新质生产力成为发展重要引擎

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2026月09月24日

  2025年,我国经济发展新动能指数比上年增长12.5%,转型升级步伐加快;“三新”经济增加值占国内生产总值(GDP)的比重达18.39%,呈逐年提升态势。

新质生产力成为发展重要引擎
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  今年以来,结构优化态势更加明显。8月份,装备制造业、高技术制造业增加值分别同比增长12.1%、16.7%,分别快于全部规模以上工业增加值6.9个和11.5个百分点,制造业加快向产业链价值链中高端迈进。

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  国家统计局近期发布的一系列数据显示,新质生产力正在加快成长壮大,对高质量发展的推动力日益强劲,中国经济动能向新、结构向优的特征愈发鲜明。

  塑造经济新优势

  新动能究竟有多强?上半年,以高端制造、数智经济、现代服务业等为代表的新动能,对经济增长的贡献率超过四成。下半年以来,这一势头还在加快。前7个月,以算力芯片、存储芯片为代表的集成电路行业利润同比增长18.5倍,对全部电子行业利润增长贡献率超过八成,新质生产力发展红利加快释放。8月份,以高技术制造业、数字产品制造业为代表的新动能对规模以上工业增长的贡献率超过六成。

  “中国经济结构的优化升级,既是高质量发展的必然要求,也是经济发展提质增效的应有之义。”国家统计局新闻发言人付凌晖此前在国新办发布会上表示,我国经济保持平稳增长,同时结构优化的态势在持续,有利于塑造经济发展的新优势,也为经济向好发展提供重要支撑。

  新优势,体现在智能化转型的纵深推进上。

  我国牢牢把握全球人工智能变革的历史机遇,资金投入持续加码,创新成果不断涌现,人工智能成为新动能成长的“加速器”。上半年,人工智能、人形机器人等前沿领域资本投资金额同比增长1.2倍,集成电路日均产量超15亿块,日均词元调用量达数百万亿。8月份,集成电路制造、光电子器件制造行业增加值分别增长101.5%、36.1%,人工智能带动传感器、光纤等产品产量分别增长42.6%、20.7%。

  近期,2026世界机器人大会、第二届世界人形机器人运动会接连举办,展现出我国机器人产业的“进化”速度与实力。工业和信息化部副部长辛国斌表示,我国人工智能已基本贯穿研发设计、生产制造、质检运维等全链条,加速产业“智”变升级。通过实景实训,机器人已在生产制造、应急救援、餐饮服务等场景开启了“作业模式”。

  新优势,体现在绿色低碳转型的持续深入上。

  新质生产力本身就是绿色生产力。一批契合绿色低碳趋势的新产业和新产品快速成长,8月份,生物基材料制造、生物质燃气生产和供应业等行业增加值同比分别增长16.5%、15.1%,锂离子电池增长57.2%,绿色化转型持续推进。

  需求引领新供给

  新动能不仅改变着生产端,也在深刻重塑需求格局。

  消费市场“含智量”“含绿量”持续提升。前8个月,限额以上单位可穿戴智能设备零售额保持高速增长,高能效等级家电零售额增速也超过25%。8月份,新能源乘用车零售渗透率进一步升至65.2%,再创历史新高。

  投资结构的变化同样耐人寻味。在整体投资增速回落的背景下,资金加速向先进制造、数字经济、绿色低碳等领域集聚,企业投资重心也在向研发设计等创新环节转移。今年前8个月,知识产权产品投资同比增长9.2%,比前7个月加快0.1个百分点;占全部投资的比重为15.2%,同比提高2.3个百分点。高技术产业投资同比增长5.2%,比前7个月加快0.2个百分点,累计增速连续3个月加快。人工智能相关产业链投资加快增长,前8个月,电子专用材料制造业、集成电路制造业投资分别增长8.5%和12.0%。

  外贸格局也在悄然改写。上半年,我国电子元件、电脑零部件等算力硬件进出口同比增长56.6%,与AI技术深度融合的智能仿生机器人出口超万台。前8个月,我国汽车出口额同比增长47.1%,服务器、光模块、电子元器件的出口额都实现了两位数增长。高端智能、绿色低碳,成为中国外贸的新名片。

  7月30日召开的中央政治局会议指出,扎实推进“六张网”规划建设。近期,国家发展改革委密集召开会议,研究完善“六张网”多元化投融资模式,部署加快推动重大工程项目开工建设。数据显示,今年前8个月,与“六张网”相关的互联网和相关服务业投资同比增长42%,航空运输业、水上运输业投资分别增长16.7%和14.7%,电力供应业投资增长12.7%。

  “聚焦扩大有效需求,才能为新质生产力提供更多应用场景、平台载体。”国家发展改革委国家信息中心研究员魏琪嘉认为,“六张网”建设是事关高质量发展基础能力的系统工程,要遵循工程建设规律、项目建设规律以及产业发展规律,推动“六张网”建设发挥更大的经济效益和社会效益,并为新质生产力发展壮大提供坚实支撑。

  创新开辟新空间

  新质生产力由创新起主导作用,具有高科技、高效能、高质量特征。我国坚持依靠创新驱动发展,2025年全社会研发经费投入超3.9万亿元,稳居世界第二,研发投入强度首次超过经济合作与发展组织(OECD)成员国平均水平,人工智能、量子通信、芯片研发等领域创新硕果累累。我国正从全球制造中心大步迈向全球创新中心。

  面向未来,“十五五”规划纲要将建设现代化产业体系、加快高水平科技自立自强作为重要战略任务,强调以科技创新引领产业升级、以数智化绿色化转型为重要突破口,因地制宜发展新质生产力。近期,循环经济发展、工业绿色低碳发展、加快农业农村现代化等多个国家级专项规划出台,各领域新质生产力发展的顶层设计日益完善。

  “除了技术层面的因素外,新质生产力的培育进程与配套制度、产业发展环境、产业链协同程度等都密切相关。这些因素对新质生产力的可持续发展,往往起到至关重要的作用。”魏琪嘉表示,培育新质生产力不能只盯着技术研发单点突破,还需要从系统层面出发构建全方位支撑体系,完善保护创新的制度规则,给新型经营主体留出更多成长空间,疏通“基础研究—技术转化—规模产业化”的衔接堵点,推动上下游主体共享创新资源、共担创新风险,打造分工清晰、联动紧密的新兴产业生态,让技术创新成果能够真正落地生根,转化为带动经济增长的实际动能。

  场景培育和开放,是推动新质生产力发展的重要抓手。工业和信息化部规划司司长姚珺表示,将抓好场景培育,推动新技术新产品新场景大规模应用加速成势。开展制造业新技术新产品新场景大规模应用示范,加快培育“5G+”“人工智能+”“机器人+”“工业互联网+”“北斗+”等重大应用场景,完善标志性项目遴选、新技术新产品新场景清单发布、供需对接等机制,推动相关领域产业化落地和大规模应用。

  魏琪嘉表示,要把激发消费内生增长动力作为提振消费的关键着眼点,给新质生产力提供更多需求空间。比如,加快新型消费场景的培育建设,扩大智能、绿色产品等新型消费供给,推动居民消费升级需求与新产品新服务更好对接,反过来以持续扩张的市场需求反哺新领域新技术的迭代升级,形成需求牵引供给、供给创造需求的良性循环。

【责任编辑:周靖杰】
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永达理业务总经理邵守郁:二十年磨“专业”之剑

永达理业务总经理邵守郁:二十年磨“专业”之剑

(原标题:永达理业务总经理邵守郁:二十年磨“专业”之剑)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “先生,你那么年轻不排斥保险吗?”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2004年,29岁的邵守郁在保险公司大楼的电梯里以这样的方式被搭讪,自此开启了他从企业主投身保险经纪顾问的人生转轨之路。 那一年,永达保险经纪人股份有限公司(下称“永达保险经纪”)在中国台湾保险市场崭露头角。拒绝了外商保险公司橄榄枝的邵守郁,因永达保险经纪是以提供专业财富规划以及专注退休市场的精准定位而被吸引。 那一年,中国兑现加入WTO(世界贸易组织)的承诺,取消对设立外资保险机构的地域限制,放宽股权比例限制,允许外国寿险公司提供健康险、团体险和养老金(年金险)服务。 如今,邵守郁从事保险行业已有20年,在大陆市场也已经耕耘13年。目前,邵守郁是永达理保险经纪有限公司(下称“永达理”)北京东城营业部的业务总经理,团队实动人数最高将近1200人,在2023年完成了4.58亿元的新契约保费。 8月,一个阳光明媚的下午,经济观察报记者在永达理北京东城营业部的办公室见到了邵守郁。他一身西装、温文尔雅,办公室里除了各种奖项奖杯外,最多的物品就是书籍,甚至还包括历年的《中国统计年鉴》。 邵守郁办公室外是营业部办公区域,面积有3500平方米,相当于半个足球场,每个工位上电脑、客户资料、书籍、文具一应俱全。若不是桌子上鳞次栉比的奖杯,很难让人相信这竟是无需坐班的保险经纪顾问的办公桌。“这应该是永达理全国最大的保险销售职场。”提起自己的这方天地,邵守郁难掩自豪。 当斜阳照进这间位于东二环的办公室,邵守郁开始了自己的讲述。 102次失败之后 在进入保险行业前,邵守郁曾经在律师事务所待过,随后自己创业成为一名企业主。他与股东合资开了一家软件公司,还独资拥有一家企业管理顾问咨询公司。在电子行业发展的过程中,软件公司陷入亏损,后来在家人的影响下选择进入保险行业。 但在经过调研后,他发现许多保险公司的市场定位主要集中在基础保障,也就是产品多聚焦在健康、意外、重疾等方面,邵守郁认为,这并不能满足中高净值客户的所有需求。 在电梯里偶遇了一名永达保险经纪主管后,邵守郁了解了这家保险经纪公司的市场定位,被其聚焦专业养老规划和高净值客户财富规划所吸引,最终加入,成为一名保险从业者。 律师事务所和企业管理的职业经历为邵守郁的保险生涯奠定了深厚的基础。入行三个月后,他就取得了MDRT会员荣誉。MDRT全称是百万圆桌会议,是全球寿险精英的最高认证。一年零九个月后,他又从个人保险业务员发展成独立营业部。 虽然业绩出众,但是回首过往,邵守郁也曾经对从事保险这行有过怀疑,有过迷惘和彷徨。 邵守郁这样回忆自己的保险从业经历:在刚刚加入永达保险经纪后,90天内拜访了102名客户,却无一成交。曾经身为企业主的邵守郁陷入了深深的自我怀疑,觉得保险行业并不适合自己。当这个想法被总监知道后,总监与邵守郁进行了一次角色扮演训练。总监扮演客户,让邵守郁对其进行销售示范。 训练结束后,总监拿出了刚刚记录的纸,上面列举了邵守郁的七八项优点,如语言表达清晰、专业性强、论述正确等。至今,邵守郁还记得总监的鼓励:“你的条件很好,具备成为优秀业务员的潜质,如果不做保险的话有点可惜,只要注意一些细节,马上就能出业绩,细节写在纸的背面。” 他翻过来一看,傻了眼,满满的一页,多达二三十项需要调整的细节。训练后的第二天,邵守郁抱着再试一试的心态去拜访了他的第103个客户。邵守郁在与客户交流中,反思自己的销售流程,一改往常,先了解客户的财务状况与需求后,经过专业的规划与建议,当天客户就签下了总额600万台币的保单(30万台币年缴保费,缴费期限20年期)。就这样,他在经历了102次失败后,迎来了进入保险行业的第一单。 在总监的建议下,邵守郁调整心态,重新上了一次新人培训课程,也明白了在保险行业中不仅需要具有金融专业及法律知识,更重要的是必须拥有客户需求分析的销售专业与能力。据他回忆,此前在销售过程中偏向于知识专业的论述,而忽略了对客户需求的感知。至此,邵守郁才真正理解专业培训系统的重要性与价值。 随着对业务的不断熟练,在第一份保单卖出去的三个月后,邵守郁迎来了第一份百万级的保单——20年期年缴保费250万台币。2007年,入职第三年,邵守郁也签下了许多业务员梦寐以求的第一张千万级的保单——20年期年缴保费1200万台币。 自此,邵守郁每年皆是保险行业各大荣誉奖项的常客。至2023年,他累计培育了1014位百万会员,期间更是孵化出数十位优秀的业务总监及业务副总经理。 大陆拓荒 2011年,监管层下发了《保险代理、经纪公司互联网保险业务监管办法(试行)》(下称《办法》),催生了保险中介市场的星星之火。 永达保...
保险代理人减量已企稳提质在加速

保险代理人减量已企稳提质在加速

(原标题:保险代理人减量已企稳提质在加速)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者 杨卓卿图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经过漫长的“清虚”,上市险企代理人数量终于呈现止跌企稳之势。 证券时报记者统计发现,截至2024年6月末,中国人寿、平安人寿、太平人寿、太保寿险、新华保险、人保寿险六大上市系寿险公司代理人数量合计达160.06万人。在半年时间里,已缩减了5.79万人。可供对比的数据是,2023年上述六大险企保险代理人减少38万人。 具体来看,率先企稳的是“寿险一哥”中国人寿,上半年其个险销售人力从63.4万人减少至62.9万人,6个月仅减少0.5万人,缩减比例0.8%;截至6月末,平安寿险个人寿险销售代理人数量为34万人,半年时间减少0.7万人,比例约2%。太平人寿、人保寿险及太保寿险代理人数量半年之间缩减比例分别为3.03%、7.66%及8.04%。新华保险减少幅度更大,上半年流失1.6万代理人,缩减比例10.32%。 放宽到全行业,保险代理人减量放缓亦有数据支撑。行业观察数据显示,截至2024年6月末,人身险公司个险营销员人数为262.03万人,同比下降12.86%,降幅较去年同期收窄9.65个百分点。不仅如此,代理人销售队伍质态也在持续改善,个险渠道人均新单产能为10.16万元/人,同比提高1.57万元/人。 透过上市险企样本,可以看到代理人质效提升更明确的数据指征。据中国平安披露,个人渠道方面,2024年上半年平安寿险新增人力中“优+”占比同比提升10.2个百分点。此外,上半年平安代理人人均月收入达11962元,同比增长9.9%。其中,人均寿险月收入9608元,同比上升10.8%,代理人渠道新业务价值增长10.8%,人均新业务价值同比增长36%。 另据中国太保半年报,上半年太保寿险营销员月均举绩率73.8%,同比提升4.1个百分点;月均核心人力6万人,同比增长0.8%;核心人力月人均首年规模保费为6.46万元,同比增长10.6%;核心人力月人均首年佣金收入8219元,同比增长4.2%。 此外,太平人寿上半年代理人渠道新业务价值为181.06亿元,同比增长10.8%;代理人人均新业务价值同比增长36.0%;寿险代理人人均每月收入9608元,同比增长10.8%。 目前,一些业界人士对保险代理人队伍是否企稳仍持谨慎看法。从行业内看,寿险产品预定利率持续调整,“报行合一”全面深化,个险渠道也将受到影响,代理人或面临一定压力。从外部看,保险市场需求更加多元、个性化,对代理人的专业性要求更高。 实际上,保险代理人队伍自2019年触达910万人的高位后逐年下滑,至今总量已不足300万人。这5年间,诸多险企不遗余力地推动各项代理人改革,优化队伍结构,打造“精英战术”,主动引导代理人生态的破局与重塑。 如今,保险代理人队伍迎来越来越多高素质、高绩效的专业人士,“清虚”、优增、优育环环相扣。正如中国太保集团总裁赵永刚所言,核心人力是代理人队伍常态经营和管理的基准,核心人力的质态稳固是代理人队伍基盘稳定的关键因素。 经过数年大浪淘沙的保险代理人,有更强的潜力与韧性直面挑战,推动个险渠道进一步高质量发展。在此过程中,代理人的自我实现感与职业荣誉感也将逐步提升。...