(原标题:房企化债样本)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除
经济观察报 记者 田国宝图片来源于网络,如有侵权,请联系删除
8月13日,上交所和深交所披露了融创中国控股有限公司(01918.HK,下称“融创中国”)境内债重组最新进展:股票选项申报登记等相关工作已经完成。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除
2025年1月,融创中国的境内债重组方案获得持有人投票通过,为持有人提供了现金兑付、股票经济权益、资产抵债和留债等四种选项。4月,现金兑付选项的投资人完成了兑付,8月,股票选项完成登记。
融创中国是新一轮房企化债的先行者,其境内债重组方案和境外债重组方案均成为其他房企设计重组方案的模板,比如,为投资人提供重组方案选项及选项的框架内容等,均首次出现在国内债务重组中。
目前,出险的房企中,融创和龙光等房企的境内债重组方案获得持有人投票通过,远洋和旭辉等房企的境外债重组方案生效。这些房企在重组过程中的成败得失,也为其他房企进行债务重组提供了经验和教训。
融创样本
根据公告,融创中国境内债重组的股票选项申报登记相关工作已经完成,选择股票选项金额为55.9亿元。融创中国将在24个月内以出售定增股票所获资金净额等额的境内资金,偿付选择股票选项的持有人,并注销相应债券。
融创中国境内债重组方案于2025年1月被持有人投票通过;4月,现金选项完成回购,回购金额约8亿元;8月股票选项完成登记后,8月11日融创中国旗下的境内债复牌。
接下来,融创中国的境内债将进行以资抵债选项申报登记相关工作,即用相关资产设立信托。与现金选项和股票选项相比,以资抵债选项涉及资产项目所在地政府及项目债权人,推进工作更为复杂。
融创中国的境外债经历了两轮重组。
在房地产市场低迷的2022年上半年,融创中国首次面临境外债违约,债务规模高达数百亿美元。当时,融创中国团队与财务顾问华利安开始探讨境外债重组路径。华利安是全球最大的重组财务顾问,它分析了融创中国的现金流、偿债能力和业务状况,设计了首轮境外重组方案,引入强制可转债(MCB)和菜单式选项,包括债转股、留债展期和转融创服务股权,以满足不同债权人的需求,如对冲基金追求快速退出,长线基金注重本金保留。
彼时,房企债务重组以展期和降息为主,以“时间换空间”为原则,但融创中国意识到疫情期间市场恢复不及预期,债务杠杆较高,从而设计了一套全新的债务重组工具。这一方案从2022年上半年启动协商,到2023年11月完成,境外债降债约45%。
无论是融创中国还是华利安均低估了市场的变化。进入2025年,由于房地产市场不及预期,流动性仍然偏紧,融创中国启动第二轮境外债重组,经过与头部债权人沟通,设计了全债转股方案,将约95.5亿美元境外债转换为两种MCB,转股价分别为6.8港元和3.85港元。
这一设计基于公司基本面评估,旨在通过境外全额债转股,降低企业偿债负担,恢复经营能力。方案公告于4月,并在6月获得约75%境外债权人支持。一位接近融创中国境外债重组人士介绍,第二轮境外债重组预计9月中旬在香港高等法院召集聆讯;10月召开债权人大会对重组方案进行投票。
模板效应
2025年,诸多房企的境外债和境内债重组方案,基本套用了融创中国的模板。
2025年1月,龙光控股(03380.HK,下称“龙光”)提出海外债重组方案,覆盖62亿美元债务。龙光控股在分析市场下行和流动性压力后,设计了现金收购、短期票据与强制可转债的组合、强制可转债、长期票据四个选项。
2025年1月10日,龙光控股与债权人小组达成一致,签署整体债权人支持协议(CSA);2月27日,持有境外债本金总额80.8%的债权人加入CSA;龙光控股境外债重组需在2025年9月30日前完成最终法律程序。
2025年初,龙光控股启动第二轮境内债重组,与债券持有人分类沟通,汇总诉求,针对自然人投资者多的问题,开通电话和邮件反馈路径。
2025年3月,龙光控股向投资人公布了境内债重组方案,涉及21笔公开市场债券,总规模219亿元,提供现金购回、资产抵债、债转股、全额转换特定资产和全额留债等五个选项。
2025年7月,龙光控股公告称,境内债重组方案获得债券持有人会议通过,成为继融创中国后第二家完成境内债整体重组的房企。7月31日,龙光控股开始实施现金选项,总额上限4.5亿元,覆盖25亿元本金的债券。
旭辉控股(0884.HK,下称“旭辉”)的境外债重组方案设计始于2024年9月,旭辉控股面临79.3亿美元海外债压力。团队与顾问评估后,提出减少52.7亿美元债务的计划,包括短期削债、中端转股和长端保本降息。
2025年6月3月,旭辉控股召开债权人会议,以92.66%的支持率通过了方案;6月26日,香港法院批准了旭辉控股境外债重组计划;6月27日...