近代中国经济地理重构――从江右商的买办化谈起

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2026月01月24日

(原标题:近代中国经济地理重构――从江右商的买办化谈起)

近代中国经济地理重构――从江右商的买办化谈起
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文/刘刚

不尽厘金滚滚来

战于长江流域,一如治水,妙在疏堵之间。不但水战之妙在疏与堵,且财与兵的运筹,亦以疏堵致财守财。

谈用兵,曾国藩略逊于石达开。论理财,则远胜之,其以厘金开辟财源,亦妙如杜甫诗云“不尽长江滚滚来”。

厘金,首创于1853年,时为刑部侍郎的雷以??为对抗太平军,在扬州仙女庙始设厘卡,对米行“百钱抽一”。以此,催生了战时税制,曾国藩将厘金推广至湘、鄂、赣、皖等湘军控制区,建立“厘金-湘军”共生体系。

湘军与厘金,乃中国近代军事财政史上的一次革命。这支体制外的军队,通过创新性税制重构,颠覆了清廷中央集权的财政体系,催生出“以厘养兵、以兵护厘”的军厘复合体。

厘金作为商品税,按征收主体划分,当时可以分为两类:一类是官府厘金,另一类是湘军厘金,大头在湘军。

官府厘金,由地方官府征收,其税率名义为1%,实征5%-10%。其税源为米、布等大宗商品。其用途,用于地方财政;而湘军厘金,军队绕过官府征税,由湘军粮台直接掌控,税率增高至20%,如江西茶叶。税源扩大至日用百货,税网恢恢,专供湘军兵饷军需,占比超70%,开创“以商养兵”新模式。

然其初心,据曾国藩奏称,乃“取商贾之毫厘,解国家之倒悬”,由是,咸丰帝谕曾国藩“准设厘卡济军”。以此,曾国藩委派湘籍士绅掌税――办厘卡。厘卡之于湘军,月输白银30万两,曾国藩以厘扩军,至12万人,其于清廷,已然财政独立。

湘军治厘,设“三重厘卡网”。第一重,于商品产区,设“产地厘卡”,抽1%;第二重,于商品流通,设“途中厘卡”,抽2%;第三重,于商品销售,设“销售地厘卡”,抽1.5%。

以此形成兵厘共生机制,使厘卡征收与军事控制为一体,表现为厘卡即兵站的空间形式,卡随军移,湘军打到哪里,就在哪里设卡。1858年,克九江,设沿江厘卡12处;1861年,占安庆,新增皖南厘卡23处。还以武装护卡,每卡驻勇丁30-100人,既收税又防太平军袭扰,如湖南东征局,拥兵2000护卡。

还有军商利益捆绑,采取商人承包,由大商贾承包区域厘金征收权,向湘军缴纳定额后,超额部分归己,形成“军-商分利”结构,并放任将领涉商,投资盐运年获利数十万两。

厘金影响之于商帮,与之畸形共生,对江右商影响最大。商帮所处地域不同,受厘金的盘剥率也不一样,如徽商23%,江右商为35%,晋商为18�,故其生存策略,各自因地制宜,如徽商转投盐业,因淮盐厘轻,江右商借洋行“免厘旗”避税,加速买办化,以此导致江南经济地理重构,表现为商路扭曲,不但赣江商道萎缩,而且长江水道厘卡林立,上海租界成为避税天堂。

一项旨在为王朝续命的财政工具――厘金,反而通过扭曲商业生态,加速传统经济结构的瓦解和半殖民地化进程。数据上的盘剥率差异,引发连锁反应。厘金的非对称盘剥,导致商帮因地制宜畸形求生,直至经济地理重构。

其差异,取决于地缘政治以及商业结构等因素。

晋商背靠权力,其核心业务是票号和北方边境贸易。他们与清廷关系密切,承担了部分国库职能,具有权力寻租的优势,厘金在南方兴起,因其远离重灾区,而受影响较小。

徽商历来“贾而好儒”,与官僚体系结合紧密,面对厘金,利用其政治资源,向受保护程度更高的盐业转移,因淮盐等官盐领域的厘金相对固定且可控,实质上是一种特许经营下的“合法”剥削,但比流通过程中无数关卡的不确定盘剥要好。

而江右商则濒临“沉默大多数”的绝境,其核心通道,是贯穿江西的赣江-大庾岭商路,这是传统上连接长江与珠江、华北与岭南的黄金水道,故成为“厘卡林立”的重灾区。他们缺乏晋徽商人的高层政治庇护,成为厘金制度最理想的剥削对象,35%的盘剥率,足以吞噬其大部分商业利润,将他们逼入绝境。

在绝境中,商帮的求生本能引发了意想不到的宏观后果――“经济地理重构”,重塑了江南经济地理版图。

江右商,既没有晋商那样的地理位置――居山西而非江西,故战火未及;也没有晋商那样的主业模式――以票号非以制造,以信用非以商品,故设厘卡无益;更不像徽商那样,能于“厘卡林立”中,以“淮盐厘轻”的路径依赖而自救;故其向死而生,绝境转型,采取最激进的方式――到上海去,挂“免厘旗”。谁能想到,最早买办化的商帮,既非沿海江浙,亦非通洋闽粤,而是以赣江流域沟通长江和珠江两大水系的江右商――江西商人。

此一洞察,堪称石破天惊,彻底颠覆了我们对近代中国商业史和买办阶层的传统认知,它不仅陈述了历史事实,更指出了一个被长期忽视的、由内陆催生的中国近代化悖论。

挂免厘旗――到上海去

江右商濒临“绝境”,表现为“三个维度”:

地理位置的“诅咒”:承平时的黄金水道,但在乱世却成了“税收拦劫”的最佳场所,无处可逃;主业模式的“脆弱”:晋商的核心资产是汇票和银票,以其高流动性、隐蔽性和权力依附性,轻易地绕过实物厘卡,而江右商主要经营景德镇瓷器、茶叶、木材、夏布等大宗商品,体积大、价值显眼,在运输途中就是一个个移动的“活靶子”,成为厘金官吏最理想的盘剥对象;路径依赖的“断绝”:徽商可以退回盐业领域,依靠“淮盐厘轻”的官方特许权,苟延残喘,而江右商的核心商品并无此类国家级的垄断保护伞,其贸易,本质上是完全市场化的,故其面对军政掠夺时,毫无还手之力。

但天无绝人之路,命运开出“一线天”――上海,将“柳暗花明”的前途,指向那些绝望者:到上海去,挂“免厘旗”。当所有生路皆被堵死,通往洋行,就成了唯一的光。

“免厘旗”是唯一的求生符,子口税,为陷入绝境的中国商人提供了一个制度漏洞。挂上洋旗,缴纳2.5%的子口税,就能摆脱35%甚至更高的厘金盘剥;上海是唯一的诺亚方舟,租界的治外法权,使其成为清王朝厘金触角无法伸入的“法外之地”,所有的避税需求、安全需求和新的商业机会,都指向了上海。

谁是“最早买办化”的商帮?传统叙事通常认为,买办阶层自然诞生于最早开埠的广州和后来的上海、宁波等沿海口岸,而实际的情形,则是深度而具规模且系统性的买办化,恰恰是受内部制度性压迫最深的内陆商帮,这意味着,中国近代经济结构的颠覆性变革,并非仅仅来自外部海洋文明的冲击,更来自内部制度的压迫与驱离,是清王朝用自己的财政工具――厘金,亲手将其经济支柱――内陆商帮,一个个推向外部力量――洋行。

江右商的激进转型,是一场悲壮的“制度性逃亡”。它告诉我们,买办化还有另一副面孔,不仅是“趋利”的主动选择,还是“避害”的被迫转型。它不仅是沿海的“糖衣炮弹”,更是内陆的“救命稻草”;经济地理的重构是残酷的,从赣江到黄浦江,不仅仅是商路的转移,更是经济主导权的转移,从传统士绅-商人共同体主导的内陆经济,转向了殖民权力与商业资本结合的沿海经济,江西的衰落与上海的崛起,是同一枚硬币的两面。

江右商的故事,是商人在“国家的失败”中,何以求生的史诗,本非近代化先锋,却被旧制度驱逐而成了先驱。

江右商的买办化与商路转移,这一行为导致双重效应:对商人自身,从独立商人沦为洋行的买办或代理人,加速了其买办化;对于经济地理,商品流不再必然经由传统的赣江商道,而是直接向通商口岸汇集,因为,只有在那里,才能最方便地找到洋行,获得“免厘旗”。这便直接导致了“赣江商道萎缩”。

上海成为“避税天堂”,租界享有殖民特权,是洋行的大本营,自然成为最大的“免厘”飞地。不仅外国商品,连中国本土商品也要想方设法流入上海,挂上洋名,再行销内地,这使得上海从一个普通港口,速升为国际贸易枢纽和金融中心,其繁荣,相当程度地建立在厘金制度对内地经济大抽血的基础之上。

清政府视长江为厘金税收的命脉,设卡无数,致使长江水道这条经济大动脉因厘卡林立而“梗塞”而扭曲,向我们展现了一幅晚清经济崩溃的微观动力图:厘金制度(内因)→非对称盘剥(现象)→商帮策略异化(应对)→传统商路萎缩 +通商口岸畸形繁荣(结果)→ 中国经济半殖民地化加深(影响)

江右商帮的悲剧,不仅仅是一个地域商帮的衰落,更是整个中国的经济脉络被强行扭转和肢解的缩影。经济地理,从来不只是山川河流,更是制度、权力和资本共同书写的舆地。

江西遍布厘卡,其密度为全国之冠,五里一卡,十里一局,瓦解了传统商路。赣江-大庾岭商道,为南北贸易主干道,成为厘卡重灾区,赣江流域设卡超80处,其卡点占全国总量近10%。最高时,全国有3000余卡,1860-1864年间,江西仅厘金一项,就为湘军提供3850万两白银,占同期湘军军费的一半。

厘卡过度存在,使江西商品失去原有的价格优势,如铅山纸张因税负过重,售价较浙江同类产品高出15%,与此同时,徽商、晋商凭借更低的税负,不断蚕食江右商的传统市场。

至清末,江右商全面溃败,景德镇瓷器出口量,不足此前1/3,河口纸张作坊倒闭率超过70%,樟树药材市场也被陕西商人瓜分,从此,一个“称雄中华工商业900年”的商帮衰落。

曾国藩的“阳儒阴法”

关于江西厘卡,核心在于曾国藩如何将临时税收变为系统性财政工具。1855年,他在南昌设首座省际厘卡,表面是“奉旨抽厘”,实为绕过江西巡抚的创举,其“越境抽税”,引发沈葆桢的激烈反对。江右商的反应则具戏剧性,樟树药商1862年集体罢市抵制高厘金,三个月后,却主动捐银十万两换取免税特权,宜春麻布商人,则伪造“粤商”身份,利用湘军对洋货的税率优惠。

比江右商更富于戏剧性的是曾国藩,他在公文中,称江右商“急公好义”,私信里却骂他们“奸猾甚于粤匪”。

这是不是如老子所言“智慧出,有大伪”呢?理学呢?心学呢?在经济学面前,都让步了。

这一问,把我们一下子就拉到了充满人性与政治算计的历史现场,如同一台戏剧,上演晚清政商之间的博弈。没有“让步”一说,有的只是“法家式的理性”对“儒家道德”的碾压,是生存逻辑下,一套全新的“国家行为经济学”的赤裸裸的诞生。

于此剧中,曾国藩演出其“两面”,戴着理学名臣面具,掩盖其法家酷吏灵魂,以“公”为修辞――“急公好义”,成其话语外壳,将其近乎勒索的筹饷行为,化为忠君爱国的表演。然其“私”语――“奸猾甚于粤匪”,则流露法家式的冷酷判断。作为前线统帅,他面临最现实的财政压力:如何养活军队?在他看来,商人的抗争(罢市)和算计(寻租、造假),与太平军一样,都是阻碍他达成平定天下目标的“麻烦”。他对商人“奸猾”的痛骂,反映的不是道德愤怒,而是对“控制变量”失去绝对掌控的恼怒。

理学,是曾国藩的“旗”,而法术――创建厘金系统,则是他的“枪”。在“平乱”的枪杆子面前,一切道德教条和财政规范,都必须向原始而残酷的“战时财政经济学”让步。

于是,江右商“智慧出”,其应对策略罢市、寻租、造假等,对老子的“有大伪”一说做了个实然的注脚。

樟树药商,从“集体行动”的“真”――罢市,这是传统商帮基于地域和行业认同的集体抗争,是试图用市场力量对抗行政权力的“真”反抗,到被迫转向“寻租合作”的“伪”。三个月的罢市失败,证明了在国家暴力机器面前,经济抗争徒劳。

于是,最理性的选择,不再是对抗,而是主动介入并利用这个腐败系统。“捐银”十万两,本质是向权力缴纳一笔巨额的“保护费”,以购买局部垄断权。这标志着独立的商业团体,蜕变为依附于厘金制度的寻租分利集团。这是制度化的“伪”。而宜春麻布商,则以其制度套利的“智慧出”,利用湘军对洋货的税率优惠,改以“粤商”身份,而“有大伪”。

这都表明,商人们已经看透了厘金政策和厘卡系统的漏洞――这个系统,不是基于公平法治,而是基于身份特权。于是,他们的“智慧”不再用于改进生产或开拓市场,而是全力用于身份造假和制度套利,这也是制度逼出的。

而这一切的根源,在于厘卡本身就是一个“大伪”系统,曾国藩名义上“奉旨抽厘”,作为临时军费,实则以“越境抽税”,兼并江西财政,他宣称救国,却不惜摧毁民间商业。

因此,理学“失效”了,在“如何迅速搞到钱打仗”这个具体的问题上,它提供不了任何具有可行性的制度安排及其操作方案,其作用,仅限于事后以话术包装,如“急公好义”。

心学“致良知”,“人心”不同,则“良知”有异,如曾国藩的“良知”是为国平乱,其术可权,行之以铁血手段。而商人的“良知”,是其私有财产不受侵犯,可以灵活手段应变。而其结果,就是“人人皆可致良知“,同时,“人人皆可行大伪”,心学反而为机会主义行为提供了辩护依据。

无论是理学追求“天理”,还是心学追求“本心”,在面对“如何养活一支军队”这样具体、残酷的财政问题时,都无法提供现成的且不违背其核心道德的解决方案。当“存天理”需要靠“病商厉民”的厘金来实现,当“致良知”在面对军饷短缺时,它们的道德理想主义便在现实的铁壁前撞得粉碎,其理论架构,已无法挽救颓清的那种结构性、系统性的崩溃危机。

不是务虚的道德哲学在务实的经济学面前让步,而是一整套旧的基于道德伦理的政治哲学――“儒表法里”,在应对前所未有的危机时,以其自身的左右互搏术,把自己打垮了。

理学与心学的退场,标志着传统中国价值体系在现实危机下的无奈与无力,而中国商人阶层及其国民导向,正是在制度性的损耗与扭曲中,走向那条通往奴役而又追求自由之路。

江右商的悲剧,表现出“由内陆催生的中国近代化悖论”,以及由此悖论引导出的“最早买办化商帮”的史论。

该史论,指向内部制度性失败,为近代化首要动力,表明中国近代化转型的关键特征,其最初、最强烈的动力,非单纯来自外部的冲击-反应,更源于其制度内生的压迫-反应,但非以“挤压模型”取代冲击-反应,并以此消解西方冲击的主导性,而是展现为一个更加复杂的“内部挤压-外部逃逸”的复合式模型。

晚清厘卡,如一巨大财政压力锅,扣压在中国商人头上,这时,通商口岸和“免厘旗”,就充当了锅盖上的“安全阀”,当内部压力大到无法承受时,就转化为买办从阀门逃逸。

“制度竞争”失败,导致商人用脚投票,择其生衍的制度环境,此与其曰“卖国”,不如说是对劣治环境的理性逃亡,以此来看上海租界,便崛起于对失败的劣治制度的汲取上。

江右商作为“被动先行者”,其“最早买办化”,改变了近代化以地理先后为序的“沿海优先”的线性史观,转而以“趋利避害”的动机以及对制度安排的逃离作为转型的标准。

沿海买办,多是与国际贸易伴生的“中介”,他们的买办化,是外向的拓展性和互利性的。而江右商的买办化,则是内向的断裂性和逃难性的,他们不是为了赚取更多利润而依附洋行,而是为了不被厘金制度扼杀而“托庇”于此。这种源于绝望的依附,其文化心理和精神结构上的异化程度,可能更为深重。

江右商,曾是中国内部市场流通的“血管和神经”,然而,厘卡林立,却使之成了“破碎的精英”,其瓦解,是民间社会精英阶层的一次被迫的规模化的“资产阶级化”尝试。

然其“资产阶级化”被束缚于殖民秩序,以丧失自主性为代价,成了“破碎的精英”,未能顺利转化为新兴民族资产阶级,反而成了旧制度解体过程中的牺牲品和中间物。

不但社会阶层重构,还有经济地理重构,尚未准备好的内陆商人――江右商,被专制权力猛然一击,扑通一声跌倒“下海”了――从“江河时代”往“海洋时代”惊险一跃,使中国核心区从“内陆江河导向”向着“沿海海洋导向”逆转。

大庾岭-赣江商道,曾是明清时期中国内部经济体系的“任督二脉”,连接长江水系与珠三角,它的萎缩,象征着以朝贡体系和国内市场为基础的“大陆帝国”经济逻辑的终结。

而上海的爆发式增长,形成“飞地”经济,却不仅仅是洋务全球化的胜利,也是中国主权破碎化的体现。作为一个“飞地”,其繁荣与广袤内陆的凋敝相伴生,这种“核心-边缘”的二元结构,至今仍在深刻地影响着中国的区域发展格局。

厘金制度,打断了中国内陆省份基于水运的“路径依赖”――断了财路,致使商人“怀金四顾心茫然”,上海抓住这一机遇,建立了一套全新的与全球资本主义体系接轨的路径。

这一破一立,决定了此后百余年国运的走向。

因此,江右商的买办化,不止是一段商业兴衰史,它还是一则关于国家如何以其劣治而“自我解构”的故事,它告诉我们:制度质量决定文明韧性,历史的代价支付极不均衡。

江西等内陆省份的衰落,是为整个国家的艰难转型所支付的沉重代价之一,其代价的伤痕,至今依稀可辨。

将近代化的视角,从沿海拉回内陆,从对“买办”的道德批判,拉回到其产生的制度语境,可以开拓我们对中国近代史复杂性的理解,给予我们又一次激烈的“思想的碰撞”。

(作者近著《文化的江山》1-9卷,中信出版社)


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30万亿险资加速调研:稳股息、高成长上市公司最受关注

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 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 今日是上半年的最后一个交易日,上半年虽然A股出现剧烈的波动,但是险资调研热情不减。根据同花顺统计,上半年有372家保险公司或者保险资产管理公司对1500家上市公司进行了超过2000次的调研。其中仅6月,就有190家险资机构密集调研A股上市公司478次,合计调研了352家上市公司。 较去年同期增长29%。其中,半导体、新能源、医药、电子、生物科技、食品、化工等科技及消费类上市公司频频“出镜”,此外股息稳定的银行险资也一直没有“松手”,一定程度上透露出险资的投资兴趣点。 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 多个股被险资抱团调研图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 险资已经是我国A股市场第二大机构投资者,起到市场“压舱石”“稳定器”作用,险资的一举一动同样牵动资本市场神经。尽管A股市场经历了跌宕起伏的走势,但险资调研热情不减。 在具体的个股中,有四只个股被20家以上的险资企业抱团调研,分别是山鹰国际、远光软件、锐明技术和拓荆科技。除了山鹰国际之外,其余公司均是来自电子科技板块。 从调研次数来看,远光软件被调研的次数最多,上半年被陆续调研12次,调研时间主要集中在五六月。不过从远光软件的一季报来看,暂时还没有险资进入前十大流通股东。 排在第二的是顺络电子,上半年险资也是先后调研了12次。一些大火的新能源概念股也成为险资调研的重点关注对象,如汇川技术,有17家险资去公司调研。 从调研机构看,泰康资产管理有限责任公司(下称泰康资管)、大家资产管理有限责任公司(下称大家资管)、中国人保资产管理有限公司(下称人保资管)为今年前6月调研上市公司次数排名前三的险资机构。其中,泰康资管对上证主板、深证主板、北交所、创业板、科创板上市公司均有所调研,前6月合计调研接近500家上市公司。 川财证券首席经济学家陈雳表示,险资密集调研上市公司一定程度上反映在当前市场估值下,A股上市公司对于长线资金而言已经具备较高的吸引力。 易方达基金FOF基金经理黄亦磊也表示,从估值来看,沪深300指数和恒生指数当前估值分别为12.2倍、9.5倍,处于较为便宜的区间,具备较好的吸引力,未来有望获取较高的预期回报。过去三年调整幅度较大的高质量成长公司。比如,过去的“茅指数”、“宁组合”,这些公司的竞争壁垒和盈利能力依然稳定,甚至还有所提升。 “稳股息”产品依然是布局重点 有大型保险资管公司股票投资经理表示,调研是其建仓一只股票前期的必备的工作之一,不过他强调“不是我们所有调研公司都会去买,很多的公司其实是为了跟踪或验证”。 他表示,一般险资对一家公司进行重仓,一次或者单人的调研可能还不行,要多次多人,以及上下游进行交叉验证才有可能。“要对一家公司进行梳理,做完案头工作的研究后,对公司的情况可能还不够了解。特别是制造业,它的产业链很长,调研就再去摸一下它的上下游情况怎么样。” 保险公司谈及权益投资思路时表示,将持续关注低估值、高股息、长期盈利前景好的权益类投资品种。如中国人寿在一季度业绩说明会上表示,目前,中国人寿在高股息股票方面的配置已有一定规模。未来,会持续关注高股息股票策略,明确高股息股票的布局方向,建立高质量的高股息股票池,构建分散均衡的高股息股票组合。 中国太保在一季报中称,公司会持续做好低估值、高股息、长期盈利前景好的权益类投资品种配置,稳步推进创新型配置模式和投资策略,积极应对低利率市场环境。 中长期资金对资本市场的发展壮大、稳健运行至关重要。今年4月,国务院印发《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》,提出“优化保险资金权益投资政策环境,落实并完善国有保险公司绩效评价办法,更好鼓励开展长期权益投资。完善保险资金权益投资监管制度,优化上市保险公司信息披露要求”。 除了股票之外,险资对基金的投资力度增加。5月末,金融监管总局官网披露的保险资金运用情况表显示,截至一季度末保险公司资金运用余额为29.94万亿元,一季度年化财务投资收益率为2.24%,年化综合投资收益率达7.36%。权益资产中,债券、证券投资基金的账面余额均有所增加。 险资也加大了对ETF的投资力度,如沪深300ETF(159919),沪深300ETF易方达(510310)等。 有业内人士告诉记者,由于险资的长期投资属性,保险公司更倾向于配置回报稳定和具备长期成长性的股票。相关领域加大投资布局,也符合其自身定位与资金特性。东吴证券(5.900, -0.12, -1.99%)研报也提到,从投资收益目标分析配置股票动因,股票作为险资收益增强型的大类资产配置方向,“稳股息”比“高股息”可能更重要。作为当下市场重要增量资金,险资重仓流通股行业主要集中于银行、房地产、公用事业、食品...
保险业对外开放步伐加快 外资再保险公司增至9家

保险业对外开放步伐加快 外资再保险公司增至9家

近日,国家金融监督管理总局发布《关于曼福再保险公司北京分公司开业的批复》,同意曼福再保险公司北京分公司开业,核准该机构营运资金为人民币5亿元。国家金融监督管理总局表示,接此批复文件后,该机构应按照有关规定办理开业前手续,自领取营业执照之日起6个月内开业。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 这意味着,我国再保险机构将达到15家。其中,外资再保险公司增至9家。接受《证券日报》记者采访的业内人士表示,我国再保险市场开放程度不断提高,潜力巨大,外资再保险公司的加入将进一步丰富我国再保险市场供给。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 外资再保险公司图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 加码中国市场 曼福再保险公司成立于1986年,总部位于西班牙马德里,主营寿险和非寿险再保险业务,是一家全球性专业再保险公司。 2022年,原银保监会批复同意曼福再保险公司筹建北京分公司,中国再保险市场国际化程度进一步提升。经过两年的筹备,曼福再保险公司北京分公司终于获批开业。 近年来,中国再保险市场保持良好发展势头。首都经贸大学保险系原副主任、农村保险研究所副所长李文中对《证券日报》记者表示,当前,中国是世界第二大经济体和第二大保险市场,而且保费规模持续较快增长,为外资再保险公司提供了巨大的市场空间。而且,中国保险业对外开放步伐加快,为外资再保险公司加码中国市场提供了良好的政策环境。此外,再保险业务具有天然的国际市场属性,外资再保险公司布局中国市场可以更好地分散风险,实现全球化经营。 普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,再保险的技术门槛高、专业性强,国际再保险公司在产品、精算、风控等方面具有丰富的经验,加上其全球业务拓展和风险分散的需求,因此,普遍看重中国市场。 在李文中看来,外资再保险公司加码中国市场,有利于优化市场结构,增加市场活力,推动中国再保险市场高质量发展。同时,外资再保险公司在风险管理、产品创新、客户服务等方面具有丰富的经验和技术优势,可以为中国再保险市场带来先进的管理理念和技术手段,提升行业整体专业水平,使国内保险公司可以享受到更好的再保险服务。此外,外资再保险公司加码中国市场将促进中外保险机构在业务、技术、人才等方面的交流与合作,推动中国再保险市场与国际市场的接轨和融合。 内资再保险公司 需加大资本投入 目前,15家再保险公司中有9家为外资再保险公司,分别是慕尼黑再保险公司北京分公司、德国通用再保险股份公司上海分公司、RGA美国再保险公司上海分公司、大韩再保险公司上海分公司、法国再保险公司北京分公司、汉诺威再保险股份公司上海分公司、瑞士再保险股份有限公司北京分公司、信利再保险(中国)有限公司、曼福再保险公司北京分公司;6家为内资机构分别是中国农业再保险股份有限公司、前海再保险股份有限公司、人保再保险股份有限公司、太平再保险(中国)有限公司、中国财产再保险有限责任公司、中国人寿(30.230, 0.25, 0.83%)再保险有限责任公司。 随着我国经济的快速增长和保险行业的不断发展,中国再保险市场专业主体逐渐丰富,保费规模和市场份额稳步扩大。但也要看到,对标金融强国建设要求、国际发达再保险市场水平,我国再保险市场还存在一定差距。 在李文中看来,内资再保险机构主要存在三方面短板:一是资本实力相对较弱,这制约了同国际著名机构的竞争能力;二是在风险管理等专业技术能力方面,内资再保险机构还存在一定差距,这也影响了其市场竞争力;三是当前缺少专门针对再保险的法律法规,只有监管部门发布的《再保险业务管理规定》,难以满足规范再保险市场、促进再保险市场高质量发展的需要。 “再保险的风险分散需求,天然地需要进行全球业务布局,参与国际市场的风险组合构建,并利用全球各地的资本与税收政策提升自身的竞争能力。而我国的再保险公司目前的国际化程度相对较低,与国际再保险公司竞争时,迫切需要提升国际化水平,并进一步提升自身的专业能力和风控水平。”周瑾表示。 李文中建议,内资再保险公司可借助保险科技手段,加强自身的风险管理能力,更好地满足直保公司的服务需求。同时,加大资本投入,增强资本实力,提升自身的承保能力和抗风险能力。此外,加强国际合作与交流,学习国际先进的保险专业技术,利用国际市场进行风险分散,提升自己的承保能力与盈利能力。 翻译 搜索 复制 【作者:杨洁】  (编辑:王欣宇) 关键字:...
万能险平均结算利率破“3” 下半年仍有下行空间 ?

万能险平均结算利率破“3” 下半年仍有下行空间 ?

  万能险结算利率继续下行,超六成产品6月结算利率破“3”。据行业统计,6月逾1800款万能险结算利率平均值为2.97%,较去年底下降42个基点。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   万能险结算利率的下调并非孤立现象,保险产品的收益下降已辐射增额终身寿险、分红险等领域。就在7月22日贷款利率下调后,市场接连传出“国有大行正考虑下调存款挂牌利率”“寿险预定利率拟再度降档”的消息。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   7月23日,一家头部险企内部人士告诉记者,目前仍有预定利率3%的传统型产品在售,可能8月底会下调,还没有明文通知。另有保险经纪人称,分红险、万能险保证利率上限下调也还没有明确消息,不过下调是大势所趋。   超六成万能险6月结算利率低于3%   记者翻阅“寿险老七家”(平安人寿、中国人寿、太保寿险、新华保险、泰康人寿、人保寿险、太平人寿)万能险结算利率表看到,不少产品6月结算利率在3%-3.2%之间,不过也有部分万能险结算利率跌破3%。例如一款万能型两全保险,6月结算利率为3.05%,连续三个月不变,不过较年初3.5%水平下降了45个基点;较去年7月累降了85个基点。   从行业看,据13精资讯统计的1881款万能险结算利率,6月结算利率最高值是3.5%,最低值0.36%,简单平均值2.97%,中位数3%。结算利率在2.5%-3%之间的产品数量多达1181款,数量占比超过62%,仅有88款万能险产品的结算利率为3.5%。纵向对比,2.97%的平均值相比去年底下降了42个基点。   万能险结算利率下调在预期之中。中国精算师协会创始会员徐昱琛对记者分析称,万能险利率持续下降主要有两个原因。一是受债市利率下行及股市景气度不佳的影响,保险公司近年投资回报率下降,其中10年期国债收益率平均值目前较去年底下降了约40个基点;二是今年初监管对万能险结算利率进行了窗口指导,全面下调万能险结算利率,且保险公司结算利率不得高于投资回报率。   根据此前监管对多家保险公司窗口指导,自今年1月起,万能险账户结算利率不得高于4%,6月后进一步下调至3.8%、3.5%两个上限档位,其中部分规模较大及风险处置机构需压降至不超过3.5%。   值得一提的是,万能险涉及两个利率,结算利率和保证利率。其中,保证利率写进保险合同,不能变更,结算利率不得低于保证利率。在7月22日贷款利率下调后,市场传出“寿险预定利率拟再度降档”的消息,投资型产品中,万能险保证利率上限或调整至1.75%,调整期为2个月。7月23日记者从两位保险经纪人处了解到,还未接到正式通知,但利率下降是大势所趋。   一位行业资深人士表示,其实该消息更早就已在同业流传。“2023年没有下调的分红险,这次也在其中,且分红险演示收益率也有可能下调。”该人士透露。   险企仍面临较大利差损压力   市场普遍认为,在利率不断下行叠加资本市场波动较大的背景下,下调寿险产品预定利率是防范利差损风险的必要手段。   当前险企面临的利差损压力仍较大。有固收分析师表示,近年来保险公司投资收益率总体呈下降趋势,2023年保险资金年化财务收益率已降至2.23%,较2020年下行了超300个基点,而险企负债端成本下调节奏整体仍偏慢。2023年7月以来,传统寿险预定利率下调了50个至75个基点,万能险的评估利率下调了70个至90个基点,且利率下调针对的是增量新产品,因此对负债成本的调降幅度还要再打折扣。   “综合来看,当前保险公司负债成本调降节奏明显慢于投资收益率(下行速度),仍面临较大利差损压力,预计后续预定利率和评估利率仍有进一步下调的空间。”该分析师称。   也有业内人士当前持观望态度。一位保险业观察人士对记者表示,人身险的一个特点就是资产和负债错配,投资本身具有滞后性,而且从资金结构看,保费来源主要来自续期保费,但目前新单保费占比越来越低,历史投出去的已不能调整。在他看来,近一年增额寿险利率已经从3.5%下调到3%,下一步还可能下降,“目前有不少公司已经在设计新产品,做利率切换准备,而后短期内快速再降的可能性不大。”   徐昱琛也表示,如果传闻中的产品利率调降落地,这一波调降力度还是比较大的,短期内可能不会再快速调整,还要看国债利率、银行存款利率的走势。   保险行业应对之道   防范利差损,保险公司可以进一步采取哪些措施?   徐昱琛表示,主要还是在资负两头。一是把负债端的成本降下来,例如在销售渠道,去年四季度开始执行的报行合一,就是要求险企严控负债成本;从保险公司设计产品的角度,可以设计如分红险这样固定利率相对低的产品,再根据经营情况和客户分成。二是在资产端,尽量早地投资一些收益相对可观的长期资产,以锁定利率。   麦肯锡在近期一份保险专题...
监管发文要求财险机构自查短期健康险业务 重点自查三大方面内容

监管发文要求财险机构自查短期健康险业务 重点自查三大方面内容

7月24日,《每日经济新闻》记者从相关渠道获悉,国家金融监督管理总局财险司已于近期下发《关于开展短期健康险业务自查工作通知》(以下简称《通知》),要求各财险公司应在2024年8月31日之前完成内部自查自纠工作。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据悉,近期,监管部门在开展现场检查及数据延伸排查过程中,发现一些财险公司在“保险+医药”的合作过程中,通过团体补充医疗保险承保了确定将发生的、损失程度确定的既往病医药支出,使财险公司实质成为有关机构给患者发放购药补贴、促销药品并获得销售提成的通道方。此外,一些财险公司通过调整等待期设置、人为调整理赔发生等方式,营造保险公司承保的被保险人保费收入与药品开支不同、部分被保险人不出险等表面看起来符合保险射幸原理的假象,违规行为更加隐蔽。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 为进一步规范短期健康险经营行为,切实维护投保人和被保险人合法权益,经报总局领导同意,财险司决定开展财险领域短期健康险业务自查工作。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 《通知》显示,本次自查范围为各财产保险公司经营的短期健康险业务,重点是公司与拥有互联网医院、健康科技公司、保险经纪公司关联公司的相关业务集群合作开展的相关业务。 自查内容包含三大方面:是否存在承保确定发生的保险事故,不符合保险基本原理;是否存在业务全流程被动受制,保险公司无法控制风险;是否存在通过人为调整理赔等方式营造符合保险射幸原理的假象,刻意规避监管 《通知》要求,第一,各财险公司要高度重视此次自查工作。公司要加强领导,落实责任,由分管健康险业务的负责人牵头、相关业务部门负责制定自查方案、统筹协调、督促落实等工作,切实做到自查不走过场、不漏环节、不留死⻆。 第二,各财险公司要做好发现问题的整改工作。公司应立即停止经营不符合保险原理、失去保险或然性的短期健康险业务,进一步完善内控制度,并对相关责任人员追责处理。 第三,各财险公司要及时报送自查报告。各财险公司应于2024年8月31日前将自查报告报送财险司或属地金融监管局。对于自查工作不到位、隐瞒问题不报的财险公司,后续一经发现,监管部门将依法从严从重处罚。 第四,各金融监管局要加强指导督促。请各金融监管局结合年度现场检查任务安排,加强对辖内财险机构自查工作的检查、指导、跟踪。有关自查情况请各金融监管局汇总后,于2024年9月6日前通过内网报送财险司。 翻译 搜索 复制 【作者:袁园】  (编辑:王欣宇) 关键字:...