在场外提交赎回申请的投资者措手不及――因盘后估值追溯重估承受了31.5%的实际亏损。投资者纷纷在投诉平台上以“擅自追溯调整估值致损”之由投诉国投白银LOF。

2月15日,基金业首例估值调整“和解”方案出炉。2月26日,国投瑞银基金跨越“免责区”,以自有资金为这场极端行情下的估值调整买单。

网友们在社交平台上晒出“和解方案”――赎回金额在5000元以下的投资者可以拿到全部受影响的金额;有人赎回数万元,只能拿到几千元的和解金。

这个“分层分类”的和解方案,被一名业内人士称为“精巧的财务设计”。

这场看似充满“金融为民”温情的和解方案,却在投资者群体中撕开了一道裂痕:占据九成人数的投资者拿到了全额和解金;而资金量大的投资者,面对阶梯型和解比例则出离愤怒,“歧视性赔偿”的投诉信陆续飞向监管与投诉平台。

这是一次负责任的危机公关,还是向流量妥协、“按闹分配”?当高达数亿级的和解金可能吞噬掉基金公司一整年的净利润时,这场风波给狂热的商品LOF市场和整个公募行业,敲响了怎样的警钟?

补偿“算盘”

根据国投瑞银发布的方案,此次“和解”的逻辑被设计为一种“超额累退”机制。也就是受损越小,和解比例越高;受损越大,和解比例越小;比例逐级递减;受损在1万元以上的部分,和解比例最低,为5%。

根据支付宝相应小程序跳出的页面提示,投资者的受影响金额计算公式为:赎回确认金额(2026年1月30日15点之后至2月2日15点之前提交的赎回申请并确认成功)÷(1―31.5%)x14.5%。其中,14.5%为此次基金估值调整的比例差额,即基金净值从最初预估的下跌17%,调整为实际下跌31.5%的差值。

2月26日,一名投资者向经济观察报记者展示了她的“和解确认单”。通过方案中的公式可推算,赎回金额在5000元左右的投资者最终获得的和解金额为1000余元。

持有人在社交平台上发出的和解账单

上述方案的核心逻辑非常清晰:保人数、舍金额。

“这是一个很精巧的财务设计。”一名资深公募财务人士向记者分析――它用最小的财务成本实现了最大的“消音”效果。对基金公司来说,算是用最低的成本安抚了90%的散户(赎回金额在5000元以下的投资者),这些投资者为数众多,投诉的声音最大。而对于真正赎回金额大、亏损惨重的客户,和解比例最低一档的补偿更像是象征性的“安慰剂”,这在财务上算是对基金公司及股东压力最小的和解方案了。

对于此次和解方案,国投瑞银基金表示,本次专项工作方案不仅是一次具体的问题应对,更是国投瑞银对“金融为民”理念的切实响应。公司愿为改善投资者的体验主动跨越“免责区”,更积极地履行受托义务。“我们希望通过这一行动传递清晰信号:国投瑞银不仅是规则的执行者,更是投资者长期利益的守护者。面对极端市场环境带来的挑战,我们选择与持有人站在一起,用诚意和行动建立信任、夯实根基。”

但在部分大额受损投资者看来,这种“掐头去尾”的补偿逻辑,无异于二次伤害。一名投资者在某互联网平台上表示:“难道我受到影响的钱超过1000元,就不是钱?损失5万元只补几千元,这是在打发叫花子,还是在用钱堵住穷人的嘴?”

一位国投白银LOF投资者在社交平台晒出了和解方案截图显示,该投资者合计赎回金额为8万余元,按国投瑞银基金给出的测算公式得出,其受影响金额约为1.7万元,和解金总额约为2750元。

持有人在社交平台上发出的和解账单

新的分歧

尽管国投瑞银将此次行动定义为“和解方案”,强调其“主动跨越免责区”的诚意,但在汹涌的舆论场中,这种差异化处理正在引发新一轮的信任危机。

经济观察报记者注意到,部分大额受损投资者拒绝登录小程序签署和解协议,并在社交平台发帖表示,已经投诉至证监会,之后还将继续通过投诉、仲裁等途径维权,理由集中在“差异化补偿标准”“歧视性赔偿追责”等投资比例分层方面的问题。

受访者供图


受访者供图

一名损失超万元的投资者对记者表示,既然基金公司承认由于估值调整给投资者带来了“体验落差”并愿意动用自有资金和解,这种和解就应该遵循“同股同权、同损同赔”的底线原则,而不是根据资金量大小强行划定三六九等。

对此,北京一名专注金融领域的律师分析称,“差异化和解确实存在争议。公司可以基于商业决策制定和解方案,只要公开透明、不违反监管规定。但在情绪层面,大额投资者更容易感受到‘不对称’。”

不过,在一名资深基金法律从业人士看来,国投瑞银的估值调整,从法理上看符合监管规定和基金合同,是为了防止赎回资金套取未表现出的底层资产跌幅(COMEX白银期货价格暴跌),保护未赎回持有人。因此,这次和解在法律性质上并非赔偿,而是带有商业和解或抚慰金性质。既然是公司愿意动用自有资金单方面给出的和解条件,确实拥有制定规则的自由裁量权。但这种做法不可避免地伤害了高净值客户的信任,可能会对未来的财富管理业务形成“伤害”。

“这其实是一场多方博弈。”一名华南地区的基金评价人士表示,“既要安抚受损的投资者,又要保护存量持有人利益,还要降低股东与公司运营的成本冲击。”

后续影响

和解资金来源,亦是市场关心的问题之一。

国投瑞银基金表示,和解资金来自公司自有资产,与基金资产严格分离。作为母公司国投资本也在近日发布公告称,经初步测算,本次方案对2026年度归母净利润影响低于2024年度经审计净利润的5%。

根据年报数据,国投资本2024年归母净利润为26.94亿元,理论上限约为1.347亿元。

由于国投资本通过控股结构间接持有基金公司约31.26%权益,按股权穿透测算,基金公司层面承担金额上限或达4亿元以上,与其2024年3.76亿元净利润规模接近。

一名来自汇金系券商的研究员表示,如果按最大值测算,相当于吞噬国投资本一年的利润。但实际金额大概率低于上限。

不过,在多名业内人士看来,此次对基金公司发生的声誉成本支付,往往不只体现在财报数字中。前述华南地区的基金评价人士认为,真正的挑战在于团队稳定性与品牌信任度。如果公司内部激励受影响,核心投研人员流失,长期成本可能高于短期财务损失。

和解通道的开启,是争议的一次阶段性落点,却未必是终点。

部分投资者选择接受和解、落袋为安;部分投资者仍在观望,甚至继续投诉。二级市场上,溢价与波动亦还在演绎。基金公司、股东方与投资者之间的信任修复,依然需要时间。

该事件后续进展,经济观察报记者将持续关注。


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上市银行非息收入结构生变 投资收益“一跃而起”成为新引擎

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(原标题:上市银行非息收入结构生变 投资收益“一跃而起”成为新引擎)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者 刘筱攸图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 上市银行2024年半年报披露已经完毕。通过半年报数据解读,可以发现上市银行的非息收入结构正在生变。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在中高收益资产增长乏力的当下,多元化增加非息收入成为各家银行夯实营收结构的要务。上半年,“债牛”行情虽有震荡,但多家银行主动增加了交易性金融资产的交易频率,投资收益的表现也可谓“一跃而起”。 投资净收益增幅居前 成为非息收入新引擎 Wind数据显示,2024年上半年,42家A股上市银行手续费及佣金净收入同比下降12.03%,11家正增长,31家负增长。 在非利息净收入中,投资净收益增幅居前。2024年上半年,42家A股上市银行投资净收益同比增长27.75%,32家正增长,10家负增长。 这两组数据说明了什么? 一方面,多家银行手续费及佣金下降,不再是推动非息收入大增的营收引擎;另一方面,多家上市银行抓住了上半年的“债牛”行情,推动投资收益大增,并取代手续费及佣金收入成为非息收入的新引擎。 息差下行早已是银行业的共识,现实只是各家下行的陡峭度不一。金融监管总局数据显示,截至今年6月末,商业银行净息差为1.54%,相比去年同期下降20BP(基点)。 Wind数据也显示,6月末42家A股上市银行的平均净息差为1.64%,较全行业平均息差水平还有10个BP的安全垫,但较上年末下降了0.14个百分点。 手续费及佣金普降 代销业务仍未回暖 权益市场仍是跌宕起伏,多数资管产品的业绩尚未回暖,因此上半年手续费和佣金净收入“好看”的银行其实不多。 Wind数据显示,2024年上半年,42家A股上市银行的手续费及佣金净收入同比下降12.03%,仅有11家上市银行的手续费及佣金净收入实现正增长,31家上市银行的手续费及佣金净收入则为负增长。 大多数上市银行的手续费及佣金收入降幅在10%~20%区间,宁波银行、长沙银行、上海银行、光大银行、平安银行等5家银行手续费及佣金净收入的同比降幅则超过20%,苏农银行、张家港银行两家银行的手续费及佣金净收入甚至同比降逾40%。 “零售之王”招商银行的手续费及佣金净收入为383.28亿元,同比下降18.61%,降幅有所收窄。分科目来看,除了结算与清算手续费收入同比微增0.74%,财富管理手续费及佣金收入、资产管理手续费及佣金收入等都在下降。 招商银行解释称,去年以来的费率下降,给相关业务带来了较大影响,比如代理保险收入、代理基金收入同比降幅分别超过50%、20%。不过,手续费及佣金净收入的降幅在收窄,主要是在结构和销量方面做了一些努力。比如,代理保险和代理基金销售量同比都实现了正增长,而代理保险中的保障型保险以及公募基金中费率相对高的基金,销售量也都在增长,这在一定程度上对冲了费率下降带来的影响。 曾经向零售业务迅速转型而收获“零售黑马”之称的平安银行,其手续费及佣金净收入为129.97亿元,同比下降20.6%。分科目来看,结算手续费收入18.36亿元,同比降幅仅为1%;降幅比较大的是代理及委托手续费收入,为29.02亿元,同比下降 40.6%。平安银行表示,这主要是受代理个人保险收入减少拖累。 “债牛”释放投资收益 农商行牵住“牛鼻” “债券投资收益增加”――多家上市银行在半年报中都有相关表述。投资收益增加,成为推动其他净收入(投资收益科目归属其他净收入项下)整体增加的重要驱动力。 据Wind数据,2024年上半年,42家A股上市银行投资净收益同比增长27.75%,32家正增长,10家负增长。分类型看,国有大行投资净收益同比增长10.54%,股份制银行投资净收益同比增长39.76%,城商行投资净收益同比增长31.2%,农商行投资净收益同比增幅最高,达89.34%。 备受关注的中小银行“持债热”,确实在半年报中的投资收益科目上有所体现。受上半年市场行情变化、资产荒、投资受限等因素影响,一些中小银行明显增加了在债市主动操作的频率。 上半年,上海农商行、常熟银行、苏农银行等部分农商银行加大了对长债的配置力度,债券投资的交易特征增强,引起市场重点关注。 上海农商行其他非利息净收入包括投资收益、公允价值变动收益、汇兑收益、其他业务收入、资产处置收益和其他收益。报告期内,该行实现其他非利息净收入24.91亿元,同比增长29.41%。上海农商行称,投资收益增加主要是因为加强市场研判,主动把握交易机会,优化资产配置结构,经营效益有所提升。 常熟银行的投资收益由4.68亿元上升95.96%至9.17亿元。除了处置交易性金融负债没有取得收益,该行在处置交易性金融资产、处置债权投资、处...
保险代理人减量已企稳提质在加速

保险代理人减量已企稳提质在加速

(原标题:保险代理人减量已企稳提质在加速)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者 杨卓卿图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经过漫长的“清虚”,上市险企代理人数量终于呈现止跌企稳之势。 证券时报记者统计发现,截至2024年6月末,中国人寿、平安人寿、太平人寿、太保寿险、新华保险、人保寿险六大上市系寿险公司代理人数量合计达160.06万人。在半年时间里,已缩减了5.79万人。可供对比的数据是,2023年上述六大险企保险代理人减少38万人。 具体来看,率先企稳的是“寿险一哥”中国人寿,上半年其个险销售人力从63.4万人减少至62.9万人,6个月仅减少0.5万人,缩减比例0.8%;截至6月末,平安寿险个人寿险销售代理人数量为34万人,半年时间减少0.7万人,比例约2%。太平人寿、人保寿险及太保寿险代理人数量半年之间缩减比例分别为3.03%、7.66%及8.04%。新华保险减少幅度更大,上半年流失1.6万代理人,缩减比例10.32%。 放宽到全行业,保险代理人减量放缓亦有数据支撑。行业观察数据显示,截至2024年6月末,人身险公司个险营销员人数为262.03万人,同比下降12.86%,降幅较去年同期收窄9.65个百分点。不仅如此,代理人销售队伍质态也在持续改善,个险渠道人均新单产能为10.16万元/人,同比提高1.57万元/人。 透过上市险企样本,可以看到代理人质效提升更明确的数据指征。据中国平安披露,个人渠道方面,2024年上半年平安寿险新增人力中“优+”占比同比提升10.2个百分点。此外,上半年平安代理人人均月收入达11962元,同比增长9.9%。其中,人均寿险月收入9608元,同比上升10.8%,代理人渠道新业务价值增长10.8%,人均新业务价值同比增长36%。 另据中国太保半年报,上半年太保寿险营销员月均举绩率73.8%,同比提升4.1个百分点;月均核心人力6万人,同比增长0.8%;核心人力月人均首年规模保费为6.46万元,同比增长10.6%;核心人力月人均首年佣金收入8219元,同比增长4.2%。 此外,太平人寿上半年代理人渠道新业务价值为181.06亿元,同比增长10.8%;代理人人均新业务价值同比增长36.0%;寿险代理人人均每月收入9608元,同比增长10.8%。 目前,一些业界人士对保险代理人队伍是否企稳仍持谨慎看法。从行业内看,寿险产品预定利率持续调整,“报行合一”全面深化,个险渠道也将受到影响,代理人或面临一定压力。从外部看,保险市场需求更加多元、个性化,对代理人的专业性要求更高。 实际上,保险代理人队伍自2019年触达910万人的高位后逐年下滑,至今总量已不足300万人。这5年间,诸多险企不遗余力地推动各项代理人改革,优化队伍结构,打造“精英战术”,主动引导代理人生态的破局与重塑。 如今,保险代理人队伍迎来越来越多高素质、高绩效的专业人士,“清虚”、优增、优育环环相扣。正如中国太保集团总裁赵永刚所言,核心人力是代理人队伍常态经营和管理的基准,核心人力的质态稳固是代理人队伍基盘稳定的关键因素。 经过数年大浪淘沙的保险代理人,有更强的潜力与韧性直面挑战,推动个险渠道进一步高质量发展。在此过程中,代理人的自我实现感与职业荣誉感也将逐步提升。...