（原标题：菲林格尔控制权拟变更 国资民资联合入主破解治理僵局）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除
6月3日晚，菲林格尔（603226.SH）发布公告，公司实际控制权拟发生变更。安吉以清科技合伙企业（有限合伙）（简称“安吉以清”）及其实际控制人金亚伟将通过协议受让方式，合计获得公司25%股份及对应表决权，成为新任控股股东及实际控制人。
与此同时，公司原主要股东菲林格尔控股有限公司（简称“菲林格尔控股”）将其持有的27.22%股份分别协议转让给三家独立机构投资者。
在收购背后，菲林格尔正深陷传统业务停滞、内部治理矛盾的双重困境，亟待外部力量注入新动能。这场由国资与民营资本协同推动的战略整合，有望成为破解老牌家居企业发展困局的关键一步。
营收净利连续下滑，传统业务深陷泥潭
菲林格尔近年来的经营状况颇为严峻。2023年至2024年，公司连续两年营收下滑，2024年全年营收仅为3.36亿元，较2018年峰值缩水超50%；净利润更是连续两年亏损，2024年亏损达0.49亿元。 这一困境并非孤例，而是传统家居行业整体进入调整期的直接反映。
随着精装修比例上升、新房交付节奏放缓，以及消费者支出趋于理性，木地板等传统家居品类市场规模明显收缩，行业普遍面临需求萎缩、竞争加剧、利润空间压缩的局面。菲林格尔业绩的持续下滑，正是行业下行的体现。 治理僵局迎刃而解，德国股东将市场化退出
除业务困境外，菲林格尔公司治理矛盾同样突出。在原有股权结构下，股东间在公司发展战略、治理模式等方面存在明显理念分歧，导致企业在关键决策上推进迟缓，难以快速响应市场变化。
此次控制权变更的核心意义，正是破解这一治理僵局。随着安吉以清启动控制权收购，原实际控制人丁福如及其一致行动人持股比例降至19.56%。尤为关键的是，公司德国股东菲林格尔控股也完成了其持股的处置。
菲林格尔控股分别与三家机构投资者签署了《股份转让协议》，以每股6.73元的价格，将其持有的全部9676.46万股公司股份（占公司总股本的27.22%）进行转让，实现平稳、彻底退出。
本次交易过后，困扰公司多年的治理矛盾有望得到根本性解决。公告明确，股份过户后5个工作日内将启动董事会改组，新董事会席位将由5名增至7名，安吉以清将有权提名其中6名董事，显著提升决策效率和战略执行力，为公司未来的稳定与发展奠定坚实的治理基础。
国资产业资本主导，注入新战略动能
值得关注的是，除了公司控制权的变更，本次交易更标志着菲林格尔将在战略发展以及治理结构等方面迎来深层次的重构。 本次入主菲林格尔的安吉以清，其背景凸显了强大的产业资源与国资协同优势。
据公告，安吉以清由南京中益仁投资有限公司（持股51%）和浙江两山智控科技产业投资集团有限公司（持股49%）共同设立。其中，浙江两山智控作为安吉县属国资平台，其参与为本次交易注入了地方国资的支持与资源网络。而主导方南京中益仁，则是一家长期深耕新能源、新材料、半导体、智能制造等新质生产力领域的专业产业资本机构。
安吉以清及其实际控制人金亚伟承诺保持上市公司独立性，并暂无短期内改变主营业务或进行重大资产重组的计划，但强调将凭借其深厚的产业理解力、资源整合力和资本运作能力，为菲林格尔带来符合未来产业方向的底层思维框架与资源赋能，助力企业在巩固原有业务的同时，积极探索更广阔的发展空间，突破发展瓶颈。
这种“产业资本+地方国资”的组合，不仅提供了资本支持，更带来了产业升级的战略视野和地方资源的协同潜力，为菲林格尔的战略转型注入了强大动能。 在治理层面，中益仁资本表示将协同安吉以清优化股东结构，完善法人治理，引入市场化机制和专业化管理团队，提升公司决策效率和执行能力。通过引入多元化股东，增强中小股东话语权，并建立更为完善的职业经理人制度，彻底扭转因股东分歧导致的决策迟滞问题。
在业务层面，将依托其广泛的行业资源网络，为菲林格尔链接上下游优质合作伙伴，推动企业在供应链管理、渠道拓展等环节实现降本增效。此外，中益仁还将凭借敏锐的市场洞察力，为菲林格尔制定符合市场趋势的战略规划，探索新的业务增长点与盈利模式。 在新资本逻辑、新治理体系的引领下，菲林格尔有望实现从“困境企业”向“价值重塑”的战略转型，为家居制造行业乃至更广泛的传统行业上市公司改革提供样本。
响应政策号召，树立并购重组新标杆
本次并购也契合当前国家鼓励产业整合与资本优化配置的大趋势。2025年5月16日，证监会发布修订后的《上市公司重大资产重组管理办法》，联合配套的《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》（“并购六条”），旨在释放市场活力、服务实体经济转型升级，助力上市公司通过并购重组实现高质量发展。
政策聚焦简化审核流程、鼓励产业整合与科技创新、吸引长期资本参与并优化资源配置。例如，针对上市公司吸收合并、市值超100亿元且信...
