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（原标题：伟伟道来 | 伊核：备战紧锣密鼓，谈判前景难卜）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月10日，美国阿克西奥斯新闻网（Axios）发出一篇独家报道，美国总统特朗普表示，如果伊核问题谈判失败，他考虑再向波斯湾地区派遣一支航母打击群。 同样是这家媒体在1月15日发出独家报道，称多重因素导致特朗普做出了推迟军事打击伊朗的决定。 多重因素中最重要的因素，是美军在中东地区的装备不足。虽然这一个月的时间，美军向波斯湾地区大举集结兵力装备，但仅有“林肯”号一支航母打击群部署到位，给外界的观感似乎是略显单薄。 尤其是，伊朗的高空无人侦察机曾接近“林肯”号，加上伊朗高调展示已进入实战部署状态的“霍拉姆沙赫尔-4”型弹道导弹，这让美国和以色列都感觉到了军事打击伊朗的难度。 综合各方面信息，伊朗的“霍拉姆沙赫尔-4”导弹射程达2000公里，弹头重达1500公斤，命中精度约30米。该型导弹在大气层外速度可达16马赫、进入大气层后约8马赫，可大幅度压缩对手防空系统的反应时间。 如果双方开打，除非美以第一时间摧毁或压制住伊朗的导弹阵地，否则美军不得不考虑美军航母被伊朗弹道导弹击中的可能性。 在双方紧锣密鼓备战的同时，双方谈判的前景则是难以预料。 2月6日，美伊在阿曼通过不见面由中间人传话的方式进行了第一轮谈判。事后传出的信息显示，谈判没有取得积极进展。双方虽然约定第二周继续谈判，但特朗普政府随即宣布了一系列新的对伊制裁措施。 这是典型的特朗普式极限施压。 2月10日，以色列总理内塔尼亚胡启程访问美国。这是内塔尼亚胡又一次快闪式的访问，10日赴美，11日见特朗普，12日返回。内塔尼亚胡在行前发表声明，表示此行重点讨论伊朗问题，“任何针对伊朗的谈判都必须包括对伊朗弹道导弹的限制条款，并要求伊朗停止对其地区代理人武装的支持”。 内塔尼亚胡赴美，是为了让特朗普加大力度，无论是谈判的力度，还是军事打击的准备，都要加大力度。 内塔尼亚胡快去快回，就是为了备战。 有分析认为，如果美军迟迟不动手，以色列可能先动手。2025年6月美、以、伊之间的12日战争，就是以色列先动手的。 伊朗方面，在谈判问题上释放了两个积极信号。 一个是关于铀浓缩。根据伊朗媒体2月9日的报道，伊朗原子能组织主席伊斯拉米在回应是否稀释纯度为60%的浓缩铀时表示，这取决于对方“是否以解除所有制裁作为交换条件”。 一个是关于其他领域。2月10日，伊朗最高国家安全委员会秘书、最高领袖顾问拉里贾尼接受采访表示，如果核问题谈判取得成功，未来有可能将对话拓展至其他领域。 笔者分析，拉里贾尼所谓的其他领域，可能指的是限制弹道导弹和停止援助地区代理人问题，更有可能是伊朗石油的合作开发问题。 石油合作开发问题，对特朗普有重大吸引力，对特朗普的军事打击决心有一定抑制力。 美伊第二轮谈判何时开启，会谈成什么样，不好预判。 特朗普是否向波斯湾派遣第二支航母打击群，是一个重要信号。...

  培育领航级智能工厂，是我国抢抓产业智能化发展机遇、构筑未来制造竞争优势的战略举措。工业和信息化部近日公布的数据显示，人工智能已渗透领航工厂70%以上的业务场景，沉淀超6000个垂直领域模型，带动1700多项关键智能制造装备与工业软件规模化应用，形成一批具备感知、决策和执行能力的工业智能体，推动智能制造从“自动化”向“自主化”演进。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  2025年年底，工业和信息化部等6部门联合公布了首批15家领航级智能工厂名单，涵盖装备制造、原材料、电子信息等多个关键行业，在制造模式方面进行了有益探索。以工程机械行业为例，徐州重型机械有限公司凭借全球定制敏捷交付的移动式起重机智能工厂首批入选，实现从客户自助点单到交付全过程的中央集控与动态可视。工厂推动端到端生成式研发、敏捷制造、智慧运营及数字孪生工厂建设四大业务创新，形成以AI驱动的业务赋能、技术自主可控与模式复制推广三大能力，孵化智能制造技术研究、智能装备研制、工业软件开发等六大智能制造能力平台及180余项标准簇。  工业和信息化部信息通信发展司司长谢存表示，领航级智能工厂满足了高效率、高精度、高柔性和高质量的生产要求，为各自行业树立了转型标杆。有的汽车工厂实现多车型柔性混流生产，有的石化工厂依托数字孪生实现自主运行，有的光缆工厂攻克超大尺寸预制棒的极限制造工艺等。这些变革带动生产效率平均提升29%，产品不良率降低47%。  “领航级智能工厂是各类生产要素高效优化配置的载体，旨在突破当前制造模式从‘局部最优’到‘全局最优’的瓶颈，实现多目标优化和多要素协同，打造先进制造的产业生态体系。”赛智产业研究院院长赵刚表示。  领航级智能工厂不仅提供高端产品，更延展出规模化定制、产业链协同、预测性维护等高价值模式，从“产品制造商”转型为“产品+服务+解决方案”综合提供商。领航级智能工厂向全行业输出相关能力，带动上下游1300多家企业协同升级，推动产业链整体向高端跃升。  国研新经济研究院创始院长朱克力认为，建设领航级智能工厂是推动制造业高质量发展的核心抓手，兼具产业升级、企业提质、国家竞争力提升的多重意义。通过“智能制造母工厂”模式带动产业链协同升级，将塑造行业发展新生态，为全球智能制造贡献中国方案。  随着首批15家领航级智能工厂名单发布，我国制造业数智化转型不断从试点探索迈向系统性变革，助力中国制造向全球价值链高端稳步迈进。  谢存表示，下一步，工信部将深入实施智能制造工程，持续开展智能工厂梯度培育。具体来看，将进一步拓展规模，树立更多标杆，支持领军企业探索未来制造模式，持续培育一批领航工厂，引领产业整体变革；进一步凝练标准，推动知识共享，系统总结最佳实践，形成可复制可推广的技术指南、标准规范与解决方案，向全行业输出共享；进一步开放协作，贡献中国方案，推动领航工厂成为技术、标准、规则的策源地，并加速向海外复制推广，为全球制造业数字化智能化转型提供中国智慧。（记者 赖奇春） 【责任编辑:周靖杰】 ...

（原标题：重磅！上海大都市圈扩容至“1+13”，2035年建成世界级现代化国际大都市圈）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年2月10日，上海市规划和自然资源局正式发布《上海大都市圈国土空间规划（2025―2035年）》草案并启动公示，公示期为2月10日至3月11日。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 根据规划草案，到2035年，上海大都市圈将全面建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市圈，成为长三角一体化高质量发展的核心引擎。都市圈范围由原来的“1+8”扩容至“1+13”，覆盖上海及周边13座城市，总面积达11.4万平方公里，常住人口约1.1亿。 规划提出构建“一核四翼”功能网络，强化上海全球城市核心功能，联动苏州、无锡、常州、南通、宁波、嘉兴、湖州、绍兴、舟山、台州、南京、杭州、镇江等城市协同发展，打造创新引领、生态宜居、交通互联、治理协同的现代化都市圈新格局。...

（原标题：当文明与秩序崩塌之时）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 继《大明最后的使臣》后，苗子兮再度执笔描摹她所熟悉的母题，从鲜少的，几乎不被关注的文献中，一个动荡时代里怀惴使命的远行者的故事被发掘出来，在其书写下，逐渐有了骨架与血肉。 《另一个悟空的西游记》借玄宗年间奉命出使西域�Y宾国的使臣车奉朝的西行故事，讲述安史之乱前后大唐西域的兴盛与沦亡。他本为使臣，却淹留异国四十载。期间，安史之乱爆发，唐朝盛极而衰，�Y宾与唐朝的关系不复过往。这个由突厥人统治，崇信佛法的中亚小国，据有今阿富汗东北及克什米尔部分地区。特殊的地缘关系，使得它必须在大食、吐蕃与唐王朝三大强权间寻找平衡。 《另一个悟空的西游记》 苗子兮| 著 奇遇时刻| 广西师范大学出版社 2025年11月 过去，唐王朝的威势如日炽，其所照亮之地皆为唐土，兵车辚辚，馆驿遍布，汉蕃杂居互市，安西、北庭都护府直接驻军统治的疆域外，西域乃至中亚各国，都服膺于帝国的兵威，接受唐王朝册封。�Y宾也不例外，它宾服唐朝，以使自己在大食及吐蕃两大正处于扩张期的强权威胁下，获得喘息机会。 因此，一旦唐王朝因内乱无暇西顾，�Y宾为求自保，只能转向吐蕃以求庇护。如此情形下，车奉朝接受�Y宾法师舍利越魔建议，出家避祸。舍利越魔为其取法号“达摩驮都”，译成汉语为“法界”。嗣后，法界南下天竺求法，入佛教最高学府那烂陀寺深造，盘桓经年，才趁唐蕃关系缓和的空隙，踏上漫漫归家路。 回长安后，遍历王朝兴衰的他，将法号改为悟空，并得偿所愿，终老故土。与此同时，吐蕃再次向国势日衰的唐王朝亮出獠牙。792年，西州失陷，808年，龟兹陷落。帝国经营多年的西域，终于还是在一朝失去。 公元812年，悟空圆寂。当是时，吐蕃已尽收西域之地，兵锋直抵长安。 “帝国墙界”内外的三方轮舞 以上便是《另一个悟空的西游记》的主要情节。而为苗子兮提供叙事串线的原始文本，悟空法师亲撰的《大唐贞元新译十地等经记》，不过3000余字，即浓缩了其40年漂泊域外的经验。即使将这文言文译解为现代汉语，总篇幅也不会超过万字。 如何在这条串线之上，促成某种衔尾蛇般完整、圆融的叙事，是苗子兮必须面对的问题。她选择以历史的璞玉穿凿其间，透过与玄奘《大唐西域记》等文献的互参，为悟空法师的西行还原一个切实的，掺杂政治的刀光剑影与个体的心灵求索的语境。 主人公出场前，她先提纲挈领地回顾了东亚大陆上游牧文明与农耕文明间的碰撞。自汉高祖白登之围，到武帝时期几近耗空王朝国力的汉匈战争，草原游牧民与农耕定居者的冲突，贯穿中原王朝始终。这场近乎永无止境的文明冲突中，哪一方能掌控西域这片耕牧皆宜的沃土，哪一方便能从侧翼威慑对手，进而占据上风。故汉朝始设西域都护府，羁縻西域，最终彻底降伏匈奴。 南北朝时，北魏、柔然、��哒的西域之争，则以突厥汗国的骤然崛起，灭亡柔然，鲸吞漠北，遥指中亚，并向西攻略波斯，向南威慑中原告终。而隋朝一统天下，即着手解决突厥汗国的威胁。文帝策动突厥兄弟阋墙，使汗国分裂为东西两部，在无休止的内战中空耗国力。 然而，在好大喜功的炀帝治下，中原再度陷入战乱。东突厥趁势崛起。《旧唐书・突厥列传》载，其时，东突厥疆土“东自契丹、室韦，西尽吐谷浑、高昌诸国，皆臣属焉，控弦百余万”，遂有“凭陵中国之志”。唐高祖李渊、秦帝薛举、梁帝梁师都、定杨可汗刘武周、燕王高开道、夏王窦建德、汉东王刘黑闼等各地反隋势力，皆曾受东突厥扶持。 当唐王朝基本统一中原，东突厥更屡屡叩边，支持中原反唐势力梁师都，庇护隋炀帝之孙杨振道，在定襄将之封为隋王，希望以此维持中原分裂局面，巩固自身在草原上的霸权。东突厥的威胁，曾一度让唐高祖动了将首都从长安迁至襄州、邓州一带的念头。太子李建成、齐王李元吉及宰相裴济皆支持此举，唯秦王李世民力谏，才使唐高祖放弃迁都。 公元626年，李世民通过玄武门之变夺得皇位，在其即位未满月时，东突厥颉利可汗及其侄突利可汗便发兵南下，直扑长安，攻至距唐王朝首都仅40公里的泾阳。李世民不得不亲赴渭水便桥，斩白马与东突厥会盟，许以重金，才换得可汗退兵。这一城下之盟，史家称为“渭水之盟”，又称“渭水之辱”。 3年后，公元629年冬，休养生息完毕的唐王朝，策动正谋求独立的东突厥属国薛延陀发兵，与唐军里应外合，夹击汗国。兵部尚书李靖统率六路大军，一战将东突厥灭亡，尽得其部众、土地。苗子兮认为，这场战争使得唐王朝的疆土扩张到所谓“帝国墙界”之外。此后，我们便不再能够仅从孤立东亚板块的区域史角度，看待这片大陆上的纷争，而是要以世界史的尺度，洞悉唐王朝所面临的一系列地缘冲突。 在此之前，西域漠北等地的山河形胜、雄关与长城，共同构成了中原帝国不可逾越的地理及心理边界。这道墙界如同细胞壁般过滤了外部环境的威胁，并促成...

（原标题：“几乎包括整个宇宙的动物园”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 博尔赫斯对幻想文学和幻想动物的热衷，源于他视力上的障碍。现实，对于他来说是一个模模糊糊的世界，不如头脑中的幻想来得真切自然。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 博尔赫斯从小视力不好，这是家族遗传的结果。他的父亲、祖母和曾祖父都因视力问题而双目失明。到1955年他成为阿根廷国家图书馆馆长时，博尔赫斯已经看不清书上的字了，而那时候，他只有56岁。 现实和镜子一样令他恐惧，因为现实和镜子都令人口增殖。尽管在他写作的晚期，他已经厌倦了他迷恋的迷宫、老虎、梦境和镜子。1966年，他对他的朋友费尔南德斯・莫雷诺说：“现在，让他们（指他的追随者们）去尝试，去扭曲自己吧。” 他声称他真正想要走近的，是现实主义。那恐怕只是他失明之后，试图反抗黑暗的一种手段。那时候，他已是风烛残年，一个弥尔顿或荷马似的盲诗人，号称要触摸现实，但拥抱他的，却是神话。 1951年左右，他爱上了舞蹈家玛加丽塔・格雷罗。格雷罗对玄秘之物的兴趣和他如出一辙。她喜欢去逛圣塔菲大街上专门出售此类图书的凯尔书店，博尔赫斯就陪着她去，他们一起心满意足地浏览占星、命理、相术的书籍。1953年，他们一起合写了《关于<马丁・菲耶罗>》之后，博尔赫斯向格雷罗提议，由他开列一个目录，记录下人类可以想象出的最为诡异的动物。 该书1957年首版，名为《神奇的动物学手册》（Mannal de zoologia fantástica），收录了82种幻想动物，1967年出版了第二版新版，书名改为《想象动物志》（El libro de los seres imaginarios），收录的幻想动物增加到116种。它们成了博尔赫斯和他女友流连忘返的动物乐园。 《想象动物志》 [阿根廷] 豪尔赫・路易斯・博尔赫斯 玛加丽塔・格雷罗| 著 黄锦炎| 译 上海译文出版社 2024年5月 在第一版序言中，他写道： 一个小孩第一次被带到动物园。那个孩子可能是我们中的任何一个，或者换句话说，我们曾是那个孩子，只是我们已经忘了。在那个动物园里，那个可怕的地方，孩子看到他从未见过的活生生的动物；他看到美洲虎、秃鹫、野牛，还有多么奇怪的长颈鹿。他第一次看到动物王国的各种野生动物，他很享受那种或许使他感到震惊或恐惧的奇观。他非常喜欢它，而且去动物园成为童年的乐趣，或者被认为是这样。那我们该如何解释这种日常但又神秘的体验呢？ 而现在，他从现实的动物园转向神话的动物园，转向动物群――不是狮子而是狮身人面怪物斯芬克斯、狮鹫葛里芬和半人马的动物园。第二个动物园的动物数量应该超过第一个，因为怪物不外乎是真实存在的元素再加以组合，而组合的艺术是无限的。因此，他拥有了一个无限的动物园。 各种怪物，来自古希腊罗马神话、基督教犹太教故事、印度宗教和中国神话传说，以及其他稀奇古怪闻所未闻的典籍与文学作品，显示了博尔赫斯和他女友超乎常人的阅读量。当然，这本薄薄的小册子，可以看作是他们的阅读笔记，只是记录，还没怎么展开，却好像包罗万象，令人目眩神迷。 这本书中的章节，长不过千把字，短的如《神鱼阿卜杜和阿内特》，只有两句话： 根据埃及人的神话，阿卜杜和阿内特是模样相同的两条神鱼，它们一直在太阳神拉的船前游弋，以提醒后者防备任何不测。白天，船在天空航行，由东向西；晚上，船在地下航行，方向相反。 这是博尔赫斯的《聊斋志异》吗？相比《聊斋志异》中层出不穷的人鬼、人与妖怪动物的恋情，热恋之中的博尔赫斯和他的情人却似乎只钟情于纯粹的怪物。这些动物不是巨大无比，就是有三头六臂，或者是人和动物的杂交。这些动物是人类面对自然恐惧感的不自然流露。 早在古希腊时期赫西俄德的《神谱》就写到了很多怪物。可怕的巨人提丰和“目光炯炯、脸蛋漂亮，半是蟒蛇”的厄客德娜相爱结合，生下了哈得斯的看门狗，长着50个脑袋。他们还生了一个著名的怪物喀迈拉，赫西俄德这样描述它：“客迈拉，他呼气为火，高大可怕，身强力壮，快步如飞，长有三个头――一个是目光炯炯的狮首、一个是山羊之首、另一个是蛇首或者说凶猛的龙首。（上半身是一头猛狮，下半身是一条巨龙，身体中段像山羊，呼出来的是熊熊火焰。）” 学者沃尔夫认为这括号中的两句是多余的赘述，是从荷马史诗借用来的。这两句就出现在荷马史诗《伊利亚特》第六卷中。博尔赫斯将荷马文字总结为“狮子头、山羊肚和蛇尾”。但是赫西俄德《神谱》前面说的是长着狮子头、山羊头、蛇头或龙头这样的三头怪物，显然这两段是有矛盾的，也说明这些怪物，不过是人为臆造的结果。他们可以长成任何模样，只要作者能够想得出来。于是，随着时间的推移，“喀迈拉”这个词就逐渐衍化为“空想”的代名词...

（原标题：【首席观察】银发42号文的红线、锚点与双轨试验）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 欧阳晓红/文图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 一图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 当货币进入代码世界，红线在哪里，锚点就在哪里。数智AI（人工智能）时代，链上金融若隐若现。 “这未必不是利好。标准化资产的代币化或许是一个更安全的切入点：既契合全球主流实践，也更容易在现有金融基础设施中找到合规落点。”不久前获准在香港开展现实世界资产代币化（RWA）项目的邹先生说。 2026年2月6日，在“数字人民币2.0”启动计息的第37天，中国人民银行等8部委联合发布《关于进一步防范和处置虚拟货币等相关风险的通知》（银发〔2026〕42号，下称“42号文”），同时废止2021年的《关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知》（银发〔2021〕237号）。 这一时点的选择耐人寻味：主权数字货币开启计息之际，监管部门同步完成了对数字资产领域的规则重构。 这并非简单的政策延续。继2025年11月28日的13部门联席会议将虚拟货币治理推向“机制化作战”后，42号文首次以部委规章的方式，把RWA纳入系统性监管框架。文件明确定义：现实世界资产代币化是指使用加密技术及分布式账本或类似技术，将资产的所有权、收益权等转化为代币（通证）或者具有代币（通证）特性的其他权益、债券凭证，并进行发行和交易的活动。监管视野由“虚拟货币炒作”扩展到“资产代币化”的全链条。 据中国人民银行、证监会有关负责人介绍，近期，受多种因素影响，虚拟货币、现实世界资产代币化相关投机炒作活动时有发生，风险防控面临新形势、新挑战。八部门会同中央网信办、最高法、最高检，在总结前期工作经验的基础上，结合新的风险形势，对237号文进行修订，形成了《通知》。 42号文的监管架构清晰。在境内开展现实世界资产代币化活动，以及提供有关中介、信息技术服务等，涉嫌非法发售代币票券、擅自公开发行证券、非法经营证券期货业务、非法集资等非法金融活动，应予以禁止；但留下例外――经业务主管部门依法依规同意，依托特定金融基础设施开展的相关业务活动除外。境外单位和个人不得以任何形式非法向境内主体提供现实世界资产代币化相关服务。42号文特别明确“未经相关部门依法依规同意，境内外任何单位和个人不得在境外发行挂钩人民币的稳定币”，直指货币主权红线。 这套设计，一方面封堵资本流动的“数字地下通道”，另一方面也为合规创新预留制度接口：不是放开，而是把“可控试点”的门槛写进规则。 与内地“原则禁止”形成对照的是，现实世界资产代币化在香港正加速推进。2025年6月，香港特区政府发布《香港数字资产发展政策宣言2.0》，将“扩展代币化产品”列为核心战略，鼓励政府债券、碳信用、贵金属、可再生能源等主权及公共资产代币化。同年8月1日，香港《稳定币条例》生效，为现实世界资产代币化生态提供合规的法币出入金通道与链上结算工具。天元律师事务所合伙人王伟认为，这补上了现实世界资产代币化发展的关键基础设施环节――持牌经营、高门槛准入，强调可托管、可披露、可审计。 某种意义上，这是“一盘棋的两套接口”。内地接口：以“负面清单+责任链条”守住金融安全底线。无论是虚拟货币、稳定币还是现实世界资产代币化，只要触及非法金融活动、变相货币功能或跨境不可追责，就会被纳入责任网。香港接口：以“合规结构+金融基础设施”对接全球资本与规则体系，强调制度化产品而非野蛮生长。 中国证监会亦同步发布〔2026〕1号公告并公布《监管指引》，将“境内资产境外发行资产支持证券代币”纳入监管视野，强调跨境投资、外汇管理、网络与数据安全等要求，需履行相应核准、备案或安全审查程序，并列明禁止情形。底层逻辑是把“资产确权―信息披露―跨境责任”链条规则予以厘清。 王伟判断，虽然原生公链RWA模式――“资产上链、发行代币、公开交易”――无法在境内直接复制，但这并未堵死所有路径，反而催生了“内地资产、香港合规发行”这一核心策略。这意味着合规探索必须跳出单一司法辖区的思维，将境内聚焦于“非币”类的技术应用，同时利用香港的持牌体系，将资产代币化改造为一种受监管的跨境证券发行活动。 邹先生在香港参与的链上财富管理平台已低调运营，主攻代币化货币基金与基金产品。他坦言：“找资产、找买家、找通道，都需要时间，但政策窗口确实打开了。”当下更像“双轨试验”，香港承担产品模式与风控标准的压力测试，内地通过“特定金融基础设施”的审批口径，择机吸收成熟经验，同时以人民币挂钩稳定币的审批红线构建防火墙。 与此同时，币圈震荡、贵金属急涨急跌、风险资产“锯齿走势”，更像一次流动性压力测试。在高波动阶段，价格往往不是表达长期逻辑，而是在完成短期清算；保证金与风控接管叙事――价格触发风控，风控反...

（原标题：农业农村部召开科技创新领导小组会议强调 加快农业关键核心技术攻关 推进高水平农业科技自立自强）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据农业农村部网站，2月9日，农业农村部召开科技创新领导小组会议，部党组书记、部长韩俊主持会议并讲话。会议强调，要深入学习领会习近平总书记重要讲话和重要指示精神，认真贯彻落实全国科技工作会议部署，切实增强责任感紧迫感，把农业科技放在更加突出的位置来抓，加快农业关键核心技术攻关，推进高水平农业科技自立自强，为建设农业强国提供坚实支撑。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 会上，中国工程院副院长、中国工程院院士邓秀新，中国工程院院士孙其信，崖州湾国家实验室副主任、中国科学院院士钱前，中国工程院院士万建民，温氏食品集团股份有限公司首席科学家吴珍芳等农业农村部科技创新战略咨询委委员发言，对“十五五”和2026年农业科技工作提出意见建议。韩俊对部科技创新战略咨询委的工作予以肯定，希望进一步加强农业科技战略研究，做好科技项目咨询论证，为强化农业科技创新贡献智慧。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 会议强调，要紧紧围绕加快农业农村现代化和农业强国建设重点任务，进一步加强农业基础研究战略性、前瞻性、体系化布局，推动人工智能、生物制造等农业关键核心技术攻关取得突破，加快解决农业高质量发展技术难题，催生农业新质生产力。要推动科技创新与产业创新深度融合，大力培育农业科技领军企业，加快实施“百千万”农业科技企业培育工程，提升企业整体创新实力。要畅通农业科技成果转化渠道，构建产学研用一体的农业科研组织模式，实施好农业新技术新产品新场景大规模应用行动，强化公益性农技推广机构主体地位，创新多元化农技推广服务模式，打通成果落地应用“最后一公里”，促进良田良种良机良法集成增效。要深化农业科研院所改革，优化完善机构、人才、学科等力量布局，充分激发创新创造活力。要抓好农业科技创新监测，加强农业科技监督，提升农业科技创新体系整体效能。 农业农村部党组成员、副部长张兴旺，部党组成员、中国农业科学院院长黄三文，部国家首席兽医师（官）陶怀颖，部总农艺师潘文博出席会议，部科技创新领导小组成员单位主要负责人参加。 ...

　　“十四五”期间，新能源整车、光伏设备及元器件、锂离子电池和太阳能器具等重要绿色产品制造行业销售收入年均增速均在30%以上；我国新能源汽车产销量连续10年居全球首位，2025年国内新能源车销量同比增长25.9%……记者9日从国家税务总局获悉，税收大数据分析显示，近年来，我国产业、能源和交通运输结构持续优化，减排节水效应显现。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　“十四五”期间，石油、煤炭及其他燃料加工业，化学原料和化学制品制造业等五大高耗能行业销售收入占工业企业销售收入比重，从“十三五”末的27%降至“十四五”末的24.9%。同时，新能源、节能、环保等绿色技术服务业销售收入年均分别增长51.1%、28.5%和18.2%，生态保护和环境治理业销售收入年均增长13.2%，为绿色转型提供技术支撑。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　不仅“双高”产业占比持续下降，绿色低碳产业发展良好，清洁能源占比也稳步提高，高耗能制造业用能结构优化。　　2025年，包括风力发电、太阳能发电、水力发电、核能发电在内的清洁能源发电销售收入占总发电销售收入的42.6%，较“十三五”末提高7.2个百分点。其中，风力、太阳能发电销售收入“十四五”期间年均增长25.4%。　　值得关注的是，环境保护税政策释放减税红利，减污控排效应不断显现。自2018年环境保护税开征以来，全国累计落实环境保护税优惠减免1110.6亿元，享受环境保护税优惠政策的城乡污水和生活垃圾集中处理厂从2021年的5589户增加到2025年的6415户。2025年，国家重点调控的大气污染物二氧化硫、氮氧化物环境保护税收入较2020年分别下降33.8%和34.03%。　　有力的税收政策导向成为企业自主节水减排、节水降损、节水增效的动力源。水资源费改税试点取得的成效有目共睹，2025年新试点地区纳税人取用地下水54.7亿吨，较2024年下降7.1%，共关停自备井4500余眼。高尔夫球场、滑雪场、洗车、洗浴等特种取用水量较2024年下降34.3%。同时，对符合节水优惠政策条件的381户纳税人减征税款6119.7万元。　　中国人民大学财政金融学院教授朱青认为，我国绿色转型的扎实成效，是政策引导与经营主体协同发力的结果。绿色产业的蓬勃增长与转型红利的持续释放，不仅筑牢了生态安全屏障，更推动我国经济发展向绿色低碳转型，为高质量发展注入可持续动能。（记者 刘垠） 【责任编辑:朱家齐】 ...

（原标题：赛力斯剥离蓝电汽车资产 后者交由政府主导控股）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月9日，赛力斯集团股份有限公司（下称“赛力斯”，601127.SH）发布公告称，已于2026年2月8日与重庆市沙坪坝区人民政府（下称“沙坪坝区政府”）签署《合作协议》，拟通过剥离蓝电汽车相关存量资产出资设立标的公司，并引入多方投资。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 根据协议，赛力斯将以蓝电汽车相关存量资产剥离出资设立标的公司（名称待定）。沙坪坝区政府将组建或引入有限合伙企业（或基金），与其他投资人及经营团队以现金对标的公司进行增资。各方出资后，沙坪坝区政府相关方持股约33.5%，赛力斯及其指定主体持股约32%，其他投资人持股约18.5%，标的公司搭建员工持股平台持股约16%。 这意味着，随着新标的公司成立，赛力斯将以参股股东身份存在，不再拥有标的公司控股权，对蓝电品牌后续发展也失去主导权。2月9日，经济观察报记者致电赛力斯投资者热线，接线工作人员表示：“签订这个合作协议，有利于优化公司资产结构，符合公司当前发展战略。”赛力斯在公告中也明确指出，此次合作剥离存量资产，契合公司战略发展需求，有利于公司的长远发展。 蓝电是赛力斯于2023年3月推出的全新新能源汽车品牌，诞生时承载着赛力斯的诸多期望。市场层面，赛力斯与华为合作的问界品牌聚焦20万元以上市场。推出蓝电品牌，可以帮助赛力斯切入10万元―15万元的主流新能源汽车市场，实现市场下沉。战略层面，尽管赛力斯与华为深度合作实现市场“逆袭”，但这种模式使赛力斯在话语权、核心技术掌控等方面处于弱势。推出蓝电品牌，有望降低赛力斯对华为的依赖，增强自主发展能力。 蓝电品牌首款车蓝电E5搭载了比亚迪提供的弗迪电池，还配备了华为HiCar 3.0车机系统。截至目前，蓝电在售车型包括蓝电E5、蓝电E3、蓝电E5 PLUS、蓝电E5 PLUS先享版、第三代蓝电E5 PLUS等。 然而，蓝电的市场表现不及预期。赛力斯官方基本未公布蓝电的市场表现和盈亏状况，财报中也仅将其作为子公司列示。第三方统计数据显示，2025年1月―11月，蓝电累计销量为20096辆，全年销量预计在2万多辆。这样的销量难以形成规模效应，实现盈利更是困难。 鉴于蓝电的市场表现，将其剥离成为赛力斯的合理选择，这或将有助于赛力斯聚焦问界品牌。当前，问界是赛力斯最重要的品牌资产。 数据显示，2025年问界累计交付新车突破42万辆，同比增长9.3%，在高端新能源汽车市场占据领先地位，占赛力斯2025年新能源汽车销量47.2万辆的89%。今年1月，赛力斯问界品牌达成100万辆销量，赛力斯集团董事长张兴海表示，问界将力争在两年内完成第二个“100万辆”。 问界销售车型价格较高，为赛力斯财报增色不少。根据财报，赛力斯2025年前三季度实现营业收入1105.34亿元，归属于上市公司股东的净利润53.12亿元，同比增长31.56%。随着蓝电剥离及“出表”，蓝电将不再拖累赛力斯财务表现，后者财务数据有望进一步改善。  接下来，蓝电将交由沙坪坝区政府主导发展。对于未来蓝电品牌的发展规划，上述赛力斯投资者热线工作人员表示，目前没有相关的信息可以披露，后续可以参照其定期报告及相关公告。 值得注意的是，早在2025年9月，赛力斯就已经和重庆市沙坪坝区国资委合资注册成立了重庆蓝电汽车科技有限公司，赛力斯持股比例为35%，重庆市沙坪坝区国资委控股的两家企业合计持股65%。 除整车业务外，赛力斯还在布局机器人等业务。早在2023年12月，赛力斯就与重庆市财政局共同出资成立重庆赛力斯凤凰智创科技，专门承接机器人业务。2024年9月，赛力斯申请了“ROBOREX”商标。2025年10月，重庆蓝电汽车科技有限公司全资子公司重庆凤凰技术有限公司，与北京火山引擎科技有限公司签署了《具身智能业务合作框架协议》。 对于此次蓝电资产剥离是否涉及机器人业务，赛力斯董秘在2月9日回复投资者平台提问时明确表示，本次“剥离的资产不涉及机器人业务”。 ...

（原标题：安徽国资敲定入主杉杉股份 17.9万股东的“定心丸”还是“新赌局”？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 17.9万户股东（2025年三季报数据为179,229户）再次迎来杉杉股份（600884.SH）的涨停。2月9日，公司股价开盘即涨停，收于15.81元/股，涨幅10.02%，总市值达355.6亿元。此前2月6日，杉杉股份涨停，报14.37元/股，总市值323.2亿元。 此轮上涨源于2月8日晚间公告披露的重大控制权变更：杉杉股份控股股东将变更为安徽皖维集团有限责任公司（下称“皖维集团”），实际控制人将变更为安徽省人民政府国有资产监督管理委员会（下称“安徽省国资委”）。 杉杉股份曾于2025年9月宣布由任元林牵头的民营资本联合体作为重整投资人签署协议，但因该方案未获债权人会议通过，相关协议已于2025年11月依法解除，控制权始终未完成交割。随着安徽国资正式接盘，这场历时三年的控制权重构进程有望迎来实质性落地。对历经创始人猝逝、家族内斗、董事长更迭、破产重整与投资人更换等多重冲击的17.9万股东而言，安徽国资的入主，究竟是终结动荡的“定心丸”，还是潜藏新变量的“新赌局”？答案不仅关乎治理稳定，更直接影响其持股价值与长期回报预期。 这场控制权变局的源头，可追溯至2023年2月杉杉股份创始人郑永刚因突发心脏病离世。由于未留下明确接班安排，其长子郑驹与遗孀周婷围绕公司治理权展开激烈博弈。2023年3月，郑驹当选董事长，但遭周婷公开质疑；2024年11月，周婷接任董事长，看似尘埃落定。然而仅三个月后，杉杉集团因债务问题被法院裁定进入破产重整程序，家族控制时代终结。 2025年9月29日，杉杉股份公告，杉杉集团及其全资子公司朋泽贸易与江苏新扬子商贸、TCL产业投资、东方资管深圳分公司等组成的联合体签署《重整投资协议》，拟通过“直接收购+合伙企业持股+表决权委托”方式合计取得23.36%股权的控制权，并计划由任元林成为新实控人。消息公布后，市场情绪明显回暖，2025年上半年公司实现归母净利润2.07亿元，同比大增1079.59%；股价自4月低点累计上涨约160%。 但该重整计划未能获得债权人会议表决通过。2025年11月8日，管理人公告原《重整投资协议》依法解除，任元林及其联合体未实际取得任何股份或控制权。对已基于该预期建仓的投资者而言，这不仅是一次交易落空，也暴露了重整过程中信息透明度与风险提示的不足。 在此背景下，管理人于2025年11月重启投资人招募，并于2026年2月6日与皖维集团、宁波金融资产管理股份有限公司（下称“宁波金资”）签署新的《重整投资协议》。 根据最新协议，皖维集团将以每股16.423667元的价格，直接收购杉杉集团及朋泽贸易持有的13.50%股份，对应总价约49.87亿元。剩余8.38%股份虽保留在重整后主体名下，但通过《一致行动协议》，其表决权将在36个月内与皖维集团保持一致。两项合计，皖维集团将实际控制21.88%的表决权，成为杉杉股份控股股东。 为保障履约，皖维集团需在协议签署后7个工作日内支付14.31亿元保证金，并承诺36个月内不减持所持股份。同时，其股权结构将保持归属于安徽省属国资体系，确保控制权稳定性。此外，皖维集团将向董事会推荐不超过4名董事，推动治理架构重构。 从基本面看，杉杉股份正处于关键修复窗口。2026年1月31日发布的业绩预告显示，公司2025年预计实现归母净利润4亿至6亿元，同比扭亏为盈。核心业务锂电池负极材料与偏光片合计贡献净利润9亿至11亿元。作为中国较早布局人造石墨负极材料的企业，杉杉在全球拥有五大生产基地，技术积累深厚，客户覆盖宁德时代、LG新能源等头部电池厂商。 皖维集团是安徽省属大型国有产业集团，2024年总资产1633亿元，净利润近40亿元，主业涵盖化工、新材料、建材等领域。其控股股东即将变更为中国建材行业龙头海螺集团。这一背景为杉杉股份在新能源材料上游资源协同、一体化产能建设及国际化拓展方面提供了潜在支持。 但对广大中小股东而言，真正的考验在于三重现实：第一，地方国资能否适应高科技材料企业的市场化决策节奏与激励机制？第二，在仅持有21.88%表决权的相对控股结构下，若未来出现其他资本介入，是否仍存在控制权争夺风险？第三，负极材料行业正经历产能出清与技术迭代，偏光片业务受面板周期压制，新实控人能否提供持续战略投入而非短期维稳？ 此外，投资者还需关注信息披露质量。在上一轮重整方案失败过程中，部分中小股东反映公司未及时更新风险提示，导致决策滞后。此次变更虽有国资背书，但若后续在资产整合、关联交易或融资安排上缺乏透明度，仍可能削弱股东信任。 安徽国资的入主，无疑为杉杉股份带来了信用增强、融资成本下降与政策资源导入等利好。但资本市场不会因“国资...