从大模型到机器人 企业密集布局“AI+教育”

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2025月06月09日

潘悦 制图

从大模型到机器人 企业密集布局“AI+教育”
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  当前,“AI+教育”炙手可热。《经济参考报》记者了解到,国内不少教育类或者科技类企业密集发布教育大模型产品,或纷纷开发教育机器人产品。不少头部企业披露的财报亦显示,“AI+教育”已站上公司战略层面。诸多企业纷纷押注“AI+教育”的原因是什么?未来在智慧教育赛道比拼的关键是什么?

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  多家受访企业和业内专家认为,“AI+教育”的市场空间呈现出强劲增长潜力,同时竞争格局正经历深刻变革,竞争主体更为多元。而行业本身仍面临技术供给与教育场景错配的矛盾,如何从红海市场中寻找蓝海市场成为破局关键。

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  井喷之势:教育大模型密集涌现

  随着ChatGPT、DeepSeek等生成式人工智能技术广泛应用,“AI+教育”已成为全球数字教育变革新趋势。2025世界数字教育大会上发布的《中国智慧教育白皮书》指出,2025年是智慧教育元年,人工智能正全方位改变教育内容、教学模式、教育治理和教育形态。

  近期,教育部等九部门联合发布的《关于加快推进教育数字化的意见》提出,加快建设人工智能教育大模型,完善多模态语料库,推动思政、科学教育、基础学科等垂直领域专题大模型应用。

  记者注意到,国内教育大模型正密集涌现。近期披露的多家教育上市公司财报中,教育大模型产品的“身影”亦随处可见。

  豆神教育年报显示,2024年10月,公司发布了自主研发的人工智能教育垂类大模型应用“豆神AI”,包括私教问答、写作参谋等多元模块。视源股份年报指出,2024年10月,希沃教学大模型升级至2.0版本,该模型是基于超2200亿token的教材、教案、课件等数据训练的教育垂域自研大模型。

  网易有道2025年第一季度未经审计的财务报告披露,有道持续在学习服务领域推进AI技术的深化应用,基于“子曰”大模型推动产品智能化升级。

  “公司在2023年初即启动教育垂域大模型‘子曰’的自主研发,并实现技术成果的规模化落地与持续进化。2024年公司制定了‘AI+教育’战略,并首次实现全年盈利。今年1月,发布了首个开源的教育推理模型‘子曰-o1’。”网易有道CEO周枫在接受采访时介绍道。在周枫看来,大模型的创新不是短跑,而是一场至少持续5到10年的马拉松。“未来,公司将持续聚焦教育垂类场景,推出更多创新AI产品与模型更新。”

  “近两年,我们见证了大模型在硬件、软件、教学服务中的多方位突破。”中国教育科学研究院数字教育研究所所长曹培杰表示,“更为重要的是,这些正在改变着教育——将传统的知识传授变为个性化、互动化学习体验,从而实现真正意义上的因材施教。”

  多点开花:头部企业竞逐细分赛道

  在教育大模型背后,从智能应用到在线课程,从学习硬件到教育机器人……越来越多的教育类或者科技类企业押注“AI+教育”,并在细分赛道上展开新一轮竞逐。

  “基于技术的不断升级,‘AI+教育’正在深入落地应用。我们正在构建‘技术创新-场景验证-规模应用’的良性循环发展机制。”科大讯飞相关负责人介绍,科大讯飞智慧教育提供了覆盖学校教学、教师发展、智慧考试、素质教育、自主学习等教育全场景的产品和服务,以及区域级因材施教、课后服务等综合解决方案。

  数据显示,科大讯飞智慧教育产品已在全国32个省级行政区应用,深度服务5万余所学校、1.3亿师生。其中星火教师助手已覆盖全国2000余所学校15万余名教师。通过一线教师使用数据反馈,教学设计效率提升56.52%,资源检索便捷度提升56.22%,课件制作效率提升64.18%,教师好评率93%。周频活跃用户占比85%,累计教学模式创新3000余个。

  周枫介绍,有道“子曰”大模型研发进展顺利,目前已衍生出10余个垂直应用,覆盖翻译、作文批改、语法精讲、口语练习、体育教育、家庭辅导等多个细分教育场景,并将这些应用全面接入有道软件及硬件产品中。仅在学习硬件方面,就包括AI答疑笔、词典笔、听力宝等。

  除了智慧教育软硬件产品以外,不少企业纷纷开发教育机器人。

  北京瑞宏具身智能机器人科技有限公司近日与北京亦庄实验小学签订战略合作协议,双方将共同探索人工智能机器人研发、课程开发及教育场景应用,并打造“产学研用”一体化合作平台。该公司相关负责人介绍,公司将人工智能、物联网以及教育大模型技术深度融合,推动“教学-实践-评价”全链条智能化升级。

  东港股份近日也表示,小智1.0教育机器人已完成多项功能升级,包括智能互动模块。

  在业内看来,“AI+教育”的市场竞争格局正经历深刻变革。“科技巨头凭借强大的技术实力和资源优势,在AI教育产品的研发和推广方面占据领先地位;传统教育企业依托丰富的教育内容和用户基础,积极转型和布局AI教育领域;初创企业则通过创新产品和服务模式,在细分市场中寻求突破。”盘古智库高级研究员吴琦表示。

  在中国信息协会常务理事、国研新经济研究院创始院长朱克力看来,技术路径分化主要由企业基因决定。深耕内容的公司选择大模型路线,因其能以较低边际成本生成海量题库与虚拟教师,快速覆盖K12提分市场;硬件背景团队押注教育机器人,瞄准职业实训、特殊教育等需实体交互场景。其中的商业本质是轻资产与重资产的博弈。

  应对挑战:从红海市场寻找蓝海市场

  “AI+教育”前景几何?长江证券研究所报告显示,“AI+教育”行业的市场空间巨大,预计到2027年市场规模将达到1600亿元,到2030年市场规模将接近1800亿元。

  “当前中国教育市场已经形成较为完善的AI产品生态体系,涵盖了从基础设施到终端应用的完整价值链。”什么值得买618项目负责人张宇昂告诉记者,以学习平板、智能书写板等智能硬件产品为例,产品形态已经从过去单一学习平板向生态化解决方案演进。一些企业会采用“终端+内容+平台”的捆绑模式来提升用户粘性。在什么值得买平台内,今年“618”期间,智能学习机成为增长最快的品类,相关关键词商品GMV同比增长超10倍。

  不过,也有业内人士坦言,“AI+教育”市场红海已现。朱克力认为,当前“AI+教育”竞争格局呈现三层漏斗:顶层是拥有云和算法优势的科技巨头;中层是依托课程和用户数据的教育上市公司;底层是专注细分场景的初创公司。但由于缺乏统一的产品质量标准、教学效果评估标准、数据标注标准等,导致市场上产品质量参差不齐。

  “各家企业对‘AI+教育’的应用开发能力不同,市场格局尚未稳定,具备创新力的企业总能以更强大的应用来取代先行者。”工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林说。

  朱克力认为,“AI+教育”的真正战场刚拉开帷幕。当前最大的矛盾是技术供给与教育场景错配,产品设计、数据应用、产业协同三类断层尤为突出。未来破局依赖三重能力,包括场景耦合度、人机协作设计、效果验证机制。

  吴琦表示,“AI+教育”市场竞争的关键在于其应用能力和服务能力。应聚焦教育领域的核心问题和用户需求,加大在AI技术、教育内容研发等方面的投入,不断提升产品和服务的竞争力。(记者 班娟娟 邓林如 )

【责任编辑:冉晓宁】
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              上市险企半年报观察②|“报行合一”险企新业务价值率显著增长 “一对多”充分竞争下头部险企银保渠道受益

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              南方财经全媒体记者 孙诗卉 上海报道图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 去年以来,自从监管提出“报行合一”的要求,人身险各渠道就开始了积极转型,随着人身险“报行合一”的逐步深入,无论是银保渠道还是个代渠道都受到了不小的影响,首当其冲的变化就是行业佣金水平的直接下降,转型至今,行业新业务价值变化方向、利润率是否进一步改善,“报行合一”影响几何受到了业内的高度关注,随着各大上市险企半年报的陆续发布,相关问题的答案也逐渐浮出水面。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 8家上市险企均实现新业务价值两位数增长图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 上半年,八家险企均实现了新业务价值的两位数增长,其中:人保寿险达成新业务价值39.35亿元,同比增长91%;太平人寿达成新业务价值66.94亿元,同比增长83.6%;新华保险达成新业务价值39.02亿元,同比增长57.7%;阳光人寿达成新业务价值37.47亿元,同比增长39.9%;友邦保险达成新业务价值24.55亿美元,同比增长25%;太保寿险达成新业务价值90.37亿元,同比增长22.8%;中国人寿达成新业务价值322.62亿元,同比增长18.6%;平安人寿达成新业务价值223.20亿元,同比增长11%。 对于新业务价值的增长,新华保险副总裁、总精算师兼董事会秘书龚兴峰表示,新业务价值增长的核心是在于公司整个业务的增长、结构的提升以及管理能力三方面共同作用的结果。上半年新华保险核心业务增速较快,下半年将把已经取得的优势进一步延续,同时顺应市场需求的转变。 值得注意的是,新华保险在上半年保费收入规模同比缩水,上半年实现原保险保费收入988.32亿元,同比下降8.4%。业内认为主要受银保渠道整顿及趸交保费收入下降影响。“报行合一”影响下,银保渠道占比更高的险企保费收入规模可能受到更大影响,但经过上半年主动优化业务结构,新华保险自今年6月份开始,单月保费收入同比逐渐重回增长轨道。57.7%的新业务价值大幅增长也体现了其改革成效。 中国人寿作为新业务价值规模最大的上市险企,其新业务价值增速达到18.6%的双位数增长。中国人寿总精算师侯晋表示,虽然二季度新业务价值增速较一季度有所放缓,但中国人寿通过加强销售组织管理和质量管控,保持了新业务价值的两位数以上增速,共同贡献了整个上半年18.6%的新业务价值增速。 太平人寿对于新业务价值的大幅增长表示,在以价值导向为根本的高质量发展战略下,太平人寿在今年提出“1+5”的指标要求,“1”是指保持保费收入稳定增长,“5”分别是指NBV增速跑赢大市、继续率领先、业务结构持续优化、销售队伍量质提升、保持ROE市场领先。五个指标中,新业务价值排在首位。 太平人寿总经理程永红表示,今年在所有分公司考核指标中,新业务价值考核权重达到80%,因此实现了业务结构持续优化,各渠道较去年同期结构有明显改善,个险渠道低价值短储业务大幅收窄。 对于NBV的亮眼表现,程永红总结道,这主要是由报行合一政策以及内部降本增效所推动的结果。 “报行合一”下 新业务价值率显著提升 事实上,“报行合一”对新业务价值率的改善显著,此外叠加产品结构改善、产品预定利率下调等因素,在披露数据的五家上市险企中,太平人寿新业务价值率同比提升12.4个百分点,新华保险新业务价值率同比提升12个百分点,其余几家新业务价值率均有提升。 此外,从银保渠道看,太平人寿的银保渠道价值率同比提升16.4个百分点,平安人寿的银保渠道价值率则同比提升6.8个百分点,中国太保银保渠道价值率同比提升5.6个百分点。 近年来,面对人身险行业同质化竞争严重、保险公司费用管理粗放,导致实际费用超出了产品报备时的水平,出现“报行不一”的问题,监管自去年起,要求行业严格执行“报行合一”,具体而言,一是要求保险公司明确产品的费用结构。二是要求保险公司明确产品的总费用上限和给渠道佣金的上限。三是要求保险公司做到“三费合一”,也就是精算假设费用、预算费用和考核费用做到相统一。四是要求保险公司在压实主体责任的同时,特别强调要压实精算师的责任,要求精算师在产品设计、费用测算等方面负起责任。 “报行合一”是指保险公司报给监管的手续费用取值范围和使用规则是需要跟实际使用保持一致的。其中附加费用包含公司各种管理费用、佣金、税收及其他等支出。当附加费用率假设明显低于实际销售费用时,将导致收缴的总保费低于实际应缴的总保费,产生费差损,不利于公司的长期、可持续经营。 执行“报行合一”在短期内必然导致经代渠道的佣金下降、销售热情降低等问题,但长期来看,对保险公司的长期、稳健经营具有重要意义,仅从今年上半年的数据来看,各大险企的人身险业务的价值率、利润率都有明显提升。 程永红表示,在银保报行合一要求下整体经营成本明显下降,产品...
              保险代理人减量已企稳提质在加速

              保险代理人减量已企稳提质在加速

              (原标题:保险代理人减量已企稳提质在加速)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者 杨卓卿图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经过漫长的“清虚”,上市险企代理人数量终于呈现止跌企稳之势。 证券时报记者统计发现,截至2024年6月末,中国人寿、平安人寿、太平人寿、太保寿险、新华保险、人保寿险六大上市系寿险公司代理人数量合计达160.06万人。在半年时间里,已缩减了5.79万人。可供对比的数据是,2023年上述六大险企保险代理人减少38万人。 具体来看,率先企稳的是“寿险一哥”中国人寿,上半年其个险销售人力从63.4万人减少至62.9万人,6个月仅减少0.5万人,缩减比例0.8%;截至6月末,平安寿险个人寿险销售代理人数量为34万人,半年时间减少0.7万人,比例约2%。太平人寿、人保寿险及太保寿险代理人数量半年之间缩减比例分别为3.03%、7.66%及8.04%。新华保险减少幅度更大,上半年流失1.6万代理人,缩减比例10.32%。 放宽到全行业,保险代理人减量放缓亦有数据支撑。行业观察数据显示,截至2024年6月末,人身险公司个险营销员人数为262.03万人,同比下降12.86%,降幅较去年同期收窄9.65个百分点。不仅如此,代理人销售队伍质态也在持续改善,个险渠道人均新单产能为10.16万元/人,同比提高1.57万元/人。 透过上市险企样本,可以看到代理人质效提升更明确的数据指征。据中国平安披露,个人渠道方面,2024年上半年平安寿险新增人力中“优+”占比同比提升10.2个百分点。此外,上半年平安代理人人均月收入达11962元,同比增长9.9%。其中,人均寿险月收入9608元,同比上升10.8%,代理人渠道新业务价值增长10.8%,人均新业务价值同比增长36%。 另据中国太保半年报,上半年太保寿险营销员月均举绩率73.8%,同比提升4.1个百分点;月均核心人力6万人,同比增长0.8%;核心人力月人均首年规模保费为6.46万元,同比增长10.6%;核心人力月人均首年佣金收入8219元,同比增长4.2%。 此外,太平人寿上半年代理人渠道新业务价值为181.06亿元,同比增长10.8%;代理人人均新业务价值同比增长36.0%;寿险代理人人均每月收入9608元,同比增长10.8%。 目前,一些业界人士对保险代理人队伍是否企稳仍持谨慎看法。从行业内看,寿险产品预定利率持续调整,“报行合一”全面深化,个险渠道也将受到影响,代理人或面临一定压力。从外部看,保险市场需求更加多元、个性化,对代理人的专业性要求更高。 实际上,保险代理人队伍自2019年触达910万人的高位后逐年下滑,至今总量已不足300万人。这5年间,诸多险企不遗余力地推动各项代理人改革,优化队伍结构,打造“精英战术”,主动引导代理人生态的破局与重塑。 如今,保险代理人队伍迎来越来越多高素质、高绩效的专业人士,“清虚”、优增、优育环环相扣。正如中国太保集团总裁赵永刚所言,核心人力是代理人队伍常态经营和管理的基准,核心人力的质态稳固是代理人队伍基盘稳定的关键因素。 经过数年大浪淘沙的保险代理人,有更强的潜力与韧性直面挑战,推动个险渠道进一步高质量发展。在此过程中,代理人的自我实现感与职业荣誉感也将逐步提升。...