市况行情

（原标题：2025年11月份居民消费价格同比上涨0.7%）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年11月份，全国居民消费价格同比上涨0.7%。其中，城市上涨0.7%，农村上涨0.4%；食品价格上涨0.2%，非食品价格上涨0.8%；消费品价格上涨0.6%，服务价格上涨0.7%。1­­—11月平均，全国居民消费价格与上年同期持平。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除   11月份，全国居民消费价格环比下降0.1%。其中，城市下降0.1%，农村持平；食品价格上涨0.5%，非食品价格下降0.2%；消费品价格上涨0.1%，服务价格下降0.4%。     一、各类商品及服务价格同比变动情况   11月份，食品烟酒类价格同比上涨0.3%，影响CPI(居民消费价格指数)上涨约0.09个百分点。食品中，鲜菜价格上涨14.5%，影响CPI上涨约0.31个百分点；水产品价格上涨1.5%，影响CPI上涨约0.03个百分点；鲜果价格上涨0.7%，影响CPI上涨约0.01个百分点；蛋类价格下降12.5%，影响CPI下降约0.08个百分点；畜肉类价格下降6.6%，影响CPI下降约0.20个百分点，其中猪肉价格下降15.0%，影响CPI下降约0.21个百分点；粮食价格下降0.4%，影响CPI下降约0.01个百分点。   其他七大类价格同比五涨一平一降。其中，其他用品及服务、生活用品及服务、衣着价格分别上涨14.2%、2.1%和1.9%，医疗保健、教育文化娱乐价格分别上涨1.6%和0.8%；居住价格持平；交通通信价格下降2.3%。     二、各类商品及服务价格环比变动情况   11月份，食品烟酒类价格环比上涨0.3%，影响CPI上涨约0.07个百分点。食品中，鲜菜价格上涨7.2%，影响CPI上涨约0.17个百分点；水产品价格下降1.8%，影响CPI下降约0.03个百分点；蛋类价格下降1.8%，影响CPI下降约0.01个百分点；畜肉类价格下降1.0%，影响CPI下降约0.03个百分点，其中猪肉价格下降2.2%，影响CPI下降约0.03个百分点；鲜果价格下降0.3%，影响CPI下降约0.01个百分点。 其他七大类价格环比三涨四降。其中，其他用品及服务、衣着、医疗保健价格分别上涨1.2%、0.7%和0.1%；交通通信、教育文化娱乐价格分别下降0.9%和0.8%，生活用品及服务、居住价格分别下降0.4%和0.1%。     2025年11月份居民消费价格主要数据     环比涨跌幅(%) 同比涨跌幅(%) 1—11月同比涨跌幅(%) 居民消费价格 -0.1 0.7 0.0 其中：城市 -0.1 0.7 0.0 农村 0.0 0.4 -0.3 其中：食品 0.5 0.2 -1.7 非食品 -0.2 0.8 0.3 其中：消费品 0.1 0.6 -0.4 服务 -0.4 0.7 0.5 其中：不包括食品和能源 -0.1 1.2 0.7 按类别分       一、食品烟酒 0.3 0.3 -0.8 粮 食 0.0 -0.4 -1.1 食 用 油 -0.1 -1.2 -1.7 鲜 菜 7.2 14.5 -5.8 畜 肉 类 -1.0 -6.6 -3.5 其中：猪 肉 -2.2 -15.0 -5.3 牛 肉 0.0 6.2 -1.8 羊 肉 1.1 3.7 -2.0 水 产 品 -1.8 1.5 1.3 蛋 类 -1.8 -12.5 -6.9 奶 类 0.3 -1.6 -1.5 ...

（原标题：理财投资，别被“国资”股东蒙了眼）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 蔡越坤/文  自2025年11月28日起，通过浙江金融资产交易中心（现已更名为“浙江浙金资产运营股份有限公司”，下称“浙金中心”）购买金融产品的数百位投资者，陆续面临产品到期无法兑付的情况。此次涉及违约的产品大多由浙江“祥源系”企业发行并提供担保。 浙金中心多款产品的收益率集中在4.6%至5%之间，这一水平并不具备特别高的吸引力。许多投资者选择将资金托付于此，主要不是源于高收益，而是考虑该中心的“国资背景”。早在2013年成立之初，浙金中心这家平台便以“政府指导、市场化运作”为定位，股权结构主要由国资主导。 浙金中心的案例并非孤例。它揭示了一种投资者普遍存在的误区：“把国资”股东背景与产品安全直接画等号。 为何不能仅凭“国资”股东背景做判断？ 首先，股东责任有限，不等于产品无限兜底。即便企业拥有国资股东，也通常作为独立法人运营，股东仅以出资为限承担责任。国资参股甚至控股，并不意味着该企业发行的每一款产品都享有政府信用背书，更不承诺“刚性兑付”。 其次，“国资背景”可能仅是表层标签，而非实质保障。国资股东可能是财务性投资，不参与实际经营；也可能股权结构复杂，实际影响力有限。更何况，股权或许已发生变更，但宣传信息却未及时更新。若投资者仅凭过往印象或销售话术就轻信“背景”，反而容易放松对底层资产的必要审查。 浙金中心事件就暴露出这一问题。 经过一系列股权调整，截至2025年12月8日，天眼查显示，第一大股东为杭州民置投资管理有限公司，持有浙金中心58.5714%股权，国资持股比例已大幅稀释。不仅如此，浙金中心核心业务资质早已丧失。浙江省地方金融管理局早在2024年10月就发布公告，明确不再保留该中心的金融资产交易业务资质。但是，在浙金中心的官网或者官方微信平台，并未将这些信息明确通知投资者，许多投资者后知后觉，直至风险爆发，不少投资者才知晓该平台早已“换血”。 但是，在浙金中心的官网或者官方微信平台，并未将该信息明确通知投资者，许多投资者后知后觉，直至风险爆发，不少投资者才知晓该平台早已“换血”。 近日，东莞盟大集团兑付危机爆发，也是由于其业务员长期以“深创投等国资股东背景”为噱头进行宣传，直至实控人投案，涉嫌非法吸储的真相才被揭开。此类案例一再警示：在企业或平台发展过程中，部分推介者可能刻意借用“国资”光环来为其产品背书，有意无意地淡化或掩盖底层资产的实际质量与风险。 作为投资者，绝不能轻信任何口头宣传的“背景”。投资者做出投资决策的根本依据是自身的风险偏好，以及对融资主体的偿债能力和底层资产质量的识别。无论是“国资平台”还是“国企发行”，都不能与“无风险”画等号。应该主动通过“国家企业信用信息公示系统”等官方渠道，核查平台的股权结构、实控人信息及历史变更记录，辨别“国资”成分的真实性与含金量。 无论包装多么华丽，最终都需要穿透至最根本的问题：钱借给了谁？投向何处？还款来源是什么？当产品收益率高于常态时，投资者更应警惕其背后是否对应着难以承受的风险。 金融是强监管行业，机构的业务资质是其合法运营的生命线。投资者在选择理财平台或产品前，应有意识地在金融监管部门官网查询其资质是否持续有效。对于已发布风险提示或资质发生重大变化的平台，应保持高警惕。 此外，为遏制借“国资”等光环误导投资者的行为，监管部门也应该加强对平台产品宣传的监测，对滥用“国资”“政府信用”等不当背书的行为要及时核查、警示并处罚。同时，须压实信息披露责任，对股权、资质等重大变动及时公告，保障投资者知情权。 总而言之，“投资第一性原则是安全”。当投资者将毕生积蓄、养老钱托付于一项金融产品时，信任不应建立在虚幻的光环或过往的“刚兑”惯性之上，别让“国资”或任何其他光环蒙蔽了审视风险的双眼。...

（原标题：贵州前首富的艰难时刻：证监会立案、公开信和巨额诉讼）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 张晓晖图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年12月3日，贵州百灵（002424.SZ，下称“贵州百灵”）实际控制人、董事长姜伟发出了一封公开信。他在信中写道：图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “最近几年，贵州百灵和我个人非议不断。2024年上半年，公司股票被ST处理；2025年公司完成摘帽，各方面发展重回正轨，我作为公司控股股东却又遭到华创证券无理巨额起诉；今天，我个人又受到中国证监会的立案调查。这一切都让我有一个强烈的感觉：似乎矛头开始转向了我个人。” 经济观察报从姜伟的代理律师（就职于通商律师事务所）处了解到，姜伟在公开信中提及的华创证券巨额诉讼案，诉争金额达到20亿元，原本通知是12月3日在贵阳市中级人民法院开庭，由于姜伟提出反诉，此案延期。 姜伟出生于1961年，山东栖霞人，1982年毕业于贵阳中医学院药学系（现贵州中医药大学），1996收购了贵州安顺制药厂，也就是贵州百灵的前身。从濒临倒闭的安顺制药厂改革起步，姜伟带领企业员工历经30余年，将企业逐步发展为产值规模年逾40亿元、税收贡献总金额70多亿元、员工人数近7000人以及市值一度高达500亿元的苗药龙头上市公司贵州百灵。 姜伟家族曾在2015年至2017年间登顶贵州首富。2015年，胡润百富榜显示姜伟家族身价210亿元，首次登顶贵州首富；2017年，胡润百富榜显示姜伟家族以165亿元延续贵州富豪地位。2018年，姜伟家族持有贵州百灵71.89%的股权。姜伟财富大多数来源于其对贵州百灵的持股。 如今，姜伟家族已从贵州首富的宝座上“跌落”。 证监会立案和一封公开信 2025年12月3日收盘后，贵州百灵发布公告称，该公司董事长姜伟因涉嫌内幕交易、信息披露违法、违反限制性规定转让股票被证监会立案调查。 披露公告的同时，贵州百灵表示，本次立案系对公司实际控制人姜伟个人的调查，与公司日常经营管理和业务活动无关，不会对上市公司及子公司生产经营活动产生影响。立案调查期间，姜伟将积极配合中国证监会的立案调查工作。公司将持续关注上述事项的进展情况，并严格按照相关法律法规及监管要求及时履行信息披露义务。 姜伟随后在12月3日晚间，通过《姜伟董事长致贵州百灵全体同事的一封信》公开回应证监会对他的立案调查。 姜伟在公开信中回应称：“我将全力配合中国证监会的调查工作，并坚信监管部门会依法依规、客观公正地查明事实，给出公正结论。实践中，经调查确无问题的情况亦非少数。请各位同事保持冷静，不必过度担忧。作为与大家并肩奋斗三十年的老同事，我在此恳请大家：坚守岗位、专注工作，以饱满的热情投入2025年最后阶段的冲刺。时间宝贵，不容虚度；也请大家明辨信息，不传谣、不信谣。” 截至12月6日，姜伟公开信只有短短的900多字，已有超4万人浏览，引来上百员工留言。其中一名员工在公开信下方留言：“百灵是我人生中第一份工作，非常感谢在百灵遇到的每一个同事领导，同时感受到姜总这一路的不易，但是依然相信百灵和大家能一起渡过难关！姜总，加油，各位百灵人加油！” 在姜伟作为董事长写给同事的这封公开信下，有人留言称：“赶走野蛮资本，维护苗药百灵荣光！” 无论是留言中的“野蛮资本”还是姜伟口中的“遭到华创证券无理巨额起诉”，指的都是华创证券与姜伟之间的纷争，这是一桩涉诉金额达到20亿元的纠纷。 这一切要从8年前说起。 巨额诉讼案 经济观察报梳理公开信息发现，2012年起，姜伟先后通过申万宏源、招商证券、长江证券、天风证券等多家券商机构进行个人股权（其对贵州百灵的持股）质押，融资20亿元，用于投资生态农业、文旅地产等项目。比如得到安顺市政府支持的文旅项目希尔顿酒店和百灵温泉酒店，投资金额达16.8亿元；姜伟还出资投建紫云县万亩中药材种植基地、六盘水灯盏花种植基地、绥阳县山银花基地、六枝特区综合养殖基地、从江县铁皮石斛仿生种植基地等贵州全省十几个中药材种植基地，投资金额约为4.8亿元。 经济观察报记者从姜伟一方了解到，姜伟投资这些项目的时候，使用短期贷款作为长期投资，也就是俗称的“短贷长投”。到2018年底2019年初的时候，姜伟所持股权出现高比例质押的情况。 贵州百灵2018年的财务报告披露：2018年，贵州百灵前三大股东是姜伟（持股53.46%）、姜勇（持股11.05%，姜伟之弟）和张锦芬（持股7.38%，姜伟之母）。其中姜伟所持贵州百灵7.54亿股中，有7.35亿股处于质押状态，此时姜伟本人的股权质押率已经高达97.49%，如果贵州百灵的股价下跌，姜伟所质押的股份就会爆仓，要么补交保证金，要么被券商平仓出局。 姜伟家族（母子三人）对公司持股高达71.8...

（原标题：中间地带的文化两合标本：访新沂市花厅遗址）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 文博时空 作者 翟德芳 结束了在淮安的探访，其实我的长三角之行已经结束，但在设计回京的路线时，我发现要经过新沂，此时一个著名遗址的名字在我的脑海泛起，这就是花厅遗址。我们上大学时，张忠培先生讲授新石器时期考古，就提到这个遗址，还讲到它兼有大汶口文化和良渚文化的特点。后来我对这个遗址的发掘消息也时有耳闻，常听人说起这个遗址的“文化两合”现象。此时我已经来到它的附近，便动念去考察一下这个遗址，看看它是如何“两合”的。 由淮安到新沂，公路里程不到160公里，我却跑了200多公里路，其原因是，我想当然地以为，这么出名的遗址，也会有一个考古公园之类，所以直接赶到遗址处，但在现场发现，除了一个遗址的石碑以外，整个山坡黄草萋萋，什么也没有，这时再查资料，才知道遗址出土文物基本上都在新沂博物馆，于是又驱车20多公里，赶到新沂市内的新沂博物馆，这才看到相关的文物，也了解到了更多的文化内涵。 花厅遗址的发现和发掘 花厅遗址位于江苏徐州新沂市西南约20公里的马陵山丘陵地带南端高地上，海拔约69米。我到达时的花厅遗址，是一大片看似普通的农田，因为是初春，还没有耕作，所以显得一片枯黄，只有“全国重点文物保护单位”的文保标志碑，提示着这片区域的非凡身份。 花厅遗址的发现距今已有73年，“花厅地下藏着宝贝”的传说更是早有流传。据花厅村的老人回忆，上世纪40年代，经常有人在村外田地里挖出“玉石子”“石头”，用来卖钱。1952年，来自花厅村的新沂中学学生陆亢将这个传说告诉给他的老师徐君哲。徐君哲立刻意识到花厅村“不简单”，将这一情况反映给南京博物院。1952年12月，南京博物院派出宋伯胤、赵青芳两位考古专家赶到当地，进行考古调查。 花厅遗址出土的组合项饰 首次对花厅遗址的考古调查持续了10天。当时开挖了5条探沟，清理出1座墓葬，初步判断属于新石器时代的遗迹。1953年11月，南京博物院再次对花厅展开考古发掘调查，进一步明确花厅属于大汶口文化中晚期遗址，距今5000多年。这次调查明确了遗址是由花厅村西北的墓葬区和花厅村东北的居住区组成。遗址范围大约有70余万平方米，文化层距地表10多厘米到50多厘米不等。 花厅遗址出土的夹砂红陶�h 此后在1987年、1989年、2005年、2009年、2010年、2021年，南京博物院等单位多次对花厅遗址展开考古发掘，总发掘面积4000多平方米，发现房址16处、墓葬90多座，出土诸多的陶器、石器、玉器、骨器。2006年5月，花厅遗址被公布为全国重点文物保护单位。 花厅遗址出土的大汶口文化的八角星纹彩陶盆 结合发现的遗迹，可知距今5400年到4800年之时的花厅位置靠近海边，交通相对发达，花厅人临水而居，过着定居生活，房子朝向北偏东，面积在15～40平方米之间，大多为单间基槽式地面建筑。墓葬区距居住区不远，都是竖穴土坑墓。花厅遗址的遗迹现象和出土遗物，对研究中华文明早期的文化交流和中华文明多元一体的格局具有十分重要的意义。 花厅墓地的特殊葬俗 花厅遗址的墓葬区可分为南区和北区，南区属大汶口文化中期偏早时期，北区属大汶口文化中期偏晚时期。南区共发掘20多座墓葬，一般为单人葬，规模较小，随葬品以陶器为主，主要有凿形足鼎、镂空座豆、三足带盖鼎、圈足斗、空足�h等；出土玉器以环、琮、管、坠和镯为主。 花厅北区墓地42号墓随葬玉器分布位置 北区比南区规模大、等级高。60多座墓大多数为长方形土坑竖穴，墓主头向朝北，随葬器物较多，包括瓦足鼎、罐形鼎、三角形镂空座豆、罐式豆、平底罐等，还有良渚文化风格的玉器。 “殉人”是北区墓葬的突出现象。北区60多座墓规模大小不一，绝大多数都有数量不等的随葬品，8座墓中共发现有20多个殉葬人，殉葬人中成人、少年、幼儿混杂，以少年或幼儿居多。其中的60号墓随葬品多达149件，墓主是一名30岁左右的男子，墓中殉葬5人，包括中年男女各1人、少年1人、幼儿2人。墓中随葬的陶器大多碎裂，碎片盖满死者全身，似是有意打碎的，可能与宗教信仰或某种特殊葬俗有关。 花厅墓地的殉人 殉人的位置、人数、年龄、性别也有一定规律可循。20号墓（随葬品66件）、34号墓（随葬品57件）、50号墓（随葬品70件）均殉葬2人，或为少年，或为幼儿。殉人均仰身直肢，横置于墓主脚下。较为特殊的是16号墓，墓中有随葬品48件，殉葬17岁以下的男女少年各1人，但墓主骨架却没有找到。在此墓上方还有3个并排陪葬的幼儿。专家推测此墓墓主身份高贵，但很可能死于战争，尸体没有回乡，故此下葬时只能直接葬入殉人和猪狗骨架，墓中没有尸体。 花...

（原标题：Z世代消费新趋势：每月至少一次情绪消费）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在12月7日结束的2026消费趋势大会暨趋势创新大会上，知萌咨询机构发布了《2026中国消费趋势报告》。该报告显示，超过80%的消费者每月至少进行一次以治愈、解压、奖励自己为目的的“情绪消费”；77.8%的人追求“少而精”的消费；74.4%的人期待消费能带来个人成长。知萌机构将Z世代（1995-2009年出生）定义为消费主力人群，该人群数量约为3亿人，占总人口的比重约为20%，但其贡献的消费规模已占到40%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 基于年度消费趋势洞察，上述报告还给出了2026年的十大消费关键词预测：理感共生、品质精算、心灵游牧、日常高光、共感体验、在地潮生、内行主义、健康调频、品牌共识、AI场景力。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 如何洞察消费者的新需求，并最终指导生意？海尔洗衣机中国区营销总监邵建伟介绍，评论区的一次“听劝”，为海尔带来了一次产品创新。 年初，一位网友在评论区画了一张三筒洗衣机的图纸，并喊话海尔高管生产，该评论获得了4.7万用户点赞。看到该热门评论后，海尔在今年2月底加速了研发，3月20日就推出了模型机，再到4月17日，懒人三筒洗衣机新品正式上市，总用时不到两个月。邵建伟说，本来三筒洗衣机的项目在2024年10月就立项了，但是网友热烈的呼声加快了整体项目的推进速度。 懒人三筒洗衣机上线后，首发48分钟便在京东平台销量突破1万台，累计交付30余万台，销售额超15亿元。邵建伟称，海尔后续还根据用户反馈，在8月底推出懒人洗衣机标准尺寸版、洗鞋机、干衣机等系列产品，形成了“懒人洗家族”。 为了“研究明白”年轻消费者有怎样的情绪需求，小红书将用户情绪与实际购买行为之间进行了关联研究，总结出用户的35个情绪大类、95种细分情绪类型，再应用于品牌营销方案中。  小红书商业市场营销中台快消行业负责人介绍，依托3.5亿月活用户的生活切片，小红书推出营销IP，即双向信息流的去中心化平台，让IP像钩子一样双向链接用户与品牌方，将用户的原生趋势与诉求转化为品牌营销的切入点。 这意味着，如果用户想早起去野外登山，但还想喝咖啡，小红书会建议用户带上雀巢即溶咖啡，让它成为早起登山的好搭子。再比如，如果用户因为在一条小众路线上骑行找不到可以停靠的门店而发布了一条小红书，平台会抓取这类需求的数量，再去和3000家线下咖啡店、宠物店协商门店落地计划，满足骑行群体需求。 洞察并迎合消费者的需求已成为消费品企业的共识，但是转化为实际的业绩增长却依然充满挑战。对此，知萌咨询机构创始人兼CEO肖明超介绍，技术带来了对消费趋势的数据化判断，比如品牌商可以获取更多触点、更多渠道的数据来分析趋势，但是如果品牌方同样使用多触点、多渠道来构建消费者情感记忆点，反而产生不了深刻的影响力，信息碎片化的结果是品牌缺乏记忆点。 肖明超进而称，对于消费品品牌商来说，建立品牌力的核心是构建用户情感记忆点。但是不少品牌商存在营销焦虑，即对数据过度迷恋与依赖。在各项新技术的支撑下，品牌商倾向于通过精算模型衡量每一笔营销投入，追求短期流量带来的即时效果，却忽视了真正的品牌建设，“实际上，消费者心智的认知、情感的认同是无法用数据来量化的”。肖明超建议，品牌商可以参照国际品牌的经验，通过调整预算结构来应对流量困局，“让品牌建设的预算高于即时效果转化的预算，明确两者职责、合理分配预算，才可有效凝聚品牌共识”。...

（原标题：AI驱动逆向设计，开启制造业“设计时代” 光启技术近35亿订单背后的超材料革命）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 继又一重大订单的顺利落地，光启技术（002625.SZ）年度订单总额接近35亿元。这一里程碑式的飞跃，既昭示着企业业绩的爆发潜力，也为超材料产业化进程注入了强劲动力。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 12月7日，光启技术发布订单公告称，近日收到全资子公司深圳光启尖端技术有限责任公司(以下简称“光启尖端”)的通知，光启尖端与某客户签订了合计66,300万元的超材料产品批产合同，与另两家客户签订了合计3,298.76万元的超材料产品批产合同。光启尖端近期累计与三家客户签订了合计69,598.76万元的超材料产品批产合同。相关产品预计将于2026年12月31日之前完成交付。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 截至目前，光启技术今年已经累计披露六份订单公告，全年订单总金额达到34.85亿元，创历史新高，且以上订单需全部在明年底交付完成。这一成绩不仅与去年爆发式增长的研制任务紧密呼应，更预示着明年公司业绩增长拥有巨大的潜力空间。 AI设计+微纳光刻掀起“材料革命” 超材料被誉为材料领域的”基因编辑技术”，其独特之处在于通过AI设计和微纳光刻突破了自然材料物理属性的限制，实现超自然材料所不具备的超常物理性质。超材料与传统材料的根本区别在于，传统材料是先看材料有什么性质再去想能做什么，而超材料是先确定想要什么功能，再去定制化设计和实现材料。这项从“材料选择”转向“功能定制”的研究，本质是“逆向设计”范式的成功实践。 光启创始人、光启技术董事长刘若鹏博士在2009年首次用AI算法设计“宽频带隐身衣”，并将该项研究发表在世界顶尖学术期刊《科学》杂志上，成为了AI设计人造物质的开山之作。这篇论文不仅破解了麦克斯韦方程反解的百年难题，更被《自然》评价为“对材料学具有白天与黑夜般的颠覆性意义”。它证明材料不再是“被发现”的，而是可以“被设计”的。这种“设计物质”的新范式，也为材料科学打开了全新的想象空间。 全链路AI制造体系 作为一家从事由AI驱动设计、微纳光刻实现跨尺度制造的超材料革命性技术企业。光启技术的主营业务是为先进尖端装备提供机体结构、电磁调制、航电一体化的设计与制造，在尖端装备领域实现了大规模的产业化应用。 经过多年的发展，光启技术以人工智能与制造业的深度融合重构了“AI+制造”的内涵，其核心是通过AI驱动的逆向设计范式、全链路智能化制造体系和深度产业融合三大支柱，实现从底层创新逻辑到产品形态的全方位重塑。 在研发端，突破传统“设计―选材―制造”路径，依托超算与AI平台开创“功能定义―逆向设计”新模式，通过人造物质数据库与深度学习能力，像基因编辑般自主生成满足特殊物理性能需求的微观结构方案，推动材料创新进入“设计时代”；制造端构建覆盖超算、微纳制造、数字孪生等七大平台的智能化体系，将AI贯穿智能研发、智能制造、智慧运营全流程，实现从设计蓝图到现实产品的精准转化；应用端已在航空航天超材料结构件领域实现规模化突破，并正向智能网联汽车、蜂群无人机、人形机器人等未来产业迁移，以定制化的前沿结构功能解决方案赋能制造业升级。 这种模式以AI为“创新大脑”定义材料可能性，以智能化制造为“骨骼躯体”实现精准落地，不仅解决了国家重大装备需求，更标志着一种新型企业形态的崛起――从源头塑造产品形态与性能，深度重塑全球高端制造业竞争格局。 尖端装备背后的“隐形冠军” 得益于光启技术采用“AI+微纳制造”交叉技术，开创了独有的超材料产业体系，应用于尖端装备等新质生产力领域，其业绩连续六年保持稳健增长，稳居 A 股千亿市值阵营，市场价值也获得资本市场高度认可。其先后被纳入沪深300、中证A50、中证A100、中证A500、深证100、富时中国A150、富时中国A200核心指数，成为“硬科技标杆”的典型代表。机构投资者对光启技术的青睐，也源于对其技术壁垒与成长潜力的深度认同。 截至2025年12月5日，光启技术以1049亿元市值稳居A股千亿阵营，根据市值排名，公司还在在多个高景气赛道展现强劲竞争力。在航空装备领域，公司以行业第三的排名与中航成飞、中航沈飞共同引领军工高端制造升级；新材料板块跻身全国第七，与宁德时代、北方华创等龙头并肩推动高性能复合材料规模化应用；人工智能领域则聚焦AI设计人造物质的产业融合赛道，推动和赋能各新兴产业的高质量发展；半导体领域排名第十，与中芯国际、北方华创等上下游企业，积极布局先进制程所需的关键材料与设备。通过微纳光刻技术突破跨尺度制造瓶颈，打通从微观结构设计到宏观器件集成的全链条制造能力。这种横跨尖端装备、新材料、人工智能、半导体领域的均衡布局，彰显出强大的...

（原标题：家庭教育，重在养而不在教：家长欠缺的不是方法，而是状态！）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 现在有很多母亲的理性让我觉得比较可怕，在谈及孩子的时候，缺乏情感的基础，缺乏情感的支撑，母亲的这种理性在教育孩子问题上是很可怕的。父亲和教育是有距离的，有距离不可怕，但父亲要表明在家庭教育这个空间里的位置，要表达清楚在家里对孩子的精神导向是什么。 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 一、教育的最佳状态在于一个“养”字 家庭教育重在养，而不在教。现在孩子学习上的问题，各种各样的问题归纳起来就是心力的不足，心里面对学习热情不足。养鱼重在养水，养树重在养根，养人重在养心。如果一个孩子的心在家里面得不到养护，得不到有效的滋养，天赋的聪明就没有基础；智商再高，没有恰当的、相应的心态支撑，天赋很难发挥。 我们先不讲孩子的心如何，先看看养孩子心的人，也就是父母的心适不适合养孩子，或者如何达到养孩子的状态。如何点燃孩子内心的学习热情，点燃需要一定的温度，需要一定的状态才能点燃。 如果家长的心是冷漠、麻木或者是焦虑不安的，我们很难去点燃孩子学习的热情。面对孩子不管出现任何状态的时候，保证母亲情绪的平和，这是你对孩子最伟大的教育。  二、正确解读父母两个字的意义 父亲必须在孩子面前表现出来的一种品质，就是风度。父亲拿什么去教育孩子，就是用自己的风度。在什么时候表现风度，尤其要在遇到逆境，遇到自己接受不了的人，遇到别人犯错误的时候，父亲如何表现风度，这是带给孩子内心的一种力量，也是带给孩子的一个空间。  母亲的“母”包含什么样的生命意义？这是我们生命角色里面必须解读的内涵。  第一个字是“虚”。很多妈妈很实在，看孩子的时候一眼能看出来三个问题，而且忍不住很快要指出来，这不是母亲的内涵。母亲看到自己孩子的优点和缺点的时候都不要动，为什么不要动，因为它的优点需要母亲用良好的情绪去孕育和保护，只有母亲看到孩子的优点和缺点都不露声色的时候，才能赋予孩子内心的成长动力。 有的家长很纳闷，孩子在别人面前都很好，一回到家，一看到自己的妈妈就变了另一个人似的，变得不可理解。为什么这样，就是这个“虚”没做好，不能够虚下来的母亲，不能够给孩子的情绪提供一个空间，孩子的情绪就在妈妈的情绪里面包围着。  第二个字是“弱”。母亲在孩子面前学会示“弱”。强势妈妈的孩子很难自信，孩子的自信会在你这种状态里面一点点的削弱。 能够在孩子面前示弱的母亲，孩子的内心必然自信而坚强。你们希望自己的孩子自信吗？ 学会在孩子面前示弱，示弱才能实现对孩子的托举，凡是站在孩子心口上说话的家长，实际上是在压制孩子的成长和发展。  第三个字是“柔”。一个母亲真正的力量，一个母亲的教育力量，在于面对孩子成长的过程，如何做到这样一个“柔和”。越柔和的母亲，它在孩子面前的指挥能力越强，凡是扯着嗓门整天对孩子嚷，对孩子叫喊的母亲，会慢慢失去在孩子中的这种引导能力。  三、家长的心态第一放在哪  家长的心态第一放在哪？我们如何去把他的心态养好，别急着报班，别急着找家教，别急着找一些方法层面的东西来解决这个问题。家庭教育重在养，而非在教，今天主要解读的是这两个字，一个是心，一个是情，无心无意是家庭教育的特点，有情有礼是家庭教育有效实施的必须遵守的原则。  教无定法，对待不同家庭的孩子，不同的成长阶段需要有不同的方法，但是有一个原则，要有情有礼，情在礼的前面。 现在家庭教育的现状是什么呢，有情无礼。爱孩子的时候，爱得没边，关心孩子的时候，连孩子的袜子都要家长给他穿，给他洗，说爱孩子的时候爱到早晨起床的时候，在旁边喊，甚至帮孩子穿衣服，这叫爱吗？这个情已经失去了教育的价值。另一个现状是有礼无情，尤其是家长给孩子讲道理的时候，没有感情铺垫。 任何层面的教育，首先是要给被教育者传达教育者本身的真实的内在情感。感情做足了，做足到我们的孩子渴望到问我们要东西的时候，我们这个时候才把道理点出来。情感交流到一定程度的时候，孩子就会说，妈妈那我该怎么呢，或者爸爸我该怎么办，这个时候一个小道理过去，才有可能实现带给孩子的一种引导能力。  四、家长内心焦虑与浮躁，比孩子有学习问题更可怕  孩子学习问题不可怕，可怕的是导致孩子内心不安的背后的这些干扰源，这些基础层面的支撑乱了，更可怕。如何实现家长的情绪自控，也就是孩子稍微出现一个问题，你先不急、不躁，你先平静下来，先把自己的情绪先调整好，然后再面对问题。  如何实现情绪的自我调控和管理，这是对家长提出的一个深层次的问题。“只有平静的内心，才有可能沉淀和吸收教育的理性思考”，只有我们家长的内心平静下来，...

（原标题：光热年底大冲刺：造价是光伏三倍，为何光热还能“冲”起来？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 王雅洁图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年年底，在中国西北广袤的荒漠和高原上，一场与时间赛跑的“并网冲刺”正在多个光热项目中同步上演。 11月下旬，国家能源集团敦煌“光热+”一体化项目100兆瓦（MW）光热部分全面进入安装阶段。 在新疆，11月初，大唐石城子100万千瓦“光热+光伏”一体化项目中的100MW光热部分聚光集热系统完工，转入调试；同在11月，新华发电博州100MW光热项目定日镜安装完成94%，全面转入分系统调试，冲刺12月底并网。 三峡能源青海直流二期100MW光热项目则在11月多次实现满负荷稳定运行。 这一波冲刺的背后，是政策层面为光热发展亮起的多个绿灯。 11月25日，新疆维吾尔自治区发改委发布通知，明确对国家示范光热项目优先小时数按批复保障收购。 11月28日，青海省发改委发布的首批绿电直连试点项目清单中包含了光热项目。 11月，海南电力交易中心印发的《海南省增量新能源项目可持续发展价格结算机制竞价实施细则》明确，2025年6月1日前已明确电价的光热项目不纳入机制电价竞价主体范围。 海南省发改委一位人士对经济观察报说：“（该细则的）核心考虑是给早期明确投资预期的项目提供保障，一批已确定技术路线和商业模式的光热项目，基础收益的确定性也获得了保障。” 更为关键的顶层设计也在11月落地，国家发展改革委、国家能源局当月联合印发的《关于促进新能源消纳和调控的指导意见》（下称“指导意见”），首次从国家层面明确提出，光热发电可通过辅助服务、容量电价等方式兑现其调峰价值。 一系列密集的项目推进与政策落地表明，曾被成本和技术难题困扰的光热发电，正凭借其长时间储能和同步发电机特性，在构建新型电力系统的战略需求中，找到定位，从示范探索迈向规模化开局的新节点。 经济观察报在采访中获悉，光热项目的提速并非一片坦途。高昂的初始投资成本与仍显不足的设备可靠性，是行业规模化发展需要解决的关键难题。 上述海南省发改委人士对经济观察报表示，即便在政策支持下，如何实现从政策性驱动到经济性驱动的根本性跨越，考验着行业的长期可持续发展能力。 年底并网冲刺 11月下旬，新疆哈密大唐石城子项目现场，一名负责调试的企业工程师在电话中对经济观察报说：“现在是最关键的调试冲刺期，所有人都在连轴转，目标是年底前实现并网。” 11月17日，该项目刚刚完成蒸汽吹扫这一关键节点。同样在新疆，新华水力发电有限公司博州项目，目标直指12月底倒送电并网。 青海的“战场”同样火热。 三峡能源青海直流二期100MW光热项目，在11月多次实现满负荷稳定运行，标志着这一标志性项目从建起来到稳下来的进展。 更早的9月25日，青海海南、海西基地青豫直流外送项目的光热部分，已启动高温熔盐储罐化盐工作，进入热力系统调试关键阶段。 在海拔更高的西藏，项目建设承载着更多意义。11月20日，那曲市委干部一行赴西藏开投安多县土硕100MW光热+800MW光伏一体化项目调研，该项目100MW光热部分的吸热塔已于9月21日突破100米混凝土筒壁施工高度。 西藏自治区能源局相关负责人曾公开表示，在西藏这样生态脆弱、电网薄弱的地区，光热发电的稳定输出和储能特性，对于保障电力供应、减少对化石能源依赖具有战略价值。 一名能源央企人士刘鑫分析，这股冲刺浪潮的背后，有一条清晰的逻辑主线：2025年三季度以来，从国家到地方层面，对光热在新型电力系统中定位的认可和支持政策日趋明朗，特别是11月国家层面指导意见的出台，为光热的价值变现打开了市场通道预期。 在刘鑫看来，这极大地提振了企业在年底前完成项目主体工程、锁定政策利好的积极性。同时，西部地区的有效施工窗口期即将因严寒而关闭，抢在冬季前完成室外安装和关键调试，是保障项目工期的现实需要。 据《中国太阳能热发电行业蓝皮书2024》统计，截至2025年初，我国在建光热发电项目超过30个，总装机容量约310万千瓦。如今，这些项目中的相当一部分，正汇聚在2025年底至2026年初这个时间节点上，试图将图纸和钢筋水泥转化为实实在在的并网发电能力。 中国电建西北勘测设计研究院有限公司在光热设计领域市场占有率领先，其专家在接受行业媒体采访时曾分析，2025年至2026年将是国内首批大规模“光热+新能源”一体化项目集中投产的验证期，其实际运行效果将对行业后续发展产生深远影响。 “硬骨头” 尽管政策东风已至，项目如火如荼，但经济观察报联系多个光热项目后获悉，高昂的成本与设备可靠性的挑战，仍是行业需要啃下的硬骨头。 参与光热项目EPC（工程总承...

（原标题：债务切割+轻资产转型：国资房企的突围之路）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 12月8日，中交地产的公告称，中交地产同意将其持有的房地产开发业务相关资产及负债转让给控股股东中交房地产集团有限公司（以下简称“地产集团”）。在本次交易的过渡期间，交易标的实现归属于母公司股东的净利润为人民币-18.191亿元。过渡期产生的损失由地产集团承担，中交地产无需就交易标的过渡期损益情况对地产集团进行补偿。 这波操作并非个例，华远地产等多家房企早已走上相似路径，通过债务切割与轻资产转型寻找新出路。 债务切割：集团托底，卸下重负 华远地产在 2024 年完成了重大资产重组，直接将房地产开发业务相关的全部资产负债转让给控股股东华远集团。核心标的是华远置业 100% 股权，交易总金额 4.68 亿元，采用现金加承接债务的方式完成。所有标的的债权、债务都由华远集团一力承担。 津投城开以 1 元对价，把全部房地产开发资产负债转让给天津市国资委旗下的城运发展，涵盖所有开发项目和相关债务。 美的置业在 2024 年 6 月将房地产开发业务私有化，所有开发资产负债都由控股股东美的集团承接。 格力地产通过资产置换，置出上海、重庆等地 5 家房地产子公司的全部股权及债务，转而拿下珠海免税集团 51% 股权，如今已更名为 “珠免集团”。 冠城大通正计划将房地产开发业务资产负债转让给控股股东或其指定关联方，目前仅剩北京、南京、福州的少数尾盘项目。 *ST 南置则以 1 元价格，将 17 项房地产开发资产负债转让给控股股东电建地产的子公司上海泷临，涉及债务约 133 亿元，以此摆脱退市风险。 中交地产和珠江股份虽细节有差异，但核心思路相通，前者 1 元出售资产包后聚焦三类轻资产，后者以 28 亿元置出开发业务，注入物业和文体运营资产。 轻资产转型：多元布局，开辟新途 债务切割后，这些房企都把重心放在了轻资产运营上。华远地产构建了 “酒店 + 物业 + 长租公寓 + 代建” 四大板块，形成稳定的业务组合。酒店管理依托华远自身品牌，打造高端运营服务，已经获得了稳定的现金流。物业管理方面，华远智慧物业的在管面积超过 120 万平方米，非住宅业态占比过半，还在积极推进科技赋能提升效率。长租公寓领域，“华远铂园” 的品牌建设稳步推进，重点布局保租房市场。代建业务则成立了专门公司，采用 “开发管理 + 资源整合 + 品牌赋能” 的模式，石油?海蓝城等项目已经落地，还实现了 7000 余户的集中交付。 其他房企的转型方向也各有侧重。 津投城开聚焦物业管理和保障性租赁住房运营，旗下华升物业在管面积 242 万平方米，还包含市政府重点项目，2025 年上半年已经实现扭亏，备考净利润 157.6 万元。美的置业形成了 “开发服务 + 物管服务 + 资产运营 + 房地产科技” 四大轻资产板块，2024 年保留业务营收 37.26 亿元，同比增长 33%，毛利率 35.7%，净利润 5.04 亿元，同比增长 25%。 格力地产彻底转向免税业务，2025 年 4 月并入华发集团后，完全退出了地产业务。冠城大通转向电磁线制造、新能源材料等领域，已经布局了锂电池电解液添加剂等业务。 *ST 南置定位为电建集团内的城市综合运营平台，已经中标了产业园区商业运营项目。 中交地产聚焦物业服务、资产管理和商业运营，珠江股份则以 “城市服务 + 文体运营” 为双轮驱动，旗下珠江文体是国内顶级的文体场馆运营商，重组后首年就扭亏为盈，还获得了大股东 7.48 亿元的支持。 这类模式的集中出现，离不开行业趋势的推动。房地产进入下行周期后，高负债房企急需 “减负” 求生。而国资背景的房企具备独特优势，能通过集团内部资源整合实现债务隔离和风险出清。轻资产模式本身现金流稳定，抗风险能力强，无论是物业、代建还是商业运营，都具备可持续发展的潜力。再加上国资委鼓励国企 “聚焦主业、优化结构”，为这类重组提供了政策便利。在行业深度调整期，“债务切割 + 轻资产转型” 已经成为国资房企的主流突围路径，尤其是有强大母公司支持的央企和地方国企，正通过这种方式实现可持续发展。...

（原标题：高息不再 “存款特种兵”沉默）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “20万元存3年，赚了2万多利息，现在想续存却找不到同款产品了。”西安的李先生告诉经济观察报记者。 2025年12月6日，他所购买的3年期大额存单要到期了。曾经3.35%的年利率，如今却成了难以复刻的高息记忆。 同样面临着资金安放困扰的，还有烟台的郭女士。作为曾经的“存款特种兵”，她曾为抢高息大额存单开车跨市开户。今年10月，部分资金到期后，她发现此前的跨省找高息存款的思路已然行不通，转而将到期资金购买黄金。 近日，郭女士有50万元定存资金到期，她再次陷入纠结。12月4日，记者查询六大行手机银行显示，发现在售的产品中，5年期大额存单已不见踪影。“现在大额存单利率很低，国有大行3年期利率是1.55%，中小银行最高的也就2%左右，还得抢额度、绑开户条件。”郭女士说。 她翻看手机里的存款交流群，发现曾经热闹的“存款特种兵”们如今大多沉默，偶尔有人分享产品，也多是利率2%左右的小银行定存。 国有大行集体“弃长” 2022年12月6日，经客户经理介绍，李先生在昆仑银行购入20万元3年期大额存单时，年利率达3.35%，到期后能拿到利息20397.78元。 随着大额存单到期日的临近，李先生每天都会翻看四五家银行的APP（移动应用程序），发现利率在2%以上的大额存单产品现在已经很难找到了。 为了续存，他也看过不少国有大行和股份行的大额存单产品，利率甚至跟整存整取定存产品差不多。 不仅利率没了优势，越来越多的银行选择停发长期限大额存单产品。近日，六大行手机银行在售的产品中，5年期大额存单已不见踪影。此外，六大行3年期、2年期、1年期及更短期的大额存单产品，也存在不同程度的收缩。 例如，工行、建行、农行均有其他期限大额存单产品，3年期大额存单利率均为1.55%，1年期利率均为1.20%。 从转让区看，多家国有大行转让区的大额存单利率为1.5%―1.7%。例如，工行大额存单转让区，多为金额在20万元至1000万元的转让单，剩余期限多为2年以上；其中一个转让单最高利率为1.732%，金额为1000万元。 反观整存整取定存产品的利率，以工行为例，其3年期整存整取产品年利率1.30%起，最高利率达1.55%，起存金额50元。与此同时，工行还推出了新客专享产品，3年期整存整取定存，利率为1.55%，起存金额为3000元。 国有大行大额存单收紧的同时，股份制银行也跟进“下架”步调。招商银行、中信银行、平安银行的APP中，5年期大额存单同样难寻，3年期大额存单利率多在1.8%左右，且部分产品仅限特定地区购买。 一位农行线上客服人员表示，大额存单是按期发行的，产品存在差异。 苏商银行特约研究员薛洪言表示，长期限大额存单停发，反映了银行在当前低利率环境和净息差压力下的主动负债管理策略。 中小银行借势营销 2022年是大额存单自2015年推出以来发行总量的峰值年份，全年利率水平仍处于相对高位。彼时，国有大行大额存单的存款利率达3%以上。 当年5月，郭女士偶然得知，齐商银行某支行正在推一款5年期大额存单，20万元起存，年利率高达4.0%。这一利率在当时市场中极具吸引力，但当时手头资金暂时周转不开，她只能计划等资金回笼后再办理。 由于郭女士所在的市与该支行所在地属于不同的地级市，她原本想着后续通过线上渠道便捷办理，但2022年10月份她再次查看时，发现这款5年期大额存单的利率已降至3.75%，且仅限柜面销售。郭女士思虑再三后，选择了驱车跨市前往当地银行网点办理。 “当时只想多拿点利息，没想过成为‘存款特种兵’。”郭女士说，后来，她在社交媒体上加入了许多存款社群，也十分关注利率方面的消息。让她感受颇深的是，近一年来，利率持续下行，大额存单的利率也是一降再降。 随着国有大行长期限大额存单利率走低，部分中小银行开始借势发力，通过社交媒体平台展开密集营销，试图承接储户溢出的大额资金。在各类存款交流群、社交平台上，中小银行的客户经理显得格外活跃。 郭女士最近在社交媒体平台看到一则关于2%存款利率的帖子，咨询后发现，该帖源自一家民营银行的客户经理。该客户经理称，银行有2.2%的整存整取产品，要绑定推荐码开户，提前支取只能按活期利率计息。“之前的大额存单支持转让，急用钱时能止损；现在这些产品提前取就亏大了，只能长期持有。”她说。 一位苏商银行客户经理称，有2年期可转让的大额存单，利率为2.1%，3年整存整取定存的利率为2.2%，可通过小程序一键开户，填写推荐码通过权限即可存取，开户送10.6元微信立减金，新人资产达标再享666元奖励。 一位达州银行客户经理则称，可以线上开户便捷办理，3年整存整取利率为2.25%，50万元以内均可存入，有存款保险来保障。 部...