市况行情

（原标题：见证历史，A股年成交额首破400万亿元）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 人民财讯12月23日电，又是A股新纪录！截至2025年12月22日，A股今年总成交额超过405万亿元，这是A股历史上首次年成交额超过400万亿元。A股整体换手率也明显向好，年内平均换手率接近1.74%，有望创出2016年来新高。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 从个股来看，多达19只个股今年成交额超过万亿元，中际旭创、东方财富、新易盛等个股年内成交额均超两万亿元；寒武纪-U、宁德时代、胜宏科技等个股年内成交额均超1.8万亿元。 ...

（原标题：涉案200亿，“祥源系”浙商大佬被警方采取强制措施）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年12月22日晚间，祥源文旅、交建股份、海昌海洋公园三家上市公司同步发布公告，披露公司实际控制人俞发祥因涉嫌犯罪，已被绍兴市公安局采取刑事强制措施，案件正在调查过程中。 此次事件的导火索，是祥源控股在浙江金融资产交易中心（简称：浙金中心）发行的多款金融产品集中逾期兑付。自2025年11月28日起，浙金中心平台上，由祥源控股及俞发祥提供连带责任担保的多款金融资产收益权产品陆续出现到期无法兑付或无法兑付收益的情况。 据多家媒体报道，这些待兑付资金规模达百亿元以上，涉及产品数量超过200款，总交易规模超过百亿元，产品到期日为2025年12月至2026年4月不等。财新报道指出，目前未能兑付的产品涉及金额超过200亿元，涉及投资者近万人，影响范围之广、涉及金额之大，令人震惊。 这些预期年化收益率4%―5%的“低风险”产品，底层资产直指“祥源系”多地地产项目的应收账款。祥源控股执行总裁沈保山在与投资者沟通时坦言，公司总资产约600亿元，可覆盖400亿元的总负债。但地产行业下行导致300亿元货值滞销，叠加浙金中心交易资质被取消切断了“借新还旧”通道，最终引发流动性危机。 分析认为，地产销售停滞，资金回笼困难，而债务却如雪球般越滚越大，祥源控股的资金链瞬间紧绷，爆雷成为必然。 随着债务危机的持续发酵，祥源系的金融风险迅速传导至资本市场。2025年12月7日，祥源文旅、交建股份、海昌海洋公园同时发布公告，披露在某平台发行的涉及与祥源控股地产合作项目的金融产品存在部分逾期兑付情形，控股股东祥源控股、公司实际控制人俞发祥就上述兑付义务承担连带保证责任。 这一消息犹如一颗重磅炸弹，引发投资者恐慌抛售，三家上市公司股价应声暴跌。自祥源集团爆雷以来，祥源文旅和交建股份股价均遭重挫，2025年12月4日―10日，祥源文旅累计跌幅20.81%，交建股份跌27.64%，海昌海洋公园暴跌36.23%，交建股份更是创上市新低。 俞发祥真正发家还要从收购祥源文旅开始。2016年12月，知名艺人赵薇拟以6000万自有资金撬动30亿杠杆，收购百亿估值的万家文化（现更名为祥源文旅），这场“蛇吞象”式收购最终因涉嫌违规被证监会叫停。 按照协议，赵薇黄有龙夫妇需支付1.5亿元违约金，可神奇的是，万家文化原实控人孔德勇竟“分文不取”，背后的调停者，正是当时风头正劲的俞发祥。 2017年，俞发祥趁机“捡漏”以16.74亿元接盘万家文化，不仅帮赵薇解围，更开启了自己“资本收购狂魔”的征程：2019年整合安徽文旅资产，2025年以22.95亿港元战略投资海昌海洋公园，短短8年拿下祥源文旅、交建股份、海昌海洋公园三家上市公司，身价飙升至145亿，头顶“嵊州首富”“中欧EMBA”“浙江省民营企业协会副理事长”等多重光环。 翻看履历，1971年，俞发祥出生于浙江嵊州，15岁辍学，先是在县啤酒厂当工人，后来到宁波和上海闯荡，靠着倒卖水果、茶叶和羊毛衫攒到了人生当中的第一桶金。1992年俞发祥南下，并在同年8月成立了一家名为海南祥源实业有限公司，即祥源控股前身，主要从事装修业务，此时的俞发祥赶上了海南房地产热潮的末班车，“意外”实现了财产的保值增值。 2002年，俞发祥来到安徽，继续从事房地产开发，但他另辟蹊径走了一条“以地养旅”发展模式，即用地产开发产生的现金流去投资周期长回报慢的文旅项目，再通过文旅IP提升周边地产价值，形成正向互补。 祥源控股集团早期以地产业务起家，后逐步拓展至文旅投资建设运营领域，成为一家多元化发展的企业集团。自2008年涉足文旅产业以来，祥源控股投资布局了50余个文旅项目，遍布全国17个省市，覆盖世界遗产6处，国家5A级景区12处、4A级景区20处，构建起庞大的文旅版图，包括凤凰古城、张家界黄龙洞、齐云山等20多个知名景区，一跃成为文旅产业服务商，并连续多年跻身“中国旅游集团20强”。 由于文旅产业投入大、回报周期又颇为漫长，俞发祥决定“回归”地产业务。公开信息显示，2019年之后，祥源控股曾较为频繁地出现在公开土地市场上，先是在2019年拿下浙江宁波4宗地块，2020年又在上海市场以10.74亿元的总价竞得南翔一宗地块，同年亦在苏州、杭州等城市拿下4宗地块。期间，祥源控股还从华侨城集团手中接过了豪宅项目西康路989的最后一期，并于2020年7月入市。单凭这一个项目，祥源控股当年就以44.89亿的销售额跻身当年上海房企全口径排行榜第46名。 历经2021年的短暂沉寂后，祥源控股又出现在了2022年9月的上海土地市场，以底价4.84亿元摘得青浦区夏阳街道一宗地块，成交楼面价19000元/平方米，这也是最近几年祥源控股最后一次出手补仓。...

（原标题：宝格丽任命首位女性CEO）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 日前，Bvlgari（宝格丽）宣布任命Laura Burdese为首席执行官，任命将于2026年7月1日生效，接替已执掌品牌逾十二年的Christophe Babin。届时，她也将成为宝格丽历史上首位女性首席执行官。据悉，Laura Burdese于2022年加入宝格丽担任首席营销官，2024年升任副首席执行官，为此次接任铺路。根据LVMH集团的声明，她将延续品牌的全球增长战略，并直接向集团董事总经理兼腕表与珠宝部门首席执行官Stéphane Bianchi汇报。交接完成后，Christophe Babin将继续发挥核心作用，担任董事会主席、宝格丽酒店部门首席执行官和宝格丽基金会主席。 ...

（原标题：STAYREAL×苹果联名贴纸引爆“痛机”潮流）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 12月21日10点，由五月天阿信联合创立的潮牌STAYREAL与苹果推出「MOJO FAMILY趣贴贴」联名贴纸，线上线下同步开售。 贴纸源自STAYREAL旗下IP「MOJO FAMILY」蔬果家族，苹果官网及户外广告牌的iPhone 17 Pro已采用同款“痛机”造型。 本次首发5万套，售价29元起，2件享优惠，12月25日起发货。线上可通过SR小程序购买，线下上海东方明珠MOJO主题潮购店、深圳「MOJO HAPPY WORLD圣诞限定版」、广州「STAYREAL PARK」同步上线。 值得关注的是，STAYREAL表明此次全部销售所得将捐赠浙江省新华爱心教育基金会「金卜题名」项目，实现潮流与公益的双重联动。 ...

（原标题：从“单点突破”到“系统协同” 粤港澳大湾区如何以政策创新激活国家治理现代化？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 12月19日，第三届“人民・大公”湾区智汇政策圆桌会在深圳举行。会议由中国人民大学与香港大公文汇传媒集团联合主办，聚焦“大湾区科技政策协同与国家治理现代化”，以推动科技创新从局部突破转向系统协同。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 来自粤港澳三地政府、高校、智库及企业代表围绕府际治理、政企关系、政社协同三大维度展开深度对话。会议发布《大湾区科技创新政策协同性评估：体系、问题与对策》研究报告，提出构建权威协同治理体系、完善要素流动机制等四大优化路径。 中国人民大学党委书记张东刚表示，“十五五”规划建议指出，要增强区域发展协调性，巩固提升粤港澳大湾区高质量发展动力源作用；中央经济工作会议也明确提出建设粤港澳大湾区国际科技创新中心。本次会议聚焦“科技政策协同与国家治理现代化”，以思想创新、理论创新、制度创新、政策创新、实践创新服务国家战略，推动大湾区高质量发展。 破除行政壁垒，构建制度基石 在“科技创新政策的府际治理协同”圆桌会议上，与会专家指出，粤港澳三地虽具备独特制度优势，但行政区块分隔、协同机制不健全、地方利益竞争等问题仍制约整体创新效能。 中国社会科学院台港澳研究中心主任黄平表示，三地政府应在政策协同与机制对接上加速突破，发挥各自所长、实现优势互补，追求“1+1+1>3”的系统效能。澳门大学社会科学学院院长胡伟星提出，大湾区府际协同主要面临行政区块分隔、协同治理机制不够发达、利益竞争等困境，要突出顶层设计和顶层架构在科技政策协调机制中的指导作用，增强政策的协同性，创造科技创新的良好生态。 “优化人才政策，必须从竞争到协同、从补贴到生态、从碎片到整合。”香港科技大学（广州）创新创业与公共政策学域教授吴逊表示，人才政策要真正可持续发展，最终是要构建健康的创新生态。 广东省科技厅政策法规与创新体系建设处处长张燕介绍，广东已在机制、平台、项目、人才等方面推进粤港澳科技创新规则衔接，并取得初步成果。江苏省社科院杜宇玮则以江苏跨区域科创协作为例，提出通过制度、产业、平台“三个对接”实现湾区与长三角的联动发展。 从管理服务走向战略共生 在“科技创新政策的政企关系协同”议题下，企业代表与政策研究者共同探讨如何精准对接创新需求，推动政企关系从传统“服务与管理”向“战略共生”演进。 广州视源电子科技股份有限公司首席战略资源官段宇提出，应强化覆盖“产学研用金”全链条的政策体系，以引领湾区科技产业转型升级。富途控股有限公司董事总经理李唐坦从金融科技创新角度出发，分享了金融机构与政府协同创新、推动企业发展的实践。期待政府在治理体系和创新模式上进一步实现突破，协同构建更开放、更高效且风险可控的金融创新生态。 中国深圳综合开发研究院刘雪菲指出，政企协同需在方向、维度和生态构建三个层面同步推进，唯有双向赋能、优势互补，才能将制度优势转化为治理效能。 激活多元力量，涵养创新生态 第三场圆桌聚焦“科技创新政策的政社关系协同”，强调社会组织、科研机构与公众参与在创新治理中的作用。 澳门科学技术协进会理事长邵汉彬以澳门科技研发产业园为例，提出从战略定位、成果转化、资源配置、开放合作到创新文化五个方面构建新型政社关系。 香港城市大学公共及国际事务学系教授王小虎表示，要通过科技赋能与路径优化，包括将智慧科技系统融入康养政策与服务设计等，政府引导与社会力量协同推动粤港澳大湾区跨境康养服务高质量发展。 香港大公文汇传媒集团智库副总监王曦煜指出，香港科创政策正着力构建“有效市场+有为政府”结合的现代创新治理体系，并针对创投生态瓶颈提出对策。深圳市科协原专职副主席张克科则强调，当前各方尚未完全适应跨境挑战，需通过“四跨”融合――跨境、跨界、跨领域、跨平台，以“求异存同”方式构建开放型协同创新共同体。 会议期间，张东刚强调，要锚定服务大局的政治定位，强化创新驱动核心导向，畅通多元协同渠道，以科技政策协同激活湾区创新活力。他提出，人大愿与大公文汇传媒集团高标准建设“人民・大公”圆桌会，使其成为凝聚战略共识、赋能事业发展的重要载体。 香港大公文汇传媒集团董事长李大宏表示，大湾区肩负探索“一国两制”下区域协同治理新路径的使命，需以三地政府“跨域协同”破题、政企“双向协同”赋能、政社“互补协同”聚力，打造国家治理现代化的“样板间”。 中国人民大学常务副校长朱信凯指出，大湾区是探索区域治理现代化的“试验田”与“先行区”，应将制度差异转化为协同创新优势，为推进中国式现代化提供理论思考与实践方案。 会上，中国人民大学公共管理学院党委副书记、中国人民大学社会科学高等研究院（深圳）中国公共政策与国家发展研究中心主任刘鹏发布...

（原标题：应对厌学青少年抗拒心理咨询的策略）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 了解孩子顾虑图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 厌学的青少年不想去做心理咨询，首先要做的就是深入了解他们内心的顾虑。孩子可能担心会被评判，害怕咨询师会指出自己的问题并加以指责；也可能对心理咨询本身存在误解，不知道心理治疗到底是什么，觉得这是一种奇怪的、难以接受的方式；还可能担心别人的看法，怕被同学、朋友嘲笑自己去做心理咨询。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作为家长或者老师，要心平气和地与孩子交流，采用恰当的措辞和语气。比如可以说：“宝贝，我知道你不太想去做心理咨询，能和我说说你心里是怎么想的吗，是担心什么事情吗？”通过这样的交流，了解他们的顾虑后，才能有针对性地解决问题。若孩子是担心被评判，那就跟他保证咨询师是非常专业和保密的，不会随意指责他；如果是对心理咨询不了解，就耐心地向他解释清楚。 建立信任与安全环境 为了让孩子更能接受心理咨询，建立一个信任和安全的环境至关重要。在日常生活中，要以平和、耐心和理解的态度对待孩子。当孩子犯错或者表现出厌学情绪时，不要立刻批评指责，而是给予关心和支持。比如孩子考试成绩不理想，不要说“你怎么考这么差”，而是说“我知道这次成绩可能让你不太开心，我们一起看看是哪里出了问题，我会一直陪着你的”。 同时，增加与孩子相处的时间，一起参与一些轻松愉快的活动，像散步、看电影、玩游戏等。在活动过程中，逐渐拉近与孩子的距离，让他感受到温暖和信任。在散步时，可以不经意地聊一些生活中的趣事，让孩子放松心情，慢慢地敞开心扉。当孩子感受到身边的环境是安全的，他们才会更愿意去尝试心理咨询。 让孩子了解心理咨询 很多时候，孩子不愿意去做心理咨询是因为对其缺乏了解。因此，要向孩子详细解释心理咨询的目的和过程，让他们知道这并不是一种惩罚，而是一种帮助他们解决问题的有效方式。可以用通俗易懂的语言和具体的例子来讲解。 比如告诉孩子：“心理咨询就像是给心灵做一次全面的检查和保养。就好像我们的身体有时候会感冒、不舒服，需要看医生开药一样，我们的心里有时候也会有一些小烦恼、小疙瘩，心理咨询师就是专门帮助我们解开这些心结的。在咨询的过程中，你可以把心里的想法和感受都告诉咨询师，他们会认真倾听，然后和你一起想办法解决问题，让你心里能舒服一些”。还可以找一些关于心理咨询的科普视频或者文章，和孩子一起观看和阅读，进一步加深他们的了解。 提供选择与自主决定权 青少年通常都希望有一定的自主决定权，当他们对心理咨询有抵触情绪时，可以给他们提供一些选择。比如可以说：“我们可以找找资料，看看哪种方式你更舒服，线上聊聊、面对面聊都行。”或者让他们选择咨询师，告诉他们：“我们可以去了解不同的咨询师，你可以从里面选一个你觉得看着比较亲切、聊得来的。” 也可以和孩子商量其他的帮助方式，如阅读相关的心理书籍、参加心理成长小组等。例如，“我们要不先买几本心理方面的书看看，或者参加一些心理成长小组活动，要是你觉得效果不错，再考虑去做心理咨询，你觉得怎么样？”当孩子拥有选择权时，他们会感觉“这是我的决定”，从而大大减少抵触情绪。 父母示范与专业建议 有时候，父母的示范作用是非常强大的。父母可以自己先去做咨询，当父母能说出：“我最近也在和咨询师聊一些情绪问题，挺有帮助的”，孩子会意识到，原来心理咨询并不是“有病”，而是照顾心灵的一种方式。这种示范的力量，可能会让孩子逐渐改变对心理咨询的看法。 同时，父母自己先咨询专业心理医生或心理咨询师，获取一些针对孩子这种情况的处理建议和方法。咨询师可以帮助父母了解孩子的心理状态、行为背后的原因，并教给父母更合适的沟通方式。父母在和孩子交流时就能更加得心应手，也能更好地引导孩子接受心理咨询。例如，咨询师可能会告诉父母在和孩子沟通时要多使用倾听的技巧，少一些说教。 耐心等待与持续支持 改变不是一蹴而就的，孩子放下心理防御、接受心理咨询需要时间。父母和老师要有足够的耐心，不要急于求成。持续给予孩子爱和支持，让他们知道自己不是孤单的，有人愿意陪伴他们度过困难时期。就算孩子暂时不愿意去做心理咨询，也不要表现出失望或者生气，而是要让他们知道无论什么时候准备好，家人和老师都会支持他们。 在等待的过程中，可以通过其他方式关注孩子的心理状态，比如鼓励孩子通过写日记、画画、创作故事等方式来表达内心的感受。如果孩子写了一篇很伤感的日记，父母可以在旁边悄悄地写下温暖的鼓励话语。慢慢地，孩子可能会因为感受到身边人的关爱和支持，而愿意敞开心扉，接受心理咨询，从而解决厌学的问题，重新找回学习的动力和乐趣。 本文转载自微信公众号“北京医童康心理诊所”...

（原标题：农业农村部法规司、农产品质量安全监管司负责人就《农产品质量安全承诺达标合格证管理办法》进行解读）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据农业农村部，2025年12月2日，农业农村部部长韩俊签发2025年第4号农业农村部令，公布了《农产品质量安全承诺达标合格证管理办法》（以下简称《办法》），将于2026年2月1日起实施。近日，农业农村部法规司、农产品质量安全监管司负责人对《办法》有关情况进行了解读。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 问：《办法》出台的背景是什么？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 答：农产品质量安全承诺达标合格证（以下简称“合格证”）制度是顺应新形势新要求保障农产品质量安全的一项重要制度创新。2022年修订的农产品质量安全法明确建立合格证制度，规定农产品生产企业、农民专业合作社、从事农产品收购的单位或者个人应当按规定开具、收取、保存合格证。为落实农产品质量安全法要求，2023年农业农村部与市场监管总局联合印发文件，对合格证开具、收取、查验等工作进行规范。在全面总结合格证制度前期实施情况基础上，农业农村部深入调研，认真总结地方经验做法，广泛征求各地农业农村部门、相关农产品生产经营主体和社会公众意见，研究制定了《办法》。 《办法》是农产品质量安全法的重要配套制度，明确了合格证的定义、适用范围，以及开具、收取、保存合格证的方式方法，有助于夯实生产经营者主体责任，推进农产品产地准出和市场准入衔接，助力整体提升农产品质量安全管控水平。 问：《办法》主要包括哪些内容？ 答：《办法》共22条，主要包括四方面内容：一是明确开具范围。目前主要对蔬菜（含人工种植的食用菌）、水果、茶鲜叶、活畜禽、禽蛋、养殖水产品等实施合格证管理。二是明确不同主体责任要求。农产品生产企业、农民专业合作社应当根据质量安全控制或者检测结果开具合格证；从事农产品收购的单位或者个人应当收取和保存生产主体开具的合格证或者其他质量安全合格证明，对其收购的农产品进行混装或者分装后销售的，应当重新开具合格证；鼓励和支持农户开具合格证，不作强制性要求。三是明确标注内容和开具方式。在标注内容上，合格证应当包括承诺事项、承诺依据和产品名称、产品数量、产地、开具时间、承诺主体、联系方式等内容，具体样式由农业农村部另行发布；在开具方式上，可以采取信息化、印刷、手工填写等方式开具。四是明确相关违法情形及法律责任。将农产品质量安全法第七十三条规定的未按规定开具、收取、保存合格证行为细化为五种情形，由县级以上地方农业农村部门依法依规进行批评教育、责令限期改正或者处以罚款，同时按规定将违法违规行为记入信用记录，依法采取守信激励、失信惩戒措施。 问：合格证应当如何开具？ 答：《办法》针对不同主体提出了不同要求，具体分为三种类型：一是对于农产品生产企业、农民专业合作社，要求其在农产品产地按照生产批次开具合格证，并如实做好开具记录，开具记录应当至少保存六个月。同时明确，根据质量安全控制开具合格证的，农产品生产过程应当符合有关质量安全控制措施要求；根据检测结果开具合格证的，应当按照生产批次对农产品用药等情况开展有针对性的检测。二是对于从事农产品收购的单位或者个人，这类主体对收购的农产品进行混装或者分装后销售的，要求其根据收购后的质量安全控制、检测结果开具合格证并如实做好开具记录，开具记录应当至少保存六个月。三是对于农户，鼓励和支持其销售农产品时参照《办法》开具合格证，并明确县级农业农村部门可以因地制宜设置区域或者村级农产品质量安全服务点，为农户提供质量安全控制技术指导、农产品快速检测、合格证便捷开具等服务。 问：开具的合格证应当如何保存？ 答：从事农产品收购的单位或者个人以及畜禽屠宰经营者应当依法收取合格证，采用拍照、留存原件、留存复印件或者扫码截屏等方式保存至少六个月。此外，对于大量收购带包装农产品的，从事农产品收购的单位或者个人可以对同一生产批次农产品采取随机抽取方式保存合格证，并如实记录收购农产品的数量。 问：农业农村部将采取哪些措施推动《办法》的落实？ 答：为确保《办法》得到有效贯彻实施，我们将重点抓好以下工作：一是制定并发布合格证样式。我部将充分考虑实用性、防伪性及信息化管理的需求，制定并发布统一样式，确保要素齐全、易于识别、便于查验。二是扎实做好宣传培训和指导服务。合格证制度直接面向广大农业生产经营主体，我部将组织开展多层次、全覆盖的解读和培训，把制度要求、开具规范等讲清楚、说明白，方便社会公众理解掌握。同时，鼓励支持各地开发使用便捷的开证工具和信息化平台，方便生产经营主体开证用证。三是加强部门协作畅通合格证应用衔接。合格证制度发挥作用的关键在于“一证通行”、全链条衔接，我部将加强与市场监管等部门的沟通配合，健全部门间问题通报、会...

（原标题：广汽集团启动自主品牌改革 昊铂埃安率先统筹运营）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 12月18日，广汽集团宣布启动自主品牌BU（Business Unit，事业单元）改革，昊铂埃安BU率先完成组建，两大品牌纳入同一事业部统筹运营。与此同时，传祺BU也已进入筹备落地阶段。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 广汽集团表示，在汽车行业深度变革、市场竞争日趋白热化的背景下，资源共享与协同发展已成为企业构筑核心竞争力的关键路径。此次广汽集团率先推行昊铂埃安BU改革，旨在通过战略聚焦，最大化释放资源协同价值，提升组织管理效能，同时加速技术创新迭代与市场响应速度。 根据广汽集团的规划，昊铂埃安BU成立后，昊铂与埃安品牌的渠道将融合运营。两品牌渠道融合将分阶段推进，第一阶段在2026年1月31日前，首批昊铂与埃安销售和服务融合的销售网点将正式公布，预计将覆盖全国超30个城市，届时同一销售网点可以实现双品牌的销售和服务功能。第二阶段在2026年3月31日前，昊铂与埃安品牌将完成渠道全面融合，形成超1000家销售网点、100%覆盖全国四线以上城市的网络。此次通过融合双品牌渠道资源，未来昊铂服务网络有望从目前的200家增加到1000家，解决昊铂用户服务便利性的痛点。埃安用户也将增加更丰富的产品选择，满足用户升级用车需求。 除了昊铂与埃安品牌的渠道将融合运营外，近期经济观察报记者走访北京汽车市场时发现，目前部分广汽传祺门店已经在销售埃安最新上市车型i60。“新出的i60，埃安也卖，我们也卖，我们卖的是增程的，埃安卖的是纯电的。”一位广汽埃安销售人员表示。 一位接近广汽集团的人士对经济观察报表示：“现在有部分传祺门店可以销售埃安的车型，且只限于埃安i60增程版。传祺门店也卖i60，肯定是想让i60有更多的销售渠道，扩大它的布局。” 今年以来，广汽集团在服务渠道方面持续进行改革。2025年7月，广汽集团董事长冯兴亚在2025中国汽车论坛上提出，要加快广汽综合销售服务中心的建设，并加速渠道下沉。 广汽综合销售服务中心将作为传统4S店的补充，覆盖传统4S店因成本过高难以有效触达的区域。通过多品牌授权，单店可销售广汽埃安、传祺等多个旗下品牌车型。采用订单式销售，代理商无需承担库存压力，其目标是在三至五线城市及县域下沉市场，到2026年年中建立600家品牌集合店。 对此，中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示：“国家新能源汽车下乡政策把三四线及县域市场变成新蓝海，但传统4S店建店成本动辄数千万，在县域市场很难收回投资。广汽2025年推出的‘综合销售服务中心’采取‘多品牌授权+轻量化代理’模式，同一家门店可同时摆传祺的燃油/混动车和埃安的纯电车，经销商只需投入百万级就能开业，资金门槛下降90%以上。” 柏文喜指出，广汽集团2025年已把“自主品牌营销本部”升格，统筹传祺、埃安、昊铂三大自主品牌的营销资源，跨品牌销售其实是在为“一体化改革”探路。未来同一投资人想拿广汽旗下任何品牌，都可能被要求“多品牌打包”签约，从而把渠道话语权进一步收归集团。 值得一提的是，广汽集团即将推行的包括渠道融合在内的自主品牌BU改革，是广汽集团三年“番禺行动”中的一个重要环节。 在2024年广州车展上，广汽集团宣布正式开启三年“番禺行动”，计划通过“品牌引领、产品为王、科技领先、国际市场拓展”四大改革举措，加快构建一体化组织保障、产品开发流程保障、市场化体制保障、高水平人才保障、充裕的资金保障五大保障。 一年来，广汽集团持续推进系统性变革。在组织变革方面，广汽集团对标学习华为IPD、IPMS流程，搭建了“从用户洞察、需求分析到产品开发、交付体验”的端到端管理体系。目前IPD变革一期已顺利完成，初步建立以用户需求为驱动的产品开发流程。 在流程变革领域，广汽集团设立共享中心、构建自主品牌大研发体系，实现业务效率提升约50%、新车开发周期将从26个月缩短到18~21个月、市场反应速度快了6倍以上，同时研发成本降低10%以上。 广汽集团发布的销量数据显示，1到11月累计销量为1,534,036辆，同比下降10.80%。仅从销量角度来看，“番禺行动”效果尚未显现。随着2026年自主品牌BU改革的推进，广汽集团在变革中能否实现销量反弹，值得关注。 ...

（原标题：凯文?凯利：意外之美｜我们的四分之一世纪）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 编者按：2025年，经济观察报以“我们的四分之一世纪”为年终特刊主题，旨在通过数十位时代亲历者的故事，共绘一幅属于这段岁月的集体记忆图谱。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 二十一世纪的第一个25年即将结束之际，我问凯文・凯利（KK），有哪些发展超乎他的想象？又有哪些低于他的预期？他简单地将答案归结为“意外之快”“意外之慢”，以及“意外之路”。 这三大意外也让我们意识到，前瞻未来时，我们往往会低估创新者的颠覆性，因此必须跳出线性思维；我们也会在一厢情愿中忽略木桶原理；当然，也会有意外之喜，因为另辟蹊径常常带来爆炸式的后果。归根结底，未来既充满不确定性，也蕴藏诸多可能性，发现意外之美是最大的快乐。 一、   意外之快：智能手机的“非线性爆发” “我没想到智能手机会吃掉一切”――智能手机普及的速度与广度――是KK最直观的意外。2007年iPhone问世时，多数人将其视为更精致的功能机；但短短十年间，它不仅完成了全球数十亿级的渗透，更以吞噬一切的姿态重构了产业格局：相机、MP3、导航仪、钱包乃至电脑的功能，被压缩进方寸屏幕；社交媒体、移动支付、网约车等新生态，借由手机的普及破土而出。这种“意外之快”，本质上是技术融合催生的“非线性爆发”。 智能手机的革命，从不是单一技术的突破，而是通信、芯片、软件等多个领域临界值叠加的结果：3G网络解决了数据传输的带宽瓶颈，触控屏降低了操作门槛，App Store构建了开发者生态，三者共振让手机从工具变为生态载体。更关键的是，它击中了人类“即时连接”的底层需求。当一台设备能同时满足沟通、娱乐、消费、生产等多重需求，其普及速度必然超越任何单一功能产品。 这种“意外之快”的启示在于：未来的爆发点，往往不是更高级的旧事物，而是能整合多重需求的新生态载体。前瞻未来时，若仅以技术升级的线性思维进行预判，必然会错过这种生态级颠覆。 二、   意外之慢：VR 的蹒跚之路 或许恰恰因为智能手机的爆炸式增长让我们对下一个开拓性的创新（The Next Big Thing）充满了期待，KK也对VR（虚拟现实）的发展寄予厚望，希望它能迅速开启镜像世界。但与智能手机爆发式增长形成鲜明反差的，却是VR的意外之慢。即使是被寄予厚望的苹果，也没能让Vision Pro一炮打红，镜像世界的“iPhone时刻”迟迟没有到来。 “我的错误在于没有意识到视觉感知与其他感官感知同样重要；想要让VR复刻真实世界的体验，仅有视觉体验是不够的，那不能算是一种真正的沉浸式体验。”KK反思自己对VR的过度热情，其实忽略了前沿技术的系统依赖性――不像iPhone发布前夜的“万事俱备，只欠东风”，VR在单一领域的突破，若缺乏其他相关领域的支撑，仍然无法支撑复杂体验的落地。 在我们一起撰写《2049》的时候，KK已经修正了对镜像世界的预期，把重心放在AR（增强现实）上。相比之下，AR出现得更晚，实现起来也更难。虽然2025年被称为“智能眼镜之年”，但它的“iPhone时刻”，也就是达到快速普及的临界点，仍需至少两三年。 同样慢于预期的还有自动驾驶。Waymo等企业的技术已能实现L4级自动驾驶，但KK预测大规模普及仍需5年以上――因为它不仅是技术问题，更是法律、伦理、社会信任的系统工程：谁为自动驾驶事故负责？公众是否愿意将生命交给算法？城市基础设施是否适配无人车的调度？这些问题都不是技术突破能单独解决的。 “意外之慢”的启示是：技术的落地速度，不取决于单点突破，而取决于系统成熟度，必须深刻理解木桶原则。作为乐观的前瞻者，我们总会惊艳于单个技术的进步，却忽略了它所需的配套设施、社会文化、伦理规则是否到位。有些技术看似近在眼前，实则需要整个社会系统的补课。 三、   意外之路：大语言模型的另辟蹊径 KK的第三个意外，绕不过AI的大发展。虽然业内人士对这一轮AI的关注源自辛顿和几位博士生在2012年李飞飞组织的ImageNet比赛中夺冠，对大多数普通人而言，2017年AlphaGo击败李世石才是AI的“觉醒时刻”。但这些都没有让KK感到惊艳。 他的判断是，AI的发展会很慢。早在上世纪80年代“思维机器”（Thinking Machine）出现时，他就开始关注AI。但此后的几十年里，无论是深蓝、沃森，还是AlphaGo，都并没有让他产生“AI飞跃”的感觉――直到大语言模型（LLM）的出现。 “令人惊讶的是，最先展现出理性思维能力的，竟然是语言翻译类人工智能！竟然通过语言就能产生逻辑，这...

（原标题：证券业人事大变局：年内54家券商“换帅”，年轻面孔走上台前）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 除了并购热潮、业绩集体高增的关键词之外，2025年证券业一个不容忽视的关键词是：“换帅”。 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 12月15日，互联网券商龙头东方财富发布换届选举暨高管聘任公告，董事长其实继续掌舵，原财务总监、董秘黄建海接任总经理一职，卸任总经理的郑立坤将专注于子公司东方财富证券的管理工作。 12月15日，国联民生证券完成第六届董事会换届，新高管团队正式亮相，顾伟任董事长，葛小波任总裁。在完成合并之前，葛小波为国联证券的董事长，顾伟则是国联证券大股东无锡市国联发展（集团）有限公司的总裁。 据经济观察报不完全统计，2025年至今，已有54家券商“换帅”，占151家券商总数的三分之一还多。其中，29家券商的董事长出现变更，25家券商迎来了新任总经理或总裁。从人事更迭的原因来看，既涵盖头部券商高管们到龄退休后年轻派“接棒”，也有地方国资入股、券商合并潮下股东变更带来的高管入驻。 除了已经落定的高管变更，还有正在等待官宣的重磅调整。 12月8日，东方证券董事长龚德雄辞去董事长等职务，其原定任期至2027年11月21日，因工作调动提前辞任。在新任董事长上任前，副董事长鲁伟铭代为履行董事长、法定代表人等职责。 此外， 由于华泰证券第六届董事会任期将于2025年12月29日届满，现董事长是62岁的张伟，市场对董事长一职的变化猜测颇多。经济观察报联系华泰证券采访，截至发稿时尚未收到回复。 12月19日，中国人民大学财政金融学院教授郑志刚对经济观察报表示，证券行业正在经历“洗牌”期，这也是今年高管变动频繁的一大动因，证券公司亟待管理团队的变化带来新的调整。 合并潮中的高管密集更迭 在此轮券业高管变更潮中，最主流趋势是，在券业并购的大背景下，股东系高管“空降”。 2025年4月份，国泰海通证券官宣，新任董事长为原国泰君安证券的董事长朱健，而原海通证券董事长周杰则离开了其掌舵8年的公司，调任上海国际集团有限公司的董事长。 2025年5月，在浙商证券收购国都证券的股权后，时任浙商证券总裁一职的钱文海前往国都证券担任董事长。11月，浙商证券的原董事长吴承根退休后，钱文海又担任了浙商证券董事长的职位。 在券业并购潮中，除了上述国联民生证券、国泰海通证券等案例外，西部证券的董秘黄斌也于2025年10月成为国融证券的董事长，国融证券原张智河降为副董事长。同月，中金公司董事长陈亮兼任子公司中金财富的董事长，而中金财富正是2017年中金公司收购的中投证券。 除了同业合并后股东方的变化外，地方国资、企业系的券商，频繁出现股东方派驻多年“老将”担任券商子公司一把手的情况。 在湖北省国资成为长江证券第一大股东后，曾任湖北省发改委副主任的刘正斌于2025年3月正式成为长江证券的董事长。2025年5月30日，正式“易主”山东国资8个月后，德邦证券新一任董事长由山东财金集团党委书记、董事长梁雷出任。 同样来自股东方的还有华兴证券董事长王力行、中信建投董事长刘成。2025年2月20日，中信建投证券的原董事长王长青到龄退休后，接棒者是时任中信银行行长的刘成。2月27日，华兴证券选举王力行出任董事长，而王力行是华兴证券控股股东――华兴资本集团首席执行官。9月26日，信达证券原董事长艾久超因工作调整辞去公司董事会董事长及相关职务，由信达体系内“老兵”林志忠接棒。 郑志刚对经济观察报表示，以往大股东通过股东会等途径参与券商的治理，现在以更市场化的手段，比如委派董事、管理人员等加强对子公司的控制，更符合现代公司治理的制度。此外，也表明地方国资等股东方对相关产业的重视，能考虑到未来这些券商在未来发展战略中扮演的角色。 中小券商开启“抢人”模式 中小券商、外资券商的人事变动更为密集，既有上述股东方面的影响，亦有市场化“抢人”的苗头。 为了在激烈的竞争中突围，中小券商开始将目光投向具有丰富实战经验的行业精英。除了从外部引进高端人才，部分券商也在内部推行年轻化战略，提拔有能力的骨干员工进入管理层。这种双向的人才流动策略，显示出中小券商求变的决心。 2025年5月至9月，国盛证券、诚通证券、红塔证券和财达证券陆续发布公开招聘公告。其中红塔证券拟招募副总裁、首席信息官，而国盛证券、诚通证券和财达证券都在选聘公司总经理。 截至目前，财达证券新任总经理还未公开，仍由董事长张明兼任。10月，国盛证券引入财达证券前副总经理赵景亮担任总经理一职。11月，诚通证券聘任拥有20年投行业务经验的席瑞出任总经理，其履历覆盖东方证券、申万宏源承销保荐等机构。 平安证券的“挖人”动作也很明显。2025年10月，广发证券原副总经理...