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（原标题：平安信托首席合规官任职获批）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 日前，深圳金融监管局正式核准刘芳斌担任平安信托首席合规官。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 这一批复不仅是对个人资质的认可，更传递出明确的监管信号：首席合规官的履职，已被纳入行政许可的严格监管范畴。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 根据批复，刘芳斌需在3个月内到任，逾期则批复失效；同时要求其严格遵守监管规定，持续学习法律法规，牢固树立风险合规意识。 公开资料显示，平安信托有限责任公司成立于1996年4月9日，注册资本人民币130亿元，是中国平安保险集团的控股子公司。 ...

2月24日召开的国务院常务会议研究推进银发经济和养老服务发展有关工作。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除会议指出，我国银发经济潜力很大，要完善支持举措、强化政策落实，促进养老事业和养老产业发展，为应对人口老龄化提供有力支撑。要进一步释放银发消费需求，提升消费能力，发挥消费补贴等政策牵引作用，打造一批银发消费新场景新业态。要推动普惠养老服务供给提质扩面，健全分级分类、普惠可及、覆盖城乡、持续发展的养老服务体系，更好保障老有所养。要加强养老机构安全管理，及时排查化解风险隐患，严厉打击虚假宣传、非法集资和养老诈骗等行为，切实维护老年群体合法权益。业内专家认为，会议立足人口老龄化发展新形势，进一步明确了银发经济和养老服务的发展方向。会议提出的“提升消费能力，发挥消费补贴等政策牵引作用，打造一批银发消费新场景新业态”等具体措施，有助于针对性破解发展瓶颈，为万亿级银发市场注入强劲发展动力。2025年12月底，民政部等八部门联合印发《关于培育养老服务经营主体 促进银发经济发展的若干措施》，出台14项具体举措，进一步培育养老服务经营主体、促进银发经济发展。此前的2025年11月底，工业和信息化部等六部门印发《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》，提出到2027年，形成3个万亿级消费领域和10个千亿级消费热点的目标，其中，万亿级消费领域包括老年用品等。在中国老龄产业协会专职驻会副秘书长王永春看来，在政策扶持与市场驱动的双重作用下，我国养老产业规模持续扩大，逐步形成以智慧化发展为引领、区域差异化布局为特色的全新发展格局，已成为稳定民生、促进就业的重要支撑力量。“未来我国银发经济相关企业，应紧密围绕近期政策导向，重点发力智慧养老、银发旅游、老年教育等领域，更好满足老年群体多元需求。”王永春说，其中，“人工智能+养老”将孕育更多消费新场景、新业态，智能健康设备、远程医疗、适老化改造等领域将成为新增长点。为更好保障老有所养，会议着重对“推动普惠养老服务供给提质扩面”进行部署，提出“健全分级分类、普惠可及、覆盖城乡、持续发展的养老服务体系”。盘古智库老龄社会研究院副院长李佳表示，会议强调的“提质扩面”，核心是让每一位老年人都能享受到有质量、可及性强的养老服务。“政策重点聚焦普惠养老服务供给，推动养老服务体系向城乡基层延伸，加强养老服务网络建设。”他预计，接下来将进一步细化政策举措，落实养老服务消费补贴、养老机构扶持等政策，同时加快推进养老机构安全标准化建设。民政部数据显示，截至2024年底，全国60岁及以上老年人口达3.1亿人。面对人口结构的深刻变化，王永春指出，在政策引领下，我国养老事业与养老产业正从“补短板”的阶段，逐步迈入体系化建设与高质量发展的新阶段。从规模来看，银发经济正从国家战略层面加速落地，成为扩内需、稳增长、惠民生的重要增长点。《银发经济蓝皮书：中国银发经济发展报告（2024）》显示，当前中国银发经济规模约7万亿元，占GDP的比重为6%，2035年有望增至30万亿元，占GDP的比重升至10%。“总的来看，此次会议部署实质上是为银发经济和养老服务发展‘搭框架、定方向’，将银发经济发展与养老事业的协同、老年群体权益保障紧密结合。”复旦大学老龄研究院院长彭希哲表示，面向“十五五”，银发经济与养老事业的协同发展将有两个关键方向，一是不断加快构建高效整合可持续的养老服务体系；二是强化银发科技的赋能和应用场景的拓展，以此驱动银发经济实现长足跃升。（记者 陈涵旸） 【责任编辑:赵秋玥】 ...

（原标题：河南推出2026年“两新”实施方案）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据“郑州发布”消息，日前，河南省发布《河南省2026年推动大规模设备更新和消费品以旧换新实施方案》(以下简称《方案》)，提出到2026年底，力争完成个人消费者汽车报废和置换更新50万辆左右，家电产品以旧换新500万台左右，并进一步释放数码和智能产品等消费潜力。在设备更新方面，《方案》提出，支持工业、电子信息、能源电力、交通运输、物流、教育、文旅、医疗、设施农业、粮油加工、安全生产、住宅老旧电梯、节能降碳环保，以及老旧小区加装电梯、养老机构、消防救援设施、检验检测等领域设备更新。支持商业综合体、购物中心、百货店、大型超市等线下消费商业设施设备更新。...

（原标题：从暴跌31%到溢价走升，国投白银LOF故事未完）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月24日，春节长假后的第一个交易日，一则临时停牌公告吸引了投资者的目光。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 国投瑞银基金旗下的国投白银LOF（161226.SZ）开市即停牌一小时，复牌后价格高位波动，最终封于涨停。 此前，该基金经历单日净值大幅回撤、估值调整争议和分层补偿方案出炉等一系列风波。 2月26日，针对部分投资者的补偿通道即将开启。波暴尚未完全平息，新的质疑之声出现――公募行业“风险自担”边界的缺口被打开了吗？ 高溢价仍在 2月24日，国投白银LOF宣布当日停牌一小时。公告称，停牌期间基金赎回业务照常办理。 国投白银LOF上述公告还表示，若2月24日基金二级市场交易价格溢价幅度未有效回落，本基金有权通过向深交所申请盘中临时停牌、延长停牌时间等措施，向市场警示风险，具体以届时公告为准。 LOF（Listed Open-Ended Fund）即上市型开放式基金，是中国特色的交易所交易基金品种，既可在券商等交易软件或者银行等网点按净值申购赎回，又能在证券交易所按市价买卖。当LOF产品的二级市场价格与净值存在价差时，投资者可以进行跨市场套利。 值得一提的是，24日晚间，国投瑞银再次发布风险提示及停牌公告。公告显示，2月25日开市起至当日10:30停牌，10:30复牌，停牌期间本基金赎回业务照常办理。并提示溢价风险。 今年以来，随着白银现货和期货价格迎来快速上涨行情，国投白银LOF受到资金狂热追捧。该产品二级市场价格大幅高于产品净值（溢价），引发投资者大量套利行为――申购该产品后，在交易所卖出以赚取差价。 Wind数据显示，截至2月13日收盘，国投白银LOF的溢价率高达21.25%。 2月初，国际白银价格出现罕见波动，与国内期货市场形成明显背离。国投白银LOF主要投资于上期所白银期货合约，受涨跌停制度限制，国内白银期货价格波动幅度被“封顶”，跌幅锁定在17%附近，而境外市场却无此约束。 为更真实反映资产价值，国投瑞银基金决定对持仓合约进行重估，参考国际市场收盘变动幅度进行估值。结果，国投白银LOF2月2日当天的净值跌幅扩大，超过31%，创下公募产品单日净值跌幅纪录。 值得注意的是，相关估值调整公告发布于收盘之后。当日15点前提交赎回申请的投资者，并未提前获知估值方法将发生重大变化。这部分投资者的损失由他们原本预估的约17%的跌幅扩大至逾31%。 晨星中国基金研究中心高级分析师李一鸣表示，LOF套利教程本质上是片面放大收益同时隐匿核心风险，看似提供了“稳赚不赔”的价差获利路径，实则完全脱离了该基金的特殊规则、极端市场环境与风险约束。极端行情下二级市场流动性可能瞬间消失，投资者面临 “跌停卖不出” 的流动性陷阱。 补偿方案争议 国投白银LOF在2月2日盘后宣布的调整持仓估值，引起该基金投资者强烈质疑。事件发酵之后，作为基金管理人的国投瑞银基金迅速成立专项小组，并于2月15日公布分层补偿方案。根据安排，对因估值调整扩大损失的自然人投资者，若影响金额在1000元以内，予以全额补偿；超过部分则按比例补偿。 补偿通道将于2月26日上线，投资者可通过支付宝小程序提交材料完成核验。适用对象限定为特定时间窗口内提交赎回申请的自然人，不包括机构客户。 这一做法在行业内引发广泛讨论。一名中大型公募机构相关人士表示，“这在业内几乎没有先例。过往即便发生净值大幅波动，也多由市场参与者承担风险。此次属于因程序争议引发的集中投诉，管理人选择以补偿和解，具有开创性。” 不过，补偿方案并未一致赢得掌声。 在社交平台上，有基金持有人提出疑问，“如果这个可以补偿，那之前被基金公司包装的明星基金经理忽悠买入产品，如今还没回本，是否也有权索赔？”还有声音表示，是不是谁投诉多，谁就能获得赔偿？ 对此，法律人士持相对审慎态度。北京一家律师事务所的一名金融领域律师指出，区分关键在于是否存在程序瑕疵或信息披露不足。如果只是投资判断失误或市场下跌，原则上属于投资风险自担；若存在未及时披露重大信息，则可能构成责任基础。 尽管在一定程度上有法理上的支撑，但在受访的业内人士看来国投瑞银此次大规模和解的操作，在一定程度上提高了公募基金行业的“容错成本”，其后续会影响其他基金公司在面对极端行情时的决策。 由于该事件的广泛影响，国投资本发布公告称，该公司下属三级控股投资企业国投瑞银基金公司已于2026年2月15日发布国投白银LOF相关事项的专项工作方案。 公告称，经初步测算，该补偿方案预计对2026年度归母净利润产生一定负面影响，但金额低于2024年度经审计净利润的5%。若按照其2024年26.94亿元净利润测算，影响上限约1.35亿元。 国...

（原标题：春节档跌幅近四成，电影市场保守主义不可取）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 韩浩月/文 根据国家电影局统计，截至2月24日上午9时，2026年春节档票房为57.52亿元，观影人次为1.20亿。其中，《飞驰人生3》以29.27亿元居首位，《惊蛰无声》获8.68亿元、《镖人：风起大漠》获8.06亿元，分列二三位。  与去年春节档相比，今年春节档数据下滑明显：2025年春节档票房为95.10亿元，观影人次为1.87亿，位居首位的《哪吒2》票房为48.39亿元。对比之下，今年档期总票房减少37.58亿元，跌幅39.54%；观影人次减少6700万，跌幅35.83%；票房冠军收入缩水19.12亿元，跌幅39.51%。  多项主要数据显示，2026年春节档整体跌幅已逼近四成。去年《哪吒2》作为现象级电影为票房做出巨大贡献，而收获22.78亿元票房的《唐探1900》，依然能与《哪吒2》构成春节档的“双引擎”。今年《飞驰人生3》票房断崖式领先，意味着春节档票房呈现进一步两极分化的态势。再联系到今年春节档预售期时的“低开低走”，这一档期存在的问题，已经随着数据一起水落石出。  资方不愿冒险，导演不敢创新，观众不愿埋单――这些问题，分别对应了今年春节档“IP与续拍是主流，故事内容缺乏吸引力，观众消费意愿下降”的现实状况。电影票房的高低，往往与社会情绪、经济状况、科技发展有紧密且微妙的联系，今年春节期间，文旅、餐饮、智能产品与免税商品的消费，均出现较大幅度的涨幅，Seedance2.0所引发的AI视频制作风潮，在社交媒体上形成热度，相比之下，电影在市场活跃度、创新投入度等方面，都给人以明显的保守印象。  春节档从无到有，从不重要的档期变成黄金档期，离不开电影业的勇于探索与创新，以及敢于拍摄与投放的魄力。正是《西游・降魔篇》《唐人街探案》《流浪地球》《哪吒之魔童降世》等诸多电影，以魔幻、悬疑、科幻、动漫等多类型风格，改变了“春节档观众只爱看喜剧”的固有认知。然而，今年春节档缺乏一部兼具新意与票房号召力的大片，难以点燃观众的消费热情。档期作品普遍缺乏内容新鲜感与内在吸引力，而这些正是电影的魅力所在。  保守主义是造成今年春节档困局的主要原因。档期内多是IP和续拍电影，且创新能力不足，这显现出电影生产与创作周期在长远规划和稳定输出方面存在的不足。投资方追求安全回报的心态，使得资源过度集中于成熟的IP与少数创作者，导致电影新类型与创作新群体难以得到展示机会。今年春节档“定档迟、定档难”的状况，透露出面对这一重要档期，片方还存有太多难以处理的问题，心态不够自信。这种不自信的背后，显然又与行业、平台、创作、宣发等各层面存在的障碍与限制有关。  今年各地力推的“票根经济”，很大程度上缓解了这一档期票房的进一步下滑。由“电影+美食”“电影+旅游”“电影+消费券”等形式构成的“电影+”模式，促进了相当一部分观众走进影院。但同时，这也无形中也弱化了电影的核心吸引力――不排除有消费者是因为“电影+”模式而走进影院，而非单纯出于观影意愿。  有观点认为，“票根经济”现象折射出中国电影正在完成从内容产品到文化接口的转型。这是电影的机会，亦有可能放大电影的危机。如何应对电影由核心文娱产品向“消费跳台”的转变，考验着电影行业的自我定位与危机认知。若想要把电影锚定于文娱消费领域不可取代的重要位置，首要的是摆脱创作与市场层面的保守主义；面对各种空间挤压，必须开拓进取，勇于创新，用作品说话，拿实力捍卫尊严。  （作者系文化评论人）...

（原标题：期待科技公司更多“商战” | 小白商业观）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 陈白/文 2026年，科技将会如何改变我们的世界？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 具体答案目前可能并不清晰，但路径无疑是明确的，在AI互联网领域，新一年，更多的商业大战已经箭在弦上。 2025年春节后，“外卖大战”卷土重来。而刚刚过去的春节，则上演了更激烈的“AI红包大战”。当数亿用户通过生成式AI制作拜年视频、领取数字分身派发的红包时，AI技术完成了从实验室术语到国民级应用的跨越。 尽管这些“大战”迅速普及了技术，但其模式本身始终伴随着争议。补贴烧钱、资源消耗、市场混战乃至后期可能的垄断倾向，常被视为一种“内卷”与浪费。社会对“过度竞争”的担忧并非全无道理。 然而，若将视线拉长，这种激烈竞争的状态，恰恰向外传递出一个强烈的信号：科技产业仍然拥有惊人的生命力。我们或许不必全然赞美“商战”本身，但必须正视其倒逼出的创新与效率。 在经济学逻辑中，高频次的市场竞争意味着要素的快速流动和配置优化。当科技公司在商业领域互不相让时，最终的受益者往往是整个社会的生产力。我们看到，为了在外卖大战中“多快好省”，无人机配送技术提前两年进入了大规模商业化试运行；为了在红包大战中承载海量并发，分布式架构和边缘计算技术再次经历了极限压测。 这种由竞争带来的“技术红利扩散”，其影响远不止于互联网应用本身。它像一圈圈涟漪，从中心化的屏幕端向碎片化的现实世界扩散，惠及了仓储、物流、制造乃至基础通信等实体行业。 甚至可以认为，如果没有2025年年初那场看似惨烈的外卖份额争夺，低空经济的商业闭环可能还要在PPT上停留更久；没有今年春节期间各大模型厂商对用户心智的抢夺，普通老人可能至今还觉得AI是遥不可及的科幻。 技术创新的扩散，从来不是温文尔雅的自然流动，而往往是在激烈的对抗中被加速推至每个角落。从这个意义上说，“商战”时常是技术普惠最强力的催化剂。 高强度竞争迫使公司必须在极短时间内将前沿算力转化为易用的产品。科技公司积极参与竞争，也源于它们对中国经济的笃定――只有相信未来的蛋糕足够大，才会愿意在当下投入如此高昂的竞争成本。 因此，竞争的喧嚣，其实是市场信心最坚实的注脚。每一次“开战”，都意味着大量研发预算转化为公共技术资产，无数开发者和中小商家在激荡中找到新生态位，普通人的生活效率在无声中被提升。 我们不妨给科技公司的竞争以更多空间。甚至，在某种意义上，我们期待2026年能看到更多这样的“商战”。因为只有充分竞争，昂贵的技术才会变廉价，小众的发明才会成为大众的工具。 社会常担忧“重复建设”与“资源浪费”。但对于创新来说，适度的冗余与激烈的竞争，或许恰是产生“涌现”效应的土壤。这种持续的竞争态势，本身也在塑造一种面向未来的乐观与信心。 当然，这一切的前提必须是良性且健康的竞争――在法律与市场规则框架内，以创新与效率为本，而非基于垄断与排他。这也是为何“大战”后期常引来监管关注。在市场经济范畴内，良性竞争永远是“商战”应有的核心要义。 无论如何，当企业为百分之一的市场份额彻夜不休，当产品经理为一个交互体验的领先绞尽脑汁，这种你追我赶的竞争节奏，正是我们对中国经济保持长期看好的底层原因所在。 从这个角度说，我们期待的并非“商战”本身，而是期待在良性、充分的竞争中，技术能够加速扩散，最终为我们带来一个更繁荣的未来。 （作者系资深媒体人） ...

  2月20日，清华大学自动化系成像与智能技术实验室戴琼海院士团队、天文系副教授蔡峥团队联合研发的AI天文观测增强模型“星衍”（ASTERIS），成功突破天文观测深度极限，大幅提升詹姆斯·韦布空间望远镜探测能力。相关研究成果发表在国际学术期刊《科学》上。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  当前，传统天文观测依赖硬件升级，已陷入边际效应瓶颈，加之复杂的时空异质噪声干扰，极暗弱天体探测难度极大。研究团队打造出的“星衍”模型创新性地构建光度自适应筛选机制，对噪声与天体光度联合建模，同时采用“分时中位，全时平均”优化策略，剔除瞬态干扰、提升暗弱信号信噪比，既保证信号高保真还原，又严格保障天文数据的科学性与严谨性。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  实测数据显示，“星衍”将韦布望远镜探测深度提升1个星等，光子收集效率提升近一个数量级，等效观测口径从6.4米提升至近10米。依托该模型，团队发现160余个宇宙大爆炸后2亿至5亿年的高红移候选天体，数量为过往研究的3倍，绘制出迄今最深邃的极致深空星系图像，为探索宇宙黎明时代的星系起源提供了全新关键数据。  “星衍”具备强大泛化能力，无需人工标注即可适配多类望远镜与多波段观测，已成功应用于空间与地面天文观测设备。此项成果推动了天文观测从硬件堆叠向智能增益转型，将为人类探索宇宙起源等前沿科学问题提供核心技术支撑。（记者华凌） 【责任编辑:周靖杰】 ...

图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　《参考消息》2月23日刊发新加坡《海峡时报》网站报道《中国人形机器人在春晚上大放异彩，但它们能煮咖啡吗？》。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　在有数亿人收看的中国中央电视台春节联欢晚会上，人形机器人以高难度动作让观众惊叹不已，但对中国机器人制造商来说，更大的考验不是它们的机器人能否完成对抗地心引力的动作，而是机器人能否完成更基础的工作，比如在商店里端咖啡或在家里做家务。　　人们希望，除了表演武术或舞蹈，人形机器人最终能发展到做“真正的工作”，可以从特定的、小众的应用场景转向更难执行的通用任务。　　编导：龙泠宇　　新华社音视频部制作 【责任编辑:陈听雨】 ...

（原标题：陈春花：以流程重构牵引组织成长）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 真正成熟的管理体系，必须完成从个人能力向组织能力的转化。流程的意义，正在于此。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 流程并非为了增加约束，而是为了让经验得以沉淀，让成功不必反复依赖同一批人。只有当关键工作能够在不同人员、不同区域、不同业务场景中被稳定复现，组织才具备长期成长的基础。从这个意义上看，流程不是效率工具，而是组织能力的载体。 在《组织能力是自我造就的过程》一文中，我们认识到流程是组织能力的核心要素之一。按照克里斯坦森的组织能力定义，流程是基于价值观把资源转化为产品或服务的过程中，所采取的互动、协调、沟通和决策的模式。 很多企业的数智化转型成效不彰，关键阻力往往在于仍在沿用旧的流程与价值观体系。 正如我在《我们正站在AI时代的路口》中所说：AI不是一个技术项目，而是一场世界观的重构、管理方式的重写以及核心能力的再定义。 因此，要实现组织价值重构，流程的重构至关重要。要真正推动流程重构，首先要从以下两个方面作出改变。 一、打破现有组织分工 改变一，是打破现有组织分工界定，形成新的组织资源合作模式。 我们都清楚，现有的组织分工界定，通常是与当期流程相匹配的；而已经形成的组织流程，又会进一步强化既有的分工界定，保护并维持现有组织资源的分配与合作模式。从另一个角度来说，已有的组织分工界定，往往会阻碍新流程的建立。 管理者只有打破原有的组织分工界定，选调或引入一些新成员，并围绕这些新成员进行新的组织分工，以帮助新成员获得有效资源，使其摆脱原有流程的阻碍而形成新的合作模式，最终促成新流程的产生，企业才能生产出新产品或者提供新服务，以应对外部环境或者顾客新需求带来的挑战。 现有流程是针对现有业务的，转型从本质上理解是产生新的业务可能性，两者完全不同，企业不可能用一套流程来开展两种截然不同的工作。 所以在组织转型中，企业需要建立双业务模式。双业务模式是指组织同时有截然不同的两种业务：一类是组织原有的业务，即“存量业务”；一类是转型方向的全新业务，即“增量业务”。 这两种业务遵循的是完全不一样的发展逻辑：存量业务更在意在原有流程基础上的成本重构和组织解构，通过激活组织一线成员，获得更具成本竞争力的成长。增量业务更在意整合资源，尤其是整合组织外部资源，通过建立新的、开放的组织平台和流程系统，融合更多新要素，以获得新业务的成长机会。 如果不能以两套完全不同的流程和激励体系来开展这两类业务，企业就无法获得新业务的成长，转型也就将成为一句空话。 二、从资源分配到价值分配 改变二，是构建价值分配流程，而不仅仅是资源分配流程。 数智化转型需要资金、人员、设施、技术（包括创新实验）等资源投入，这些资源不能用原有的价值观体系判断其价值和重要性，如果还沿用原有的流程，就无法匹配转型需要。 事实上，缺乏一套真正有效的、能匹配转型需要的资源分配流程，是许多传统企业难以实现转型的重要原因。当管理者沿用既有流程和价值观分配资源时，往往会更加关注当期绩效，而不愿支持具有不确定性的创新尝试。 大量事实证明，如果企业不能从新的价值维度去理解不同业务的价值贡献，并以此来匹配资源，那么，管理者就会按照固有的流程习惯去分配和使用资源。 在这种情况下，短期绩效更具吸引力，而那些面向未来的业务，便难以获得有效支撑。而数智化转型，恰恰属于“面向未来的业务”。 三、数据化是流程重构的前提 然而，无论是打破组织分工，还是构建价值分配流程，其有效运行都依赖于一个共同的前提：流程的数据化。 所谓数据化，是用数据方式，更精准地呈现业务和运营的全过程。其本质，是将一种现象转化为可量化形式的过程。 推进流程数据化，企业需要做三件事： 第一，围绕业务展开流程的数据化呈现。 其关键在于，通过数据化呈现企业的价值创造活动、价值分配活动以及价值交付活动。 需要特别强调的是，企业与顾客、外部合作伙伴之间的生态联结，不是简单的信息系统对接，而是通过端到端的数据共享与流程贯通，实现价值共生共创。这不是流程信息化的过程，而是业务场景化的过程。 第二，流程数据化要以体验为中心。 关注员工、顾客和伙伴的体验，通过流程数据化的方式，把企业资源转化成产品或服务的过程更精准、更真实、更客观地传递到组织成员面前，真正实现数智化赋能。 第三，建立数智技术平台，打造流程数据资产。 通过数智技术对数据进行系统表达，建立组织成员之间的信任以及客观的标准，并持续提升流程运行效率，进而提升企业的整体效率。 流程数据化的意义，在于推动企业完成一系列根本性转变：从传统的“流程驱动”转型为“数据驱动”；从关注分工转为关注协作；从关注组织系统的资源分配转为关注价值活动，从而获得协同创造新价值的机会。...

（原标题：八种主要的厌学症）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 一、压力型厌学症 压力型厌学症是较为常见的一种厌学类型。在当今的教育环境下，学生面临着多方面的压力。从家庭方面来看，一些家长对子女的学业表现寄予过高期望，给孩子制定极高的学习目标，例如要求每次考试都必须在班级排名前十。孩子长时间处于这种高压之下，一旦某次考试没有达到家长的期望，就会产生强烈的自责和焦虑情绪，觉得自己让父母失望了。久而久之，对学习产生恐惧和抵触心理，认为学习是一件痛苦的事情，从而导致厌学。 学校方面的压力也不容小觑。过多的课业负担、频繁的考试以及激烈的竞争环境，都让学生感到喘不过气来。比如，有些学校每天布置大量的作业，学生需要花费很长时间才能完成，甚至熬夜学习。而且每次考试都进行排名，成绩不理想的学生容易产生自卑心理，觉得自己不如别人，进而对学习失去信心和动力。 二、兴趣缺失型厌学症 当学生对所学的科目没有兴趣时，就容易产生兴趣缺失型厌学症。学习兴趣是推动学生主动学习的重要动力，如果学生对学习内容感到枯燥乏味，就会觉得学习是一种负担。例如，有些学生对数学不感兴趣，觉得数学公式和定理难以理解，做数学题时也感到困难重重。久而久之，就会对数学产生抵触情绪，甚至扩展到对整个学习都失去兴趣。 造成学生学习兴趣缺失的原因有很多。一方面，可能是教学方法不当。如果教师采用单一、枯燥的教学方式，只是一味地讲解知识点，而不注重引导学生的兴趣和参与度，学生就很难对学习产生兴趣。另一方面，学生自身的兴趣爱好与学习内容不匹配，也会导致兴趣缺失。例如，有些学生喜欢艺术、体育等方面的活动，但学校的课程主要以文化课为主，无法满足他们的兴趣需求，从而降低了他们对学习的积极性。 三、环境不适型厌学症 环境不适型厌学症主要是由于学校或家庭环境不佳导致的。在学校环境中，教师的教学方法不合适、同学间的关系紧张等，都可能让学生对学校产生厌恶情绪。比如，有些教师的教学风格过于严厉，对学生要求苛刻，学生在课堂上感到压抑和紧张，无法放松地学习。同时，如果学生在学校遭受欺凌、缺乏友情支持或者与同学之间存在紧张关系，他们会害怕去学校，对学校产生恐惧心理，进而影响到学习。 家庭环境对学生的学习也有着重要的影响。如果家庭关系紧张、冲突不断，家庭氛围不和谐，孩子的心思就无法集中在学习上。例如，父母经常吵架、离异等情况，会让孩子感到缺乏安全感，情绪低落，从而对学习失去兴趣。此外，家庭学习环境不佳，如家里过于吵闹、没有良好的学习空间等，也会影响孩子的学习效果，导致厌学情绪的产生。 四、动机缺乏型厌学症 学习动机是指引发与维持学生的学习行为，并使之指向一定学业目标的一种动力倾向。当学生学习动机不足或不明确时，就容易出现动机缺乏型厌学症。在社会层面，一些不良风气的影响，如“读书无用论”“学好数理化，不如有个好爸爸”等观念，可能会让学生认为学习并不是唯一的出路，从而对学习的重要性产生质疑。 在家庭方面，一些家长的教育观念和行为也会影响孩子的学习动机。比如，有些家长过于注重孩子的物质奖励，而忽视了对孩子内在学习动力的培养。当孩子取得好成绩时，家长只是给予物质上的奖励，而没有引导孩子认识到学习的乐趣和意义，导致孩子学习只是为了获得奖励，而不是真正对学习感兴趣。此外，一些学生自身对为什么学习不明确，没有自己的理想和抱负，只是为了应付家长和老师而学习，缺乏内在的学习动力，久而久之就会产生厌学情绪。 五、自尊受损型厌学症 自尊心在学生的学业中起着重要的作用。如果一个孩子在学习过程中不断经历失败和挫折，就可能会形成负面的自我评价，觉得自己无法胜任学校要求的任务，从而导致自尊心受损。例如，有些学生在学习上遇到困难时，没有得到及时有效的帮助和鼓励，相反却受到老师的批评和同学的嘲笑。这样的经历会让他们产生自卑和无助感，对学习失去信心，进而排斥学习。 另外，学校的评价体系如果过于单一，只注重成绩，也容易让成绩不理想的学生自尊心受到伤害。这些学生可能在其他方面有自己的特长和优点，但由于学校没有给予他们足够的认可和关注，他们会觉得自己在学校里没有价值，从而对学习产生抵触情绪。 六、情感淡漠型厌学症 情感淡漠型厌学症表现为学生对学习缺乏热情和情感投入。造成学生学习情感淡漠的原因是多方面的。首先，过重的课业负担是一个重要因素。学生每天需要花费大量的时间和精力在学习上，长时间的学习会让他们感到疲惫和厌倦，对学习的兴趣逐渐下降。例如，一些学生每天从早到晚都在上课、做作业，几乎没有时间进行自己喜欢的活动，久而久之就会对学习产生反感。 其次，教师的教学方法和师生关系也会影响学生的学习情感。如果教师教法陈旧，缺乏创新和趣味性，学生很难从学习中获得乐趣。而且，如果师生情感不良，学生对教师没有好感，他们就会不喜欢这位...