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（原标题：入境游的生意经）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 英国人Billy选择在广州过年，他还去逛了当地的花市――尽管他对花粉过敏。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “本来我不想去，但刷短视频发现，花市有很多事情可以做。”Billy对经济观察报记者说，花市不只卖花，人们还在那里做手工、写春联、带孩子玩耍，“平时广州节奏很快，但春节时的广州比较慢，有生活气息，在那里更能感受中国年”。 2月25日，Billy在剪辑一条关于广州花市的视频博客（VLOG），他想把在中国的见闻以这样的方式分享给英国的朋友们。 2026年，像他这样在中国过春节的外国人显著增长。 2月24日，国家移民管理局公布的数据显示，2026年春节假期，全国出入境人次达1779.6万，同比增长10.1%。其中，入境外国人131.3万人次，较去年假期日均增长21.8%；免签入境外国人46万人次，较去年假期日均增长28.5%。每3个入境的外国人中，就有超过1个享受了免签政策便利。 2月25日，商务部研究院国际服务贸易研究所“入境旅游”课题组发布报告（下称“服贸所报告”）称，2025年中国入境旅游市场全面刷新历史纪录――全年外国游客出入境达8203.5万人次，同比增长26.4%；旅行服务出口规模升至551.6亿美元，同比大幅增长49.1%，是2019年的1.6倍。 服贸所报告指出，当前中国入境旅游收入占国内生产总值（GDP）比重不足0.5%；相比之下，泰国超过10%，欧美国家普遍在1%―3%。若中国能将这一比重提升至国际可比水平，意味着约1万亿至3万亿元的潜在市场增量有待释放。 热度之下，外国游客来中国过春节的玩法变了，他们不再满足于“看”，而是追求“做”和“感”。产业链上的企业也在思考，如何服务好这些“高价值客群”。 客群变了 来中国前，Billy和他的朋友们对中国知之甚少。“我知道韩国有K-pop、电影，泰国临海，日本也有很多玩法，但我不了解中国。”Billy说，正是这种未知，吸引他来到中国。 在广州过年之前，Billy还去过四川和湖南。除夕夜，他仿照中国人的习惯，给朋友们发微信：Happy Chinese New Year。他看了春晚，发现节目里有机器人表演。春节期间，他还去朋友家吃饺子，发现饺子里包了硬币。他才知道“吃到硬币”，寓意着“新年会有好运”。 这些深度体验让Billy对中国有了新的认识。他正把在中国的见闻剪辑成视频，分享给英国的朋友，“希望让更多人了解中国”。 一位旅游从业者春节去越南度假，发现那里到处贴着春联、舞龙舞狮，像没出国一样。他的姐姐去了三亚，发现海边全是外国人，倒像出了国。这让他感受到了中国春节对国外游客的吸引力。 携程数据显示，2026年春节假期，入境游订单同比增长超过50%。其中，来自韩国、马来西亚、新加坡、日本、泰国、越南、英国、美国、澳大利亚、法国的游客最多。 坐落在北京王府井大街的北京金茂万丽酒店，迎来的境外客人也显著增多。北京金茂万丽酒店市场销售总监付力称，2026年春节，境外客人增量主要来自欧美客人，并且数量从2025年圣诞节开始就在不断上升。 艺龙酒店科技首席运营官李予恺说，2025年客源国排名前几位的依次是：马来西亚、俄罗斯、韩国、日本、印度、美国、新加坡、泰国、越南、澳大利亚，“东南亚客人是总量上的基本盘，欧美客人是增长上的新动力，欧美客人的消费力更强”。 众信旅游的观察也印证了这一趋势。众信旅游入境公司优比利总经理赵嘉告诉经济观察报记者，2026年春节入境游客以自由行、背包客为主。客源构成中，俄罗斯、哈萨克斯坦等“一带一路”沿线国家游客占比较高，东南亚免签国家游客相比去年同期小幅增长，加拿大等欧美游客则受益于团队游目的地开放和航班恢复，开始回归。 更核心的变化是出行模式。 “家庭小团化趋势非常明显。”赵嘉说，过去是二三十人的大团，以商务或常规名胜古迹游览为主；现在六口、八口的家庭小团、定制小团明显增多。 “家庭客人越来越多，国内客人从带一个孩子变成带两个孩子，国外客人也是情侣和带孩子来得比较多。”付力说，为此，北京金茂万丽酒店专门改造出了家庭房――大床旁边加一张儿童床，方便四口之家出行。 2月26日，携程发布的2025年第四季度及全年财报显示，多产品形态推出后，2026年独立出游产品订单量同比增长超20%。对比以往的跟团产品，这类产品的人均消费量同比增长超80%，境内平均出行天数提升13%。2026年春节假期延续了这一趋势，独立出游产品日均订单同比增幅逾17%，二线及以下城市旅行社的独立出游产品日均订单同比增幅逾20%。“小团游”已成为驱动二线及以下城市旅行社业绩增长的主力。 玩法变了 客群在变，需求也在变。当家庭小团成为主流，他们对玩法的期待也变了。 大年初二，在...

（原标题：GDP差距缩至3495亿，江苏离广东还有多远？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近日，广东在“新春第一会”上提出了“永争第一、不为人后”的目标，明确未来10年，经济总量相比2022年实现倍增、达25.8万亿元左右。 这一目标的提出，透露出“经济第一大省”正面临的追兵压力。  2025年，广东GDP达14.58万亿元，连续37年蝉联全国第一；紧随其后的是GDP达14.23万亿元的江苏，两省差距缩小至3495亿元，为近九年最低。 从增速来看，2025年，广东GDP增速同比增长3.9%，低于全国平均水平，而江苏为5.3%，高出广东1.4个百分点。事实上，自2020年起，江苏的经济增速已连续六年超过广东。 政研院制图 粤苏之争是互联网上经久不衰的话题。事实上，这种竞争是良性的，两省各有长短，也各自面临不同的发展课题。 追赶 江苏的追赶，远不止于经济总量。从细分数据来看，2025年江苏在多个经济指标上的表现都优于广东。 在规模以上工业增加值方面，广东增长3%，而江苏则实现了6.5%的增长。增速差异的背后是两省经济增长动能的差异。2025年，广东先进制造业增加值同比增长5.1%，高技术制造业增加值同比增长6.2%。江苏在先进制造业上的优势更加明显，规模以上装备制造业增加值同比增长8.8%，对规模以上工业增加值增长的贡献率达到74.6%；规模以上高技术制造业、数字产品核心制造业同比增长11.9%和10.2%。 南京大学城市科学研究院执行院长胡小武认为，江苏追赶广东的一大支点是制造业的“国家级”成色。目前，江苏是国家级先进制造业集群数量最多的省份，国家级先进制造业集群达14个，实现设区市全覆盖。比如，苏南的苏州、无锡分别拥有6个、5个国家级先进制造业集群，位列全省第一、第二；南京拥有软件和信息服务、特钢材料、大飞机等4个国家级先进制造业集群；南通、泰州、扬州共同组成海工装备和高技术船舶国家级先进制造业集群；徐州则以工程机械制造跻身“国家队”。可以说，从苏南到苏中苏北，每个设区市都有自己的“国家级”产业名片。 暨南大学教授胡刚表示，江苏凭借在新能源、高端装备制造等领域的先发布局和完整产业链，“跑”出了强劲的“加速度”。而广东，虽然拥有深圳这样的科创高地，但全省传统制造业占比仍较高，转型周期较长，拖累了整体增速。 在社会消费品零售总额方面，2025年江苏达4.6万亿元，位居全国首位，同比增长3.3%，同时江苏也是首次超过广东成为第一消费大省。而广东的社零总额同比增长2.8%，低于江苏0.5个百分点。 胡小武认为，这得益于江苏万亿级城市群的消费场域优势。 江苏拥有5座万亿级GDP城市，这些城市本身社零总额基数高，且消费场景极具竞争力。以南京为例，2025年德基广场超越北京SKP，稳坐全国最赚钱商场宝座。放眼江苏全省，从高端商业综合体到首发经济、首店经济，江苏各地的新业态、新场景层出不穷，有效激发了城市消费的活力。 在区域发展模式方面，2025年广东GDP的增长主要靠深圳、广州、佛山、东莞、惠州五座城市，其经济总量在全省占比超七成，排名靠后的云浮、河源、潮州、汕尾等粤西和粤北城市GDP均不足2000亿元。相比之下，江苏的城市发展更为均衡，排名靠后的连云港2025年GDP也有近5000亿元，这一体量在广东跻身第六位。 胡小武认为，这种均衡确实为江苏带来经济红利。江苏全省基本都处在较快发展的赛道上，即便是苏北地区，居民收入水平、城市税收能力、民生保障底线也相对夯实，其与苏南的落差远小于广东珠三角与粤东西北的差距。这种全域均衡发展的结构也托底了居民的消费能力，消费潜力不只在南京、苏州等头部城市释放，而是在全省8000多万人口中全面开花，也为社零总量提供了支撑。 在胡刚看来，苏粤两省的区域发展差异，不仅体现在内部格局上，也受到外部核心城市辐射能级的影响。 上海近年在高科技产业和国际功能上持续强化，对江苏的辐射带动作用非常显著。依托长三角一体化的地缘优势，江苏得以承接上海外溢的高端资源，加速产业升级。反观广东，大湾区虽拥有香港、深圳双核，但香港传统产业弱化、科创转型较慢，带动作用减弱。深圳虽快速崛起，但短期内尚难完全替代香港国际高端服务功能。在未来区域发展模式上，广东应聚焦大湾区、做强增长极，不必强求追求全域拉平。 差距 在GDP逼近的表象之下，广东在人口维度的优势却比江苏更胜一筹。胡小武认为，人口是经济增长的基础变量，增量放缓势必影响消费、住房、公共服务等长尾需求，进而制约经济总量的持续扩张。 截至2025年末，广东常住人口12859万人，比上年末增加79万人。在出生人口方面，广东全年出生人口达100.3万人，已连续6年成为全国唯一出生人口超百万的省份，且连续8年蝉联“第一生育大...

（原标题：奥迪任命中国区新管理层，一汽奥迪销售公司总经理将变更）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月26日，德国汽车制造商奥迪宣布两项人事调整。自2026年4月1日起，丹尼尔・魏斯兰德（Daniel Weissland）将接任一汽奥迪销售有限责任公司总经理一职，现任总经理安德楷（Michael Arndt）将转任大众汽车乘用车品牌韩国董事总经理。 丹尼尔・魏斯兰德（Daniel Weissland） 此外，自2026年6月1日起，现任大众汽车集团（日本）总裁兼奥迪日本董事总经理Matthias Schepers将接替因个人原因离任的曾慧芳（Katy Tsang），任奥迪中国销售及市场营销副总裁。 Matthias Schepers 奥迪中国总裁罗英瀚（Johannes Roscheck）表示：“2026年对奥迪在中国的发展至关重要，我们将加速焕新纯电产品阵容，并与本土伙伴加强合作。Daniel Weissland和Matthias Schepers将在这一关键时期，为我们在中国市场增添一份坚实力量。” 公开资料显示，丹尼尔・魏斯兰德于1997年以工业工程部实习生的身份加入奥迪品牌，自2019年起担任奥迪美国总裁，在他的带领下，奥迪在美国实现了其品牌史上最大规模的产品布局。在此之前，他曾出任大众汽车集团（加拿大）及大众汽车品牌加拿大的总裁兼首席执行官，拥有超过25年的国际汽车行业经验。 Matthias Schepers曾在奥迪日本公司长期任职，担任奥迪日本销售暨通路发展处长期间创下多次销售纪录，后又领导奥迪在日本最大的经销通路，直接管理经销通路的销售与发展。Matthias Schepers还联手保时捷与大众品牌创立了Premium Charging Alliance（高端充电联盟），打造出日本规模最大、充电效率最高的商业充电网络。此外，他还曾担任台湾福斯集团总裁及台湾奥迪总裁。 2025年，奥迪品牌全球累计销量为162.36万辆，同比下滑2.9%。其中，德国市场销量同比增长4.0%至20.61万辆；欧洲市场（不含德国）销量同比下滑0.5%至46.40万辆；北美市场销量同比下滑12.2%至20.21万辆；中国市场（含香港）销量同比下滑5.0%至61.75万辆。 中国市场仍然是奥迪全球最大的单一市场，占全球总销量的38%。2026年1月15日，一汽奥迪成为国内首个千万用户合资豪华汽车品牌。2026年一汽奥迪将继续贯彻“油电混共进全智”战略，围绕“强品牌、优产品、稳网络”三大核心领域展开行动。 今年也是一汽奥迪的产品大年，一汽奥迪将持续强化覆盖燃油与纯电的智能化产品布局。依托PPC豪华燃油智能平台，一汽奥迪将推出全新奥迪Q5L、全新奥迪A6L，并引入SQ8、S5 Avant。2027年年初，一汽奥迪将引进全新奥迪Q9和新一代Q7。 面向2030年，一汽-大众明确新能源车销量占比要达到60%左右。一汽奥迪将依托PPE豪华纯电平台推出可选装华为乾��智驾技术的A6L e-tron。此外，一汽奥迪目标是在2030年实现70万辆的销售规模。 此外，稳定和优化销售网络是一汽奥迪2026年的重点工作，奥迪股份公司管理董事会市场及销售董事石柏涛（Marco Schubert）表示：“我们正着力强化核心区域的奥迪品牌与销售体系。凭借全新的车型布局和领导团队，奥迪进一步夯实在中国市场的竞争力。” 目前，一汽奥迪在全国拥有超600家经销商网络，一汽奥迪正通过“核心城市辐射+空白市场渗透”提升网络覆盖。同时，一汽奥迪还在推进厂商协同模式创新，与经销商在网络发展、新能源业务协同、创新模式试点、用户体验提升等领域展开深度合作。...

（原标题：“牛厂长”的期待：把主播留住）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 郑明珠 罗文利 “家人们，正宗牛肉牛筋丸，现在拍下，明天发货！” 2月26日晚上八点多，“牛厂长”张法新准时出现在抖音直播间。这位来自河南息县的新农人，2021年入局直播带货，如今已拥有60多万粉丝，日均销售额约40万元，产品卖到了全国各地。 从2019年返乡创业，到2023年在当地政府扶持下建成深加工工厂，张法新的“全牛产业链”越做越大，他也成了远近闻名的“网红”和乡村产业带头人。但近来，张法新也有一件烦心事。 随着直播带货量越来越大，张法新已开通四个账号，直播间的运营人手却严重短缺。“我们招过，也培养过，前后培养了3名员工，可都干了不到一年就走了。”张法新叹了口气。 人才招不来、留不住，缺少“啥都懂”的人，这不仅是“牛厂长”一个人的烦恼，也是许多农村直播间的现实困境。 做直播卖特产 2月26日晚，河南省信阳市息县关店乡胡庄村，河南省富民养殖有限公司的直播间里灯火通明。张法新带着儿子准时上线，对着手机屏幕热情介绍自家的牛肉产品。“我们做到了全牛产业链，从养殖到屠宰到加工，全部自主完成，再通过自有直播间销售，现在全网像我们这样的模式并不多。”张法新说，四个账号每天固定时段开播，“就像开超市，卖牛肉、卖牛肉丸”。橱窗数据显示，排名靠前的牛筋丸、牛肉丸分别售出8.1万单、6.4万单。 “我最大的成就感，就是通过直播、短视频，把周边养殖户的牛肉卖出去了。”张法新说。 息县毗邻淮河，河水从县城南侧静静流淌，关店乡坐落在淮河两岸，这片水土滋养的区域是中国黄牛优质产区。1973年出生的张法新是土生土长的息县人，早年在上海打拼20余年。2019年，他返乡创办黄牛养殖场――关店乡素有养牛传统，水资源、饲草资源丰富。 突如其来的疫情导致肉牛产品滞销。2021年，张法新转战抖音平台，以直播销售牛肉及牛筋丸、牛肉丸等制品，逐步打开销路。 如今，他创办的富民养殖公司肉牛存栏量，已从2019年的300多头增至1000余头。2023年，他又成立河南省牛厂长食品有限公司，进一步完善了肉牛深加工产业链，带动当地百余人就业。 目前，张法新的四个账号都由自家人运营，包括他、妻子、两个儿子和儿媳。 张法新虽建起了养殖场，但规模有限，为应对销量缺口，他还要常年收购淮河两岸周边养殖户的黄牛。“把周边养殖户、散养户的牛收过来，屠宰后直接售卖鲜牛肉，还会深加工成牛肉丸、牛筋丸，销往全国各地。” 去年牛价低迷时，一位残疾养殖户经人介绍找到张法新，他当即以合理价格收购了对方的牛，解了老乡的燃眉之急。 在距离息县约80公里的信阳新县，“90后”主播魁哥的创业初心也与之相仿。他大学学的是法学专业，却看中了新媒体行业的发展潜力：“通过短视频，能把老家的一些好东西推出去，让外面的人知道老家有这些好物，也能实实在在带动家乡特产的销售。” 2019年，大学毕业的魁哥返乡后和朋友开启了自媒体创业之路，从今日头条、抖音等平台起步做短视频，创业初期步履维艰，中途曾放弃自媒体行业，前往外地打工。2024年，他再次回到家乡新县，决心把全部精力聚焦在本土农产品领域――深入乡村田间地头溯源优质产品，帮老乡们卖菜、卖土鸡蛋等各类农副产品。目前，魁哥的抖音账号已有近6万粉丝，抖音橱窗上架了固始鹅块、腌荆芥、臭豆腐卷等本地特产。用魁哥的话说，现在的收入除维持团队正常运转外，还能略有结余，算是“赚点小钱”。 政策扶持 早在2022年，中央一号文件首次明确写入“直播带货”，提出要“促进农副产品直播带货规范健康发展”；今年2月3日发布的中央一号文件再次强调，“实施农村电商高质量发展工程”“规范农产品直播带货”。 这一新兴业态的发展一直受到政策关注和支持。张法新对此深有感触。2025年，张法新的项目被当地农业农村局上报纳入“星农人计划”。入选计划之后，他明显感觉到直播间的自然流量有所提升，产品的市场认可度也随之提高。 “厂里的设备更新、厂房建设以及生产环境改造，都拿到了中央专项资金扶持。”张法新说，除实打实的资金支持外，当地县里每年还会组织2至3期免费的专业培训，涵盖直播技巧、短视频拍摄、电商运营等内容，为当地电商从业者搭建了学习提升的平台。 政府还为本土电商从业者搭建交流发展平台，魁哥便是受益者之一，他还有一个头衔――新县电子商务协会副会长。这个在当地民政局注册、由工信部门主管的民间社会组织，核心作用是把全县电商达人和生产厂家凝聚在一起，搭建政企沟通桥梁。 据魁哥介绍：“大家做电商过程中遇到问题，可以通过协会统一找政府协商解决；会员单位有优质产品要推广，协会也会邀请各地电商达人前来帮忙销售。” 魁哥说，当地政府经常牵头组织“网络名人看百村”等助农活动，带着各地的主播走进乡村...

（原标题：从三个“首次”数据，看2025年中国经济“稳进韧”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月28日，国家统计局发布《中华人民共和国2025年国民经济和社会发展统计公报》，初步核算，全年国内生产总值比上年增长5.0%，国民总收入比上年增长5.1%。国家统计局副局长盛来运对公报进行了评读。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 盛来运指出，2025年是“十四五”规划收官之年，是中国式现代化进程中具有重要意义的一年。最新发布的《2025年国民经济和社会发展统计公报》以权威翔实的数据全景展现中国经济“稳”的格局、“进”的势头、“韧”的特性。 值得注意的是，盛来运在对公报进行评读时强调了三个“首次”：经济总量首次突破140万亿元大关、研发经费投入首次超过OECD国家平均水平、货物进出口总额首次突破45万亿元。 经济总量首次突破140万亿元大关 对于2025年的中国经济整体运行，盛来运认为，中国经济“攻坚克难促发展，综合国力再上新台阶”，“ 过去一年，是多重压力交织叠加的一年，也是收获满满、成色十足的一年”，主要体现在三个方面： 经济总量实现新跨越。2025年，我国国内生产总值（GDP）比上年增长5.0%，经济总量首次突破140万亿元大关，圆满完成预期目标任务，“十四五”时期连续跨越110万亿元、120万亿元、130万亿元、140万亿元四个大台阶。随着我国经济规模持续扩大，5%的经济增长对应的经济增量超过5万亿元。 人均发展水平取得新进步。2025年，我国人均GDP达到99665元，比上年增长5.1%，按年平均汇率折算达13953美元，连续3年超过1.3万美元。与此同时，反映生产效率、国民素质的人均指标也在不断进步，全员劳动生产率比上年提高6.1%，快于经济增速1.1个百分点；16―59岁人口平均受教育年限提高0.1年。 国际影响力实现新提升。放眼全球，我国5%的经济增速在主要经济体中位居前列，对世界经济增长贡献率预计保持在30%左右，持续成为世界经济增长的最大贡献者和最强稳定锚。我国稳居世界第二大经济体，经济总量占全球的六分之一左右。2025年，我国货物进口额达18.5万亿元，连续17年成为全球第二大进口市场；服务贸易总额超8万亿元，再创历史新高；新设立外商投资企业数增长19.1%，对外非金融类直接投资超1万亿元。 研发经费投入首次超过OECD国家平均水平 盛来运进一步指出，2025年，中国经济向新提质增动能，现代化产业体系加快建设。 从硬科技来看，2025年，全社会研究与试验发展（R&D）经费投入比上年增长8.1%，与GDP之比达2.80%，首次超过OECD国家平均水平，其中基础研究经费占比达7.08%。年末每万人口高价值发明专利拥有量增至16件。从产业发展来看，2025年，规模以上高技术制造业增加值比上年增长9.4%，占规模以上工业增加值比重升至17.1%；部分服务行业规模以上企业中，战略性新兴服务业、高技术服务业营业收入分别增长9.3%、7.9%。 此外，数字赋能也不断提升，2025年，规模以上数字产品制造业增加值比上年增长9.3%，信息传输、软件和信息技术服务业增加值增长11.1%；工业控制计算机及系统、数控金属切削机床、5G智能手机等智能化产品产量分别增长86.5%、13.7%、12.5%。直播带货、即时零售等消费新模式快速发展，全年网上零售额近16万亿元，增长8.6%。 现代化基础设施体系也不断加快完善。2025年，移动通信基站设备产量比上年增长13.5%，年末5G基站达484万个，互联网普及率升至80.1%。国家综合立体交通网主骨架建成率超90%，世界规模最大、现代化水平最高的高速铁路网不断延伸。 货物进出口总额首次突破45万亿元 构建新发展格局是关系我国发展全局的重大战略任务，也是应对全球经贸发展变革的必然选择。 盛来运指出，过去一年，国内大循环主体地位巩固。2025年，社会消费品零售总额超50万亿元，比上年增长3.7%，消费市场规模稳居全球第二；内需对经济增长贡献率达67.3%，其中最终消费支出贡献率为52.0%，比上年提高5.0个百分点。 全国统一大市场建设扎实推进，物流体系迭代升级，各类商品和要素流动更加顺畅、配置更加高效。2025年，货物运输量、周转量分别比上年增长3.2%、4.6%；社会物流总费用与GDP的比率降至13.9%。在网络通信快速发展、电子函件替代加速背景下，邮政函件业务量有所下降，但行业结构加快升级，快递业务量突破1900亿件，带动邮政行业寄递业务总量增长11.8%。资金投放增加，资本市场较为活跃，年末广义货币（M2）余额比上年末增长8.5%，全年沪深交易所A股筹资增加8332亿元。 2025年，国内国际双循环相互促进。货物进出口总额首次突破45...

  “回家的路不远，充电的队最长”，这是不少电动汽车车主曾经的调侃，但今年春节假期，这样的声音很难听到了。有网友感叹：“往年那些电动汽车车主，堵在高速服务区，为了抢个充电桩差点上演全武行的视频，今年一个都没刷到。”图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  与之形成鲜明对比的是，今年春节假期不仅新能源汽车出行数量大幅上升，而且高速公路充电量激增。国家能源局数据显示，通过对纳入国家充电设施监测服务平台的5.33万台高速公路充电桩的统计分析，自农历腊月廿八（2月15日）至正月初七（2月23日），高速公路电动汽车充电次数共计602.10万次，充电量达到14976.75万千瓦时，日均充电量1664.08万千瓦时，较去年春节日均充电量增长52.01%，创历史新高。  网友感叹和数据变化的背后，是我国新能源汽车及充换电技术不断进步、高速公路充电网络全面织密与结构优化，以及有关部门服务理念与协同应急能力的提升。曾经被调侃的“电动爹”标签，正在被便捷、高效、稳定的补能体验逐步改写。新能源汽车长途出行从“尝鲜”变成“日常”，绿色出行真正驶入千家万户。  新能源汽车及充换电技术不断进步。面对激烈的市场竞争，车企强化创新驱动，加快技术攻关和产品迭代，推动新能源汽车质量、性能与充电效率跃迁。目前，我国主流纯电车型的续航普遍在400公里至700公里之间，部分高端车型甚至突破800公里。同时，越来越多的企业新推车型采用800V高压平台架构，并加快布局超充网络，使得“充电15分钟补能80%”成为可能，极大提升了新能源汽车充电效率，有效缓解了车主里程焦虑。  高速公路充电网络全面织密与结构优化。如果说，家用和城区充电设施影响消费者的短途使用体验，高速公路充电设施则决定电动汽车长途出行范围。截至去年底，全国高速公路服务区已累计建成电动汽车充电枪7.15万个，覆盖超98%的服务区。其中，大功率充电设施约1万个，打破了“充电慢、等待久”的痛点，有力保障了公众驾驶新能源汽车返乡、探亲及旅游的用能需求。  服务理念与协同应急能力提升。交通运输部、国家能源局等部门联合印发春运保障方案，一方面，结合历史数据和出行规律，提前梳理形成充电特别繁忙服务区清单，通过对其实行“一区一策”，增设移动式应急充电设备、将新能源汽车引导至对向或前向服务区充电等举措，有效满足车主充电需求；另一方面，通过升级“e路畅通”小程序，实时发布桩位信息，变“车找桩”为“桩追车”，智慧调度让资源利用更高效。  春节假期时间延长，公众出行意愿增强，巨大的补能需求既是我国新能源汽车产业蓬勃发展的映射，更是对我国高速公路充换电能力的极端“压力测试”。可通过此次极端“压力测试”，表明我国高速公路日常补能更有保障。平时高速公路车流平稳，充电桩利用率适中，车主基本不用排队；节假日高峰通过智慧调度、应急支援也能满足需求，这种“平峰够用、高峰保供”的能力，正是我国新能源汽车产业与能源、交通高效互动、共同进步的生动体现。  按照国家发展改革委、国家能源局等6部门联合印发的《电动汽车充电设施服务能力“三年倍增”行动方案（2025—2027年）》，到2027年底，在全国范围内建成2800万个充电设施，提供超3亿千瓦的公共充电容量，满足超过8000万辆电动汽车充电需求，实现充电服务能力的翻番增长。随着这些新基建大规模投用，不仅为我国新能源汽车产业发展提供更为坚实的基础设施保障，也将加快推动构建新型电力系统，强化我们在新能源汽车和电能供应领域的双重优势。（记者 杨忠阳） 【责任编辑:周靖杰】 ...

（原标题：中德高层对话释放合作新信号，大众汽车安徽成为大众在华电动化关键支点）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月25日，国务院总理李强在北京人民大会堂同德国总理默茨共同出席中德经济顾问委员会座谈会。60余位中德企业代表参会。大众汽车集团管理董事会主席奥博穆（Oliver Blume）随德国总理访华并出席座谈，围绕新能源汽车合作与产业转型展开交流，这也被视为大众进一步深化在华电动化布局的重要信号。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在全球汽车产业加速迈向电动化与智能化的背景下，中国市场正从单一销售市场转变为跨国车企的重要创新中心。近年来，大众汽车集团持续推进“在中国，为中国”战略，将智能电动汽车转型的重要落点放在安徽合肥，并逐步构建覆盖研发、制造、供应链与数字化服务的完整产业体系。其中，大众汽车（安徽）有限公司成为这一战略的核心载体。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 大众汽车（安徽）有限公司成立于2017年，是大众汽车集团在中国首家专注新能源汽车的合资企业。2020年，大众将持股比例提升至75%，企业正式更名为大众汽车（安徽）有限公司，也标志着集团在华电动化进入加速阶段。目前，大众安徽已建成具备全球领先水平的智能制造基地，其车身车间实现100%在线测量技术应用，自动化率位居大众在华工厂前列，并获得国际机构TüV南德颁发的碳中和达成核查声明，成为中国率先获得国际碳中和认证的汽车制造商之一。通过无磷排放涂装等环保技术实践，该基地也成为大众全球可持续生产体系的重要标杆。 依托这一制造体系，大众面向中国市场打造的首款智能电动轿跑SUV――ID. 与众于2024年正式上市，标志着大众在华智能电动车产品进入新的发展阶段。与此同时，大众正以合肥为中心构建更具本土竞争力的技术生态。2024年成立的大众汽车（中国）科技有限公司，是集团德国总部之外规模最大的研发中心，拥有超过3000名研发人员，通过本土化研发流程将整车及零部件开发周期缩短约30%，并为大众在华三家合资企业提供技术支持。 围绕研发与制造，大众还在合肥布局数字化销售、软件开发及零部件体系，并与国轩高科等本土合作伙伴形成深度协同。当地供应商园区已吸引大量电池与核心零部件企业集聚，完善的本土供应链不仅提升了生产效率，也显著增强了产品对中国市场需求的响应速度。产业生态的逐步形成，使合肥从传统制造基地转变为大众智能电动汽车的重要创新节点。 在用户端，大众汽车（安徽）数字化销售服务有限公司正探索面向智能电动车时代的销售与服务模式，通过数字化平台连接产品、服务与用户体验，推动品牌从以产品为中心向以用户为中心转型。随着ID. 与众上市以及后续多款新车型规划落地，合肥产业生态的协同效应将进一步释放。 产品布局方面，大众安徽2026年将迎来“产品大年”，计划推出多款全新纯电车型，其中包括轿车与众07、全尺寸SUV与众08，进一步完善智能电动产品矩阵。 从此次中德经济顾问委员会座谈会释放的信息来看，中德汽车产业合作正由传统制造合作迈向以新能源与智能化为核心的联合创新阶段。大众汽车集团将研发与制造能力进一步扎根中国，不仅体现了中国市场在全球汽车产业中的战略地位，也使大众汽车（安徽）有限公司成为中德产业合作在新汽车时代的重要实践样本。 编辑：丁丁 ...

（原标题：私募信披新规出台：穿透底层资产、划定营销红线、严重违规面临二十万元处罚）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 私募基金信息披露从此有了不可逾越的底线。2月27日，中国证监会发布《私募投资基金信息披露监督管理办法》，作为《私募投资基金监督管理条例》的配套部门规章，首次系统明确：私募证券投资基金须按季度披露底层资产明细，私募股权投资基金在通过特殊目的载体或多层结构投资时，须按半年度穿透披露投资标的及架构；对投资业绩进行预测、承诺保本保收益等营销式披露行为被全面禁止；未建立信披制度、销售机构违规披露等行为可处十万元以下罚款，涉及金融安全并造成危害后果的，罚款可提高至二十万元以下。这部将于2026年9月1日起施行的规章，以穿透披露、底线监管、违规重罚三大制度设计，系统性破解私募行业长期存在的“信息黑箱”。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 穿透披露是新规的核心制度之一。办法第十三条明确规定，私募基金投向其他私募基金、资产管理产品或通过特殊目的载体进行投资的，在披露时必须穿透至底层资产，并要求被投资机构予以配合。 私募证券投资基金需在季度报告中披露投资资产的类别、金额、比例，并按行业、评级等维度细分；投向其他基金的，还需披露投资路径及穿透后的投资资产情况。私募股权投资基金需在半年度报告中披露投资标的名称、投资金额、投资架构、权属确认等信息；通过特殊目的载体投资的，同样需披露投资路径及穿透后的投资标的情况。这意味着，过去通过多层嵌套掩盖真实投向、规避监管的“通道型”私募将被彻底暴露在阳光下。 新规对信息披露的禁止性行为作出了明确规定。第十七条列出七类禁止行为，包括虚假记载、误导性陈述、对投资业绩进行预测、向投资者承诺保本保收益或最大亏损、公开或变相公开披露、夸大或片面宣传过往业绩、恶意诋毁其他机构等。第九条对自愿披露设定了底线要求，明确自愿披露的信息不得与法定披露相冲突，不得误导投资者，不得出于营销目的进行临时性、选择性披露。这意味着，过去一些机构在募集期“挑好话说”、运作期“沉默是金”的做法将面临法律风险。 法律责任方面，新规建立了监管措施与行政处罚并行的追责机制。对信息披露违规行为，监管部门可采取责令改正、监管谈话、出具警示函等行政监管措施。违反披露义务的，可依据《私募投资基金监督管理条例》第五十六条进行处罚；泄露未公开信息或利用信息交易的，依据第五十五条处罚。对未按规定建立信息披露管理制度、销售机构违规披露等行为，可处十万元以下罚款；若相关违规行为涉及金融安全并造成危害后果，罚款可提高至二十万元以下。股东、合伙人、实际控制人需配合信息披露，不得隐瞒或指使违规，违者可被单独处罚。 新规对不同类型的私募基金设置了差异化的信息披露要求。私募证券投资基金需在每季度结束后一个月内披露季度报告，内容包括基金净值、投资组合、杠杆运用、报告期内发生的关联交易等，年度报告则需在四个月内完成，特定情形下需经符合《证券法》规定的会计师事务所审计。 私募股权投资基金须每半年披露一次定期报告，内容包括投资标的名称、投资金额及比例、投资架构、权属确认情况，以及报告期内新增投资、项目退出和收益分配等信息；年度报告需在六个月内完成，并包含经审计的财务会计报告；其中，管理规模较大且自然人投资者占比较高的基金，其审计机构须符合《证券法》规定。创业投资基金参照股权投资基金执行。 在临时报告方面，新规列出了十一类重大事件，包括更换基金管理人或托管人、变更实际控制人、主要投资标的出现重大不利情形、重大关联交易等，要求管理人在事件发生后五个工作日内向投资者披露。对于影响投资者权益的重大不利情形，还需说明原因并提示风险。在基金清算阶段，管理人需及时披露清算公告、清算报告及延期清算说明，确保投资者全程知情。 托管人在信息披露中的职责也被强化。新规要求托管人对私募证券投资基金的净值、申购赎回资金、财务情况等进行复核审查，发现净值计价错误应提示纠正，重大错误且管理人拒不改正的，需向监管机构报告。销售机构接受委托披露信息的，必须真实、准确、完整，不得篡改管理人提供的信息，管理人不因委托而免除自身责任。 该办法自2026年9月1日起施行。施行后新备案的私募基金应当符合办法关于基金合同等相关条款的规定；施行前已备案的存续私募基金变更基金合同的，相关变更事项也应当符合办法规定。 信息披露是金融市场的语言，也是投资者信心的基石。过去十年，私募行业从野蛮生长走向规范发展，信息披露制度也从可有可无走向刚性约束。此次新规的出台，不仅是规则的升级，更是监管逻辑的转变，从事后追责转向事中透明，从机构自律转向法律底线。可以预见，未来私募基金的运作将不再是一个黑箱，投资者将真正拥有知情权与监督权。而那些习惯于暗箱操作、利用信息不对称套利的机构，将在这轮制度重塑中被加速淘汰。...

（原标题：光谷发布“微短剧8条”，首批场景联盟授牌）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 程久龙 实习生 雷宇 2月27日，武汉市东湖高新区（以下简称“光谷”）在长江视听微短剧产业基地举行“推动微短剧高质量发展若干措施”新闻发布活动，正式发布《东湖高新区推动微短剧产业发展若干措施》（简称“微短剧8条”），并为首批“光谷微短剧场景联盟”成员单位授牌。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 据介绍，“微短剧8条”涵盖从剧本创作、项目投资、取景拍摄、企业壮大、集聚发展、文化出海、基金支持、平台引育等全链条环节，旨在打造具有全国影响力的微短剧产业集聚地。 在支持集聚发展方面，该政策对新认定为国家、省级网络视听产业基地的微短剧集聚区，最高给予100万元一次性奖励；建成后，每年最高给予运营单位50万元奖励。 在支持精品创作方面，对入选国家级、省级荣誉的微短剧，每部最高奖励20万元；对光谷元素突出、促进文旅体科商融合发展的爆款微短剧，每部给予50万元奖励；在头部平台播出并取得良好效果的微短剧，根据投资额每部最高可获100万元资金扶持。 在企业培育方面，根据发展规模，企业每年最高可获100万元扶持；新引进或新设立的头部平台企业，一次性最高可获150万元扶持；对产业发展具有引领作用的“四新”项目，最高可给予5000万元支持。 此外，政策还鼓励文化出海，根据年出口额和译制费用，每年给予最高30万元奖励；推动全区景区、街区、文化场馆等场景资源向剧组免费开放；设立微短剧产业基金，重点支持种子期、初创期项目。 据经济观察网了解，2月27日当天，长江视听微短剧产业基地与光谷空轨、光谷交通大厦、光谷科技会展中心、光谷世界城、光谷书房等签署了拍摄场景联盟协议，“光谷微短剧场景联盟”正式成立。...

（原标题：WPP发布战略规划“Elevate28”：简化整合服务，助力AI时代增长）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 WPP首席执行官Cindy Rose在宣布公司全新战略规划“Elevate28”时表示，WPP正在进行一场深刻的转型，旨在将公司从传统的控股架构转型为一个精简高效的单一运营公司。此举旨在为客户、人才和股东创造长期价值，同时恢复增长并提升市场竞争力。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “担任CEO六个月以来，我深信WPP是一家卓越的公司。面对AI冲击、宏观经济不确定性以及日益复杂的全球市场，我们正在以更加清晰、专注的使命规划未来――成为全球领先品牌信赖的增长伙伴。”Cindy Rose表示，WPP将通过这一战略调整，进一步稳定业务，回归有机增长，充分释放AI带来的潜力。 战略更新：Elevate28 计划目标明确 WPP的战略计划“Elevate28”将在未来几年内通过全面简化和整合运营，推动公司走向全新增长阶段。该计划的核心是通过四大核心运营单元――WPP Media、WPP Creative、WPP Production和WPP企业解决方案，整合全球资源，提供由AI驱动的综合营销解决方案。公司将专注于四个主要区域市场：北美、拉丁美洲、欧洲、中东及非洲、亚太。 根据Cindy Rose的战略目标，WPP将专注于三大阶段的实现： 阶段一：稳定（2026年） 在此阶段，WPP将执行必要的成本节约措施并优化业务组合，确保短期内净新业务的稳定表现。 阶段二：建设（2027年） 在2027年，WPP将通过简化和优化运营模式，加速市场进入策略转型，恢复有机增长。此举旨在推动媒体、创意、制作及企业解决方案的全面整合，形成更高效的服务模式。 阶段三：加速（2028年及以后） 到2028年，WPP计划在保持简化的架构和低成本运营的同时，推动AI驱动的高质量增长，并持续优化利润率和现金流。 提升AI驱动的客户增长 “Elevate28”战略不仅专注于内部运营的精简，还将通过WPP Open平台进一步提升AI技术在营销中的应用，为客户提供更加精准的数据解决方案和创意服务。WPP的AI平台将帮助公司更好地服务全球多品牌、多领域的客户，推动其业务转型，助力客户在充满不确定性的环境中把握新的机遇。 Cindy Rose强调，WPP将通过其“自有大营销模型Open Intelligence”以及与战略性技术和数据合作伙伴的合作，构建起一个具有差异化竞争力的智能营销生态系统。“我们通过整合各方能力，借助WPP Open为客户提供高度定制化的服务，帮助他们在AI时代实现增长。” 成本节省与财务稳健 为确保长期财务健康，WPP计划在未来几年内每年实现5亿英镑的成本节省，所节省的资金将重新投入到业务增长和创新中。同时，公司还将优化投资组合，减少杠杆，确保资产负债表维持在投资级水平，为股东带来持续回报。 WPP的战略目标是通过这一系列措施，打造一个既简单又高效的公司结构，提升市场竞争力，同时推动股东价值增长。Cindy Rose表示：“我们的计划不仅是为了稳定当前的表现，更是为了为未来的增长打下坚实基础。” WPP的战略调整和“Elevate28”计划体现了公司在AI时代不断追求创新与进步的决心。通过这一变革，WPP不仅将为全球客户提供更加精细化和整合的服务，还将在未来几年内，通过智能化运营和高效的成本管理，推动自身实现持续增长。这一战略计划不仅为WPP的未来奠定了坚实基础，也为广告行业的变革提供了一个有力的范例。...