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（原标题：科技股调整，创新药坚挺，亚太市场整体下跌）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 5月30日，A股三大指数集体低开。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 盘面上，贵金属、电力、移动支付等板块活跃；CPO、光刻工厂概念跌幅居前，核电板块开始分化，智能物流概念回调。 港股方面，截至发稿，恒生科技指数跌幅扩大至2%，恒生指数跌逾1%。 科技股普遍走低，网易跌超5%领跌成份股，阿里巴巴、京东集团、百度集团、哔哩哔哩均跌超3%。理想汽车绩后涨超7%。石药集团一度涨超11%，公司公告，磋商三项潜在交易，涉资50亿美元。 除A股与港股之外，亚太其他市场也纷纷下跌，截至发稿，日经225指数跌超1%，韩国综合指数跌0.3%。 创新药概念股拉升 盘初，创新药概念股拉升，哈三联涨停，睿智医药、新诺威、海南海药、华森制药涨超5%，复星医药、一品红、海王生物、东北制药等跟涨。 消息面上，5月29日，国家药品监督管理局集中发布11款新药上市批件。其中，科创板创新药企占据5席。据报道，科创板公司此次获批的5款一类新药，研发成果涉及双抗、融合蛋白、氘代等多个新药研发领域，覆盖了肿瘤、自身免疫性疾病、代谢等多个治疗领域，其中多款为相关领域“国内首款”或“国产首款”。 数字货币概念股持续大涨。海联金汇、翠微股份竞价双双涨停，雄帝科技、四方精创涨幅居前，恒宝股份、神州信息、天阳科技、汇金股份、中科金财、金证股份、京北方等跟涨。 消息面上，香港特区立法会近日通过《稳定币条例草案》。《草案》以在香港设立法币稳定币发行人的发牌制度，完善对虚拟资产活动在香港的监管框架，以保持金融稳定，同时推动金融创新。 无人车辆概念反复活跃，云内动力走出5连板，德邦股份4连板，通达电气、锦江在线触及涨停，湘邮科技、三友科技、劲旅环境等涨幅靠前。 消息面上，小马智行宣布，与广州市公共交通集团有限公司签署战略合作框架协议。根据协议内容，双方将利用各自优势，在自动驾驶汽车和出行平台业务、自动驾驶汽车后服务市场业务、自动驾驶物流运营服务等领域展开合作。 港股科技股走低 港股全线低开，科技股普遍下跌，阿里巴巴、京东集团、百度集团、哔哩哔哩等跌幅居前。 昨日走强的苹果概念股今日低迷，舜宇光学科技跌近5%，高伟电子跌近4%。汽车股方面，比亚迪股份跌近3%，蔚来汽车跌超4%。 理想汽车涨幅超7%。消息面上，理想汽车5月29日公布2025年第一季度财报。一季度，公司业绩表现强劲，交付量同比增长15.5%，达到92864辆。销量增长推动营收进一步增加，季度营收259亿元，位居新势力车企第一；季度净利润实现6.47亿元，同比增长9.4%。 另外，港股生物医药股保持上涨，石药集团一度涨超11%，康哲药业、信达生物、凯莱英等跟涨。 据石药集团今日早间公告，石药集团在港交所公告，集团目前正与若干独立第三方就三项潜在交易进行磋商，涉及有关本集团若干产品及由本集团技术平台开发的其他药品在开发、生产及商业化方面的授权及合作。每项潜在交易项下，可能应付予本集团的潜在首付款、潜在开发里程碑付款及潜在商业化里程碑付款，合计可能达到约50亿美元。...

（原标题：从 “乱石铺街” 看郑板桥的书法创新）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在清代书坛，郑板桥以其独树一帜的 “板桥体” 声名远扬，而 “乱石铺街” 正是对其书法风格最为形象的描述。他自称 “六分半书”，大胆融合隶、楷、行、草四体，又巧妙参以兰竹笔意，最终呈现出别具一格的布局。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 郑板桥早年对书法极为痴迷，如同众多书法爱好者一样，他潜心临摹古代著名书法家的各种书体。他日夜苦练，写秃的毛笔堆积如山，用过的纸张能装几大箩筐。经过不懈努力，他的字终于和前人写得几乎一模一样，达到了可以乱真的程度。然而，令人沮丧的是，大家对他的字并不怎么欣赏。尽管他已经能将古人字体临摹得惟妙惟肖，可作品却缺乏打动人心的魅力，在众多书法作品中显得平淡无奇。郑板桥自己也十分着急，陷入了深深的困惑，于是他比以前学得更加勤奋，练得更加刻苦，却依旧不得要领。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 转机出现在一个夏夜。郑板桥和妻子在屋外乘凉，他满脑子还是书法，不自觉地用手指在自己大腿上写起字来，写着写着，手就移到了妻子身上。妻子被惊醒，生气地拍开他的手说：“你有你的体，我有我的体，为何不写自己的体，非要写别人的体？” 妻子这句嗔怪的话，却如同一道闪电划过黑夜，瞬间击中了郑板桥。他躺在床上辗转反侧，反复思索妻子的话，终于恍然大悟：写字就如同每个人都有独特的身体一样，也应该有自己独一无二的字体。一直盲目地模仿别人的字体，即便学得再像，也不过是在重复他人，没有丝毫创新，更谈不上形成自己的风格，这样的字又怎么能有生命力呢？ 从此，郑板桥决心摆脱传统的束缚，走一条属于自己的书法之路。他开始深入研究各种字体的特点，取各家之长，融会贯通。他将隶书的古朴厚重、楷书的端庄规整、行书的流畅灵动、草书的自由奔放相互融合，又把自己擅长的画竹、画兰的笔意融入书法之中。在布局上，他打破常规，不再追求整齐划一，而是让字的大小、疏密、欹正随机布置，就像乱石铺成的街道，看似杂乱无章，实则错落有致，充满了自然的美感和灵动的节奏感。 比如他的《难得糊涂》横幅，“难” 字笔画粗壮，占据较大空间，犹如一块巨石；“得” 字则较为小巧，笔画轻盈，像是在石缝间生长的小草；“糊” 字和 “涂” 字一正一欹，相互呼应，仿佛是街道上随意摆放却又和谐统一的石块。整幅作品字与字之间顾盼生情，行与行之间疏密得当，看似随笔挥洒，实则匠心独运。再看他的《行书论书》横幅，时年已七十高龄的郑板桥，将自己对书法的理解和感悟尽情地倾注于笔端。字体或大或小，笔画或粗或细，有的字如苍松挺立，有的字似柔柳扶风，字里行间洋溢着他豁达洒脱的人生态度和对书法艺术的深刻理解。 郑板桥的 “乱石铺街” 书体，不仅是书法艺术上的创新，更是他独特人格的体现。他出身贫寒，一生坎坷，经历了多次科举失败和官场失意，但他始终保持着刚正不阿的性格，对权贵不屑一顾，对百姓充满同情。他的书法就像他的为人一样，不拘小节，率性而为，充满了对自由和真实的追求。在那个传统书法观念根深蒂固的时代，郑板桥敢于突破常规，大胆创新，以非凡的勇气和卓越的才华，为中国书法史增添了浓墨重彩的一笔，其 “板桥体” 也成为了书法爱好者竞相学习和研究的典范。...

（原标题：从安徽省博两批元代金银器看元代社会的况味｜访古）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作者 翟德芳 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 ?在寿县看完中国楚文化博物馆之后，我驱车继续南行130公里，到达合肥。到合肥的主要目的是看安徽省博物馆。新建不久的安徽省博物馆很是漂亮，对来访者也很贴心，甚至职工餐厅也对参观者开放。我在博物馆里看完了凌家滩以及同双墩、禹会村、明中都等有关的文物之后，发现博物馆的通史展厅里有两个展台陈列的是元代的金银器，仔细看去，发现其中一部分是在合肥孔庙大成殿附近发现的窖藏物，而另一部分则是范文虎墓的出土品。 范文虎我知道，他是南宋投降元朝之人，官至尚书右丞相。我前些时候刚完成《笔记中的元明微历史》一书，对元代的社会生活挺感兴趣。这个展品单元中，上世纪50年代出土的这些文物在说明元代社会生活方面还是很有价值的，所以这里就写一下它们。 合肥孔庙元代窖藏 1955年10月10日，安徽省一家建筑公司在合肥市区盖宿舍楼、挖墙基底槽时，将合肥市小南门内原孔庙大成殿西的一棵直径达0.45米的大槐树拔除后，在树根底部发�F一个用铜盘覆盖着的大陶瓮。瓮已被挖破，露出里边的金属器。上报到博物馆后，文物干部到来进行了清理。从所存的碎片观察，大瓮为敞口，鼓腹，平底，口径40厘米。瓮内装着一些精美的、保存十分完好的元代金银器。瓮口用一个大铜盘覆盖，埋藏细致，陶瓮和大树树根紧密结合，判断是在埋藏后植树。 合肥孔庙窖藏中的“章仲英造”金把杯 合肥孔庙窖藏中的“章仲英造”金杯 合肥孔庙窖藏中的银把杯 瓮内所装的金银器包括金杯、金碗、金碟、银果盒、银壶、银高足碗、银盏、银碟、银勺、银筷子等。这些金银器完全是用手工制成，器物上可看出捶揲后留下的细小痕迹。金银器物上有制作匠人的名称，明确了这批器物是元文宗至顺四年（1333）庐州丁铺所造，制造者是名为章仲英的匠师，推测应是当时蒙古贵族所用，甚至是进贡朝廷之物 出土金器中的金把杯，也称“海棠式金卮杯”， 口径7.5、底径4.8厘米。葵口，方唇，弧腹，平底，一侧有柄。杯内底一侧有“章仲英造”四字阴文楷书。出土时为一对，当是宴会中等级最高的人使用。铭文“章仲英造”位于杯底右侧，标识醒目。一件菱花形凤纹银果盒，表面錾刻了包括茶花、石竹花、春菊、凌霄花、梅花、牡丹、荷花、万寿菊、桃花、莲花、海棠等多达20种花卉图案，盖上有两只凤凰飞舞在花丛中，姿态生动飘逸。 合肥孔庙窖藏中的银�F 范文虎墓及其随葬品 范文虎墓是1956年4月12日安庆糖厂在安庆东郊棋盘山建筑厂房起土时发现、因而发掘的，根据出土碑文，可知此墓是范文虎与其妻陈氏的合葬墓。范文虎葬于大德五年(1301)，陈氏葬于大德九年。墓室为砖筑，券顶，长4.5米，宽5米，双室并列，中间有隔墙。范文虎殓以朱漆棺，棺底以大木垫托，四角置铁牛、铁猪。棺椁之间和椁外墓室中皆用松香灌实。椁前立石圹志一方，椁外木柜中随葬金银钱和饰物，棺内有玉带、玉印、玉圭、铜带头、木笏和小铜佛等。陈氏有棺无椁，棺下用桐油拌石灰铺底，棺四周用石灰米汁灌浆，极其坚固，棺内有金冠、金花、金饰和银钏等。 范文虎墓出土银饰 范文虎墓出土的火珠纹金发笄 陈氏棺内出土的缠枝花卉纹金发冠长13.7、宽9厘米，由五块金片扣合而成，顶部、底部两端共三块金片，分别与左右两侧的椭圆形金片相扣合，形成一个椭圆形腔体，用来套在发髻之上，底部两端的金片中央各有一圆形孔，用以固定发簪。顶部及左右两块金片均饰缠枝花卉纹，每个花卉中央花蕊处均有镶嵌宝石的痕迹。同出的一组金银饰品包括金花9件、金钱28件、金十字9件、银手钏2件、银饰6件。金花和银饰有树形、火焰形、牛角形等。此外还有一对玉环，作数股扭丝形，名绞丝玉环。 范文虎墓出土的缠枝花卉纹金发冠 范文虎墓出土的金十字 范文虎墓内出土的玉器，除了玉带外，一件贯耳玉瓶系仿古铜器造型，玉质晶莹温润，颜色白中闪青，为优质和田玉料制成。一件心形活环玉坠，上有活环，下为心形玉坠，环与坠可分可合，构思精巧。一件虎纽玉印，印体上端横卧一个匍伏虎形纽，玉料本有黄色沁，工匠巧妙的将沁置于虎背上，可谓“俏色巧作”。此外还有代表其高官身份的朝笏、玉带板等。 范文虎墓出土的金饰 墓主范文虎先仕南宋，后降元，其一生败战连连，变节投敌，但却官运亨通，降元后累迁至平章政事、尚书右丞，成为“南人”之中入元官职最高者。关于他的生平，《新元史》有传，《宋史》、《元史》、《续资治通鉴》、《怀宁县志》均有记载。 藏品反映的元代社会生活况味 元代是蒙古人入主中原建立的政权，异族的统治，对中原社会带来了明显的变化。宋代以后，金银器的使用逐渐从上流社会进入了酒楼菜馆以及家境殷实的普通人家，制作精良的器物甚至成为家居陈设，从实用器上升...

（原标题：张礼立：谁来为“沉默”的算力买单？绿色安全背后的系统风险）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 根据国际能源署（IEA）2024 年发布的《能源与人工智能》报告，当 GPT-4 训练消耗的 42.4 吉瓦时电力足以支撑万户家庭全年用能，当中国数据中心年耗电量突破 1500 亿千瓦时，算力产业已从技术基础设施异化为高耗能体系的关键变量。在数字文明与生态文明交织的当代，"安全" 与 "环保" 正通过算力这一新型生产要素实现跨界融合，催生出 "绿色安全" 这一革命性治理命题。本文将从技术效能与安全风险的双重维度，剖析算力浪费的系统性影响，构建兼顾能源效率与安全防护的协同治理框架，为数字经济可持续发展提供理论支撑与实践路径。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 一、范式重构：算力作为安全与环保的交汇点 在传统认知中，网络安全与环境保护分属技术防御与生态治理的独立范畴。前者以防火墙、加密算法等构建数字系统的逻辑屏障，后者通过能耗管控、绿色能源等维系自然生态平衡。然而，人工智能、AIGC 等技术的指数级渗透，正使算力成为打破二者边界的关键枢纽 ―― 这一被称为 "数字电力" 的新型基础设施，既是 AI 模型训练推理的运算载体，亦是能源消耗的实体单元。 算力系统的双重属性使其成为矛盾焦点：截至2025年第一季度，我国“东数西算”工程的八大国家级算力枢纽节点算力总规模已达到215.5 EFLOPS， 作为中国数字经济的 "心脏"，运算能力支撑着社会数字化转型；根据中国信息通信研究院发布的《中国绿色算力发展研究报告》810 万个标准机架的年耗电量已相当于中等省份的工业用电总量。更严峻的是， 作为高耗能载体，现行算力调度普遍存在“效能洼地”。多项行业研究指出，传统数据中心的资源利用率普遍低于20%，部分自建IDC甚至不足5%，即便是国际领先的云服务商，其利用率也多在30%至40%之间。在存储层面，大量非活跃数据长期占据空间，推高存储与能耗负担。同时，缺乏休眠机制使部分系统在无业务运行时仍维持高能耗状态，待机能耗占比可能高达25%。这些问题不仅造成资源浪费，更可能引发系统过载与区域性能源紧张，演变为现实的基础设施安全隐患。 在此背景下，"绿色安全" 概念应运而生 ―― 它突破了将环保视为安全外延的传统认知，将能源效率纳入安全体系的本体设计。当算力消耗直接影响数字生态稳定性时，PUE 值、碳足迹等环保指标便与漏洞修复率、攻击拦截率等安全指标形成共生关系，共同构成数字系统的防御维度。 二、隐形危机：算力浪费的安全风险图谱 （一）系统稳定性的效能崩塌风险 算力资源的无序分配正在加剧数字基础设施的系统性脆弱性。在实际部署中，模型调用频次缺乏限制，GPU资源调度不设优先级，部分服务架构缺少动态调节能力，导致算力冗余与资源紧张并存，运行效率与系统稳定性双双受损。清华大学与阿里云的研究指出，在缺乏算力治理机制的条件下，系统在遭遇外部冲击如局部断电、高温天气时，更容易产生连锁效应，造成服务不可用。多起数据中心运维事故表明，算力调度混乱已成为制约关键业务连续性的主要隐患之一，也凸显出构建“任务感知型”与“弹性负载型”算力体系的紧迫性。 （二）黑色产业的算力劫持威胁 算力资源的稀缺性正被黑灰产组织系统化利用。近年来，挖矿木马和GPU劫持成为主流攻击方式，通过伪装成图像处理等正常任务，非法侵占服务器GPU资源，难以被传统入侵检测系统识别。清华大学与阿里云联合研究指出，此类攻击常被用于生成虚假图像与合成语音，并嵌入正常数据流中以规避监测。尽管尚无统一统计，多个网络安全企业报告显示，暗网中已形成“攻击―劫持―变现”的算力黑市，企业被动为非法AIGC训练提供计算资源，带来隐蔽而严重的安全风险。 （三）政策治理的协同失灵困境 "双碳" 目标与安全需求的资源竞争日益尖锐。多地强制数据中心 PUE 值低于 1.3 ，国家枢纽节点进一步降到 1.25 以下的政策，与安全领域要求的灾备系统扩容、加密设施部署形成直接冲突。某金融机构因能耗指标限制，被迫延缓安全隔离区建设，导致核心数据面临暴露风险 ―― 这种 "安全需求让位于节能指标" 的悖论，本质上是能源治理与安全治理的制度性割裂。当二者成为同一系统的 "左右脚" 时，任何单维度的激进政策都可能引发系统性失衡。 三、倡议构建“碳审计 × 安全审计”双轨创新机制 （一）算力使用许可制度：市场化资源配置框架 借鉴碳排放权交易的机制理念，可建立算力使用申报与配额管理体系。数据中心按季度申报模型训练与推理任务的算力需求和能源消耗预测，由监管机构依据“总量控制 + 行业倾斜”原则进行资源分配。对于医疗AI、应急调度等具有公共服务属性的领域，可设立绿色审批通道，适度上调能耗配额，以保障其算力连续性。在部分试点...

（原标题：撤销华中区，大润发易主后调整组织架构）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 德弘资本入主后，大润发开启营运区域的调整。 5月27日，大润发母公司高鑫零售（06808.HK）方面向经济观察报介绍，大润发五大营运区已变更为四大营运区，具体为华东区、华南区、华北区、东北区。原华中区被拆分并入其他营运区。 高鑫零售方面称，此次调整是为了组织整合提效。目前，运营区的调整已基本完成。 从高鑫零售近年财报可见华中区业务的收缩趋势，该区门店总数从2023财年（截至2023年3月31日）的117家缩减至2025财年（截至2025年3月31日）的97家，三年累计减少20家。2023财年至2025财年，在原来的五大营运区中，华中区的门店减少数量仅次于其大本营华东区。 高鑫零售近年业绩呈现较大波动。2017年，高鑫零售营收达1023亿元后逐渐回落。2022财年（截至2022年3月31日），该公司出现上市后首次亏损，净亏损达8.26亿元。至2024财年（截至2024年3月31日），高鑫零售净亏损额进一步扩大至16.68亿元，同期营收同比下降13.3%至725.61亿元。经过战略调整，2025财年高鑫零售实现扭亏为盈，净利润回升至3.86亿元。 高鑫零售2025财年实现扭亏的一个重要原因是门店及人力成本的缩减。财报显示，2025财年其销售及营销开支为152.32亿元，较2024财年同比减幅为16.2%。若拉长时间线看，这一费用在2022年同比增幅为5.1%，2023年同比减幅为9.1%，2024年同比减幅为1.8%，2025年减幅显著提升。对于2025财年销售及营销开支的下降，高鑫零售解释称主要有三方面原因：一是优化门店员工用人结构和模式，人事开支减少9.81亿元；二是负现金流门店应计的减值损失减少11.48亿元；三是管理层致力于降本增效。2025财年，高鑫零售行政费用同比减少24.1%至17.1亿元，降幅为近五年来最大。 高鑫零售此次将五大营运区调整为四大营运区，是今年1月德弘资本从阿里巴巴集团手中接过高鑫零售以来进行的又一次调整。德弘资本入主后率先对高鑫零售的管理层进行了调整。德弘资本首席执行官华裕能出任高鑫零售董事会主席，前欧尚中国区卖场总经理沈辉接任高鑫零售执行董事兼CEO。 高鑫零售对于区域业务的调整布局并非个案。今年2月，永辉超市也宣布将 “总部-省区-区总-店长” 四级架构压缩为 “总部-大区-门店” 三层管理模式，全国划分为28个大区，通过扁平化改革赋予一线更多决策权。...

（原标题：地瓜机器人融资1亿美元，目标是开发者的“操作系统”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年5月28日，地瓜机器人宣布完成1亿美元A轮融资。这家公司刚刚独立运营满一年，就拿下了包括高瓴资本、五源资本、线性资本、Vertex Growth在内的多家一线基金的联合投资。 消息并不令人意外，从成立起，它就不只是一家硬件公司。 地瓜机器人从不掩饰它的雄心。内部文件和公开场合，它反复提及自己要做“机器人时代的Wintel”，在AI全面下沉至实体世界的浪潮中，成为核心基础设施的一部分。 这个类比并不轻浮。 上世纪90年代，Wintel联盟掌控了PC时代最关键的操作系统与处理器架构；今天，类似的主导权争夺正在具身智能上演。所谓具身智能，是指拥有感知、运算、运动能力，并能与物理世界互动的AI体，是目前OpenAI和特斯拉都在投入的大方向之一。与之相配套的，是新一代的软硬件系统能力――这是地瓜机器人想要切入的位置。 不同于多数以应用为导向、靠Demo立身的机器人创业公司，地瓜机器人自成立起就选择了从底层出发的路径：从芯片架构到算法、再到完整的软件平台，一步步向上堆砌自己的技术体系。它具备自研芯片能力，算力范围覆盖5TOPS到500TOPS，能够支撑从家庭级到工业级机器人的多样化需求。 在平台侧，地瓜机器人将算法、软件和SDK整合为一体，目标是像Raspberry Pi或NVIDIA Jetson那样，成为开发者手中的基础构件。在生态层面，它已与清华大学智能产业研究院、乐聚机器人、逐际动力等多家机构建立合作关系。计划于6月发布的RDK S100，是业内首款将感知与运动控制能力集成于单一SoC平台的产品。官方宣称其具备百TOPS级的算力，试图成为具身智能机器人时代的“标准开发板”。 但在这一切看起来像产业链升级的表象背后，地瓜机器人真正值得被注意的，是它在两端的穿透力。 一头是消费市场，另一头是开发者社区。 在扫地机器人、割草机等体量最大的家庭机器人产品中，它的旭日系列芯片已经供货给科沃斯、云鲸等品牌，累计出货量超500万颗。更重要的是，它的芯片并不只是算力组件，而是以整体软硬平台形态被客户整合，绑定了算法和SDK，相当于“占据了主板”。这意味着，每出货一个终端设备，都会同步拉升其平台在终端场景的渗透率。 另一头是开发者。过去两年，地瓜机器人已经聚集了近10万名开发者，遍布全球20多个国家。它通过开放开发平台的方式，孵化了从网球机器人、高尔夫球机器人到陪伴型宠物机器人等几十个类目。开发者社区的运营，基本套用的是开源软件时代的思路：开放接口、给样例、建社群、办赛事，以技术为中心组织一个生态系统。 这种打法与其说像芯片公司，更像早期的Unity或Android。 这个模型在中国还算新鲜，但在全球并不陌生。NVIDIA在GPU上的护城河，不止是性能，而是CUDA和生态；Android真正跑起来，靠的是开发者和设备商的协作网络。而地瓜机器人正是在试图用同一套逻辑，在机器人时代重建一次基础层的标准秩序。 在这个层面上，再看它的A轮融资，就不只是资本市场对单一技术路径的押注。高瓴、五源、线性资本等机构对它的预期，是成为一个“平台型公司”。期望它拥有技术、生态、出货能力和全球化潜质的平台。 但“平台公司”的建立从来不是靠技术就能实现的，它也必须面对现实中最难的一环：商业验证。目前，地瓜机器人的核心收入来源仍以硬件出货为主，软件与平台授权仍处于早期，尚未形成大规模收入占比。尽管其RDK平台已经获得清华等机构认可，但大规模商业化仍需时间。此外，具身智能本身仍处早期，整个行业对标准与能力边界仍存在广泛分歧。 但可以确定的是，地瓜机器人走的是一条少有人走的路。它不是追热点的公司，也不是打资本故事的公司。它有自己的产品节奏，愿意从芯片打到算法再到平台，再用工具赋能生态，最终嵌入终端应用。而这套打法，恰恰是大模型时代后半段更需要的帮手，一个能够控制算力、理解算法、调度生态的产业组织者。 谁会成为机器人时代的安卓？现在还不能下定论。但地瓜机器人已经狂奔在路上。 ...

（原标题：信“心”心理问答｜AI浪潮下的35岁职场抉择：焦虑抑或进化？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 读者来信： 我今年34岁，目前在一家互联网公司担任用户增长高级专员，已经在这个岗位上工作了整整8年。这些年来，我见证了互联网行业的飞速发展，也见证了自己从一个懵懂的职场新人成长为如今带着5人小团队的“老人”。然而，这8年的付出似乎并没有换来相应的回报，我的工资从未涨过超过3%的幅度，甚至去年公司调岗后，我的薪资还降了。 最可怕的是，上个月，新来的实习生开始用AI替我写汇报了，主管说这是“培养新人”，可我却觉得这是对我能力的否定。最让我崩溃的是上周，我熬夜做出来的用户画像模型，被技术部说“数据维度太老”，直接用他们新买的AI工具重新跑了一遍。 我的生活也是一地鸡毛。每天早上7:30送孩子上学，然后8:30挤地铁去上班。中午12:00点外卖开会，晚上21:00还在改方案。存款单上，房贷还剩28年，而体检报告上已经有了不少红色箭头。 为什么我每天忙得脚不沾地，升职加薪却总是轮不到我？年轻同事用新工具比我快，但我的经验难道就没有价值吗？我想跳槽，又怕碰到“优化名单”，不跳又怕哪天被优化。 我该如何让领导看到我的经验价值？35岁前我该不该赌一把转行？如果转行，哪里能避开年龄歧视呢？最后，如果我真的被优化了，除了送外卖，还有什么工作是我能胜任的？ 这个时代变化太快，稍不留神就会被抛弃。但我真的不想就这样放弃自己这8年的努力和积累。我希望能找到一条适合自己的路。 ―― 一个怕被时代抛弃的老兵 回复如下： 作为一名心理咨询师，太了解职场的不确定性和快速变化给人带来的心理压力了，你的故事让我感同身受，也让我看到了许多中年职场人面临的共同困境。 你描述的焦虑，其实是人类面对未知，面对不确定时候的本能反应：当大脑评估环境中的威胁超过了我们的应对能力时，就会激活“战斗或逃跑”的反应。这种反应机制在人类进化过程中起到了重要的生存预警作用，帮助我们的祖先躲避了无数致命的危险。然而，在现代社会，这种反应往往被触发得过于频繁，尤其是在互联网行业，快速的技术迭代和激烈的竞争放大了这种威胁感知。 但是焦虑本身并不是弱点，而是进化赋予我们的生存预警系统。它提醒我们，是时候做出改变了。面对这种焦虑，我们可以采取一些具体的行动来缓解压力，同时也能更好地应对不确定性： 我们可以从微小的确定性入手来重建对工作和生活的掌控感。比如，整理一下杂乱的工作台，或者完成一项可以量化的小任务。这些小小的成就感会逐渐积累，让我们重新找回对生活的掌控。也可以在每天的工作中设定一个小目标，比如优化一个数据分析模型，或者整理一份客户反馈报告，这些简单的任务能够让自己重新感受到能力所在和价值感。 对于工作的变化，我们要用“可能区间”来替代非黑即白的判断。比如，不要只想着“这个月要么升职要么失业”，而是告诉自己“这个月可能有三种发展方向：升职、保持现状、或者需要调整工作策略”。这种思维方式可以帮助我们减少对极端结果的恐惧，更加理性地看待未来。 还可以尝试“心理脱钩练习”。每天给自己设定30分钟的“信息隔离时间”，把手机放在一边，用阅读一本实体书籍或者进行一些运动来替代刷手机的时间。这段时间可以让我们从无休止的信息洪流中解脱出来，给大脑一个喘息的机会，减少外界环境对我们的过度刺激。 下面，我想跟你一起探讨一下，用成长型思维而不是固定型思维来看待社会和科技的变化。 历史一次次显示，每次技术革命淘汰的并非人类，而是那些僵化的认知模式。蒸汽机时代，拒绝机械化的手工业者逐渐消失，但掌握机械维修的工匠却迎来了新的机遇；互联网时代，传统零售从业者有的转型成为了电商运营者；以史为鉴，如今的AI时代，我们一方面把Ai视为当年新出现的“汽车”，努力学习驾驶经验，当个Ai的“好司机”，一方面稳定内心，靠与真实生活的链接保持对人和事物的热爱。 我们可以尝试从“成长型思维”入手，每天花一小时学习和适应新的AI工具，参加行业认证考试，或者主动发起创新项目，用AI优化现有的工作流程。这些小小的尝试，不仅能提升自己的技能，还能让我们在技术浪潮中找到自己的立足点。 你拥有8年的用户增长经验，这本身就是一笔宝贵的财富。是否可以借鉴别人的做法，从“每日三件套”开始实践。一是“认知微更新”，尝试用AI工具分析周报数据，对比传统方法的差异，并记录下效率提升的点；二是“经验再封装”，将你8年的用户增长经验转化为“问题树”，比如“用户留存下降→可能原因→解决方案”，这样可以让你的经验更加系统化，也更容易被他人理解和应用；三是“跨界观察”，每天关注一个非互联网领域的动态，比如医疗或教育，看看是否有方法论可以迁移过来。 还有人尝试建立自己的“经验-技术协同模型”。将自己的传统经验和AI工...

（原标题：福瑞泰克的“库存”，汽车供应链的病灶）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 5月23日，福瑞泰克更新了招股书，披露了2024年全年财务数据。2024年福瑞泰克实现营业收入12.83亿元，同比增长41.4%，再次站上了高速成长的轨道。但如果仔细审视这家本土高级驾驶辅助系统（ADAS）供应商的招股书，就会发现表面风光背后隐藏着深层次的风险与焦虑。 招股书数据显示，福瑞泰克对于少数头部客户的依赖程度正在快速提升。2024年，公司最大客户的收入占比达到59.4%，而前五大客户的合计占比更高达91.2%。 如此集中于单一客户的营收结构，在中国智能汽车产业链中颇为罕见。这一最大客户是国内新能源车企的龙头，其生产决策、采购节奏，往往会直接影响整个智能驾驶供应链。 这种高度集中化的客户结构，在市场高速增长时能带来可观的规模红利。2024年，福瑞泰克的FT Max与FT Ultra两大产品线贡献了公司超过90%的收入，这说明主流车型对本土化ADAS解决方案的需求在快速增加。 然而头部客户强大的议价能力和采购模式，让供应链企业不得不承受巨大压力。 2024年，为应对供应链不确定性，国内巨头车企曾要求包括福瑞泰克在内的供应链企业提前进行大量备货。这种需求本意是为了确保供应链的稳定与安全，因此福瑞泰克等供应商纷纷响应，大幅增加了原材料采购和成品备货量，以期待下游市场的大规模释放。 然而进入下半年，情况突然发生变化，这家龙头车企调整了市场和采购策略，原计划的大量订单并未如期兑现。 由此造成的直接后果是，福瑞泰克存货余额迅速攀升，从2023年底的4.19亿元增加到2024年底的5.74亿元。同时，应收账款与票据的余额也快速上升到7.36亿元。这使得公司经营性现金流面临显著压力，财务报表上营收的快速增长与现金流的紧张形成强烈反差。 国内的汽车供应链企业遇到此类事件的发生并不是偶然，2024年下半年，便有其他供应链企业提出收到主机厂全面降价10%的要求，以期提高其乘用车产品的市场竞争力。 尽管降价谈判在汽车行业并非新鲜事物，但此次降幅明显超出了行业的惯例，引发供应商广泛的压力感。此外，汽车零部件行业的账期普遍延长，一些企业的应收账款周期甚至超过180天，进一步加剧了供应链企业的资金流动性风险。 财务数据显示，尽管2024年福瑞泰克毛利率有所改善，达到11.2%，但公司仍然净亏损5.28亿元，三年累计亏损已超过21亿元。高额的研发投入是亏损的重要原因之一，仅2024年公司研发支出就达到4.47亿元，占全年收入的34.8%。与此同时，公司流动负债规模继续扩大，2024年底达到16.8亿元，流动比率仅为1.2，显示出现金流的脆弱性。 在竞争激烈的市场环境下，福瑞泰克虽然市场占有率继续提升，2024年公司ADAS产品收入占据第三方供应商第二位，市场份额达7.2%，装车量份额达17.7%，但这一市场份额的扩大伴随着产品价格持续下降，公司主营的FT Pro、FT Max等产品单价均在下滑，高阶产品线尚未形成有效的盈利支撑。 与此同时，公司的国际化进展有限，收入仍高度集中在中国市场，2024年中国市场收入占比超过96%。在供应链上游方面，公司对前五大供应商的依赖程度也进一步提高，采购金额占比达61.1%，最大供应商的占比达到39.5%，上下游集中度同步提升。 福瑞泰克的财务数据与经营模式，展现的是本土智能驾驶供应链企业在周期波动下的典型境遇：头部客户的一举一动，不论是采购订单、账期管理还是价格谈判，都会对供应链企业的库存水平、现金流健康状况产生深刻影响。 资本市场最终关注的并非短期内的营收增长，而是企业如何在下一轮周期波动、头部客户需求变化时保持稳健经营。福瑞泰克的招股书，提供了一个典型的观察样本，暴露出中国智能汽车供应链企业在高成长背后所隐藏的结构性风险。...

（原标题：华为向上汽集团转让尚界商标）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 天眼查知识产权信息显示，近日，华为技术有限公司将“尚界”商标转让上汽集团。该商标申请于2023年11月，国际分类为运输工具，当前该商标已成功注册。今年2月，上汽集团与华为签订深度合作协议，联合打造鸿蒙智行家族的第五“界”――“尚界”。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 根据此前消息，该品牌定位中高端智能电动汽车，首款车型预计于2025年秋季上市，目标价位锁定20万元细分市场。有消息称，首款车型以上汽荣威内部代号为“ES39”的存量车型为基础优化，融合华为智驾、智舱等核心技术，动力系统或采用上汽增程方案。...

（原标题：《至爱梵高?星空之谜》：孤独与生命狂欢的奇幻世界）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 《至爱梵高・星空之谜》（ Loving Vincent） 导演: 多洛塔・科别拉 / 休・韦尔什曼 类型: 剧情 / 动画 / 传记 语言: 英语 上映日期: 2017 赵昭/文 《至爱梵高?星空之谜》是一部独具魅力的动画电影，由多洛塔?科别拉与休?韦尔什曼联合执导。这部影片以其创新的表现形式和深刻的内涵，为观众呈现了一场别开生面的艺术盛宴。 从形式上看，《至爱梵高?星空之谜》堪称独一无二。它是全球首部全手绘油画风格的动画长片，制作团队耗费了巨大的心力。125 位画家历经数年，精心绘制了 65000 余幅油画，才构建出影片中的每一帧画面。这些油画不仅精准还原了梵高 94 幅原作的神韵，更赋予了它们生命，让原本静止的画作 “动” 了起来。观众在观影过程中，仿佛置身于梵高的艺术世界，能真切感受到每一笔颜料所蕴含的情感与生命力。当《星空》中的星辰开始旋转，那深邃的蓝色天空如漩涡般涌动，观众似乎能与梵高一同仰望这片神秘的夜空，聆听他内心的低语。这种将油画与动画完美融合的创新形式，不仅是对梵高艺术风格的崇高致敬，更是电影史上一次大胆且成功的尝试，为动画电影的发展开辟了新的道路。 影片的叙事手法也别具匠心。它以梵高去世一年后，一封未送达的信件为线索展开。邮差之子阿尔芒受父亲所托，踏上寻找收信人 ―― 梵高弟弟提奥的旅程。在这个过程中，阿尔芒与梵高生前接触过的形形色色的人交流，通过他们的回忆与讲述，逐渐拼凑出梵高生前最后六周的故事。这种多人物视角的追溯方式，如同罗生门般，从不同角度展现了梵高的形象。有人认为他疯狂，有人觉得他善良，有人看到他的孤独，有人理解他对艺术的执着。这些碎片化的描述相互交织，让观众看到了一个立体、复杂且真实的梵高，避免了单一视角可能带来的片面性。同时，影片将现实与回忆巧妙穿插，在阿尔芒探寻真相的过程中，不断闪回梵高的生活片段，使故事充满了层次感与节奏感，极大地增强了影片的吸引力与可看性。 在主题深度方面，《至爱梵高?星空之谜》不仅仅是对梵高死因的探寻，更是对他孤独灵魂的深度剖析。梵高，这位伟大的艺术家，生前饱受贫困、疾病与孤独的折磨，他的作品在当时不被世人理解与欣赏。然而，他始终坚守着对艺术的热爱，用画笔倾诉着内心的情感。影片通过展现梵高与周围人的互动，如他与加歇医生的交往、与玛格丽特的情感纠葛等，深刻地揭示了他内心的挣扎与痛苦。他渴望被理解，渴望融入这个世界，但又因自己独特的艺术理念和敏感的性格而与世俗格格不入。正如加歇医生所说：“何必去在意他是自杀或他杀？他与这世俗世界格格不入，他注定不可能像正常人一样走完一生。” 这种孤独感贯穿了梵高的一生，也成为他艺术创作的源泉。影片通过对梵高内心世界的挖掘，引发了观众对于艺术、孤独、人生价值等问题的深刻思考，让我们意识到，那些伟大的艺术家往往在孤独中承受了太多，而他们留给世界的艺术瑰宝，正是他们对生命最深情的告白。 《至爱梵高?星空之谜》是一部集艺术创新、精彩叙事与深刻内涵于一身的杰出电影。它让我们重新认识了梵高，感受到了他艺术的永恒魅力，也让我们对艺术与人生有了更为深刻的感悟。这部电影不仅是对梵高的深情致敬，更是一份送给所有热爱艺术、热爱生活之人的珍贵礼物 。 梵高作品赏析： 《星空》（The Starry Night），也叫《星月夜》，又名《星光灿烂的夜空》，是荷兰后印象派画家文森特・梵高于1889年在法国圣雷米的一家精神病院里创作的一幅油画，是文森特・梵高的代表作之一，现藏纽约现代艺术博物馆。《星空》是梵高最为著名的作品之一，在2017年以8670万美元的价格在纽约佳士得以“天价”成交。 在梵高的《星空》里，夜幕不再是死寂的黑，而是化作翻滚涌动的视觉盛宴。画面中，扭曲的星云如同燃烧的漩涡，月亮与星辰散发着耀眼光芒，橙黄的村庄安静卧于山脚，冷暖色调的激烈碰撞，构建出充满张力的奇幻宇宙。 梵高用夸张变形的笔触，赋予画面强烈的动态感。厚重的油彩堆叠成螺旋状的星云，每一笔都饱含激情与躁动，仿佛能感受到画家作画时急促的呼吸与颤抖的手腕。柏树化作黑色火焰直插云霄，与旋转的星空形成呼应，打破了传统风景画的宁静秩序，展现出自然界的神秘与磅礴力量。明亮的黄色与深邃的蓝色交织，不仅是色彩的对比，更是希望与孤独的对话。 这幅画创作于梵高精神疾病时期，星空的狂乱与村庄的静谧，正是他内心世界的真实写照。表面的癫狂下，藏着对生命最炽热的渴望。梵高用独特的艺术语言，将瞬间的灵感与永恒的情感凝固在画布上，让《星空》超越了视觉之美，成为人类精神世界的不朽丰碑。 图片来源于网络...