市况行情

（原标题：租个“对象”回家过年）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年2月4日，距离春节还有不到两周时间。在北京海淀区一家互联网公司的工位里，35岁的程序员张轩删掉了微信对话框里准备发出的消息：“妈，今年工作忙，我就不回去了。” 他知道，这个借口已经用过一次，这次已然失效。过了30岁还没结婚的张轩，在老家哈尔滨仿佛成了异类。父母催婚的花样繁多、频率极高，让他实在难以忍受。今年母亲更是下了最后通牒：“再不带女朋友回来，你也别回来了。” 张轩打开社交媒体，搜索“过年应对催婚”。在一堆情感博主分享和心理测试的内容中，一条帖子跳了出来：“北京靠谱生活演员，可陪同见家长，专业自然。”帖子下面已经有20多条询问，诸如“怎么收费”“需要提前准备什么”“安全吗”等等。 实际上，市场中已经有公司开始涉足生活演员租赁业务。这个源于真实需求的新消费模式，正在野蛮生长。 催婚下的新需求 在私信了几位生活演员后，张轩索性发了一条招募帖，想提高效率。 2月6日，他发布了《租个女友回家过年！》的帖子，内容仅有两个字“如题”。不到一周时间，帖子下的留言就有30多条，有人质疑，也有人想要应聘。 其中，十几位生活演员或中介机构私信了张轩，他们的报价高度统一：1000元左右一天，去外地要包住宿。 张轩觉得价格不便宜，但为了让全家能过个好年，他还是倾向于租个生活演员回家。“在北京，35岁不算什么。”张轩说，但在他的老家哈尔滨，35岁未婚的男性被视为异类。 在屏幕的另一端，24岁的武汉女孩李意晨正在找人“租”自己。2025年4月，她在社交平台上偶然刷到招募“生活演员”的帖子。 “当时觉得挺新奇，就想试试看。”李意晨本身有份稳定的文职工作，只是把当生活演员当作副业，体验不同角色的同时，还能赚点生活费。 但市场规模远比个人玩家想象的要大。在张轩和李意晨通过社交媒体零星对接的同时，一家名为美伴的公司已经将这门生意系统化了。 2025年8月，这家以出租伴娘伴郎起家的公司，上线了美伴生活演员小程序。据其介绍，美伴是该领域内为数不多有小程序载体的企业。 “我们平台在全国有1万多名生活演员。”美伴首席运营官谢宇科说，在伴娘租赁的咨询中，越来越多用户提出“能不能租新娘”的需求。 第一个订单出现在2025年1月。一位上海医生因母亲病重，希望租一位女友完成母亲的心愿。他要求对方有上海口音，理由是“之前跟妈妈说过女朋友是上海人”。平台匹配了一位符合条件的女生，两人在见家长前还认真讨论了拔牙后如何不影响仪容的细节。 “那次服务很成功。”谢宇科称，这个经历让他确信，市场需求真实存在。目前，公司80%的订单集中在节假日，临近春节，近1个月的订单需求量是平日的4倍。 如何演得像 张轩在挑选时发现，演员们提供的服务流程几乎相同，价格也相似，最大的差别可能体现在服务细节上，即演得像不像。 李意晨说，服务的标准流程是提前3天线上对接，对好两人是如何相遇相爱的细节，包括双方的家庭情况、亲友关系；服务当天在指定地点先集合，两个陌生人第一次见面，就要扮演亲密的情侣。 “最重要的是不能太客气。”李意晨强调，“如果一直说‘谢谢’‘麻烦你了’，就显得太假了，真正的情侣不会这样。” 李意晨还分享了自己最成功的一次服务经历。2025年“十一”期间，一位客户请她扮演女友和姐姐吃饭。她自费准备了一束花作为见面礼，“就是觉得空手不太好，也没多想”。结果这个细节让客户姐姐非常感动，这位客户后续还复购了两次服务。 在河南商丘，另一位生活演员王晓的经历更为丰富。她接过最复杂的订单是需要两名演员，分别扮演“女友”和“女友的母亲”。客户为应付催婚，请了两位演员一起回家。 “我们要提前对好所有细节，包括母女之间的互动习惯、小时候的故事，甚至对哪个亲戚更亲近。”王晓说。 服务价格则根据难度浮动。简单吃顿饭定价在800元左右，需要过夜或去外地，价格则要上千元。王晓接过最贵的一单是1500元，需要去湖北农村待两天一夜。“我自己订酒店，客户报销。他们那边有风俗，结婚前不能同居，所以分开住也很合理。”王晓说。 所有演员都强调一个原则：收到的红包和礼物必须退回，只收演出费。李意晨说，她曾收到客户父母给的2000元红包，服务结束后悉数退还。 平台方则会将这些细节标准化。美伴会为每个订单配备专属剧本，包含双方背景故事、可能被问到的问题及标准答案。 “如果客户说女友是上海人，我们就去找上海籍的演员；如果她女友是老师，我们会把那所学校在哪个区、学校岗位、对于老师岗位的基本了解等信息也写进剧本。”谢宇科说。 风险 然而，温情故事的背后，风险也如影随形。 “遇到过不怀好意的。”李意晨说，有些人打着租女友的幌子，实际上有别的目的。她就曾收到询问“是否需要过夜”“能否有亲密接触”的私信，直接将其...

（原标题：过年没有仪式感的家庭，养不出幸福的孩子，这7件小事过年一定要带孩子做）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 马上过年了，你记忆中的年味，是什么样的呢？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 很多人说说过年越来越没意思了。 其实这并不是生活质量好，没有期待了，而是缺少过年的仪式感。 德国一位作家在他的著作中写道： 有仪式感的人生，才使我们切切实实有了存在感。 不是为了给他人留下什么印象，而是自己在真切地感知生命，热忱地面对生活。 仪式感并不空洞，也不是不切实际的浪漫，它本质上是发自内心的爱。 对于孩子来说，春节是给他们传递仪式感、滋养幸福感最好的时机。 01 春节的仪式感，对孩子有多重要？ 让孩子建立归属，记住自己的根 春节的传统仪式，能给孩子建立稳定的心理联结，让孩子知道 “我是谁、来自哪里”。 贴春联、祭先祖、说吉祥话等仪式，都是传统文化的载体，也是家族亲情的传承。 这些仪式能让孩子感受到家族的力量，记住自己的根，在成长中拥有明确的归属感，读懂血脉传承，记住家乡与亲情，哪怕长大后远走他乡，也能找到心灵的寄托。 感受亲人的关怀与亲情 平时大家各忙各的，父母忙着工作，孩子忙着上学，亲戚之间难得相聚。而春节，正是拉近亲情的最好时机。 研究表明： 高频、高质量的家庭互动，能让孩子感受到被爱、被重视，从而培养出共情能力和感恩之心。 年夜饭的团圆、长辈的祝福、全家一起守岁，这些仪式化的陪伴，能让孩子清晰感受到亲人的关怀，读懂 “团圆” 的意义。 让孩子有期待，感受幸福 孩子的幸福，往往很简单：一份期待，一个红包，一次专属的陪伴。 心理学中的 “期待效应” 告诉我们： 明确的期待能让人产生积极的情绪，收获幸福感。 从盼着置办年货、盼着写春联，到盼着年夜饭、盼着收红包，这份期待，会让孩子觉得生活充满美好。 孩子收获的，不仅是当下的快乐，更是刻在心底的幸福感，这份幸福感，会滋养他一生，让他更积极、更从容地面对生活。 02 过年带孩子做这7件小事，让孩子仪式感满满 带孩子一起置办年货 带孩子一起置办年货：不用追求高端大气，牵着孩子的手，逛一逛集市、超市，让孩子挑选自己喜欢的零食、春联、小装饰。 在挑挑选选的过程中，让孩子感受到春节要来了的欢喜，也让孩子学会取舍，体会期待美好的心情。 全家一起大扫除 “二十三，糖瓜粘；二十四，扫房子”，扫尘迎新，是春节的传统习俗，是刻在中国人骨子里的必做的事。 放下手机，和孩子一起扫地、擦窗户、整理房间，告诉孩子 “扫尘除旧，辞旧迎新，把不好的都扫走，新的一年都会顺顺利利”。 让孩子参与其中，既能培养他的责任感，也能让他感受到全家同心的温暖。 邀请孩子一起做年夜饭 年夜饭的意义，从来不是饭菜多丰盛，而是全家一起动手的团圆，一起欢聚。 让孩子帮忙择菜、洗菜、摆碗筷，哪怕只是简单的帮忙，也能让孩子感受到被重视。 告诉孩子每一道菜的寓意，比如鱼代表 “年年有余”，饺子代表 “团圆美满”，让孩子在烟火气中，读懂春节的意义。 跟孩子一起写春联或制作灯笼 手写的春联、亲手做的灯笼，比买的更有温度。 和孩子一起研墨、写字，哪怕孩子写得歪歪扭扭；或者一起折纸、粘灯笼，哪怕做得不够精致。 在动手的过程中，既能传承传统文化，也能留下专属的过年回忆，让孩子感受到亲手创造美好的快乐。 全家计划一次出游 不用远走他乡，哪怕是周边的公园、庙会，全家一起出发，看看热闹、赏赏年味。 牵着孩子的手，逛逛庙会、看看民俗表演，让孩子感受不同的年俗文化，也能在陪伴中，拉近亲子距离，让团圆更有意义。 拍一次全家福 每年过年，拍一张全家福，是最有纪念意义的仪式。 穿上整齐的衣服，一家人依偎在一起，定格下团圆的瞬间。 等孩子长大后，翻看一张张全家福，就能想起每一年的欢喜与温暖，明白 “家人在，便是年” 的真谛。 和孩子商量压岁钱的用途 压岁钱不是单纯的 “零花钱”，而是长辈的祝福与期许。 和孩子一起商量，压岁钱可以存起来买自己喜欢的书、玩具，也可以捐一部分给需要帮助的人，告诉孩子 “压岁钱里藏着长辈的爱，要懂得珍惜，也要学会合理安排”。 既培养孩子的金钱观，也让孩子感受到被尊重。 03 写在最后 这个春节，不妨放下忙碌，带着孩子一起做这7件小事，重拾年味。 愿每一个孩子，都能在春节的仪式感中，感受亲情的温暖，收获满满的幸福； 愿每一个家庭，都能在烟火气中，留住年味，岁岁皆安康，年年皆欢喜。 本文转载自微信公众号“和顺妈 有游有谋育儿”...

（原标题：FILA HUB发布冠军配色鞋履）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年2月12日，米兰――冰雪盛会正如火如荼进行，FILA在米兰FILA HUB举办“冰雪型格・冠军荣耀”户外鞋履配色发布暨中国春节体验日活动。在活动上，FILA正式发布两款专为冰雪盛会推出的特别户外鞋履配色，致敬品牌的冰雪基因与冠军内核，并庆祝顶级冰雪盛事时隔70年FILA重返品牌的发源地意大利。同时，品牌还在现场设置了丰富的中式文化互动体验，与现场的中外媒体、嘉宾一同提前庆祝中国新春佳节。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 冰雪型格・冠军荣耀”户外鞋履配色发布暨中国春节体验日活动现场 谈及FILA此次在品牌发源地举办产品发布的初心，FILA大中华区市场部副总裁江黎敏先生表示：“对于FILA而言，阿尔卑斯山脉是梦想开始的地方。在冰雪盛会期间我们回到米兰、在品牌诞生地发布特别鞋履配色，既是对跨世纪的冰雪基因与冠军精神的致敬，也藉由融合东西方文化的设计，续写“运动致美”的当代故事。我们更期待在这里，与全球运动爱好者共庆新春，分享冰雪运动带来的热忱与喜悦。 意大利山川湖泊融汇东方哲学，冠军配色鞋履演绎意式运动美学 此次发布的FILA雪狼3与FILA FUSION COMO两款特别配色版本鞋履均以“Create for Champions”为主题展开，致敬不断挑战个人极限，再造新高的冠军精神。两款鞋履延续了FILA一贯的意式运动美学传统――力量、优雅与创新的完美融合，分别从意大利标志性的山系与湖系自然风貌中汲取灵感，并在设计语言中融合“仁者乐山，智者乐水”这一东方哲学，构建出一组兼具文化内涵与功能属性的冰雪盛会限定作品。 FILA雪狼3特别配色“跃山红”是中国自由式滑雪空中技巧国家队同款。作为2026年冬季盛会的主要举办地之一，科尔蒂纳丹佩佐就坐落在多洛米蒂山脉的中心地带，而该鞋型设计灵感正是来源自意大利东北部多洛米蒂山脉雪线以上生存的狼群。在这一极端而严酷的高山环境中，狼群凭借精准的判断力、顽强的韧性与出色的稳定性，在复杂而险峻的地形中成为优雅的征服者。设计团队将这些特质转化为FILA 雪狼3的核心性能方向――以轻量化结构为基础，兼顾卓越的耐用性与长时间穿着所需的舒适体验。 FILA 雪狼 3产品展示 在设计语言上，设计师创造性地将经典的FILA Flag标识从视觉符号转化为鞋履的功能性结构，并巧妙呼应多洛米蒂山脉岩脊的自然轮廓与冰刀稍纵即逝的轨迹。鞋履整体造型在视觉上强调速度与轻盈感，同时通过结构设计强化鞋履的稳定与支撑性能。FILA雪狼3采用同样起源于意大利的Vibram大底，确保鞋履在复杂多变的地形条件下，依然具备可靠的抓地力与耐用性能。特别配色以简约百搭的黑色为基调，以一抹“中国红”和“CHINA”字样点缀其中，象征着中国自由式滑雪空中技巧国家队的荣耀与胜利。 另一款作品FILA FUSION COMO的设计灵感，源自意大利科莫湖所独有的宁静之美。设计这款鞋履的动机最初来源于FILA大中华区鞋履创意总监Robbie Fuller在科莫的一次旅行，并受科莫湖所塑造的生活方式所启发，提出了全新的“湖系户外”概念。不同于传统户外鞋履对功能性的极致堆叠，COMO更注重穿着场景之间的自然切换，在都市时尚与轻量户外机能之间找到平衡，通过更灵动和更包容的设计，呈现当代的运动生活方式，体现了“水”的顺势而动、随时应变的特性。 FILA FUSION COMO 产品展示 精研科技助力运动员再造新高，同源科技赋能大众冰雪运动生活 本届冰雪盛会，FILA为中国、意大利、荷兰、挪威、加拿大以及中国香港6个国家和地区的12支代表队提供装备支持，覆盖速度滑冰、短道速滑、花样滑冰、冰壶、冰球等多个核心项目。其中，品牌全新「FILA 4810凌峰科技」正伴随中国自由式滑雪空中技巧队征战赛事，力争蝉联，再创佳绩。 在专业竞技赛场之外，国家队同源科技也将延伸至大众市场，赋能大众冬季运动生活，让科技与创新融入每一次真实的运动体验。FILA雪狼3和FILA FUSION COMO两款特别配色鞋履将和4810凌峰雪壳一样，面向大众市场发售，为消费者提供专业与时尚兼具的冬季防护选择，陪伴更多人走向冰雪运动的精彩旅程。 中国国家队运动员身着FILA 4810凌峰雪壳 在创立115周年之际，FILA品牌将协同全球资源，继续以专业竞技为核心驱动力，秉承“运动致美”的品牌理念，不断推动冰雪运动的技术革新与设计演进，让运动之美、科技之力从赛场走向生活，走向更多中国消费者。...

（原标题：上海新春看展：“奇骥奔腾”马年科技文化展）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月10日，由上海科技馆与故宫博物院联合主办的“奇骥奔腾――马年科技文化特展”，在上海科技馆正式启幕。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “奇骥奔腾――马年科技文化特展”以“马”为叙事轴心，以“自然演化、人马同行、启迪未来”为逻辑主线，分为“奇骥初现、生生之野、千载骏影、骥语共驰”四大篇章。故宫博物院精选的二十余件珍贵马主题文物也首次在上海集中亮相。 2月17日（正月初一）起面向公众开放，预约通道现已全面开启。“奇骥奔腾”特展将持续至2026年8月16日。 ...

（原标题：小南国闭店风波）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 闭店前，上海小南国肇嘉浜路均瑶店的厨师未收到任何通知。一位厨师向经济观察报记者透露，2月5日他还在正常上班，店内一切如常，很多服务员和厨师都不知道即将闭店的消息。然而，2月6日店铺就突然停业了，他也是通过新闻报道才得知，上海小南国所有上海门店都已闭店。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 大众点评页面显示，目前上海的上海小南国门店均处于歇业关闭或暂停营业状态。无锡尚有两家上海小南国正常经营，记者从接电话的前台处得知，这两家是无锡的加盟店，实行独立经营，只需向上海小南国支付品牌使用费。目前，他们也无法联系到上海总部。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月10日晚间，上海小南国控股有限公司（下称“上海小南国”，03666.HK）发布公告称，公司旗下上海小南国品牌10间餐厅暂时停止运营，目的是配合集团的策略性重整。 上述厨师对策略性重整并不了解，他只清楚上海小南国还拖欠他两个月零三天的工资，累计两万多元。 2月13日，上海市商务委员会相关工作人员对经济观察报称，上海市、区商务部门已召集相关行业协会和上海小南国方面，开展事件情况排查，推进问题协调解决，目前协调工作仍在进行中。 部分消费者收到退款 2月10日，张先生接到上海小南国相关工作人员的电话，对方称正在统计交了年夜饭订金客户的收款账户，以便安排退款。次日，张先生便收到了500元退款。他在社交媒体发帖后发现，同一家店的消费者也收到了退款，但其他门店的消费者似乎还未收到。 2025年5月，刘先生在上海小南国北外滩来福士店充值1万元，原本计划用于举办升学宴。后来升学宴换了地方，卡里还剩下七千多元，他本打算今年春节聚餐时使用，却突然得知上海小南国所有门店都闭店了。 2025年下半年，刘先生多次前往上海小南国就餐，并未察觉任何异常，菜品质量和上菜速度都没有变化，他甚至觉得有几家店生意相当不错，座位常常坐满，偶尔还需要排队。看到关店新闻后，刘先生先联系了来福士商场，商场给了他一个上海小南国的电话，但始终无法拨通。 上海小南国在2月10日的公告中表示，相关文章中“押金及预付卡不可退还”的说法不正确，公司正在为顾客办理押金退还，预付卡资金存放在指定的保证金账户，可供退还。 曾经的请客标杆 在四大会计师事务所工作的上海人赵先生告诉记者，很多宴请他都会选择上海小南国。上海小南国的菜品偏甜且浓油赤酱，在上海人眼中是正宗的本帮菜。虽然它不是最好吃的，也不是最贵的，但在他看来，在上海小南国请人吃饭能够表达一种尊重。 上海小南国创立于1987年。当年，创始人王慧敏不顾家人反对，辞去国企工作，在上海市黄浦区开了第一家上海小南国餐馆。《中国日报》在对她的专访中提到，20世纪80年代，私人餐馆在上海还并不常见，当时的上海小南国也仅仅有几张小桌。王慧敏坚持高质量和优质服务，凭借良好的口碑吸引了上海的富人。 在王慧敏的精心经营下，餐厅的生意越来越好。1995年，第二家上海小南国开业，这家店耗资100万元。1997年，上海小南国连锁店落户上海虹桥国际机场，服务商务旅客等高净值人群。 2000年，王慧敏做出了一个大胆的决定：在并不繁华的上海市郊区开设上海小南国旗舰店。王慧敏当时接受采访时表示：“我的冒险源于对国人消费能力的信心。他们热爱美食，也有能力为此驾车远行。”旗舰店的成功，让上海小南国开启了扩张之路。 一位在广告公司工作的王女士回忆，21世纪初，父母经常带她去上海小南国吃饭，无论是家庭聚餐、她的满月酒和周岁宴，还是亲戚朋友的婚宴、寿宴，都会选择上海小南国。 王女士说，上海人吃饭讲究排场，菜品要精致、装修要豪华、服务要到位。上海小南国的装修比很多上海本帮菜餐厅更精致，价格也更贵。不过，这位90后表示，如果让她自己选择，她更喜欢去街角的本帮菜餐厅，而不是连锁本帮菜餐厅。 2012年，上海小南国登陆香港联交所主板，旗下曾拥有上海小南国、南小馆、慧公馆等多个品牌，门店网络一度覆盖全国十余个城市，以精致的菜肴、优质的服务和较高的客单价闻名。 未果的调整 同样是在上海小南国上市的2012年，三公消费禁令之下，高端餐饮客流大幅下降。这一年，上海小南国开店速度放缓，原本计划开设20家门店，最终只开出了15家。 2013年初，上海小南国高层预判中高端消费将继续受挫，于是从四个方面进行了调整：减少新开门店面积、新开店选址靠近商圈、引入较低价菜品，将中低端品牌南小馆引入内地。 经过几年调整，上海小南国的营收在2015年达到峰值，超过20亿元，全国直营门店达139家，涵盖上海小南国、慧公馆、南小馆等品牌。 然而，自2017年起，该品牌开始陷入持续关店的收缩态势，营收规模一路下滑，财务状况持续恶化。财报显示，2024年该公司营收...

（原标题：2026年的AI：向人立心，向实立命 | 2026商业新愿景）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 方跃/文 2025年，AI技术进展几乎以“日”为单位刷新着人们的认知。大模型、智能体、算力、数据中心、应用生态――每一个环节都在加速迭代与拓展。从全球范围来看，OpenAI在企业市场暂时处于领跑地位，但Anthropic和Google等企业正在快速逼近。2026年，AI领域的竞争将不再仅仅是模型能力的排名变化，更是认知方向、落地路径与组织能力的全方位比拼。 2025年的“祛魅”让市场认识到：热潮并不等同于价值，试点也不意味着能够规模化应用，模型能力更不能等同于组织能力。回顾过去一年的落地经验，生成式AI的应用并未在所有企业中转化为更高的员工创造力。 进入2026年，真正的分水岭不在于“又推出了哪个更强的模型”，而在于AI能否真正开启“向人”与“向实”的进化。这里的“向”，既是方向，也是路径：能力向更高阶迁移、分工向更合理重排、组织向新形态跃迁。但它们有着共同的底线――最终仍要以人为本，为人类服务。AI越强大，越需要将人置于中心位置。 这一轮AI变革与过去的技术浪潮最大的不同在于，它不只是生产工具的迭代。生产力的提升不再仅仅是“让旧流程跑得更快、更高效”，而是彻底打破了生产力三要素（劳动力、生产工具和生产资料）的边界。当AI具备了生产力所有三要素的属性，一个更高阶的组织形态将自然浮现――我在即将出版的新书中将其称为“超级智体”。 “超级智体”并非单一技术产品，而是AI时代企业进化的方向：企业拥有智慧大脑（核心），能够像一个持续学习的系统那样运转，并在反馈中持续迭代自身的规则与能力。它主要由三部分构成：机器、人与组织。AI的“向人”与“向实”揭示了企业向“超级智体”进化路径的核心逻辑。 AI“向人” AI“向人”有三层含义：机器“向人”（能力闭环化），人“向人”（价值回归），组织“向人”（组织形态向超级智体进化）。机器与人的“向人”推动了组织的“向人”，本质是“向人立心”。 2026年，AI的角色正在发生质变。它不再只是被动响应指令的工具，而是在许多场景中进化为具备自主意图、能够规划并执行复杂任务的代理，甚至开始被期待成为可协作的伙伴。技术发展也从单纯的预训练知识积累，转向具备逻辑推理与“慢思考”能力的后训练阶段。例如，OpenClaw的Agent系统和企业侧的千问等，不仅回答“怎么做”，还开始尝试把“事情做完”。 但机器真正“上岗”带来的并非单纯的效率红利，同时也带来了一道更高的门槛：风险从“输出错误信息”升级为“执行错误操作”。当AI拥有决策和行动权，错误不再是写错一句话，而可能是下错一笔订单、触发错误的退款、将不该发送的数据发送出去。 这就是为什么2026年“治理”会成为关键词：权限边界如何设定？哪些动作必须由人类复核？如何防止智能体在组织中制造“工作垃圾”（自动生成大量低价值任务、无意义通知、重复工单）？ 监管与企业治理在今年将进入拉锯状态：一方面企业渴望实现更深度的自动化，另一方面必须明确主体性AI的边界与责任。机器“向人”的速度越快，治理就越成为决定性能力。 2026年，随着智能体越来越“向人”，企业必须意识到“每个模型都有自己的视角与性格”――同样的数据与指令，不同模型可能强调不同的风险与优先级。因此，企业要做的不是将某个模型视为唯一大脑，而是搭建能够驾驭多种视角的组织智慧系统：把模型当作可替换的认知模块，用统一的目标、规则与权限边界将它们编排起来。 当机器越来越“向人”，人必须更“向人”。机械性的事务被剥离后，人类的核心价值将回归到AI难以替代的领域――脑资本：愿景、判断、创造、同理、韧性，以及在复杂系统中协调冲突、承担责任的能力。 我们认为，AI时代人类真正稀缺的三项能力包括抱负（设定愿景）、判断力（伦理与价值选择）、创造力（非线性突破）。世界经济论坛也强调，需要投资“脑技能”：适应力、同理心、复杂问题解决能力与心理弹性。 人“向人”的核心在于人从过去的执行者转变为指挥者、责任的判断和价值管理者，将人的价值从“流程中跑得快”迁移到“不确定里选得对”。人能否更“向人”，决定了人类能否驾驭AI，而不是被AI的“看似正确”所左右。 生成式AI从最初降低内容与知识工作成本的效率工具，迭代为以智能体为核心、重构企业流程与价值创造的核心力量。小团队搭配AI能够大幅压缩沟通成本、强化执行效率，形成对传统大型组织的竞争优势，推动企业向更扁平、更具学习力的超级智体演进，其核心是以人为本的人机协同，而非单纯的去人化。 组织“向人”是一场AI驱动的组织变革，其瓶颈不在于技术，而在于组织自身。固守科层制、传统KPI与部门壁垒的企业，不仅会陷入效率幻觉与管理失控的困境，还会催生AI工作垃圾泛滥、...

（原标题：一亩田创始人邓锦宏：以数字农业为犁，深耕万亿乡村市场｜2026商业新愿景）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 钱玉娟 2025年，当一亩田在纽约时代广场的屏幕上亮相，正式成为中国农业全产业链第一股时，我回想起2011年从百度辞职，带着帮助农民解决“卖货难”问题，一头扎进乡村创业的情景。 十四年过去了，我的初心从未改变：用数字科技去服务广阔的乡村。上市对一亩田来说，是一个全新的起点，给团队带来了更强的资本支撑，也赋予了公司更重的责任。农业是慢行业，容不得半点浮躁，需要脚踏实地，扎根产地、贴近农户，每一步业务拓展都要基于农户和产业的真实需求。 投身中国农业数字化转型升级的大潮中，我深切感受到，科技赋能农业不再是一句口号，而是正在发生的现实。一亩田以数字化服务农业的方式也正在发生变革。过去，只要解决信息不对称，帮助农民卖掉货就是成功，但现在团队意识到，让农民不仅能卖得出，还能卖得贵、卖得稳才是核心，背后需要一亩田打通生产、流通、消费的全链路。 为此，一亩田深入产地端，通过沃众田和沃来采两大业务模块，开启了对农业全产业链的数字化改造。一亩田不再只是旁观者，而是通过新品种、新技术、新渠道策略，亲自下场种地，参与大农场运营。比如沃众田在湛江就利用“天机”大数据系统来选定种薯，跨越千里引进北方机械化团队，反季节种出的马铃薯地头价达到了北方的2.5倍。 作为“农业版链家”，沃来采在乡村建立连锁网点，通过品牌、连锁网络、诚信保障机制的统一和采购服务，解决最初一公里的卖货难题。团队发现，产地的核心竞争力不是流量，而是信任，一亩田的门店在购销点基础上，还提供农技咨询、公益服务甚至手机代充值等便民服务，沃来采在逐渐成为国内最大的农产品销售服务网络平台，还进一步在产地做成了农民的“数字化邻里”。 随着“一带一路”合作深入和《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）红利释放，2025年成为中国农产品进出口的“数字元年”。一亩田的国际化业务也迎来高速增长，采购商遍布全球50多个国家，成功协助国内优质的果蔬农产品销往日本、韩国、中亚地区，也将海外的榴莲、车厘子等货品更高效地引入中国。在实现“买全球、卖全球”的同时，团队还计划在东南亚、中东、非洲等地拓展种植基地，发展热带经济作物，通过品种优化和产能提升，满足全球消费者需求。 2026年，挑战与机遇并存。一亩田将国际化作为重要的业务方向，发展过程中，面临最大的挑战还是不同国家对农产品标准对接的差异。在服务全球农业产业链合作共建生态的同时，一亩田会努力将中国先进的数字农业发展经验沿着“一带一路”国家展开复制应用。 创业14年来，我基本保持每个月都去到产地一线。公司业务在田间地头，我需要与用户真正站在一起，才能发现真实的需求和机会。 我发现很多新农人对数字工具的应用还是参差不齐，乡村经纪人群体对短视频、直播等新的货品展示形式也在逐渐接受、学习、适应中。一亩田在2025年除了加大对视频内容的建设和扶持，也推出一些AI工具帮助农人应用“新农具”。 一亩田的AI对话机器人“小田”已经深入肇庆兰花、高州荔枝等产区，提供行情查询和产销对接。虽然AI很难直接替代经验丰富的老师傅，但它已成为师傅们进行决策的超级大脑。 2026年，团队将推动一亩田APP的全面AI化，让AI基于用户的指令自动生成标准SKU并精准对接全球买家。 站在“十五五”规划的启动期，我对一亩田的高质量发展有所期许。一方面，以沃来采业务为基础，一亩田将持续深入走进全国更多主产区，贴近农户身边实现线下门店和品类的覆盖，努力成为全国连锁性的农业经纪人公司；其次，一亩田也将通过沃众田业务在引导种植基础上，更深地介入种苗、农资供应，与国内顶级科研院所合作，提供从土壤调理到一站式管理的生产性服务，“让每一亩田更有价值”更具象落地。 当然，产业的高质量发展，应当是全产业链的共同进步，不能出现木桶效应，要持续推进数字技术在全产业链各个环节的应用，做到“种得好、卖得好、可持续”，实现让生产更科学、流通更高效、食品更安全的愿景。 农业，既是人类最古老的行业，还是人类赖以生存的产业，它也正在成为被数字技术加速重塑的行业。农业的未来在产地，一亩田将透过业务持续提升土地生产效率、产品流通效率，通过各类精细化、数字化的运营，向土地要效益，帮助农民增收。 新的一年里，团队将继续秉持敬畏之心，以技术为犁，以数据为肥，与千万新农人一起，在中国广阔的乡村田野上，深耕下去。我始终相信，数字农业的核心竞争力从来不是流量争抢，而是扎根产地、服务产业的深耕能力。 （作者 钱玉娟） ...

（原标题：2026年黄金价格能冲上6000美元吗？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 今年以来，黄金涨幅达到了16.76%。2月13日，现货黄金涨2.39%，重回5000美元上方，报5042.205美元/盎司。实际上，从2026年1月下旬开始，全球贵金属就市场就出现了一波堪称“史诗级”的行情。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月19日―28日，国际黄金走出“八连阳”，连续刷新历史新高，累计上涨17.7%。1月29日冲高至5598.75美元后大幅震荡，全天振幅9.2%，小幅收跌。 1月30日，受“下一任美联储主席人选已定”传言及凯文・沃什正式接任消息影响，黄金上演“史诗级跳水”，单日暴跌9.25%至4880美元，创近43年最大单日跌幅；同日伦敦现货白银重挫26.42%，创近46年最大跌幅。 经历周末消化后，2月2日黄金开盘续跌，一度逼近4400美元，较三天前高点5598美元累计回落22.4%；随后触底反弹，当日收于4600美元上方。此后金价恢复高波动上升，2月3日―9日五个交易日内重回5000美元上方，但仍距前高有500―600美元差距。 民生银行首席经济学家温彬将黄金价格“史诗级巨震”的触发原因总结为三个：一是，前期快速上涨与保证金比例上调；二是，新美联储主席任命引发“沃什交易”；三是，特朗普“新门罗主义”略有软化。 温彬进一步解释，首先是黄金在经过前期过快上涨后积累了巨大获利盘，即便考虑到1月末的大跌，伦敦现货金价在整个1月份仍累计上涨逾15%；若以最高点价格计算，月内曾一度上涨30%。事实上，在布雷顿森林体系解体后，历史上伦敦金价单月最大涨幅也就是1973年2月的28.8%。同时，1月下旬以后黄金波动率开始快速走高，1月29日黄金ETF波动率指数升至46，逼近2020年3月前高，金价明显进入加速冲顶的节奏。 从历史经验来看，“高涨幅+高波动率”的状态很容易促使市场的获利了结情绪集中显现。例如，2008年10月在黄金ETF波动率指数阶段性触顶后，伦敦现货金价一度跌超20%；2020年3月伴随黄金ETF波动率指数快速上升，伦敦现货金价跌超10%。 其次是，CME（芝加哥商品交易所）上调黄金保证金比例。去年12月底，CME连续两次上调黄金、白银的保证金；今年1月中旬，CME对保证金机制进行调整，将金、银、铂和钯合约的保证金计算方式从固定金额改为按合约名义价值比例动态浮动。在1月30日金银价格暴跌之际，CME再次将非高风险账户保证金由6%提高至8%，将高风险账户保证金由6.6%上调至8.8%。 “2月6日，CME再度出手，将其COMEX100黄金期货的初始保证金从8%上调至9%，将其COMEX5000白银期货的初始保证金比例从15%上调至18%。”温彬表示，上调保证金比例尽管能抑制黄金市场过热的投机情绪，但也引发了金价的短期大幅波动。 东吴证券首席经济学家芦哲认为，2026年1月黄金价格走势主要受多重宏观与非宏观因素交织影响。月内美国经济数据与货币政策预期反复调整，美元信用变化、地缘政治风险扰动以及贵金属供需预期共同作用，使黄金在不同价值属性维度上的定价逻辑呈现阶段性切换特征。从资产配置、货币、避险与商品四个维度观察，单一因素难以在月内持续主导价格运行，市场更多体现为对事件与预期变化的被动响应。 黄金价格的上涨逻辑与此前是否不同？ 温彬发现，在年度模型中，黄金的解释变量在2005年发生了显著改变。2005年以前，黄金更多展现出商品属性，其定价中最显著的因素包括美元涨幅、全球通胀、全球GDP增速、美国债务规模以及地缘政治风险。但在2005年以后，通胀与经济增速对黄金的解释力度大幅下降，取而代之的是政策利率、实际利率、美联储资产负债表变动等因素，2005―2006年前后是黄金从商品定价为主导转向全属性定价的转折点。 “从更长的历史看，2023年以来的黄金牛市取决于多个因素的叠加。一方面美联储逐步由加息转向降息，货币政策在2024年、2025年连续两年对黄金涨幅产生正贡献；另一方面2022年以来随着俄乌冲突、中东局势紧张等一系列事件爆发，地缘政治对金价的贡献已连续四年保持正贡献。此外，美国政府债务连续多年扩张，一直是金价上涨的主要推动因素。相反，实际利率对金价的上涨贡献却相对有限，近4年内仅在2025年回归至正贡献。”温彬说。 黄金价格在2026年能否继续冲击历史高点？ 美国的CPI数据被看作是一个重要的参考变量。数据显示，美国1月份CPI同比上涨2.4%，为2025年5月以来最低增速剔除波动较大的食品和能源项目的核心CPI在1月份同比上涨2.5%，增速为2021年3月以来最低。经季节性调整后，1月份CPI环比上涨0.2%，核心CPI环比上涨0.3%。如果美联储继续保持降息节奏，美元走弱通常会对金...

（原标题：美腕创始人戚振波：直播电商进入价值深耕时代｜2026商业新愿景）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 钱玉娟 不少直播电商行业的同仁将2025年视为“全面战争”元年，我反倒觉得，大家在经历一场关于价值重构的洗礼后，纷纷褪去了昔日的喧嚣与狂热。 随着《直播电商监督管理办法》的落地，行业告别野蛮生长，迈入了流量监管成为常态的冷静增长期。作为亲历者，我愈发笃信，直播电商的下半场，拼得不再是屏幕里的嘶吼与GMV（商品交易总额）的瞬时爆发。当前的流量红利已触及天花板，买量成本愈发高企，算法的边际效益递减，美腕在存量博弈中摸索出了一条更难却更坚实的生存路径：将信任红利与心智认同作为新的增长引擎。 近年来，李佳琦直播间增加了助播权重，逐渐发展成“李佳琦品牌化，助播专业化”的配比。这本质上也是直播电商从个人驱动迈向体系驱动的必然选择。 李佳琦的角色意义正进一步向品牌守护以及标准锚定深化，他将更多精力投入到行业深耕、选品标准制定与内容策划中，以提升专业壁垒，而助播团队则深入垂直品类，成为懂产品和用户的沟通者。 过去一年，行业从流量驱动转向质量驱动，美腕旗下“所有女生的衣橱”“所有女生”“所有姐姐的衣橱”直播间相继崛起，持续拓展矩阵化布局。 外界常关注流量的分配与重组，但于我而言，最难的坎并非人才或技术，而是供应链与品控体系的全域适配。多直播间运行，意味着团队要在更复杂的时段运营更细分的品类、触达更垂直的人群。这要求美腕的供应链必须兼具柔性与韧性，品控底线更要在全域场景下统一。任何一场直播、任何一个主播的体验偏差，都可能稀释用户对整体品牌的信任。因此，矩阵化不仅是规模的拓展，更是对供应链管理能力的一次系统性大考。 美腕建立起了一个以核心IP奠定信任基石、专业团队拓展服务广度和深度的协同体系，这确保了即便在快节奏的商业竞争中，用户体验的一致性与高品质服务得以维系。 我在2025年深刻体会到，直播间真正的商业温度并非流于表面的低价，而是对用户需求的敏捷响应。今年佳琦在演示洗衣液时，曾使用了一款透明洗衣液桶，结果大量用户在评论区“求同款”。美腕没有让这个需求停留在互动里，而是迅速联动品牌，将其转化为洗衣液套装的标准赠品，最终这个套装上架3分钟即售出数万份。 这个案例揭示了直播电商的新能力：直播间成为需求感知的节点，品牌成为敏捷响应主体，而美腕正在构建一种即时感知、协同共创的C2M模式，将用户碎片化的意愿，快速转化为可体验的产品解决方案，这也让直播间具备了差异化的增长动力。 面对2026年即将出台的一系列更趋严谨的行业管理标准，美腕并不焦虑。规范是行业运行的轨道，团队的增长逻辑更加清晰，将聚焦于三点：用户体验的深化、产业协同的数字提效以及内容价值的全面升级。 2026年的直播电商将进入价值深耕时代，行业的竞争重心也将从单纯的流量规模、转化效率，进一步转向内容创新力、价值体系力方向上来。这意味着，直播间不再仅仅是交易终端，而应成为消费决策的知识场景、用户情绪的共鸣空间以及品牌建设的协同节点。 在这一趋势下，美腕将从两个维度展开深度布局：在内容创新层面构建专家型主播矩阵，强化直播间的内容产品属性，让内容向专业化、系列化、IP化升级。 在价值创新层面，美腕既要通过C2M协同、数据化选品、全域品控共建等赋能品牌伙伴，将直播间的即时反馈与品牌的长线发展相结合；更会致力于为消费者提供一种超越预期的确定性体验，包括信息更透明、质量更可靠、更包容的无障碍设计，以及更个性化的消费解决方案。 创业至今，我一直致力于将美腕发展成为一个百年品牌，这条路并不容易，它始于当下每一天对品控的坚持，对每一位用户的尊重，对品牌价值的深耕。我希望，美腕不只是“带货强”，在2026年的社会评价中，公众可以看到它在以下四个维度的进步：美腕要成为人们可信赖的长期消费伙伴，与产业共同进化的深度协同者，也要做专业内容的持续建设者，同时还是善意商业的实践者。...

（原标题：助力体育产业扩容提质| 2026商业新愿景）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 回首2025年，体育成为一种生活方式。作为跨越国界、凝聚文化共识、驱动经济增长的核心力量，体育产业在推动经济社会高质量发展进程中，彰显出不可替代的独特价值。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 阿迪达斯深耕中国市场29年，坚持“在中国，为中国”战略，依托全球体育资源，积极为中国体育事业高质量发展、中国体育产业扩容提质作出贡献，助力其向国民经济支柱性产业加速迈进。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近年来，中国体育产业呈现出“需求升级、产生消费升级带动产业升级”的逻辑链条。体育用品需求从过去的“能穿、能用”等基础需求，变得更加专业化、细分化、多元化。运动已经成为更多人生活方式的一部分，今天的消费者购买运动产品，不仅是为了运动表现，更是为了表达个性、展现生活态度。 2026年是中国“十五五”开局之年，也是全球体育大年，将迎来史上规模最大的世界杯、冬奥会。展望新一年，我们将继续推动体育从赛场走向街头与生活，通过跑步、足球、训练、街舞、户外等多元场景，助力全民健身和全民健康深度融合，引领运动生活新风尚。我们也将深化青少年体育赋能，培养新一代体育人才。同时，我们会在运动和时尚领域持续创新，为中国消费者和运动员带来更卓越的体验，助力激活体育消费潜力，推动体育产业扩容提质。 ...