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财联社12月31日讯 （编辑 王蔚 实习生 梁泽丰）2025年以来，多家银行通过升格部门层级、重塑组织架构来加快财富管理的转型，以满足居民超300万亿的可投资资产需求。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 从上市银行角度，据财联社梳理，目前已有招商银行、兴业银行、邮储银行、交通银行等17家上市银行在总行层面设立了独立的财富管理部、财富平台部或财富管理与私人银行部（本文统称“财富管理部”），这旨在打通价值服务链，实现向价值驱动的转化。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 （资料来源：银行2024年报，财联社整理）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 17家上市银行已设立财富管理部 中信金控财富委资产管理工作室此前发布《国内资产管理行业报告（2025年上半年）》显示，截至2025年6月末，居民可投资资产总额突破300万亿，中等收入群体不断扩大，推动财富管理需求进入高速增长阶段。 银行正试图通过对财富管理条线的组织架构调整，来适应和满足如此庞大的投资需求。根据公开数据，从42家上市银行角度，财联社梳理，银行的财富管理业务呈现出“独立化”与“整合化”的双重特征。 国有大行方面，其财富管理的组织架构调整向“一级部门”升格。今年年初，邮储银行在总行层面新设“财富管理部”，与个人金融部、私人银行部并列，意在发挥政府端源头作用，靶向服务下游B端、C端客户，赋能一流大型零售银行战略；12月，交通银行在总行层面正式整合成立“财富管理部”，旨在全行范围内统筹个人财富管理业务，进一步落实国家共同富裕战略部署，突出财富金融特色。 财联社从上市银行2024年年报中梳理注意到，股份制银行与城商行正加速推进“财私一体化”运营。如，浦发银行将原私人银行部更名为“财富管理及私人银行部”，整合了财富业务与私行业务的经营管理职责，聚焦“资产管理+财富管理”双轮驱动，落地数智财资金融新打法。招商银行在零售金融总部下设立“财富平台部”，与私人银行部、零售客群部协同，强调平台化运营。上海银行设立了“财富管理与私人银行部”作为总行一级部门，光大银行设立了“零售与财富管理部”，兴业银行也在零售金融板块下设立了“财富管理部”。 中金公司相关研报指出，财富管理转型除了一次性的战略投入，还需要组织架构和体制机制等上层建筑改革跟进，设立独立财富部门的核心深意在于，将总行定位于“大脑”职能，构建总部中后台的“大买方团队”。通过统一的专业输出，确保金融决策和权益服务在全行范围内的高胜率与一致性，从而解决产品驱动模式下资产配置失衡的痛点。国内机构纷纷进行组织架构改革，迈出了上层建筑适配财富管理业务发展改革的重要一步。 中泰证券相关分析认为，财富管理机构的核心竞争力正从“规模驱动”转向“精准匹配”，通过架构整合实现资源打通，正是为了构建涵盖账户管理与资产配置的长期服务能力，以应对不同客群固化的风险偏好。 AUM稳步扩容，结构优化开启新增长空间 银行的财富管理业绩方面，财联社从各上市银行披露的2025年三季报数据进行了梳理，各家银行在2025年第三季度继续大力推进财富管理业务转型，通过做大零售客户资产规模（AUM）、优化客户结构以及丰富代销产品线来实现中间业务收入的增长，整体呈现出稳健扩容与结构优化的态势。 （资料来源：银行2025年三季报，财联社整理） 股份制银行与国有大行凭借广泛的客户基础，在财富管理领域持续领跑。其中，邮储银行以其17.89万亿元的AUM规模稳居前列，在庞大客群基础上着力推进分层经营，深化客户价值挖掘；浦发银行零售AUM达4.62万亿元，以高达19.07%的AUM增速展现出强劲成长性，规模扩张与中收提升同步推进；平安银行虽整体增速趋缓，但其财富管理手续费收入仍实现16.1%的显著增长，尤其在代理保险等业务上表现出突出的盈利转化能力。 城商行则通过深耕区域市场和打造特色化财富管理品牌，实现了AUM的快速增长，部分银行增速显著。南京银行以17.14%的零售AUM增速和高达47.42%的代销中收增长脱颖而出，显现出卓越的成长性与经营效益。北京银行则在实现12.94%的规模增长的同时，其私人银行客户数增长近18%，显示出在高净值客群深耕上的突出成果。 财富管理的架构调整，深意在致力于打通价值服务链 在财富管理业务逻辑的深层重构方面，平安银行与中信银行等先行者已率先提出从“卖产品”到“全场景陪伴”的转变。平安银行将财富管理深度嵌入“综合金融+数字化”生态，而中信银行则深化“财富管理-资产管理-综合融资”的大价值循环链。兴业银行发挥“商行+投行”协同优势，通过“财富与资管战略工作组”强化资产构建与资金募集的联动，打通“投资银行-资产管理-财富管理”价值链。 中金公司相关研报指出，这种重构意味着机构需要接纳长达数年的“战略蛰伏期”，财富管理是一...

21世纪经济报道记者李览青图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 12月31日晚间，浙商银行（601916.SH）发布公告，宣布第七届董事会第七次会议审议通过一系列议案，涉及行长、副行长、行长助理等多个高管职务变更。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 具体来说，陈海强辞任浙商银行行长职务，聘任吕临华为行长；林静然因工作岗位调整辞去公司副行长职务，王超明、侯波因工作岗位调整辞去公司行长助理职务；与此同时，聘任周伟新、潘华枫为浙商银行副行长。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 从新任行长、副行长的从业经历来看，均在浙江省内金融体系深耕多年。如吕临华曾在金融监管部门任职多年，在赴任浙商银行前曾任浙江农村商业联合银行党委委员、副行长。周伟新在中国银行任职期间，曾在杭州市、舟山市多地分支机构担任要职，曾任中国银行浙江省分行风险管理部总经理、办公室主任、个人金融部总经理，在2021年加入浙商银行前，曾担任中国银行安徽省分行党委委员、副行长，并在2019年11月到2021年12月期间挂职蚌埠市党组成员、副市长。此外，潘华枫也曾在中国银行、浙商银行宁波市分支机构供职多年。 自此，浙商银行新一届领导班子全部落定，包括董事长陈海强，行长吕临华，副行长骆峰（兼任董事会秘书）、景峰、周伟新、潘华枫（兼任首席风险官）。行长助理一职已取消。 记者注意到，在浙商银行官网披露的高级管理层名单中，已进行相应信息变更。 浙商银行方面向记者表示，此次浙商银行领导班子调整，涉及精简班子职数、取消总分行行长助理岗位，是根据省委省政府部署要求，进一步强化党对金融工作的全面领导，理顺干部管理体制机制、加强浙商银行班子建设，同时也是通盘考量、反复酝酿后所作出的安排。本次调整有助于浙商银行全面深化改革，推动长期行稳致远，服务好“五篇大文章”，助力浙江省经济金融发展。 附：吕临华、周伟新、潘华枫简历 吕临华，1978年5月出生，本公司党委副书记。硕士研究生。吕临华曾任中国保险监督管理委员会浙江监管局统计研究处处长助理，办公室(党委办公室)主任助理、副主任、主任;中国银行保险监督管理委员会浙江监管局政策法规处处长，办公室(党委办公室、党委巡察办公室)主任、一级调研员；浙江农村商业联合银行党委委员、副行长。 周伟新，1971年6月出生，公司党委委员、行长助理。大学本科，经济师高级注册信贷分析师。周伟新曾任中国银行临安支行副行长(主持工作)、行长，中国银行杭州市高新支行行长，中国银行浙江省分行公司业务部杭州公司业务中心主任，中国银行杭州市庆春支行行长，中国银行舟山市分行党委书记、行长，中国银行浙江省分行风险管理部总经理、办公室主任、个人金融部总经理，中国银行安徽省分行党委委员、副行长(其间：2019.11-2021.12 挂职蚌埠市党组成员、副市长)；浙商银行浙江业务总部总裁。 潘华枫，1972年1月出生，公司党委委员、行长助理、首席风险官。大学本科，经济师。潘华枫曾任中国银行宁波市分行信贷管理处管理科副科长、风险管理处管理科科长，中国银行鄞州支行副行长，中国银行宁波市分行风险管理处副处长(主持工作)、处长；浙商银行宁波分行党委委员、纪委副书记、风险监控官、行长助理、副行长、纪委书记、党委书记行长，浙商银行风险管理部总经理兼新资办主任，风险管理部总经理。 (编辑：钱晓睿) 关键字：...

  “历史已被改写，渐冻症必然被攻克！”当2026年的第一缕阳光照亮大地，47岁的蔡磊在致渐冻症病友的新年公开信中发出自己的呼声。进入疾病终末期的他，依然向阳而生。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除   这是一封借助眼控仪“写”下的公开信，同时附上了数位渐冻症患者的自拍视频，讲述着对生命的渴望、对奇迹的期盼。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  “我们太需要希望了！”与渐冻症抗争6年的蔡磊已进入疾病终末期，全身瘫软、无法说话、呼吸吞咽困难。在其住处的办公桌上摆着一面镜子，由于他的头已不能自由转动，借助镜子方便与他人进行眼神交流。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  根据身体功能评分（ALSFRS-R），蔡磊已从总分48分降至个位数，进入疾病的终末期。用他自己的感受来说，大脑无比清醒看着身体像磁铁一样被禁锢得动弹不得，时刻疼痛酸楚、麻木难忍、窒息憋闷，却无法呼喊表达，比植物人还要残酷，连呼吸都成为一种奢望。  蔡磊表示，除基因类型外，目前全世界依然没有看到可以阻止或逆转改善病情的药物和办法，似乎有痛苦和悲观的充分理由。  “但我并不这么看。我们正处于一个有史以来最伟大时代，我们无比幸运。”他在信中写道。  这是一个科技爆发的时代，知识的复利效应与技术范式的剧烈切换，正在重塑人类理解生命与自身的方式。这同样是一个和平发展的时代，对整个人类文明而言，和平、发展与繁荣并非常态，而是来之不易的短暂窗口。  蔡磊表示，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是他们期待重大突破的一年。现在的他，依靠眼控仪坚持每天工作十余个小时，搭建科研平台，链接上万病友，推动药物研发……“分秒必争”地向攻克绝症的目标冲锋。  2025年，蔡磊团队通过与全球60多个顶尖科研团队深入交流，与50多家生物科技公司以及十余家医院深度合作，推动了近百个渐冻症科研合作项目，助力15个药物管线及治疗技术实现临床转化突破。“渐愈互助之家”渐冻症患者科研大数据平台注册患者人数突破18000人，构建了具有规模化和显著统计学意义的ALS患者队列。  在这一年，人工智能的迅猛发展为这场抗争注入了关键动能。团队搭建的渐冻症AI科研大脑重新阅读、研究梳理了近4万篇渐冻症科研文献，整理并分析了数百个药物并根据临床前药物实验效果进行排名。“这是过去任何人类研究员无法具备的信息承载能力和处理效率，使得科研工作可以百倍以上的效率在推进。这样的工作，每天都在进行着。”蔡磊在公开信中写道。  渐冻症（肌萎缩侧索硬化）以其残酷闻名，病因不明、靶点不清、平均生存期仅2至5年，至今尚无完全治愈案例。在蔡磊看来，目前社会对这个罕见病的了解程度比过去提高不少，但依然不足。“拯救生命的根本在于科研的突破，重点依然是急速地往前推进科研与合作。”  蔡磊表示，团队6年来调研核实了大量药物和方法，减少了患者重复试错和财产耗费。经过1年多的建设和打磨，团队首次完成渐冻症护理体系的建立并启动发布推广，在社会关注支持下，患者高昂的护理设备成本得以降低。  在深渊中抱团取暖。蔡磊有40多个病友群，大家来自天南地北、各行各业。他形容“就像海平面1000米以下游弋的鱼，在茫茫无际的黑暗中循着相同的声音频率找到了同伴。”他的助理陈滢芳告诉记者，即使身体已极度困难，蔡磊仍会每天通过眼控仪关注群里的消息，给予病友鼓励。  “我大概率等不到适合自己的特效药了，但希望能让以后的患者有更多希望。”在蔡磊看来，自己的生命长度有限，但要尽量活出宽度、厚度来，尽力为世界、为后人留下些什么。  童年时，蔡磊曾在作文里写下成为科学家的梦想。如今的他，仿佛回到了“最初的梦想”，成为生命科学路上的探索者。“宇宙浩瀚而神秘，地球、人类都太过渺小，甚至看起来微不足道，但生命是宇宙中最美好、最神奇的存在。”蔡磊说。  在这异常艰难的“破冰”之旅中，蔡磊身边有了越来越多的同行者，给予他温暖与信心。“家人、公司、团队、病友、社会各界都给予了极大关心，让我更加感觉到社会的温度、人性的美好。”  “燃烧自己为渐冻世界破冰，向死而生”“一息尚存，战斗不止，真正的勇士”……尽管蔡磊的生命在一分一秒走向终点，但撕开黑暗透进来的光却已照亮了很多人。  “渐冻症的突破将意味着人类医学的全面巨大飞跃，将对阿尔兹海默症等人类医学难题的全面突破带来促进和启发。”蔡磊说，新的一年，团队将尽快推进临床前更大突破的药物研发，并积极携手脑机接口、具身智能等前沿科技力量，期待可以研发出适用于夜间值守、辅助翻身、安全监护等场景的护理机器人，减轻渐冻症患者家庭在人力与经济上的双重负担。  2026年已经到来，蔡磊明白，自己的身体不得不面对决战时刻。“我一直都在努力，没有虚度光阴，没有遗憾。”他说，“前路或许依然艰难，但我们比以往任何时候都更加接近答案。”  冬去春来，期待再见。   ...

12月31日，浙商银行发布公告称，该行董事会近日收到林静然、王超明及侯波提交的辞任报告。林静然因工作岗位调整辞去浙商银行副行长职务，王超明和侯波因工作岗位调整辞去浙商银行行长助理职务，该等辞任自辞任报告送达浙商银行董事会时生效。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 同日，浙商银行董事会聘任周伟新、潘华枫为该行副行长，任期与第七届董事会一致。周伟新、潘华枫的副行长任职资格尚待国家金融监督管理总局核准。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 周伟新简历图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 周伟新，1971年6月出生，浙商银行党委委员、行长助理。大学本科，经济师，高级注册信贷分析师。周曾任中国银行临安支行副行长（主持工作）、行长，中国银行杭州市高新支行行长，中国银行浙江省分行公司业务部杭州公司业务中心主任，中国银行杭州市庆春支行行长，中国银行舟山市分行党委书记、行长，中国银行浙江省分行风险管理部总经理、办公室主任、个人金融部总经理，中国银行安徽省分行党委委员、副行长（其间：2019.11－2021.12挂职蚌埠市党组成员、副市长）；浙商银行浙江业务总部总裁。 潘华枫简历 潘华枫，1972年1月出生，浙商银行党委委员、行长助理、首席风险官。大学本科，经济师。潘曾任中国银行宁波市分行信贷管理处管理科副科长、风险管理处管理科科长，中国银行鄞州支行副行长，中国银行宁波市分行风险管理处副处长（主持工作）、处长；浙商银行宁波分行党委委员、纪委副书记、风险监控官、行长助理、副行长、纪委书记、党委书记、行长，浙商银行风险管理部总经理兼新资办主任，风险管理部总经理。 （浙商银行） (编辑：钱晓睿) 关键字：...

随着资本市场高质量发展深入推进，公募基金投资者教育工作正从传统知识普及向价值赋能转型。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近日，在由《》举办的2025年度金融业评选中，泰康基金荣获“年度投教服务模范企业”案例。公司积极践行社会责任，推动投教纳入国民教育体系，助力提升全民金融素养，以专业、真诚的陪伴式服务，赢得市场与投资者广泛认可，树立行业投教服务标杆。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作为“年度投教服务模范企业”案例，泰康基金以“投资者获得感”为核心，专业赋能投资者教育，通过校企合作、科技赋能、场景创新等多元举措没，构建起体系化、多元化的投教服务生态。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 落实长效机制：扎根银行基层网点  拓展投教工作普适性 近年来在行业的共同努力下，“一司一省一高校”“基金行业话养老”投教活动范围不断拓展、协同不断加深，体现了基金行业在坚持以投资者为核心的理念、践行资本市场人民性、切实维护中小投资者合法权益方面的责任担当。 2025年，泰康基金以“基金行业话养老”、“一司一省一高校”等专项投资者教育活动为契机，以公司自主平台和非自主平台相结合，不断扩大投资者教育传播范围，推动践行普惠金融使命，并取得了一定工作成效。 泰康基金四大营销中心依托银行基层网点优势，以一司一省一高校、基金行业话养老为主要活动载体，深入银行一线网点，解决投资者“看得到、问得清、听得懂”的日常投资者教育诉求，在市场波动安抚、金融知识、防非反诈、养老话题等，与银行深入合作，尝试建立了长期工作机制和定点投资者陪伴。 AI赋能内容创作提高投教内容发布质量 技术赋能与跨界融合提升投教效能，泰康基金将传统单向投教输出升级为场景化数据交互模式，用AI创意辅助强化信息触达。 泰康基金利用跨次元叙事寓教于乐，提升用户在投教互动上的价值感知与对基金公司的信任度。形成两条AI内容生产主线，基金经理产品推广AI视频+主播金融投教AI视频。 同时在支付宝、同花顺、天天基金、视频号等平台发布的 AI 生成基金科普短视频。3月以来制作短视频20+条，浏览量超45万，打造多条爆款视频。 线下活动强化目标客群的适配性 为切实践行金融机构社会责任，传递金融智慧，守护客户资产安全，泰康基金构建起一套以客户为中心、覆盖全生命周期的精准化投资者教育与服务体系。该体系深度洞察不同年龄客群核心需求，提供定制化解决方案，形成从财商启蒙到财富守护的服务闭环，有效提升客户信任与品牌价值，实现商业效益与社会价值的有机统一。 针对青少年客群，体系聚焦财商启蒙关键环节，打造趣味性十足的“少儿财商课堂”。为青少年播下金融知识的种子，帮助其树立正确的金钱观与消费观，为未来财富管理能力提升奠定根基。 面对老年人财富守护与安享晚年的需求，泰康基金通过“泰康之家养老社区专属服务”实现“理财+养老”的生态融合模式。并以“老年大学金融课堂”为核心阵地，重点开展防非反诈教育与稳健理财指导，帮助老年人提升风险辨别能力，全力守护他们的养老钱。 针对对于中年群体的财富增值保障诉求。泰康基金通过“定投、ETF投教”系列提升其投资技能，结合“防非反诈”、“315/515”专项宣传强化风险防范意识，并深入“进社区、进基层”开展线下互动，为其家庭财富的稳健增长保驾护航。 据悉，泰康基金这套全生命周期精准化投资者教育与服务体系，不仅彰显了业务布局的精准性与前瞻性，更通过覆盖各年龄阶段的定制化服务，构建起从财商启蒙到财富守护的完整服务链条。 未来，泰康基金将持续优化服务体系，深耕投资者教育领域，以更专业的服务传递金融温度，助力更多客户实现财富稳健管理，进一步彰显金融机构的责任与担当。 文/许楠楠 编辑/王欣宇 (编辑：许楠楠) 关键字：...

在“十四五”规划收官与“十五五”规划启航的关键交汇点，中国金融业正以前所未有的深度与广度，做深做实科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年，围绕强化服务实体经济、深化金融科技融合、优化风险与结构等关键词，银行业与保险业全面推进高质量发展与高水平对外开放，稳中求进、以进促稳，全面推进高质量发展与高水平对外开放，在服务中国式现代化建设的新征程上奋楫前行。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 站在新征程的起点，金融业仍需精准把控金融“活水”的流向，将资金和资源切实配置到国家鼓励的科技、绿色、养老等关键领域。实现从“有”向“优”、从“广”向“精”的深刻转变，全力支持新质生产力的有效发展，不仅要在量上保障供给，更要在质上实现飞跃。 保障民生  构建“产品+服务+生态”三重防护网 在社会经济体系中，保险扮演着经济减震器和社会稳定器的角色，通过市场化的产品和服务，可触达、可感知、可持续地融入国民生活的每一天，是实现人民美好生活的重要支撑。 基于对政策导向与市场需求的深刻洞察，友邦人寿持续优化医疗险产品体系，推出“智选逸生”医疗保险，主要基于对政策导向与市场需求的深刻洞察。这一产品采用“一个核心（基础住院保障和指定门急诊责任）+两类增配（优质医疗资源与院外药械/全球特药）”的创新医疗险产品模式，通过模块化产品组合，支持客户自主定制医疗保障方案。 通过持续丰富产品体系，匹配多元化市场需求。2025年，富德生命人寿进一步完善健康保障类、年金险和浮动收益型产品体系，推进产品+服务+数智+渠道，四位一体共同服务公司客户，满足客户多元化的保险保障和财富管理需求。围绕“健康生命”主题，开发重疾险、长护险、特定疾病险、防癌险、医疗险等各种类型的健康险产品。围绕“美好生活”主题，丰富年金产品，响应国家号召，开发满足不同年龄客户生存年金和养老保障需求的年金险，助力构建多层次、多支柱养老保险体系。 如今，应对人口老龄化已成为国家战略，金融业正通过产品创新与模式变革，构建多层次、多支柱的养老保障体系，致力写好“养老金融”这篇大文章。 在产品端，作为首家总部设在山东的全国性寿险法人机构，德华安顾人寿自成立之日起，便承载着“德国品质、国资信用”的双重基因，肩负“保险为民、稳健前行”的使命担当。通过持续增加创新型失能保险产品供给，德华安顾人寿构建起更完善的银发市场保险产品体系。其中在售失能险产品数量达5款，市场份额超90%，成为行业细分领域标杆。 在服务端，展现大行的使命担当，邮储银行依托庞大的客群基础与网点网络，将服务延伸至更广泛场景。线上优化手机银行养老金专区，线下积极打造养老金融特色支行，通过金融社保卡等服务触点，将支付结算、财富管理等金融服务融入客户的养老生活，同时积极参与并推动第三支柱个人养老金发展，缴存规模稳步增长。 在生态端，光大银行将手机APP作为实现养老金融的重要平台载体，将产品服务体系由单一产品销售向 “一站式金融规划”与“医养康旅生态服务”深度融合跃迁。同时，通过全面升级“简爱版”适老化界面，优化视觉与操作流程，切实降低老年用户数字鸿沟；并以 “人生四笔钱” 理念重构财富管理体系，将专业资产配置与品质生活规划相结合，最终实现了从“产品为中心”到 “以用户全养老周期体验为中心” 的服务转型，体现了金融科技的温度与深度。 从微观的个人健康保障到宏观的全民养老体系构建，保险与银行机构正通过精准的产品创新与生态化服务延伸，将金融服务转化为人民群众在生命全周期中可依赖、可计划、可感知的安全感与确定性。这不仅是金融机构服务民生本源的体现，更是其助力实现“人民美好生活”这一终极目标的生动实践。 数字赋能  金融服务效率体验双提升 加速数字化转型与模式创新，特别是积极布局“人工智能+金融”等重点领域，以提升服务效率与风险管理能力。 数字金融已成为重塑金融价值的基础设施。宁波银行秉持“系统化、数字化、智能化”理念，通过开放银行模式，将多款数字化系统嵌入企业生态。推出数字人力3.0，升级财资大管家2025版、鲲鹏司库2.0为更全面的服务体系，提供智能结算、财资管理等服务，助力企业高效管理。 在数字经济时代背景下，苏州银行敏锐把握技术变革趋势，在业务稳步发展的同时，持续强化系统能力建设。该行聚焦流程优化和技术赋能，推动运营能力从“标准化”向“智能化”加速升级。通过深化数字化转型，从产品设计、运营服务、经营管理到市场拓展等全领域、全流程实现了线上化、自动化和数字化，助力形成多元化、全方位的托管服务体系。截至2025年9月末，苏州银行资产托管规模2813.2亿元。涵盖证券投资基金、银行理财产品、信托计划、资产管理产品等。 借助数字金...

　　12月26日，工业和信息化部人形机器人与具身智能标准化技术委员会（以下简称“标委会”）成立会议在京召开。工业和信息化部党组成员、副部长柯吉欣，全国政协常委、致公党中央副主席、全国妇联副主席、中国电子学会理事长徐晓兰出席会议并讲话。工业和信息化部总工程师、标委会主任委员谢少锋，中国电子学会理事会党委书记张峰出席会议。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　柯吉欣在致辞中表示，党中央高度重视人形机器人与具身智能等未来产业发展。在各界的共同努力下，我国人形机器人与具身智能产业蓬勃发展。当前成立标委会，系统推进人形机器人与具身智能标准化工作，恰逢其时。他强调，一是准确把握产业需求，加强高质量标准供给。加强标准制定的系统性和前瞻性，加快完善标准体系。二是充分凝聚各方合力，构建协同发展生态。以标委会为平台，拓宽参与渠道，构建分工明确、优势互补的标准生态。三是前瞻布局国际标准，提升产业竞争能力。坚持“开门做标准”，主动与国际标准体系协调对接，深化标准合作与交流互鉴，提升国内产业的国际竞争力。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　徐晓兰表示，人形机器人是人工智能、芯片、传感器、材料、软件等诸多技术的集大成者，已成为新质生产力的典型代表。中国电子学会作为标委会秘书处单位将着力做好四方面工作：一是构建“敏捷迭代”的标准供给机制，坚持急用先行，稳步推进。二是强化“全链条”协同生态，对内打通上下游适用壁垒，对外做好跨领域协同。三是深化“应用为先”的贯标机制，坚持企业主体地位，结合真实场景，建立健全认证评估体系，推动标准落实落地。四是推动建立“主导型”标准体系，深度参与国际国家标准化活动，加强与国内外标准化组织的协同联动。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　同期，标委会第一届第一次全体委员会议召开。会议听取了体系化推动人形机器人与具身智能产业发展的工作考虑，审议通过了标委会章程、秘书处工作细则、标准制修订工作程序等制度文件，研究部署了下一阶段重点工作。　　在发言环节，人形机器人（上海）有限公司首席科学家江磊，北京人形机器人创新中心有限公司总经理熊友军，宇树科技股份有限公司董事长王兴兴，智元创新（上海）科技股份有限公司首席技术官彭志辉，应急管理部国家自然灾害防治研究院有限空间应急机器人实验室常务副主任韩震峰，北京智源人工智能研究院院长王仲远，深圳市优必选科技股份有限公司副总裁焦继超，上海商汤智能科技有限公司执行董事、首席技术官王晓刚等标委会委员代表发言。大家一致表示将在标委会履职尽责，引领行业标准规范，构建产业发展基础。　　谢少锋在总结讲话中表示，要深刻认识紧抓人形机器人发展机遇的重大意义，提高政治站位，切实加强使命感和责任感。聚焦关键领域、集中优势力量，推进开源、数据、操作系统、仿真平台等实现突破，全面筑牢产业发展根基。凝聚各方力量，加快推进产业规模化发展，合理配置各方力量，坚持需求导向，明确技术路线，寻求最优路径，扎实推进各项工作。加快构建完善标准体系，以高水平标准服务产业高质量发展。加大资金政策支持，并在伦理治理、质量提升、中试验证等方面做好相关工作，助力人形机器人加速落地。　　标委会委员、工业和信息化部科技司有关负责同志，部分省（市）工业和信息化主管部门负责同志、中国电子学会负责同志，以及企业代表、媒体等100余人出席会议。（记者　邓聪） 【责任编辑:朱家齐】 阅读下一篇： ...

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12月30日，招商银行发布公告称，该行收到《国家金融监督管理总局关于崔家鲲招商银行行长助理任职资格的批复》（金复〔2025〕764号）和《国家金融监督管理总局关于王兴海招商银行行长助理任职资格的批复》（金复〔2025〕770号）。根据上述批复，崔家鲲和王兴海招商银行行长助理的任职资格均已获得核准。崔家鲲和王兴海担任招商银行行长助理的任期均自2025年12月29日起生效。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 崔家鲲，1974年12月出生，招商银行行长助理，南京农业大学经济学学士，中欧国际工商学院工商管理硕士。崔家鲲2000年6月加入招商银行，历任招商银行上海分行副行长、苏州分行行长、广州分行行长，2025年12月起任招商银行行长助理。兼任招商银行北京分行行长。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 王兴海，1976年11月出生，招商银行行长助理，首都经济贸易大学国际企业管理专业经济学学士。王兴海1999年7月加入招商银行，历任招商银行北京分行副行长，总行机构客户部兼养老金金融部总经理，深圳分行副行长、行长，2025年12月起任招商银行行长助理。兼任招商银行深圳分行行长。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 （招商银行） (编辑：钱晓睿) 关键字：...

作者：邢 萌 昌校宇 方凌晨 王 宁  图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 编者按：2025年，私募基金行业在淬炼中筑底，在重塑中启航，迎来结构性变革的历史拐点。以合规为舵，以价值为帆，行业正以崭新姿态驶向规模与质量并举、创新与规范共生的高质量发展新蓝海。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 数据是行业发展最忠实的注脚。22.09万亿元、1.22万只、113家……这些数据背后，是行业规模再创新高的稳健态势，是产品备案量高速增长的充沛活力，是头部机构阵营持续扩容的集聚效应。它们串联起2025年私募基金行业的发展主线：既印证了行业成长的内在活力，更昭示着自我革新的坚定步伐；既勾勒出资本高效配置的运作轨迹，更彰显出金融服务实体经济的根本宗旨。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 本报据此提炼八组核心数据，记录私募基金行业成长轨迹——既为记录来路的刻度，更为校准前行的方向，以期凝聚行业高质量发展共识，激荡可持续发展动能。 22.09万亿元： 私募基金规模创新高 2025年，在“扶优限劣”政策导向持续深化与市场信心修复的双重驱动下，我国私募基金行业迎来质与量的协同跃升。中国证券投资基金业协会（以下简称“中基协”）最新数据显示，截至11月末，我国私募基金存续规模达22.09万亿元，创下历史新高。今年以来，私募基金整体规模保持稳健上行态势。从年初的19.91万亿元逐步攀升至11月末的22.09万亿元，增长动能持续稳固。尤其在10月份首次突破22万亿元关口后，11月份继续攀升，展现出强劲增长韧性。从结构上看，私募证券投资基金与私募股权、创业投资基金规模同步扩张，呈现出协同发力、共同支撑行业发展的良性格局。 与行业规模持续突破形成鲜明对比的是，私募机构数量在有序压降后逐步企稳，折射出“扶优限劣”政策引导下市场自我出清机制的深化，行业从高速扩张迈入高质量发展新阶段。中基协数据显示，截至11月末，存续私募机构数量已降至19314家，较历史峰值显著回落。2025年以来，注销机构数量同比大幅减少，表明行业已从前期的集中出清过渡至存量优化、结构稳定的新阶段。从退出类型来看，“协会注销”与“主动注销”为主要离场方式，这既反映出严监管下机构合规意识整体提升，也反映出不具备持续经营能力的私募机构正有序退出，行业生态得到净化。 私募基金行业生态的积极变化，传递出清晰信号：一方面，市场资金日益向合规稳健、专业能力强的头部机构集聚，推动行业竞争格局从“多而散”向“精而强”转变；另一方面，行业投资布局与国家战略导向同频共振，更多资源流向人工智能、新能源等重点领域，助力科技创新，赋能新质生产力发展与实体经济转型升级。 展望未来，一个更规范、更透明、更注重长期价值的行业生态正在加速形成。私募机构需进一步坚守合规底线、提升专业能力，在投资策略的深度、差异化竞争的特色与可持续性经营上持续发力，推动行业稳健前行。 1.22万只： 备案量迎“高光时刻” 2025年，我国私募基金行业展现出蓬勃的发展势头与强劲的市场信心。从产品备案到仓位管理，从业绩表现到后市预期，多个维度的数据相互印证，共同描绘出一幅行业积极进取、稳健向上的图景。 备案市场率先传递出行业扩张的明确信号。私募排排网数据显示，截至12月23日，年内私募证券产品备案总量达1.22万只（包含自主发行和担任投顾的产品），较2024年全年实现近一倍的飞跃式增长。这一“备案热”，不仅反映了私募机构在结构性机会中主动布局的前瞻性，也折射出投资者借助专业机构入市的高涨热情，共同为市场注入了充裕的流动性。 活跃的产品备案背后是亮眼的业绩。数据显示，截至11月底，在全市场有业绩记录的私募证券产品中，超九成实现盈利，平均收益率达到22.61%。这种高胜率与高收益共同构成的赚钱效应，显著提升了投资者的获得感与信心，形成了“业绩驱动资金流入，资金流入促进市场活跃”的良性循环，为行业的持续发展奠定了坚实基础。 更为重要的是，私募机构，尤其是聚焦股票市场的机构，正用真金白银表达对后市的乐观判断。年末股票私募仓位指数持续攀升并创下年内新高，且仓位超过80%的机构占比首次突破七成，显示出行业整体积极的做多态势。其中，头部私募机构平均仓位水平已接近九成——这通常被视为是对市场中长期趋势抱有坚定信心的标志。这种仓位的集中提升表明，当前看多并非个别机构的短期行为，而是行业内的共识。 纵观2025年，私募基金行业正处在一个“量增、绩优、信心足”的良性发展周期。产品备案数量的显著扩张与整体业绩的普遍向好，彰显了行业的活力与专业价值；而股票私募仓位指数的持续走高，则更直观地传递出专业投资机构坚定看好A股市场中长期趋势。未来，私募基金行业将继续发挥灵活、多元、专业的优势，在赋能实体经济发展与助力居民财富增长的双重使命中，...