“人货场”深度嬗变 AI成家电零售创新核心引擎

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2026月03月15日

(原标题:“人货场”深度嬗变 AI成家电零售创新核心引擎)

“人货场”深度嬗变 AI成家电零售创新核心引擎
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2026年中国家电及消费电子博览会(AWE)3月12日至3月15日在上海举办。本届博览会期间,“突围存量・AI创新需――2026中国家电创新零售峰会”举行。现场发布的《2026中国家电零售与创新白皮书》提到,传统的零售模式正在被“远场-近场-现场”三场一体的新形态所取代。远场的货架电商核心是“人找货”,关键在于货品的升级与GEO(生成式引擎优化)的布局;而近场的即时零售,则正成为行业竞逐的新焦点。

“人货场”深度嬗变 AI成家电零售创新核心引擎
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美团闪购数码家电业务负责人陈鹏在主题演讲中表示,存量博弈时代,即时零售已成为家电品牌最确定的增长渠道。美团闪购依托平台8亿用户基数,2025年已有1.2亿年轻用户主动搜索数码家电,他们的需求由场景触发,换季、夜间、礼赠等场景下的即时需求尤为突出。

“人货场”深度嬗变 AI成家电零售创新核心引擎
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“即时零售的核心是确定性满足。”陈鹏强调,通过仓店一体、拆送装一体化服务,将线下门店升级为前置仓,让消费者“想要就现在拥有”,不仅解决应急需求,更创造了全新的消费体验。

在业内人士看来,家电行业“远场-近场-现场”三场一体的“无界零售”已不是一道选择题,而是全行业的必答题。

荣耀中国区副总裁陶正认为,即时零售是爆品“加速器”,能通过流量与时效加持,让新品实现“首发即享”,深化用户与品牌的联结。

小天才步步高全国零售运营负责人刘纪华也表示,六一等节点家长对儿童手表的即时礼赠需求旺盛,依托即时零售的确定性履约网络,能让心意准时送达,抓住“最后三公里”增量。

“十五五”规划纲要明确,加快数智技术创新,深化拓展“人工智能+”。而当家电零售“人货场”的核心要素发生深度嬗变,行业应通过优质供给与AI赋能,激活存量市场的潜能。

中国家用电器协会理事长陶小年认为,当下,家电零售的“人货场”格局已发生深刻变革。身处这场变革中的产业链各环节企业,唯有深耕创新研发,潜心打造适配美好生活的产品与服务供给,以技术创新为内核、以设计赋能为抓手、以服务增值为延伸,才能让家电产品超越单纯的功能属性,既满足日常使用所需,更能承载生活的情感温度、彰显用户的审美品味。

AI可以将“用户声音”转化为“产品灵魂”的核心引擎。九章云极解决方案专家张磊在演讲中描绘了这样一幅图景:云端GPU智算中心作为“超级大脑”,具备大模型训练、用户画像建模等能力,可深度理解需求并通过弹性算力调度控本增效;端侧依托OpenClaw等智能框架,让手机、家电等成为“神经末梢”,实现场景化无缝服务。

张磊表示,二者协同并非简单叠加,而是分工明确,让个性化推荐实现“一人千面”,使家电成为主动响应需求的“AI伴侣”,推动行业向智能生活服务转型。

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A股五大上市险企代理人数量降至137万人

A股五大上市险企代理人数量降至137万人

  今年上半年,上市险企个险渠道加速转型,代理人数量持续下滑。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   目前,个险渠道仍是头部寿险公司保费收入的主要来源,代理人数量变化备受行业关注。据《证券日报》记者统计,截至2024年上半年末,中国人寿、平安人寿、太保寿险、新华保险、人保寿险五家寿险公司的代理人数量合计约137.3万人,较2023年末下降3.6%。与此同时,代理人的人均产能、人均保费收入等指标有所提升。对于代理人数量持续下滑,上市险企高管在业绩发布会上均表示,代理人队伍规模趋于稳定,将着眼于队伍高质量发展。   在业内人士看来,随着代理人队伍持续清虚,留存的代理人均具备一定客户基础和专业能力,加上各家公司普遍采用优增策略,因此代理人队伍整体有止跌企稳的迹象,产能也不断优化。   代理人数量下降5.1万人   目前,保险代理人(业界也称“保险营销员”)依然是人身险的第一大销售渠道,给人身险公司贡献了主要的新业务价值。从行业格局来看,包括上市险企在内的头部险企的保险营销员数量规模较大。   具体来看,截至2024年6月末,中国人寿个险销售人力为62.9万人,环比下降0.5万人;平安寿险个人寿险销售代理人数量为34.0万人,环比下降0.7万人;太保寿险期末保险营销员18.3万人,环比下降1.6万人;新华保险个险代理人规模13.9万人,环比下降1.6万人;人保寿险营销员规模约8.2万人,环比下降约0.7万人。   从趋势来看,相较于2023年末,今年上半年末5家上市险企及旗下寿险公司的代理人数量下降5.1万人,下降3.6%;而2023年末,上述5家险企代理人数量较2023年中期下降13.7万人,降幅为8.8%。从险企来看,除人保寿险的代理人数量同比有所增长外,其余4家寿险公司代理人数量的下降趋势较2023年末维持不变或有所减缓。   代理人队伍不断“瘦身”的同时,各大寿险公司不断提质增效,个险渠道代理人的人均产能、人均保费收入等有所提升。例如,中国人寿个险渠道销售队伍的月人均首年期交保费同比提升12.4%;中国太保的保险营销员队伍核心人力月人均首年规模保费64637元,同比增长10.6%,核心人力月人均首年佣金收入8219元,同比增长4.2%;中国平安代理人渠道人均新业务价值同比增长36.0%。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,代理人队伍持续清虚,能够生存下来的都具备一定的客户基础和专业能力,加上各家公司普遍采用的优增策略,吸引高学历高素质并具备一定圈层资源的新人入行,因此代理人队伍整体呈现企稳状态,产能也不断优化。   个险渠道面临两大挑战   进入下半年,寿险公司个险渠道和代理人面临着保险产品预定利率降低与“报行合一”全面推进两大挑战。   8月份,国家金融监督管理总局发布了《关于健全人身保险产品定价机制的通知》,将新备案的普通型保险产品预定利率上限调低为2.5%,新备案的分红型保险产品预定利率上限调低为2.0%。   对于预定利率下调对代理人队伍的影响,周瑾表示,预定利率的下调使得保险产品的投资功能与其他资管产品差距缩小,过去靠简单的预定收益率宣传来展业的模式无以为继,迫使代理人需要熟悉保险产品特有的风险管理功能,具备财富规划的知识,针对性地为每个客户提供专业的建议。   与寿险产品预定利率进一步调低同时进行的是“报行合一”全面推进。   “报行合一”是指,保险公司向监管机构备案的产品定价假设,包含费用假设等,应与保险公司实际经营过程中所实施的保持一致。在银保渠道推行一年以后,“报行合一”在个险渠道、经代渠道等渠道也开始陆续推进。国家金融监督管理总局近期公布的数据显示,从“报行合一”执行效果看,全行业相关渠道平均佣金水平较之前降低30%。   “个险渠道‘报行合一’是大势所趋,不可避免。”新华保险副总裁王练文在新华保险2024年上半年业绩发布会表示,只要个险营销队伍产能提升,队伍销售量提升,是可以短期冲抵队伍收入下降的。   中国人寿副总裁白凯表示,寿险公司的个险渠道相较银保渠道可控性、自主性更强,在实行“报行合一”后或有短期适应过程,业绩会产生一定的波动,但是长期来看影响不会很大。   周瑾认为,“报行合一”的推行改善了险企的费用水平,重塑了银保渠道的格局。如果未来“报行合一”的政策逐步覆盖到所有渠道,则有可能对代理人的收入产生挤压效应。...