(原标题:专访无忧传媒雷彬艺:“健康”战略重塑红人经济生态 以生态共建打开增长新空间)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除
历经从野蛮生长到价值优先、合规升级的行业转型,当下MCN机构(网红经纪机构)的发展迈入新阶段,平台与政策都在驱动行业向精细化管理、规范化发展转型。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除
在MCN行业中,捧红了众多抖音达人的无忧传媒一直是行业关注的焦点。从10人团队到如今在册主播达人超10万的“抖音第一MCN机构”,无忧传媒近期提出以“健康”战略探索红人经济的长效发展路径。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除
面对国家加强行业监管的趋势,无忧传媒创始人兼CEO雷彬艺认为这是“行业成熟的标志”。在雷彬艺看来,监管不是“收紧”,而是引导行业健康发展,这对于一直重视合规的企业来说反而是优势。“健康的行业生态标准是守住底线、不越红线,避免恶意竞争,同时机构进一步聚焦孵化能力、服务能力等自身优势,而非破坏现有秩序。”
雷彬艺在接受证券时报记者专访时表示,今年无忧传媒的关键词是“健康”,首先是个人身心健康,其次是公司经营健康,最后是引领行业生态健康。“下一步,无忧传媒将继续聚焦娱乐直播、短视频、直播电商三大核心业务,以合规为基、以内容为核,既要做大众文化的参与者,更要做行业生态的建设者,让红人经济真正健康、可持续发展。”
以“健康”战略筑牢长期发展基石
“今年把‘健康’定为年度核心关键词,不是偶然,而是从个人自身、公司到行业的共同需求。”雷彬艺告诉记者。在他看来,站在当下时点,国家层面近年来联合发力,政策与平台对红人经济行业监管体系不断完善,“健康”战略应是如今贯穿企业发展的底层逻辑,对应着红人经济行业转型期的生存与增长需求。
无忧传媒成立于2016年,是业内首家提出“互联网+艺人经纪”运营模式的公司,其更为人所熟悉的标签是“抖音第一大MCN机构”。刘�u宏、吴克群等明星,广东夫妇、多余和毛毛姐、张欣尧、刘思瑶nice等知名红人在社交媒体的出圈爆火,均出自无忧传媒的运营操盘。2016年至今,无忧传媒在册主播达人已超10万。
拆解“健康”战略如何落地于公司,雷彬艺指出,在个人层面,健康战略是保障旗下员工与红人的个人身心健康;在公司运营层面的实施,则是优化业务结构,聚焦核心业务,更加注重有质量的增长;延伸至行业生态层面,面对部分主播“翻车”引发公众对全行业的质疑等问题,无忧采取“前置合规”理念,创新性开展“主播第一课”,制定系统化的安全合规制度规范,以期通过自身合规经营,带动行业共同打造良性生态。
“无忧传媒目前正在经历从规模扩张到健康性增长提质的阶段,今年我们做了大规模组织优化,希望通过精简、整合分散的新业务、聚焦主营业务,同时优化激励机制与分工体系,追求质量型增长,实现经营的结构性健康。”雷彬艺在采访中坦言。
在头部MCN机构行列中,无忧侧重构建金字塔达人矩阵,并聚焦起娱乐直播、短视频、直播电商三大业务模式。据雷彬艺透露,早期无忧传媒持续保持每年约50%―100%的增速。然而伴随着公司业务的迅速扩张,无忧也随之出现组织效率下降、团队协作不畅等问题。
“这也是今年为什么提出‘健康’战略的一大原因,企业的健康不只是营收数字的增长,更要看营收结构、利润质量与人效水平。今年无忧不再单纯追求营收增长,而是更关注营收结构、毛利、净利润、人效等指标的‘健康’程度。”雷彬艺表示,不再一味追求规模,而是转向更加修炼内功,让组织更高效,才能支撑企业的长期增长。
核心业务迭代 团播成业务增长新引擎
在雷彬艺提出的“健康”战略之下,无忧传媒在业务端一方面稳固核心优势,另一方面培育新的增长点。其中,娱乐直播业务中的团播当前已迅速成长为一股新兴力量,成为业务增长的新引擎,如今也是无忧娱乐直播的核心升级方向。
团播指的是多人在同一直播间进行舞蹈、唱歌等才艺表演的演艺直播形式,将传统综艺时代大体量、更繁杂的环节内容,压缩到更轻量级、更快速的直播当中。在变现模式上,打赏是团播主要的变现方式,也有团播衍生出直播带货、品牌合作、线下演出等变现方式。
2025年是团播赛道爆发的一年。2025年6月,中国演出行业协会发布的《2025中国网络表演行业团体直播业务现状与发展情况分析报告》数据显示,2025年已开展团播业务的公会数量超3500家,占整体公会数量近12%,同比增长超16%。团播市场规模持续扩容,预估今年营收将突破150亿元。
“团播是直播内容形态的升级,其魅力在于突破个体依赖,实现内容创新与流量聚合。”雷彬艺向记者表示。2024年6月,无忧传媒推出宇宙009男团,后续继续孵化了宇宙R.E.D、SING女团等近20个团播IP,为支撑团播业务的发展,无忧传媒组建了全链路运营团队,仅今年上半年,团播业务板块的员工人数实现775%...