市况行情

（原标题：康龙化成两员工在实验室死亡 总裁等多位管理人员被罚）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 张铃图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报近日注意到，北京市经开区政府官网在9月初详细披露了一起发生在三个月前的实验室死亡事故：图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年6月3日，康龙化成（03759.HK/300759.SZ）发生一起死亡事故，造成两人缺氧窒息死亡，死者为实验室工作人员郭某、井某学。 经事故调查组认定，此次事故是一起因违章作业引发的一般生产安全事故。 经中国安全生产科学研究院技术鉴定分析，此次事故直接原因为柔性隔离器内通入氮气，导致氧气浓度急剧下降至窒息阈值（<19.5%），作业人员未采取防护措施进入，因缺氧窒息死亡。 康龙化成是国内头部CXO（医药合同外包）公司，成立于2004年，为国内外制药公司提供全流程的研发生产服务，有20000多名员工。事故发生前夜，两名死者均负责一款创新药析晶实验的反应釜温度记录和设备调试工作。 6月2日晚19时许，郭某、井某学负责夜班实验生产操作工作。按照实验进度，当晚他们需要每2小时前往纯化间1进行反应釜温度记录，并将抽滤罐、母液接收罐等装置安装完毕，为当晚后续的抽滤实验进行准备。 晚22时许，他们在纯化间1内对柔性隔离器内的抽滤罐进行滤布安装。安装完毕后返回二层休息室。 晚24时，研究实验室研究员刘某京告知二人，搅拌保温要继续进行，持续过夜，并每2小时记录温度。因此二人停止了柔性隔离器等安装工作。 6月3日凌晨5点30分许，刘某京与郭某前往纯化间1查看后，刘某京告知郭某，白班前准备好柔性隔离器等装置的安装工作，做好抽滤前的准备工作。 6月3日凌晨5点47分，郭某、井某学共同进入纯化间1开始作业。他们将柔性隔离器等设备安装完毕后，其中一人打开北侧氮气阀1开关向柔性隔离器内通入氮气稳定洁净环境，同时进行了抽滤器密封性实验，当抽滤器压力表出现掉压状态时，确定抽滤器密封性有问题。 随后，其中一人关闭氮气阀1，将柔性隔离器四周密封胶带打开释放氮气，释放过程没有使用氧含量检测仪进行测试。氮气释放后，两人进入柔性隔离器对抽滤器进行检查，蹲下使用剪刀对抽滤器螺口重新进行紧固。随后两人因缺氧导致身体不受控制，后仰躺在隔离器内部。 7点50分左右，放大实验室白班生产操作员刘某伟进入员工休息室后，未发现需要交接班的郭某、井某学，于是前往纯化间查看，发现他们已倒地不起，井某学脸色发白，郭某嘴唇发紫。他随即将两人头部挪出柔性隔离器后用走廊电话呼救。后两人经抢救无效死亡。 经调查组调查，郭某、井某学未按照康龙化成制定的《柔性隔离器使用和清洁》相关要求执行，在进行抽滤前准备工作时，未通过柔性隔离器的手套操作，进入柔性隔离器内部进行操作，导致事故发生。 调查组认为，康龙化成对两名死者的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程督促落实不到位；安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制落实不到位；安全生产工作督促、检查不到位，未及时消除生产安全事故隐患；对郭某、井某学进行的安全生产教育培训工作不到位，造成郭某、井某学不具备必要的安全生产知识，不熟悉安全生产规章制度，未按照康龙化成公司制定的《柔性隔离器使用和清洁》相关操作要求进行操作，导致事故发生。 调查组建议，对康龙化成处30万元以上100万元以下罚款。康龙化成总裁兼首席运营官楼小强作为主要负责人，对事故发生负有领导责任，建议对其处以上一年年收入40%的罚款。 此外，调查组建议，对中国区生产副总裁张某良、分管安全生产的副总裁王某辉、放大实验室生产总监陈某哲、放大实验室生产经理秦某豹、放大实验室生产主管张某伟、放大实验室生产组长朱某东、安全管理部门安全经理何某、安全管理部门安全主管王某永、安全管理部门安全工程师王某飞等有关管理责任人员处上一年年收入20%―50%的罚款。...

（原标题：王辉执掌阿维塔，力求突破“月销万辆天花板”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 对阿维塔而言，月交付徘徊在万辆关口既是稳定增长的成绩，也是难以突破的困境。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 销量难以突破，品牌定位迟迟未能稳固，高昂的研发与渠道投入却已沉重压在账面之上。在这一节点，长安汽车决定押上更具战略背景的高管。 9月19日，长安汽车宣布副总裁王辉出任阿维塔科技董事长，全面统筹公司战略规划、经营管理与全球业务。 这位44岁的长安老将并非阿维塔的陌生人。2003年加入长安后，王辉历任战略规划、新业务统筹、海外事业和工艺研发等岗位，见证了企业从燃油时代到新能源转型的全过程。 他曾牵头推进长安与华为、宁德时代等战略合作落地，并主导长安“海纳百川”全球化战略，使泰国工厂顺利投产。在阿维塔创立初期，他也参与了与华为的合作谈判，推动了资本与业务层面的绑定。 但今天的阿维塔已不再是初创时的“新故事”。三年过去，华为和宁德时代的背书并未带来销量爆发，品牌依然徘徊在边缘位置。数据显示，目前阿维塔月交付量仅在1万辆上下，距离真正的规模化仍有差距。在当下市场竞争中，这样的体量不足以覆盖高端智能电动车的持续研发投入，更难在激烈的价格战中守住阵地。 在此背景下，王辉的上任更像是一场背水一战。与偏重技术背景的前任高管不同，王辉的强项在于战略与海外经验，这意味着未来阿维塔可能会加大国际化和品牌重塑的尝试。 然而留给他的窗口期并不充裕。国内新势力已经完成从“黑马”到主流的转变，占领了部分细分市场并初步建立起品牌认知。在这样的竞争格局下，如果阿维塔不能在两三年内跑出清晰的商业闭环，其市场地位可能会被进一步削弱。 未来阿维塔的组织架构和渠道运营存在收紧的可能，以提升效率。在销量停滞不前的情况下，考验的不仅是产品力，更是执行力和市场判断。如何在央企身份与市场逻辑之间找到平衡，将很可能成为王辉履新后的首要挑战。 阿维塔换帅折射出中国车市的另一面。在智能电动车进入深水区的当下，仅有技术与合作伙伴已不足以确保成功。品牌如何在成本压力、价格竞争和全球化扩张之间找到生存空间，才是决定去留的核心。 王辉的履新，正是这一问题的现实写照。 ...

（原标题：露华浓再陷集体诉讼：Almay 化妆湿巾 “100% 可降解” 被指虚假宣传）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近日，美国美妆巨头露华浓（Revlon）旗下品牌 Almay 再次卷入集体诉讼风波。此次诉讼直指其化妆湿巾的 “环保属性”―― 原告罗宾?维多利亚?萨维奇（Robin Victoria Savage）于 7 月 30 日向加利福尼亚州联邦法院提起诉讼，指控露华浓以 “100% 可生物降解” 为噱头误导消费者，而该产品在日常处置场景中根本无法实现宣传中的降解效果。这已是露华浓近期第二次因 Almay 品牌产品的宣传问题面临集体诉讼，此前其 “低敏” 产品宣传也曾引发法律争议。 核心指控：“环保标签” 与实际性能脱节，违反 FTC 绿色指南 根据诉讼文件，萨维奇在起诉书中明确指出，Almay 化妆湿巾在营销过程中大量使用绿色标识、树叶图案等环保视觉元素，刻意营造 “生态友好” 的产品形象，核心宣传点 “100% 可生物降解” 更是直接印在产品包装与电商详情页中。但实际情况是，当这些湿巾被丢弃至垃圾填埋场或进行焚烧处理时，根本无法在合理时间内完成分解。 诉讼重点援引了美国联邦贸易委员会（FTC）发布的《绿色指南》（Green Guides）作为法律依据。该指南明确规定，若产品在 “常规处置条件” 下无法在一年内完全降解，企业不得未经限定条件就宣称其 “可生物降解”，此类未经证实的环保宣传将被认定为 “具有欺骗性的商业行为”。原告方认为，露华浓完全知晓这一监管标准，却仍在 Almay 化妆湿巾的宣传中省略关键前提条件，属于故意误导消费者。 “我正是因为看到‘100% 可生物降解’的宣传，才在亚马逊和 CVS（美国连锁药店）购买了这款湿巾。” 萨维奇在诉讼中表示，她始终关注环保议题，选择该产品的核心原因就是相信其不会对环境造成长期负担。若早已知晓产品无法实现宣传中的降解效果，她不仅不会购买，即便考虑购买也会要求更低的价格。这种 “基于虚假信息的消费决策”，成为她发起诉讼的核心诉求支撑。 诉讼性质：拟代表加州消费者发起集体诉讼，多项罪名索赔 此次诉讼并非个体维权，而是萨维奇代表特定群体发起的 “拟集体诉讼”（proposed class action）。根据诉讼方案，其代表的群体范围为 “在诉讼时效期间内，于加利福尼亚州购买过 Almay 这款化妆湿巾的所有消费者”。原告方认为，露华浓的虚假宣传行为并非针对单一消费者，而是对整个加州消费群体构成了普遍性误导，因此有必要通过集体诉讼的形式维护群体权益。 在法律指控层面，萨维奇团队围绕三项核心罪名展开索赔：一是违反加利福尼亚州《消费者权益保护法》，该法律禁止企业以虚假、误导性陈述诱导消费者购买商品；二是 “违反保修义务”，原告方认为 “100% 可生物降解” 本质上是产品质量承诺的一部分，露华浓未兑现该承诺即构成违约；三是 “不当得利”，主张露华浓通过虚假环保宣传获取了超出产品实际价值的利润，这些额外收益属于 “无法律依据的不当所得”，应返还给消费者。 具体索赔诉求包括四部分：一是要求露华浓赔偿消费者因虚假宣传遭受的经济损失；二是责令露华浓退还消费者购买该产品的部分或全部款项；三是要求露华浓承担此次诉讼产生的律师费、诉讼费等全部法律成本；四是申请由陪审团审理此案，希望通过司法程序进一步确认露华浓行为的违法性。 品牌危机：短期再陷集体诉讼，Almay 系列信任度遭冲击 值得注意的是，此次化妆湿巾诉讼并非露华浓近期面临的唯一法律麻烦。就在同一时间段，Almay 品牌的另一类产品也因宣传问题陷入集体诉讼。原告表示其购买的多款 Almay 产品，包括恒彩液体粉底液、净颜遮瑕膏以及色彩呵护液体唇膏，因为相信产品标签上 “低敏” （hypoallergenic）的表述，才选择购买这些产品，但使用后她与家人过去曾经历过皮肤刺激、眼部不适、皮炎甚至皮肤过敏反应，故认为品牌 “低敏” 宣传同样缺乏科学依据，属于虚假营销。据悉该诉讼案的案号为 1:18-cv-06992，由美国纽约南区联邦地区法院审理。  短期内两次因产品宣传问题卷入集体诉讼，已对露华浓及 Almay 品牌的市场信任度造成冲击。作为创立于 1932 年的老牌美妆企业，露华浓曾凭借 “大众化美妆” 定位占据全球市场重要份额，但近年来受业绩波动、管理层变动等因素影响，品牌竞争力有所下滑。此次连续的诉讼风波，进一步加剧了外界对其产品质量管控与营销合规性的质疑。 截至目前，露华浓官方尚未就此次 Almay 化妆湿巾诉讼事件作出公开回应。但行业观察人士指出，若此次集体诉讼最终胜诉，露华浓不仅需要支付高额赔偿金，还可能面临 FTC 的额外监管处罚，同时需对产品...

（原标题：中检西部李宝基：20%电动车不合格，印度摩托质量远超自主）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月18日，在重庆举办的2025中国摩托车重庆论坛上，中检西部检测有限公司（下称“中检西部”）总经理李宝基表示，摩托车行业内卷严重，造成了产品安全不过关、产品质量不达标、中国品牌出海受影响、行业对长期研发投入不足、产业低利润运行、社会资源浪费等六大危害。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 中检西部承担国家各部委对摩托车产品的抽查，李宝基说，摩托车行业和电动车行业的合格率基本是80%，还有20%的产品是不合格的。首先，摩托车的国标并不是高标准、严要求，只是保证老百姓安全和环保等一些最基础的要求。但即便按国标抽查，仍有20%不合格率，这些摩托车不仅严重影响了消费者的驾驶体验，也造成了不少威胁消费者生命安全的重大事故。 其次，摩托车企业出口产品的质量不高，对中国品牌出海非常不利。1990年前后，中国摩托车凭借价格优势迅速占领东南亚市场，但随后中企之间大打价格战，最后导致中国摩托车败走东南亚，如今中国摩托车在东南亚的市占率已不足 5%。 李宝基讲述了中检西部在2019年承担国家某部委对出口摩托车产品抽查的案例，当时国家委托中检西部在缅甸等海外地区买了6家中国企业生产的摩托车，以及印度、日本品牌的一些车型，中检西部按照国家标准和加严标准做了测试，最后的结果让人非常震惊。 “现在很多人受抖音等影响，觉得印度做出来的东西比中国差远了，中国是工业制造大国，但实际上，印度TVS车的质量远超大部分自主车企出口至缅甸的车，”李宝基说，当时做完1万公里可靠性测试以后，TVS摩托车没有任何小毛病，没有更换任何零部件，只是正常保养，从此改变了我对印度摩托车的想法。 李宝基表示，现在中国的优秀企业在缅甸，即便产品质量和印度TVS一样，但销量仍然不好，很多优秀的企业都说受累于中国品牌在缅甸的口碑不好，所以，短期的机会主义对出口非常不利。 第三，短期机会主义也导致企业在产品开发方面造成极大的资源浪费。电动车企业的研发周期普遍很短，一旦某个车型上市之后不能大卖，企业很快投入到下一个车型了，中检西部每年要给很多大企业做十多款、几十款的新产品检测。 第四是内卷之下，企业更加注重短期机会主义，对长期投入研发不足。李宝基称，现在燃油摩托车的市场还是比较大，但在油电混合摩托车，尤其是在长续航、高性能的动力电池和高集成度电驱系统方面，研发没有汽车那么快。很多汽车的技术可以平替到摩托车、电动车上，但摩托车行业对新技术的积极性不高，对电动摩托车、电动自行车关键技术的研发不足。“几个主流电动车企业我都很熟，他们更注重渠道，对渠道的依赖性更强，导致行业转型升级的速度慢。”李宝基说。 第五，短期内卷造成行业低利润运行。燃油摩托车加电动摩托车企业，共有四五百家，在一些细分赛道里，工信部每个月申报的70%新产品是电动车。这些电动车整个配套加生产成本在1800―2000元，但是出厂销售也就1500―1800元，卖一辆就亏一两百元。 “但也不能不卖，因为如果不卖，整个生产链工人就都要停下来了，而且大家都觉得明天会更好，都撑着最后一口气，这样对行业发展很不利。”李宝基说，也有些新的资本觉得电动车是百姓刚需产品，兴冲冲地进到这个行业然后又退出去，这样进进出出，500家摩托车企业中每年退出的也不少。 最后，行业内卷也造成了极大的资源浪费。当前，我国电动自行车社会保有量约3.8亿辆，摩托车保有量超1亿辆。其中，电动摩托车数量比较大，电动自行车每年也有5000万辆产销。 李宝基表示，今年新国标实施之后，电动摩托车、电动自行车的管理更严格。现在的电动自行车、电动摩托车产品虽然达到国标，但可靠性差，产品寿命周期其实就3―5年，很多电动自行车骑3年就骑不成了，性能严重下滑到不能用或者报废后，对资源造成很大的浪费，原材料消耗很大。...

（原标题：深入推进教育科技人才一体化发展 建设教育强国首善先行区 海淀区教育大会成功举办）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 近日，海淀区教育大会在中关村国家自主创新示范区展示中心成功举办。大会以“深入推进教育科技人才一体化发展，建设教育强国首善先行区”为主题，深入贯彻全国和全市教育大会精神，系统部署未来三年区域教育高质量发展实施路径。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 大会发布《海淀区建设教育强国首善先行区行动计划（2025―2027年）》及《深入推进海淀区大中小学思想政治教育一体化创新发展的实施意见》《海淀区贯彻落实〈中共中央国务院关于弘扬教育家精神加强新时代高素质专业化教师队伍建设的意见〉的工作方案》《海淀区“智启科创・赋能强教”行动计划（2025―2027年）》《关于进一步深化〈海淀区大学生实习实践行动计划〉的工作方案》和《海淀夜校建设工作方案》等五个配套文件，构建起以“首善先行”为总纲的“1+5”政策体系，明确到2027年全面建成“纵向贯通、横向融通、泛在可及、数智赋能”的高质量区域教育体系。...

（原标题：长城证券起诉“僵尸”三九胃泰：20年前遗留股权清算倒计时）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 牛钰 实习记者 陈怡皓 9月16日，长城证券股份有限公司（下称“长城证券”）新增了一则开庭公告，案由为“股东资格确认纠纷”。被告为深圳市三九胃泰股份有限公司（下称“三九胃泰股份”）。开庭时间为11月7日。  深圳市福田区人民法院发布的上述案件公告显示，长城证券要求确认，其持有三九胃泰股份90万股；长城证券还要求，三九胃泰股份向其签发股权证、将其登记于股东名册并办理公司登记机关登记。 此外，上述公告还提及：因采取其他方式无法送达，故公告送达起诉状副本、开庭传票等内容。 法院“找不到”的这家三九胃泰股份是何来头，与“三九胃泰”这个曾经的国民级品牌有何关系？ 工商信息显示，三九胃泰股份成立于1993年，是一家化学药品原料药制造企业，已于2022年被吊销营业执照，其所留的注册地址为“深圳南方制药厂”，早在十年前就被开发成了住宅小区。 “深圳南方制药厂”正是曾开创家喻户晓的“999”系列药品的公司，20世纪初已被湮没在现金流的难题中。“999”感冒灵、三九胃泰等产品早已在化债重整中收归央企华润集团，现在的三九胃泰股份是一家“僵尸企业”。 对于起诉三九胃泰股份的原因，9月17日，长城证券回复经济观察报表示，该诉讼案件为公司20多年前的历史遗留问题，目前正在按照公司治理需要进行股东身份权确认。因该公司已被吊销，已停止正常经营，股权价值暂无法确定。 化解遗留问题 早在2008年12月、2009年5月，长城证券曾在重庆联交所集体挂牌出让所持有的12家企业的股份，整体挂牌价从3028.57万元降到2422.86万元。其中就包括三九胃泰股份90万股，当时的挂牌价为3万元。 此外，挂牌清单内还有海南农业租赁股份有限公司（下称“海南农业租赁”）200万股、鞍山市蓝色集团股份有限公司（下称“蓝色集团”）132.5万股股份，当时的挂牌价格已经是0元。 如今看来，上述曾经处置的部分对外投资的企业股份至今仍留在长城证券。 公开资料显示，2025年至今，长城证券因“股东资格确认纠纷”陆续起诉了海南农业租赁、蓝色集团和三九胃泰股份。 蓝色集团早已于2011年被吊销营业执照，但还未注销。海南农业租赁于2025年8月21日被海口市市场监督管理局认定为经营异常。据了解，这些历史遗留问题于2000年至2008年长城证券部分原始股东转让其股权时产生。 北京中银律师事务所吴则涛律师对经济观察报记者表示，深圳三九胃泰正处于吊销未注销的状态，可能后续即将开展对深圳三九胃泰的清算工作。根据法律规定，如果深圳三九胃泰自吊销以来长期未开展清算工作，股东有权申请法院指定清算组。 吴则涛认为，长城证券提起诉讼可能出于三方面考虑：其一，先通过诉讼确认股东身份，再指定清算组，依法推动和监督对三九胃泰股份的清算工作；其二，确保在清算后对三九胃泰股份可能存在的剩余财产享有作为股东的分配权利；其三，满足作为上市公司的合规需要，由于长城证券未被认定为股东，那么这笔投资的存在性和准确性将存疑。 对于总资产已超千亿的长城证券来说，“僵尸企业”股权对其财务意义不大，解决股权不清晰的历史遗留问题才是其目的。 对于20年前股权纠葛如今才有诉讼进展的问题，长城证券回应称，主要为明确公司资产的权属，属于维护国有资产所做的常规法律动作。 “三九系”清退倒计时  三九胃泰股份曾与“三九胃泰”品牌有关，他们都曾属于改革开放后辉煌一时的“深圳南方制药厂”。 1991年12月，三九企业集团在深圳南方制药厂的基础上成立。2001年，三九企业集团通过一系列疯狂的并购发展成为超200亿元总资产，涉足医药、汽车、食品、制酒、旅游饭店、商业、农业和房地产八大产业的企业集团。 2004年，长期无序地扩张与占用上市平台资金的违法行为，令三九企业集团陷入流动性危机。 2007年4月，国务院国资委选定华润集团作为战略投资者对三九企业集团实施重组。三九企业集团的上市平台“三九医药股份有限公司”被重组更名后为华润三九（000999.SZ），还吸纳、转让了一些优质资产，三九企业集团主体及剩余资产被华润资产管理有限公司（下称“华润资管”）接管。 在2008年的年报中，三九胃泰股份还以“关联方”身份出现在华润三九的年报中，其自2001年借了上市平台297.55万元，2008年归还。此后，三九胃泰股份再未出现在华润三九的公告中。 2025年9月17日，记者了解到，如今三九企业集团的注册地址是一个名为“华润资产管理（深圳）有限公司”的企业，大门紧闭看似无人工作，门口列出了一堆投资公司的名称，无一是三九企业集团。 近年来，国资委深化国有企业改革，推进国有企...

（原标题：Meta押注智能眼镜：AI助手加持，“超级智能”的雏形？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月17日，在加州门洛帕克举行的年度开发者大会上，Meta首席执行官马克・扎克伯格（Mark Zuckerberg）再一次将公众的注意力拉回到一个并非新鲜却正处在拐点的品类――智能眼镜。四年前，Meta首次推出能拍照、能录像的Ray-Ban智能眼镜时，市场并未预料到它会成为爆款。但如今，随着数百万副被全球用户购入，Meta显然认为这是通往未来的一扇重要入口。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 今年大会上，Meta一口气发布了三款新型智能眼镜，其中最受瞩目的当属“Meta Ray-Ban Display”。它的最大亮点，是在镜片中嵌入了微型屏幕，可直接显示应用程序，播放音乐，甚至一键分享到Instagram。操作方式也有所革新――眼镜将通过腕带来进行控制，同时内置语音AI助手，可以通过摄像头和麦克风“理解”环境，并以对话方式进行交互。 这款眼镜定价799美元，几乎是前代产品的两倍，将于9月30日正式发售。价格的显著提升，也意味着Meta试图将其定位为一个真正的消费电子高端入口，而不仅仅是社交玩具。 从炫酷到实用：Meta的定位转变 与以往Meta推崇的“元宇宙体验”不同，今年的智能眼镜更多强调“日常使用场景”。在发布会上，扎克伯格描绘的使用方式，并不是沉浸在虚拟世界的游戏玩家，而是行走在街头的普通人：在散步时无需掏出手机即可阅读短信；在陌生街区，抬头便能获取超市路线。 这种转变背后折射出Meta对市场心态的调整。过去几年，虚拟现实（VR）设备因价格高昂、体积笨重、应用场景有限而始终难以普及，更多停留在游戏与小众社群。而智能眼镜的“低存在感”则显得亲和许多。它们外形与普通墨镜无异，摄像头、扬声器与麦克风均被隐匿设计，佩戴者不会显得“格格不入”。 正如S&P Global Visible Alpha研究主管梅丽莎・奥托（Melissa Otto）所言：“元宇宙更多是为玩家而生，但请想一想――有多少人每天都会戴上太阳镜？”这句话道出了Meta新的商业逻辑：不再试图教育市场“进入一个新世界”，而是让用户在不知不觉中，将智能计算戴在脸上。 不完美的现场：AI助手的“小尴尬” 尽管产品构想令人兴奋，但Meta眼镜在现场的表现并非尽善尽美。当扎克伯格在发布会上现场示范时，他尝试让眼镜提供一份烧烤酱食谱，结果未能成功；当他试图拨打同事电话时，设备同样“卡壳”。这一幕引来现场观众的笑声，扎克伯格自嘲道：“他们总是劝我们不要做现场演示。” 但他随即补充：“眼镜将能看到你所看到的，听到你所听到的，然后独立思考。”这句话不仅是对AI功能的解释，更暗含Meta的战略野心：智能眼镜将成为AI的最佳落地形态，而非仅仅是一个配件。 “超级智能”的试验场 事实上，Meta在AI领域的投入早已进入“豪赌”状态。过去几年，公司每年斥资数十亿美元建设新型数据中心，并重组AI部门，目标直指“超级智能”――一种假设中超越人类大脑的AI形态。 在扎克伯格看来，眼镜是“超级智能”的理想载体。与虚拟现实头显相比，智能眼镜轻巧、不突兀，能够无缝融入日常生活。当硬件足够隐形，AI的能力就可以最大化发挥：随时随地记录、识别、分析和反馈。 换言之，如果说智能手机是移动互联网时代的“人体延伸”，那么智能眼镜则有望成为AI时代的“第二双眼睛”。Meta的逻辑是，只有当用户每天都愿意佩戴它，AI的能力才可能真正与现实世界融合。 然而，Meta的智能眼镜并非没有挑战。首先是定价问题。799美元的售价几乎是前代的两倍，定位直接冲击高端消费电子市场。对于大多数消费者而言，它的功能能否支撑这一价格，仍有待观察。 其次是隐私问题。智能眼镜内置摄像头与麦克风，这意味着它随时可能在公共场合记录和分析他人行为。Meta过去因数据隐私问题频频被诟病，如今这款“无形相机”是否会引发更多社会争议，尚难预料。 此外，产品生态也是关键。即便硬件再先进，如果应用生态不足，用户体验也难以支撑长期留存。Meta虽然强调Instagram等自家平台的融合，但要想让智能眼镜真正成为“下一代计算平台”，仍需吸引第三方开发者构建更丰富的应用场景。 从爆款到转折点？ 四年前，第一代Ray-Ban智能眼镜凭借“拍照、录像、即时分享”的简单功能，意外俘获了大量年轻用户。但在此之后，产品并未掀起与智能手机相媲美的浪潮。 如今，Meta试图用更强大的AI、更贴近日常的使用场景，推动智能眼镜从“潮流玩具”走向“生活必需”。这或许是扎克伯格个人愿景中最具战略意义的一步――毕竟，当智能手机时代逐渐进入瓶颈期，谁能定义下一个入口，谁就能把握未来的主导权。 然而，Meta能否像当年苹...

（原标题：百济神州“PD-1之父”李康因病去世）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 张铃 经济观察报获悉，近日，百济神州（ONC.NASDAQ/06160.HK/688235.SH）前高级副总裁、生物药研发负责人李康因脑溢血去世，享年69岁。 李康是百济神州PD-1药物替雷利珠单抗（百泽安）的主要发明人，被业内誉为“百泽安之父”。2011年8月，他加入百济神州并创建生物药部门。2024年3月，他从百济神州退休。 替雷利珠单抗是百济神州的第二大单品，也是销售额最高、国际化进程最快的国产PD-1药物，目前已在全球47个市场获批，合计销售额达到165亿元。 在百济神州2020年年会上，适逢替雷利珠单抗获批不久，李康在演讲中提到他和妻子加入百济神州的往事。当时，他们辞掉工作，卖掉在美国圣地亚哥的房子，从江苏太仓一路开车到北京。他在演讲的最后说：“我们心中有一盏灯，为癌症病人做更新更好的抗癌药，挽救生命，提高生命的质量。” 李康去世后，百济神州联合创始人王晓东撰文悼念，提及他们同年赴美留学、一起打篮球、一起发科研论文、一起成为百济神州初创团队成员的往事。 王晓东写道：“他作为百济生物药第一人，披荆斩棘，推动百泽安上市，不仅为上百万肿瘤患者点亮生机，也在公司最艰难的早期，通过两次关键BD，为公司带来将近十亿美元的净利润，为百济的成长起到不可替代的作用。我们能赢，是因为有康这样的队友。” 公开资料显示，李康有近30年生物医学、肿瘤生物学、抗体药物开发和肿瘤免疫治疗等领域的科学研究经验。他是武汉大学细胞生物学硕士、埃默里大学生物化学和分子生物学博士，曾就职于Tanox、中美冠科―辉瑞亚洲癌药研究中心。 ...

（原标题：“内卷外溢” 科技巨头外卖战火燃到巴西）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 当地时间9月15日，包括创始人程维、联合创始人柳青、国际业务负责人朱景士在内的一众滴滴高管走进了位于巴西首都巴西利亚的总统办公处普拉纳托宫，受到巴西总统卢拉的接见。当天，旗下公司99宣布将对其外卖平台99Food在巴西追加20亿雷亚尔（约合人民币26亿元）投资，到2026年6月全面落实，这是继4月滴滴宣布重启巴西业务后的又一重大决策。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 5月份以来，另一家中国科技巨头美团也在寻找着巴西外卖市场的机会。5月12日，其创始人王兴在北京与卢拉见面，宣布未来几个月内将旗下外卖服务Keeta引入巴西，并计划5年内投入10亿美元（约合人民币71亿元）支持该项目的发展。 事实上，4个多月来，双方一直在巴西外卖市场开展“角逐”…… 巨头间的“战火”已燃 4月5日，滴滴宣布重启巴西外卖业务。6月9日，滴滴通过其品牌99Food在巴西正式启动外卖业务，首站落地巴西中部人口约150万的城市戈亚尼亚。 尽管，美团的外卖业务Keeta还没有在巴西正式上线（预期10月或者11月），但是已经在实质性布局和试行阶段。据报道，距离双方官宣进入巴西外卖市场仅4个多月，美团和滴滴就已经因为“二选一”“侵权”以及“混淆搜索词”等问题多次在当地法院展开交锋。 8月14日，Keeta在巴西最大城市圣保罗对99Food提起诉讼，指控该平台违反巴西竞争法。Keeta声称，99Food动用约9亿雷亚尔（约合人民币11.7亿元）与餐厅签署排他性协议，这些协议禁止餐厅在合同期内与Keeta合作。 Keeta表示，相关协议并未限制餐厅与巴西本土外卖龙头iFood的合作。“此类条款明显旨在阻挠Keeta进入巴西市场，限制竞争并抑制创新。”据钛媒体报道，相关行业消息人士透露，已有超100家巴西连锁餐厅接到邀约，独家协议总金额约达9亿雷亚尔。 事实上，此次法律冲突之前，双方曾就“关键词广告营销”对簿公堂。8月，圣保罗法院对99Food发出禁令，要求其停止购买“Keeta”相关的谷歌关键词及操纵搜索结果。法院认定，该行为误导消费者并分流美团旗下应用的流量。 根据判决，如果99Food不遵守规定，将面临每日2万雷亚尔（约3640美元）的罚款。数日后，诉讼进一步升级。8月19日，99Food起诉Keeta，声称其应用商标颜色（黄色）与99Food品牌标识过于相似，法院判决驳回了99Food的要求，给予了该公司单方面撤销诉讼的选择权。 被诟病的“地头蛇”iFood 巴西外卖市场高度集中，根据巴西酒吧与餐厅协会（Abrasel）和巴西小微企业支持服务局（Sebrae）的联合调查，iFood控制着约87%的市场份额，Rappi以9%位居第二，其他所有参与者的总和占比还不足3%。 早在2018年，滴滴出行就出手收购了巴西本土出行平台99，次年滴滴外卖业务99Food首先在巴西第五大城市库里蒂巴上线。然而，由于巴西本土外卖巨头iFood强硬推行“二选一”排他性协议，99Food商家资源难以为继，2023年，99Food无奈退出巴西。 2025年4月，随着巴西反垄断机构限制iFood的排他性协议，滴滴卷土重来，整合现有资源在巴西中部城市戈亚尼亚重新上线了99Food外卖服务，45天订单量就破100万。8月，99Food上线圣保罗，成功签约2万多家餐厅，正面挑战iFood的主导地位。 与国内美团、阿里、京东“三足鼎立”的复杂战况不同，巴西外卖市场竞争格局相对清晰，iFood处于垄断地位，但这家巨头也因为价格偏高、送餐慢、服务差且主要集中于高收入地区而受到消费者诟病。 对于在中国内地市场见识过生死大战的各大食品配送巨头来说，iFood这个对手有被超越的可能。 不过，能在巴西市场一家独大，iFood也早已建立起了一条深厚的护城河：与包括麦当劳、汉堡王在内的超50万商家签订的独家合作协议；借助数字银行服务iFood Pago、在线旅游等业务构建的多元生态；用户复购率达75%。  值得关注的是，今年8月，iFood宣布，计划在2026年前在巴西投资170亿雷亚尔，主要用于提升平台流量、提高用户购买频率并拓展信贷业务。 有望迎来急速扩张 滴滴两度布局，与美团正面交锋，实质上看重的是巴西外卖市场巨大的增长潜力与尚未饱和的发展空间。 IMARC集团的数据显示，随着城市化进程加快以及互联网普及率持续提升，巴西食品配送市场也在持续扩大，2024年，巴西外卖市场规模已经达到12.9亿美元，预计到2033年，这一数值将进一步扩大至45.3亿美元，复合年增长率为15.0%。 分析认为，作为外来者，国内外卖平台出海应选择复制国内的成功经验，发挥自己的核心优势。 ...

（原标题：2025年暑期全国博物馆接待观众3.04亿人次）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 金吾财讯 | 据央视新闻报道，从国家文物局获悉，我国博物馆事业蓬勃发展，博物馆数量稳步增长，类型丰富、主体多元、普惠均等的博物馆体系基本形成。2025年暑期全国博物馆接待观众3.04亿人次，较2024年暑期全国博物馆接待观众（2.96亿人次）增加了796万，同比增长2.6%，创历史新高。其中，江苏2635万人次、山东2483万人次、北京1993万人次、浙江1991万人次、广东1880万人次。...