“政策红利+技术升级”双轮驱动下,2025年中东市场医疗器械行业全景调研_人保伴您前行,人保护你周全

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2025月04月11日
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“政策红利+技术升级”双轮驱动下,2025年中东市场医疗器械行业全景调研

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中东市场医疗器械行业是指直接或间接用于人体的仪器、设备、器具、体外诊断试剂及校准物、材料及其他类似或相关的物品以及所需要的计算机软件行业,其效用主要通过物理等方式获得,而非药理学、免疫学或代谢方式。

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是指直接或间接用于人体的仪器、设备、器具、体外诊断试剂及校准物、材料及其他类似或相关的物品以及所需要的计算机软件行业,其效用主要通过物理等方式获得,而非药理学、免疫学或代谢方式。该行业涵盖了从基础的医疗耗材,如注射器、输液器,到高端的诊断设备,如磁共振成像(MRI)系统、计算机断层扫描(CT)设备,以及先进的治疗设备,如手术机器人、心脏起搏器等众多领域,是现代医疗体系的重要支撑。

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一、市场规模与增长潜力

1. 全球背景下的中东市场定位

全球医疗器械市场预计2025年达6542亿美元,2031年将增至9230亿美元(年复合增长率5.1%)。中东作为新兴市场,2025年整体规模预计突破300亿美元,其中沙特阿拉伯作为核心国家或地区,其医疗器械市场到2030年有望达到97亿美元,年增速超10%。这一增长得益于区域政治稳定(如沙特与伊朗和解)、经济转型(如沙特“2030愿景”)及医疗支出占GDP比重提升(中东国家普遍超过5%)。

2. 细分领域驱动因素

体外诊断(IVD) :占据中东市场16%份额,沙特对核酸检测、基因检测技术需求激增,中国企业如华大基因、迈瑞医疗已通过技术输出占据先机。

高端影像设备:西门子、GE Healthcare等企业主导,但本地医院更倾向进口欧美产品。

慢性病管理设备:糖尿病护理、心血管设备需求上升,与中东地区肥胖率(沙特超35%)和老龄化趋势相关。

3. 区域市场差异

海湾国家(沙特、阿联酋、卡塔尔)占据中东市场70%以上份额,2025年人均医疗设备支出预计达400美元;北非地区(埃及、摩洛哥)则侧重基础设备进口,价格敏感性较高。

二、供需格局分析

1. 供给端:依赖进口与本土化尝试

进口主导:中东90%的高端设备依赖欧美企业,但中国产品凭借性价比(价格低20-30%)在低端市场渗透率提升。

本土化政策:沙特要求外资企业与本地机构合资(如SAGIA认证),并计划在NEOM新城建设医疗科技产业园。

2. 需求端:结构性机会与挑战

医院基建扩张:沙特计划新建230家医院,阿联酋投资50亿美元升级医疗设施,推动手术器械、监护设备采购。

家用设备崛起:血糖仪、便携式透析机需求增长,2025年家用市场占比或达15%。

支付能力分化:海湾国家医保覆盖率高(沙特全民医保),但也门、叙利亚等战乱地区依赖国际援助。

三、产业链结构与竞争态势

1. 上游:零组件供应集中化

据中研普华产业研究院显示,传感器、精密泵阀等核心部件由欧美日企业垄断(如Sandvik、Kennametal),但中国供应商通过成本优势切入中低端供应链,例如科际精密的微型泵在呼吸机领域占比提升。

2. 中游:国际巨头与区域代理模式

欧美企业:强生、美敦力通过本地代理商(如沙特Al Mansoor集团)维持高端市场垄断。

中国企业:迈瑞、联影通过“技术+本地合作”模式突破,例如联影与阿联酋G42合作AI影像诊断。

3. 下游:多元化应用场景

公立医院:占终端需求60%,偏好大型设备招标。

私立诊所:侧重数字化设备(如远程诊疗系统)。

非传统渠道:宗教基金会(如沙特伊斯兰发展银行)采购捐赠设备,形成独特采购链。

四、未来发展趋势与风险

1. 技术创新方向

AI与远程医疗:沙特批准首款AI辅助诊断软件(2024年),推动CT/MRI设备的智能化升级。

绿色医疗:阿联酋要求设备符合碳足迹标准,倒逼企业改进生产工艺。

2. 政策与合规风险

法规趋严:海湾合作委员会(GCC)2025年将实施医疗器械统一注册制度,检测认证成本或增加30%。

地缘政治:伊朗核问题、也门冲突可能影响区域供应链稳定性。

3. 市场机遇

“一带一路”合作:中国与沙特签订160亿美元医疗合作协议,涵盖设备供应与技术转移。

本地化生产:迪拜工业城吸引50家医疗企业设厂,目标2030年本土化率提升至40%。

中东医疗器械市场正处于“政策红利+技术升级”的双轮驱动期,2025年将进入高速增长通道。企业需针对性布局高端设备代理、本土化生产及数字化解决方案,同时关注地缘风险与合规成本。中国企业的出海策略应结合“技术输出+本地合作”,优先抢占IVD、家用设备等增量市场。

了解更多本行业研究分析详见中研普华产业研究院。同时, 中研普华产业研究院还提供产业大数据、产业研究报告、产业规划、园区规划、产业招商、产业图谱、智慧招商系统、IPO募投可研、IPO业务与技术撰写、IPO工作底稿咨询等解决方案。


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2024-03-10
(原标题:2024,争抢县城中产)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “开放加盟!” 这大概是海底捞成立以来最大里程碑。脱下“长衫”,海底捞驶向广袤的中国县城。当然,最让人关心的还是加盟费综合官网,海底捞最低资金门槛为“1000万元以下”,堪称县城加盟天花板。 县城加盟潮呼啸而来,县城里最有实力的那群人成为争抢的对象。在海底捞稍早前,九毛九也宣布旗下太二酸菜鱼等品牌开放加盟;时间往前移,喜茶和奈雪两大一线城市新茶饮已经将战火拉到了县城。2024,还有更多消费品牌吹响进军下沉市场的号角。 这一波加盟潮背后,中国将近3000个县城消费露出冰山一角。跻身万店时代,留给各家的时间不多了。 争抢县城中产 海底捞开放加盟,门槛千万级 本周,海底捞发布公告称,将推行海底捞餐厅的加盟特许经营模式,同时海底捞已成立加盟事业部,制定加盟特许经营相关模式细节及商务合作流程。 这是30岁的海底捞首次“妥协”。此前,海底捞多次回绝外界对其开放加盟的猜想,甚至还发布声明称,不接受任何形式的加盟、合作、特许经营等申请,也未授权或许可任何网站、企业、个人以公司名义开展加盟、合作等工作。 长久以来,不少分析海底捞成功的经验贴里,常被提及的一条就是不开放加盟。但现在,形势变了 打开官网,海底捞披露了对加盟商的要求认同海底捞企业文化,价值观一致;具有长期与海底捞一同发展的意愿及规划;具备多店发展的财务基础;以及有地方物业资源,具备企业管理经验。 进入申请页面,开店省份必选3个省份,未来3年的开店数则最低“2家以内”;而在“可投入海底捞事业的资金(不包括贷款)”选项里,金额最低1000万元以下,最高5000万元以上。 这也是外界所猜测的,加盟海底捞的门槛至少1000万。 时间回到1994年,创始人张勇在四川简阳开出第一家海底捞,一种颇具开创性的餐饮模式诞生。为保证服务质量,海底捞20多年来扩张缓慢,也始终将目光放在消费能力与服务需求更高的一二线城市。 直到2020年,张勇选择逆势开店,然而后继无力再加上疫情带来的消费疲软,海底捞在2021年迎来上市以来首次亏损,一度关闭300多家门店。次年3月,张勇急流勇退,将重担交给了一手带起来的杨丽娟。至此,海底捞扩张熄火。 在两周前,亏损许久的海底捞刚刚宣布正面盈利。公告称截至2023年12月31日,海底捞年度持续经营业务收入预计将不低于414亿元,增加比例不低于33.3%;相较于2022年度16.4亿元净利润(剔除特海国际业务),海底捞2023年净利润将不低于44亿元。 如今,海底捞已经拥有1300多家全直营门店,是目前门店最多的火锅品牌。但一二线城市的营收增长有限,连锁火锅品牌层出不穷,而重服务的营业模式易复制,同行虎视眈眈,加盟扩张是连锁餐饮抢占市场份额的必经之路。 开放加盟的下一步必然是更加下沉,走向如今还未触达的市、区、县。此前海底捞就在财报中透露过,“二线城市展现可以继续加密的潜力,三线及以下潜在市场广阔”。昔日的火锅霸王正在走向下沉时代。 县城加盟潮爆发 去县城加盟,如火如荼。 就在海底捞宣布开放加盟前一个月,另一家餐饮连锁企业九毛九也发布“有关引入加盟特许经营模式的业务更新”,宣布逐步开放旗下太二酸菜鱼和山的山外面酸汤火锅的加盟与合作业务。 在此之前,喜茶早已宣布开放加盟,表示将在非一线城市以合适的店型展开事业合伙业务后宣布扩张。受益于此,2023年底喜茶门店总量突破3200家,进入超过210个新城市,2024年春节期间,不少县域市场的销量增幅甚至一度超过了400%。 奈雪也坐不住了。2023年7月,奈雪推出“合伙人计划”正式开放加盟。上个月,奈雪公布2024年加盟新政,一改坚持的“大店”路线,将投资预算调整为58万元起,还将此前限定在90-170平方米的门店面积要求变为60-80平之间的“加密型”门店。 “这是餐饮品牌的必然选项,甚至很多连锁消费品牌的必然选项。”一位新茶饮从业人员说,“一二线城市不再有增长机会,要想持续扩大规模,就要开放加盟,进入更下沉的市场。” 如果到中国县城的步行街上走一遭,你就会发现,街上挤满了连锁加盟店。 去年,西南一个县城的商业街上出现了第一家瑞幸加盟店。门店2023年9月正式营业,约20平米,已经覆盖外卖、小程序点单等各类场景应用。很快,不到一个月库迪就在两条街开外落地,两家门店相距路程不到1000米。 在此之前,这个人口30多万的西南县城鲜有咖啡门店,如今瑞幸与库迪进驻半年不到,“喝咖啡”已经成为县城年轻人的新习惯,两家门店客流量时常爆满。据其中一家店员透露,双方都时不时派人到对手店内蹲守,以便“查探敌情”。 同一时间,星巴克也在快马加鞭抢夺县城。“在中国近3000个县级以上城市,我们已经覆盖了857个。我们会加速门店...
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