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　　英国伦敦国王学院汉密尔顿·莫林团队日前发表的一项研究指出，像ChatGPT这样的人工智能（AI）聊天机器人可能会诱发或加剧精神病，他们将这一现象称为“AI精神病”。研究认为，AI在对话中倾向于奉承和迎合用户，这种回应方式可能强化用户的妄想思维，模糊现实与虚构之间的界限，从而加剧心理健康问题。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　目前，科学界对“AI精神病”的研究仍处于初步阶段，相关案例多为个案报告。那么，AI是否真的会导致精神病？如果可能，其作用机制是什么？AI公司又应采取哪些措施来预防和应对这一问题？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 聊天机器人可以对用户的提示作出积极、人性化的回应。图片来源：《自然》网站图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　AI或加剧偏执与妄想　　精神病主要表现为个体在思维和现实感知方面出现障碍，常见症状包括出现幻觉、妄想或持错误信念。　　据《自然》网站报道，莫林团队发现，用户与AI对话时会形成一种“反馈循环”：AI会不断强化用户表达的偏执或妄想，而被加强的信念又进一步影响AI的回应。通过模拟不同偏执程度的对话场景，研究显示AI与用户之间存在相互加剧妄想信念的现象。　　研究人员分析了2023年5月至2024年8月期间公开的9.6万条ChatGPT对话记录，发现其中有数十例用户呈现明显妄想倾向，例如通过长时间对话验证伪科学理论或神秘信仰等。在一段长达数百轮的交谈中，ChatGPT甚至声称自己正在与外星生命建立联系，并将用户描述为来自“天琴座”的“星际种子”。　　丹麦奥胡斯大学精神病学家索伦·奥斯特吉艾德斯表示，AI引发精神病目前仍属于假设性观点。有研究认为，聊天机器人拟人化的积极反馈，可能会增加那些本就难以分辨现实与虚构人群的发病风险。　　奥斯特吉艾德斯强调，曾有心理问题史的人群在与AI对话后风险最高。而且聊天机器人可能通过强化用户的情绪高涨状态，诱发或加剧躁狂发作。　　澳大利亚悉尼科技大学神经科学家凯莉·西摩认为，社会隔离、缺乏人际支持的人群同样面临风险。真实的人际互动能提供客观参照，帮助个体检验自身想法的合理性，这对预防精神病具有重要作用。　　新功能或是“双刃剑”　　有科学家指出，部分AI聊天机器人推出的新功能或许是导致这一现象的原因之一。这些功能可追踪用户与服务的互动记录，进而提供个性化回复，无意中更易强化甚至鼓励用户的既有信念。例如，今年4月，ChatGPT推出了可引用用户过往所有对话内容的功能，该功能已于6月免费向用户全面开放。　　凯莉·西摩对此分析道，AI聊天机器人能记住数月前的对话信息，这可能使用户产生“被监视”或“想法被窃取”的感受——尤其当他们不记得自己曾分享过某些信息时，AI的这种“记忆优势”可能加剧用户的偏执或妄想症状。　　不过，悉尼大学精神病学家安东尼·哈里斯认为，某些妄想现象并非AI独有，而与新技术有关。他举例说，一些人早已形成诸如“自己被植入芯片并受操控”之类的信念，这与是否使用AI并无直接关联。　　奥斯特吉艾德斯表示，科学家仍需进一步开展针对心理健康、无偏执思维人群的研究，才能更准确地判断使用聊天机器人与精神病发病之间是否存在真正关联。　　开发公司采取措施主动预防　　面对这一问题，多家AI公司已积极采取措施，尝试予以改进。　　例如，OpenAI正在研发更有效的工具，用于检测用户是否存在精神困扰，从而作出更恰当的回应。同时，系统还将新增警报功能，在用户连续使用时间过长时提示休息。此外，OpenAI还聘请了一位临床精神病学家，协助评估其产品对用户心理健康的影响。　　Character.AI公司也在持续完善安全功能，包括增加自残预防资源和针对未成年人的专项保护措施。该公司计划调整模型算法，降低18岁及以下用户接触“敏感或暗示性内容”的可能性，并在用户连续使用1小时后发出提醒。　　Anthropic则改进了其“克劳德”聊天机器的基本指令，要求系统“礼貌地指出用户陈述中的事实错误、逻辑缺陷或证据不足”，而非一味附和。此外，若用户拒绝AI将对话从有害或令人不适的话题引开，“克劳德”将主动终止对话。（记者 刘 霞） 【责任编辑:朱家齐】 ...

（原标题：独立直销银行模式受挫 邮惠万家三年半亏9.6亿，将被邮储银行吸收合并）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 中国邮政储蓄银行（601658.SH；简称“邮储银行”）于9月23日发布公告宣布，为优化管理及业务架构，拟吸收合并其全资子公司中邮邮惠万家银行（以下简称“邮惠万家银行”）。本次吸收合并完成后，邮惠万家银行的独立法人资格将依法注销，其全部业务、财产、债权债务以及其他各项权利义务将由邮储银行依法承继。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 公告称吸收合并意在“实现战略整合”“优化资源配置”和“降低管理成本”，但结合邮惠万家银行披露的完整财务数据，自2022年6月30日开业以来持续亏损，且亏损额巨大，总资产与管理规模收缩，其独立商业模式的可持续性已然存疑。此举标志着这家承载着邮储数字化梦想的银行即将退场，也使国内独立法人直销银行的格局从“三足鼎立”的构想，演变为中信百信银行“一枝独秀”的现实，引发市场对这类创新业态的深度审视。 从高调入场到艰难求索 邮惠万家银行的诞生，曾承载着中国大型商业银行在数字时代破局的战略雄心。作为由邮储银行全资发起、注册资本高达50亿元人民币的独立法人直销银行，它于2022年1月7日成立，并于同年6月30日正式开业，获得了涵盖存、贷、汇、理财等全面的银行业务牌照，立志成为一家“服务‘三农’、助力小微、普惠大众”的数字银行。 然而，美好的愿景最终让位于严峻的财务现实。根据公开数据，邮惠万家银行的发展之路自伊始便步履维艰，亏损持续扩大： 2022年：开业即亏损 尽管仅运营了约半年时间，截至2022年末，邮惠万家银行总资产为70.22亿元，净资产为48.38亿元（已低于注册资本）。在短短半年内，其实现营业收入1.01亿元，但净利润为-1.62亿元，呈现出“开业即亏损”的局面，高昂的初期投入效应立竿见影。 2023年：亏损扩大，规模受限 截至2023年末，邮惠万家银行总资产为149.86亿元，净资产为45.74亿元（进一步低于注册资本）。全年实现营业收入3.55亿元，但净利润为-2.63亿元，亏损额同比扩大。尽管其累计注册用户数达到2,055.82万人，AUM（资产管理规模）为289.83亿元，但庞大的用户群并未转化为有效的盈利，规模不经济的困境凸显。 2024年：深度亏损与战略收缩 2024年，困境加剧。其AUM降至217.28亿元，总资产缩水至128.28亿元，净资产减少至41.59亿元（持续低于注册资本）。全年营业收入降至2.43亿元，而净利润大幅下滑至-4.15亿元。这一数据表明，公司在激烈的市场竞争中不仅增长乏力，更可能因计提信用减值或战略调整导致亏损额急剧扩大，生存挑战变得异常严峻。 2025年上半年：减亏但难掩整体颓势 截至2025年6月末，总资产继续降至120.05亿元，净资产为40.42亿元（持续低于注册资本）。上半年营业收入1.50亿元，净利润为-1.18亿元。虽然公告强调“同比减亏38.74%”，但这可能是在业务规模整体收缩、战略投入放缓下的结果。 综合计算，邮惠万家银行自成立以来累计总亏损9.58亿元人民币，持续消耗着母行的资本投入。 尽管投入巨大且背靠邮储银行，邮惠万家银行始终未能摆脱“获客难、盈利难”的魔咒，独立发展的商业模式未能得到验证，这成为邮储银行决定将其吸收合并的直接动因。 独立直销银行生存拷问 邮储银行此次对邮惠万家的吸收合并，并非孤立事件，而是独立法人直销银行发展遇阻的缩影，标志着该业态的发展从理想步入现实检验阶段。 回溯过往，独立法人直销银行曾被誉为银行业颠覆性创新的方向。中信银行与百度联合发起的百信银行作为首家试点，开创了“银行+互联网”的混改模式。随后，招商银行与京东科技筹建的招商拓扑银行，以及邮储银行的邮惠万家银行相继获批，形成了“三足鼎立”的初期格局。 然而，招商拓扑银行已于2022年宣告终止筹备，如今连续巨亏的邮惠万家银行也被合并，三大试点中仅剩中信百信银行一家继续独立运营。行业的集体困境揭示了其背后的共性难题。 “三线竞争”的挤压：独立直销银行同时面临来自两大阵营的激烈竞争。一是母行自身强大的手机银行App，其功能日益完善且与原有客户关系紧密，极易产生内部协同冲突；二是大中型银行的手机App，尤其是工行、建行等国有大行，以及招商银行、中信银行等股份制银行手机银行App；三是微众银行、网商银行等原生互联网银行，它们凭借先发优势、灵活的机制和深厚的生态场景，占据了用户心智。 “规模不经济”的魔咒：银行业是典型的规模经济行业。但独立直销银行从零开始，面临高昂的科技投入、风控建模成本和市场获客费用。在息差收窄的行业背景下，难以在短期内形成足以覆盖成本的资产规模和收入体量，长期亏损几乎成为必然阶段。邮惠万家累计超9亿...

（原标题：哈尔滨国际陆港集结中心正式启用运营）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 据“黑龙江省交通运输厅”消息，近日，哈尔滨国际陆港集结中心启动仪式在哈尔滨综合保税区广场举行。伴随着7班次TIR车辆的顺利启程，哈尔滨国际陆港集结中心正式启用运营，一个集“公、铁、水、空”多式联运于一体的国际化智能综合物流枢纽全面启航，为黑龙江省服务“一带一路”倡议、推进“中蒙俄经济走廊”建设增添了新动能。 据悉，哈尔滨作为国家对俄合作中心城市和东北亚区域重要枢纽，建设高能级的国际陆港是服务国家开放战略的必然要求，也是推动龙江全面振兴的强大引擎。随着哈尔滨国际陆港集结中心正式启动常态化运营，通过“TIR+”运营模式打通我省黑河、绥芬河等公路口岸进出口双向通道，未来将在“TIR+一般贸易进出口”模式、“ TIR+9610”模式、“TIR+冷链”模式、“ TIR+笼车”模式等多业态方面发力，进一步强化我省对俄合作的通道枢纽功能，为构建向北开放新高地提供坚实支撑。 ...

（原标题：陈春花：面对今天最大的机会变量，组织重塑的三个关键词）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在这个时间点，我们做企业经营的人可能会遇到非常多的问题，比如说人工智能、逆全球化、内卷、找不到新的发展机会等等，还有我们所有人可能都要面对的问题――数智化转型。 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 但是，我们做经营有一个很重要的训练，就是看到任何变化时，都要把它看成是机会，而不是冲突、挑战或者压力。 01 数智技术：今天最大的机会变量 我相信所有人都接受，数智技术是今天最大的机会变量。这是源于数智技术已经成为我们的生存环境。 一旦讨论到生存环境，就意味着它在你的生活当中不能回避，意味着我们的商业模式必须与此相关，也同样意味着在你的工作环境、工作能力成长，甚至与竞争对手的交流当中，它也依然是最重要的部分。 “数智技术成为生存环境”到底在讲什么？我想把我的感受分享给大家，我今年也专门为此写了一本书叫《共生理念》。 对于“数智技术成为生存环境”，大家一定要有几个很重要的理解维度。 1. “技术优先”  如果你不能够跟上技术优先的变化速度，很可能的一个结果就像一些企业家所说的“我什么都做对了，但还是被时代淘汰了。”  我特别喜欢克劳迪・朱尔斯的一句话，“今天的挑战不再是如何打造‘移动优先’或‘数字优先’的组织。‘AI优先’是更好的选择。” 所以我建议你问自己两个问题：我的产品和业务模型是否AI优先？我的能力是否AI优先？ 2. 时间价值的社会变迁 数智技术给时间带来的最大变化，就是它打破了过去、现在、未来的线性时间概念，时间不再是一维的。 你看电视剧，现在几乎都是穿越剧。非常多的行业不再接受这个行业原有的时间积累，基本上可以在中间打一个断点，然后就以现在作为起点向未来。最典型的就是新能源汽车。 我们现在所谈的各个行业的重新定义，看到的各种新商业模式、新物种出现，某种程度上都是重新组合和定义时间的价值。 3. 人类三种基本活动的场景 人类的基本活动有三种：物质生产活动、人际交往活动和自我意识活动。  在工业技术之前，人类的基本活动中能够参与经济活动的，也就是能够在里面赚钱的，只有物质生产活动。数智技术最强的地方是它可以让人类三种基本活动都有了现实应用场景，都能在经济活动中产生财富。 今天，我们看到直播商业模型已经过万亿规模，恐怕你也得问自己：我的产品是否能做直播的概念？现在很多小的商业创造或者大的商业探索，很大程度上也是从意识活动去走的。 4. 财富生产方式的变化 我们今天到底怎么衡量财富，怎么理解世界的变化，怎么样真正地去选择工作取向？  你会发现今天年轻人的工作取向跟我们不一样，我们习惯了奋斗，习惯了工作就是生活，他们的生活和工作完全分开了。你会看到很多年轻人推着小车，但里面不是娃娃而是宠物，这意味着什么？意味着年轻人的价值观、世界观变了，意味着他可能已经从呵护热爱人类转向呵护热爱比人类更大的范围，包括动物。 这也意味着我们必须去理解他们，才可以跟他们更好地共处。  我们之所以会认为最大的机会变量是数智技术，就是：源于它有能力引领，所以叫“技术优先”；源于它可以不断地打破时间的价值，让你重新定义；源于它让人类三种基本活动都可以参与经济活动，产生财富；源于它使得财富生产方式改变，工作取向和价值追求改变。这是我们必须知道的四个根本性变化。 02 从数字化到数智化，你在哪个位置？ 2012年，互联网技术带来的最大变化，是让我们拥有了线上消费终端。  到了2015年，整个互联网技术、数字技术，包括云计算、大数据，开始更快地迭代，它就开始进产业端，于是就有了大家常说的那个词“数字化转型”。 2015年之后，数字技术全面融入产业链，数字技术进产业化。数字化有三个本质的特征：  ・ 连接，连接大于拥有。如果你还是讨论规模，还是认为自己拥有是最重要的，那就已经不符合这个时代的特征了。 ・ 共生，你要有能力活在两个世界里，既活在物理世界，还要活在数字世界。 ・ 当下，你要能够从现在向未来，而不是依靠过去的经验。 到了2019年，数字技术本身开始加速，它不仅仅连接、共生、以当下看未来，它很重要的是把过去、未来融为一体，不仅仅是把人和数据连在一起，还加上了智能的概念，而智能本身又具有了主体性。所以，数智化的本质就用另外三个词来表达了：  ・ 协同，就是你跟机器之间的关系，怎么降本增效。 ・ 适应，指你的响应速度和进化的能力。 ・ 精准，如何用数据决策，让你能够跟顾客有非常高的互动和粘性。 把这六个关键词放在一起，你就可以问自己：我在数字化和数智化之间，到底进展到哪一步了？ 03 组织价值重构的...

（原标题：福特中国的“撤退戏法”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 6月18日，市场传出“江铃福特将被整合”的消息，次日福特中国火速辟谣，称“不对毫无根据的谣言和猜测发表评论”。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 然而，三个月后的江铃汽车公告，却让外界看到另一种现实：江铃已将福特品牌乘用车和皮卡的分销权交由福特在上海设立的全资销售服务公司，同时双方共同为江铃福特（上海）增资24.78亿元，用于偿债。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 根据公告，江铃汽车、江铃汽车销售有限公司与福特销售服务公司签署了整车分销服务合同，年度分销服务费用预计约为2.5亿元至3亿元。江铃拟以债转股方式出资12.6378亿元，福特以现金出资12.1422亿元，增资完成后，江铃福特（上海）的股权结构保持不变，江铃持股51%、福特持股49%。 公告口径称，此举源于福特品牌战略升级及渠道资源创新，将提升网络协同效率、扩大市场渗透、改善消费者体验，并为经销商提升效率与盈利能力。然而在业内看来，这更像是一次为困境所迫的被动整合。 对于江铃而言，未来每年数亿元的分销服务费意味着渠道利润的让渡，而债转股兜底更使其角色退化为单纯的制造端。对福特而言，这笔增资与其说是业务扩张，不如说是对江铃福特遗留债务的善后处理。所谓渠道统一，实质上是外方将权力和利润收回全资公司名下。 这并不是福特第一次尝试在华整合渠道。2018年，福特中国设立全国分销服务机构，试图将进口车与江铃福特的乘用车业务统一在同一网络下。但利益分配矛盾很快暴露，江铃经销商强烈抵触，该计划最终流产。江铃福特成立后，又斥资自建FamilySpace体验店和“福特纵横”渠道，反而让体系更加分散。 林肯中国的探索同样说明问题，主打“林肯之道”的直营模式未能稳固市场，不得不在财务和渠道层面并回福特中国。Mustang Mach-E的独立直营渠道也在销量不振后被放弃。福特在华的自救几乎每一次都陷入“按下葫芦浮起瓢”的困境。 销量曲线揭示了更深层的危机。2016年，福特在华销量一度逼近百万辆，但此后迅速下滑，2019年跌至不足20万辆。2024年，福特中国虽因出口增长实现七年来首次盈利，但国内市场并未改观。电动车型缺乏竞争力，插混产品困于渠道错配，新能源转型明显落后。 因此，外界普遍认为此次渠道统一并不只是一次整合动作，而是福特在华战略的收缩。随着江铃福特逐步淡出，福特仅以销售服务公司维持品牌存在感，事实上进入轻资产运营模式。这种做法与其在全球市场的退守趋势一致：通过减少生产与研发投入，以最小成本维持市场份额。 渠道改革或许能短期消弭内耗，为后续电动化产品上市扫清障碍。但没有全新产品和明确技术路线的支撑，这样的轻资产运营更像是一场体面的撤退。 渠道统一只是表象，福特在中国真正的问题是产品力与投入意愿的衰退。...

（原标题：工信部：组合驾驶辅助系统乘用车新车市场渗透率超60%）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月23日讯，据央视新闻报道，今年以来，具备组合驾驶辅助系统的乘用车新车销量，市场渗透率超过了60%。最新数据显示，2025年1至7月份，我国具备组合驾驶辅助系统的乘用车新车销量为776万辆，渗透率为62.6%，较2021年同期增加570万辆、40个百分点。组合驾驶辅助系统已经成为市场新车型的亮点和消费者选购的重要考量。工业和信息化部相关负责人表示，组合驾驶辅助系统强制性国标已经公开征求意见，在下个月中旬由工业和信息化部、交通运输部、北京市人民政府主办的2025世界智能网联汽车大会上，将就智能网联汽车的安全议题展开研讨。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除...

（原标题：阿维塔拟计划四季度赴港IPO，明年第二季度上市）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月23日讯，据知情人士透露，阿维塔科技计划于今年第四季度向港交所递交上市申请，并拟于2026年第二季度完成上市。公司目前处于推进港股IPO进程的最后准备阶段，最快可能在10月提交申请表。此次IPO的联席保荐人为中金公司和中信证券。早在2024年，阿维塔就已明确2026年上市的计划，并于同年12月完成C轮融资，募集资金超110亿元，估值随之突破300亿元。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除...

（原标题：山西长治：9月23日前，所有合规网约车需张贴统一车辆标识）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 据“长治市交通运输局”消息，为进一步规范长治市网约车市场运营秩序，提升行业服务标准化水平，强化车辆辨识度和乘客安全保障能力，形成良好的社会监督机制，长治市交通运输局发布关于全市网约车统一车辆标识的通知（以下简称《通知》）。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 《通知》提出，在长治市取得《网络预约出租汽车运输证》的网络预约出租汽车，需要统一车辆标识。标识包括车外标识和车辆二维码标识，车外标识包含长治字标、网约车字标、交通运输服务监督电话“12328”以及车辆二维码标识，不得添加其他任何文字、图案或广告信息;车辆二维码标识由长治市交通运输局统一设计。 此外，各网约车平台公司于9月23日前完成车外标识印制及所属车辆张贴工作。后期交通运输执法部门将对此项工作进行督导检查，对未按要求张贴标识的车辆依规进行处理。...

（原标题：辉瑞拟73亿美元收购Metsera 制药巨头重返减肥药赛道）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 一项溢价42.5%的收购协议，不仅让Metsera股价一夜暴涨超60%，也表明了辉瑞押注减肥药领域的决心。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 北京时间9月22日晚，辉瑞公司宣布将以每股47.50美元的现金价格收购减心血管代谢药物开发商Metsera，这一价格较Metsera上周五33.32美元的收盘价溢价约42.5%，交易总价值达到73亿美元，该交易预计将于2025年第四季度完成。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 受此消息影响，Metsera股价在9月22日大涨，盘中一度涨超62%，收涨逾60%，市值达到约56亿美元。 辉瑞此次收购并非偶然之举，而是其在减肥药领域屡败后的战略选择。 辉瑞公司于1942年6月2日成立，是一家以研究为基础的全球性生物制药公司。公司运用科学和全球资源，通过发现、开发、制造和分销保健产品（包括创新药物和疫苗），为人们带来延长和显著改善其生活的疗法。公司在发达国家和新兴市场开展工作，致力于促进健康、预防、治疗和治愈这个时代最令人恐惧的疾病。公司与医疗保健提供商、政府和当地社区合作，支持并扩大在全球范围内获得可靠、负担得起的医疗保健服务。 辉瑞曾是最早开发口服小分子GLP-1的大厂，拥有减肥药Lotiglipron及Danuglipron两条开发管线。2023年，已步入二期临床的Lotiglipron因肝损伤率遭到挫折。Danuglipron也在今年4月也因肝损伤问题终止开发。 辉瑞董事长兼首席执行官Albert Bourla表示：“肥胖症影响全球数亿人，并与超过200种健康问题相关。收购Metsera符合我们聚焦最具影响力投资领域的战略，将推动辉瑞进入这一关键治疗领域。” 专家预测，全球减肥药市场到2030年代初期价值可能达到1500亿美元。通过收购Metsera，辉瑞旨在快速获取成熟的药物管线，以应对礼来和诺和诺德等竞争对手的主导地位。 Metsera成立于2022年，由风险投资公司ARCH Venture和投资公司Population Health Partners创立。该公司正基于GLP-1机制和其他生物靶点开发注射和口服肥胖治疗药物。 辉瑞此次收购Metsera，无疑是看中了其在热门的GLP-1和淀粉样肽类别中的长效注射剂研发管线，以及正在开发的口服肽。 Metsera的主打药物之一MET-097i，是一种每月一次的GLP-1受体激动剂，处于临床二期试验研究中。另外，Metsera两款口服GLP-1 RA候选药物即将进入临床试验。 这一交易也凸显了大型制药公司对肥胖和代谢疾病平台日益增长的兴趣。 近两年，瑞士制药商罗氏先于2023年斥资31亿美元收购了Carmot Therapeutics Inc，又于2025年9月19日宣布将以每股14.50美元的现金收购89bio，交易总价值最高可达35亿美元。 同时，2024年年底，默克斥资高达20亿美元买下翰森制药一款在研减肥药全球权益。 随着罗氏、默克等巨头也通过收购进入这一领域，未来减肥药市场的竞争将更加激烈。 对辉瑞而言，收购Metsera是其重返减肥药市场的关键一步。辉瑞计划运用在心血管代谢疾病领域的深厚积累，结合强大的生产与商业化网络，加速推进注射剂产品管线。 然而，这一交易也面临挑战。辉瑞于2025年8月5日发布2025财年中报，2025年1月1日至2025年6月29日的收入为283.67亿美元，同比增长0.73%，净利润为59.01亿美元，同比增长86.09%。 从行业趋势看，GLP-1药物需要长期使用，停药后体重容易反弹。未来研发方向将更加聚焦于长效化、多靶点和口服药物的开发。 本次收购消息传出后，资本市场给出了明确信号：Metsera股价一夜暴涨超过60%。 辉瑞这一举动或将改变全球减肥药市场的竞争格局，从目前的礼来和诺和诺德双雄占上风，可能转变为三者竞争。 ...

（原标题：广发银行年内挂牌不良资产规模超319亿 前11期实际回收率仅6.3%）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月22日，广发银行在银行业信贷资产登记流转中心（简称“银登中心”）发布《关于�Z粹2025年第十二期不良资产收益权转让公告》，拟将总金额为230,735.35万元（约23.07亿元）的不良资产收益权转让给广东粤财信托有限公司。本期资产涉及90,198户债务人，主要分布于郑州、广州、深圳、杭州等经济活跃地区，行业覆盖房地产、批发零售、社会服务等多个领域，贷款五级分类均为“损失类”，反映出银行在个人信用卡贷款领域的资产质量压力仍在持续。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 广发银行今年已累计推出的十二批次不良资产包原始总规模已达319.05亿元。值得注意的是，前十一期资产已完成交易，第十二期尚处于公告阶段。这批规模庞大的资产转让，不仅折射出广发银行在宏观经济承压背景下主动化解信用风险的决心，也反映出金融机构通过银登中心平台加快不良资产流转、优化资产负债结构的普遍趋势。然而，前十一期累计近296亿元的资产以不到一折的价格成交，凸显了不良资产处置市场的严峻现实。 实际回收率不到一折 根据广发银行在银登中心发布的十二期不良资产收益权转让公告内容不完全统计，十二期不良资产的原始金额合计为3,190,464.71万元（约319.05亿元）。其中，前十一期已成交资产的原始金额为2,959,729.36万元（约295.97亿元），第十二期公告金额为230,735.35万元（约23.07亿元）。 前十一期不良资产的实际转让金额合计为185,900.00万元（约18.59亿元）。据此计算，前十一期不良资产的平均回收率（实际转让金额/原始金额）仅为6.3%，即相当于以 约0.63折 的“骨折价”完成转让。其中，第六期（实际转让金额1.25亿元，原始金额29.42亿元，回收率约4.25%），第九期（回收率约8.07%）。这种低回收率直接反映了市场对这类个人信用卡不良资产的估值预期。 区域与行业分布集中 从已披露的十一期资产来看，资产均为“个人信用卡贷款”，五级分类以“损失类”为主，部分批次包含“次级类”和“可疑类”。借款人户数累计超过136万户，单批户数在8万至16万之间，显示出不良资产笔数多、单笔金额小、催收成本高的典型特点。 地域分布上，广州、郑州、深圳、杭州、北京、济南等城市反复出现，成为不良资产的高发区域。行业层面则高度集中在“房地产/租赁/商务服务”“批发和零售”“其他社会生产和生活服务人员”等领域，反映出这些行业在经济调整期面临的经营压力及从业人群还款能力的普遍下滑。 转让节奏密集 广发银行在2025年保持了几乎每月推出一期不良资产收益权转让的密集节奏。受让方均为广东粤财信托有限公司，这种“银行――信托”合作模式已成为商业银行不良资产出表的标准化通道之一。通过设立财产权信托并转让收益权，银行可实现不良资产的真实出售和会计出表，信托公司则扮演特殊目的载体的角色，为后续可能的结构化分级或转售给其他资产管理机构提供平台。 广发银行年内十二期、总计超319亿元的不良资产转让，是其主动进行风险出清的必要举措，也是观察当前银行业信用风险走势的一个重要窗口。在部分行业复苏乏力、个人就业和收入稳定性承压的宏观背景下，个人信贷资产质量的管控已成为银行普遍面临的严峻考验。 广发银行如此密集地通过银登中心转让信用卡不良资产，背后折射出的是消费金融高速增长后的“后遗症”。近年来，银行大力拓展信用卡、消费贷业务，但在经济增速放缓、居民杠杆率高企的背景下，部分客群还款能力下降，导致信用卡不良率承压。通过收益权转让，银行可在不直接核销的前提下实现风险出表，优化资本充足率与不良率指标，提升财务报表的健康度。 然而，这种“出表式”处置是否真正化解了风险，值得深思。一方面，它确实释放了信贷空间，增强了银行支持实体经济的能力；但另一方面，若前端风控未能同步强化，仅靠后端批量转让来“优化”报表，可能掩盖真实的资产质量问题，形成“边清边冒”的不良贷款恶性循环。此外，信托公司等受让方能否有效管理如此庞大的分散型不良资产，也存在操作与回收效率的挑战。 更深层次的问题还在于，银行在追求规模扩张时，是否真正建立了与之匹配的风险定价与客户识别能力？当“金融科技”被广泛用于获客与营销时，其在风控端的应用是否同样深入？广发银行的这一系列操作，应被视为行业转型的信号，从“重规模”转向“重质量”，从“粗放增长”迈向“精细管理”。...