元萝卜携创新联合体锚定智能养老,IP联名+“心价比”抢占情绪赛道

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2025月09月17日

近日,在工业和信息化部、民政部联合推动的智能养老服务机器人结对攻关与场景应用试点工作背景下,商汤科技旗下家用机器人品牌“元萝卜”成功入选试点名录,并受邀加入由润泽牵头打造的“智能养老机器人创新联合体”,与燕达养老、松延动力机器人、乐聚机器人等企业协同构建“算力大模型+机器人场景”的闭环创新平台。该平台对标特斯拉的机器人技术生态,通过多传感器融合与AI大模型整合,实现多场景的深度融合。共有超过280家机器人公司/组合参加此次项目申报,工信部批准了32家。

元萝卜携创新联合体锚定智能养老,IP联名+“心价比”抢占情绪赛道
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智能养老服务机器人结对攻关与场景应用试点项目公示名单(部分)

元萝卜携创新联合体锚定智能养老,IP联名+“心价比”抢占情绪赛道
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携创新联合体破局:以“家电价格”定位攻坚养老场景落地

作为全球首个规模化量产家用AI机械臂机器人的企业,元萝卜与润泽的合作源于理念的高度契合——做家电价格的机器人。传统工业机械臂下棋机器人动辄30万元,而元萝卜通过技术创新将基于家用机械臂的围棋机器人价格降至3999元,仅为前者的1/75。元萝卜的下棋机器人包括象棋、围棋、国际象棋,以及多合一等系列,不仅实现10万台销量里程碑,更进入欧洲、北美市场,以及日本、韩国、阿联酋、东南亚等20余个国家和地区。这种“以技术普惠打破价格壁垒”的路径,成为元萝卜受邀加入创新联合体的原因。

联合体架构

加入联合体后,元萝卜将聚焦两大核心任务,推动智能养老场景落地。

其一,升级现有象棋机器人产品,植入多模态大语言模型,在养老院等场景中,与老人进行流畅的语音沟通,实现“棋局对弈+情感陪护”的深度融合;同时利用AI对老人进行健康监测,提醒老人按时用药,并在检测到老人的异常状态时及时通知救助。本项目在年内即可推动试验,后续可持续升级。

其二,面向日益增长的家庭养老需求,全力攻关家务机器人研发。依托已有的10万台AI机械臂量产经验,元萝卜计划“做家电价格的机器人”,实现做饭、洗衣、房间整理等基础家务的自动化。目前,该项目已完成前期技术调研与方案设计,正逐步推进关键技术研发与原型机试制工作,待试点成功后快速推进规模化推广,让普通家庭也能负担起智能养老机器人产品。

从棋类机器人到家务机器人,元萝卜正以“从实验室到家庭”的务实路径,复制10万台级产品的落地经验。在创新联合体中,其将与其他成员协同打通具身智能技术链条,最终实现技术迭代与场景需求的正向循环。

从“功能”到“情绪”:用IP联动与“心价比”撬动消费新需求

值得一提的是,在深耕养老场景功能落地的同时,元萝卜基于下棋机器人10万台销量的市场基础,开启从功能价值向情绪价值的升级探索——通过IP联动模式为产品注入情感温度。

近期,元萝卜推出“下棋机器人疯狂动物城朱迪系列4加1版”,以经典IP为载体,结合定制化外观、语音及UI界面,让机器人从“工具”转变为能带来情感共鸣的互动伙伴,标志着其产品发展正式迈入“功能+情绪”双驱动阶段。

元萝卜的这一升级,恰恰精准契合当前消费者决策机制的深刻变革。如今大众对产品的关注已不再局限于物理属性,而是转向“功能满足”与“情感认同”的双重需求。根据《2024年中国消费趋势调研》,64%的消费者将精神消费置于重要位置,“心价比”(情绪价值与价格之比)已成为影响购买决策的关键变量。此外,2024年消费者调研数据进一步显示,51%的受访者仍将“商品性价比”视为首要决策因素,但“性能、耐用”(19.6%)与“情绪价值”(17.5%)已形成明显分庭抗礼之势。这种分化并非简单的消费升级或降级,而是消费决策的立体化——现代消费者如同持有两把标尺,一把丈量产品的实用价值,另一把评估其情感共鸣能力。

商汤科技董事长兼CEO徐立曾也点明这一趋势:“在这个技术迅速变革的时代,科技不再是冷冰冰的工具,而是承载情感与温度的桥梁。元萝卜从最初的功能价值出发,致力于为用户带来便捷与优惠。而如今,我们更关注如何通过科技触达内心深处的情绪共鸣,实现从质价比到‘心价比’的蜕变。”

此次加入联合体不仅是元萝卜的战略延伸,更折射出国内智能养老产业的发展方向——以技术普惠打破应用壁垒,以协同创新加速场景落地,以情感共鸣回应消费需求。在政策引导与市场需求的双重驱动下,元萝卜正以“小切口”撬动“大民生”,让智能机器人成为养老服务的重要补充力量。

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商业体去库存现状调查及未来趋势展望2024_人保财险政银保 ,拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!

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人保财险政银保 ,拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!_商业体去库存现状调查及未来趋势展望2024 2024年5月13日 来源:互联网 229 7 商业体去库存是指降低产品在企业的库存水平,加速企业消化过剩产能的过程。这一过程通常涉及降低产品库存水平,通过一系列策略和方法减少或消除商业体内的过剩库存。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 商业体是指进行商业活动的实体空间,如购物中心、商业街、百货商场、写字楼、商务公寓等,它们是商业地产的具体表现形式。随着时代的发展,商业体早已不限于某一种单纯的商业业态,而是多种业态融合发展,即商业综合体。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据赢商大数据统计,截止2022年12月31日,全国购物中心存量项目达5685个,体量达5.03亿平方米。2023年,商业地产行业以新开394个商业项目(3万方及以上购物中心/独立百货)结束。截至2023年12月底,国内已开业购物中心5827个,体量为5.17亿平方米,存量增速放缓至6.8%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 商业体去库存是指降低产品在企业的库存水平,加速企业消化过剩产能的过程。这一过程通常涉及降低产品库存水平,通过一系列策略和方法减少或消除商业体内的过剩库存。 具体来说,商业体去库存可以分为狭义去库存化和广义去库存化。狭义去库存化主要指的是降低产品库存水平,例如,在房地产行业,当大量房屋未售出时,去库存就是指采取各种措施将这些房屋卖出去,去除大量的存量。而广义去库存化则是一个更长期、更广泛的过程,涉及消化过剩产能,使产能与消耗达到一个动态平衡。 根据中研普华产业研究院发布的显示: 在商业体去库存的过程中,通常会采用多种策略,如降价销售、促销活动、跨界融合、线上线下融合、库存管理技术等,以加速库存的消化和减少库存积压。这些策略可以根据商业体的具体情况和市场需求进行选择和调整。 5月,中国零售业景气指数(CRPI)为50.9%,较上月微升0.5个百分点,连续两个月环比增长,持续保持稳健上升态势。数据显示,五一假日消费拉动作用明显,商品经营类企业比较活跃,租赁经营类企业景气指数持续增长,电商经营类企业稳扎稳打。从区域角度看,大湾区因港澳消费的加持,消费畅旺;长三角市场规模大,持续向好。 从行业分类看,商品经营类指数为50.5%,较上月微升0.2个百分点;租赁经营类指数为52.6%,较上月上升2.4个百分点;电商经营类指数为50.8%,与上月持平。 互联网在很大程度上突破了时间、空间的限制,可以随时为消费者提供海量商品选择。伴随着消费者对效率、便捷性的要求愈发提高,消费品牌对营销效果与风险把控意识的逐步加强,更精准的数字化应用成为零售行业提升竞争力的重要手段。 面对这样的强势竞争,越来越多的百货零售企业放弃了以往“大而全”的定位,而是聚焦某类客群的生活方式,有针对性地找到差异化立足点。 一些传统百货在转型升级过程中选择了“做减法”,即围绕精准定位进行招商或加强自营。例如,老百货非标焕新项目北京赛特+购物中心大幅度“去零售化”,围绕“北京CBD新社交聚场”的定位,重点打造餐饮、社交体验,与米其林、黑珍珠榜单上的知名餐饮品牌进行首店共创,引入多家高端餐饮门店。 为了降低库存水平,商业体需要优化供应链管理,提高供应链的灵活性和响应速度。通过加强与供应商的合作,实现信息共享和协同作业,可以更好地控制库存水平,减少不必要的库存积压。 未来,商业体去库存行业发展趋势将呈现为精细化管理、多元化销售渠道、供应链协同管理、个性化产品和服务以及绿色环保和可持续发展等方向。这些趋势将有助于商业体更好地适应市场变化,提高库存周转率,降低库存风险,从而实现可持续发展。 在激烈的市场竞争中,企业及投资者能否做出适时有效的市场决策是制胜的关键。报告准确把握行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。 更多行业详情请点击中研普华产业研究院发布的。 关注公众号 免费获取更多报告节选 免费咨询行业专家 相关深度报告REPORTS 11164 2909 3709 4509 5354 6209 推荐阅读 手机摄像头行业是指从事手机摄像头的研发、生产和销售的产业。这个行业主要关注手机摄像头的技术创新...