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公募密集“补血”背后:中小机构陷“马太效应”旋涡

公募密集“补血”背后:中小机构陷“马太效应”旋涡

(原标题:公募密集“补血”背后:中小机构陷“马太效应”旋涡)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2月10日,睿远基金公告称,已完成注册资本变更,员工持股平台通过现金增资495万元,使公司注册资本从1亿元提升至1.0495亿元。增资后,公司实际控制人陈光明的持股比例调整为47.5653%,7家员工持股平台合计持股24.6309%。此次增资未改变原有股东结构,工商变更登记及公司章程备案已同步完成。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 同日,华安证券公告称,公司董事会审议通过了拟增资华富基金的相关议案,此次增资后公司对华富基金的持股比例由49%增加至51%。 记者梳理发现,2025年以来,多家中小基金公司接连获得股东增资。从增资目的来看,部分公司意在通过股权激励绑定核心人才,部分则为获得基金公司控制权,进而整合资源;更多中小机构增资,是在行业竞争日趋激烈的大环境下,依靠股东 “输血” 保障持续运营。 公募密集增资 2月10日,睿远基金发布公告称,公司注册资本由1亿元增加至1.0495亿元。其中,现有股东上海盈远企业管理中心(有限合伙)、上海洵远企业管理中心(有限合伙)、上海怡远企业管理中心(有限合伙)、上海湛远企业管理中心(有限合伙)、上海瑛远企业管理中心(有限合伙)以现金出资方式,向公司增资合计495万元。本次增资事项已完成,公司股东不变,上述新增注册资本均已实缴。 本次增资后,睿远基金创始人陈光明为公司第一大股东,出资4991.98万元,持股比例为47.57%;公司副总经理傅鹏博出资1200万元,持股比例为11.43%;公司董事长刘桂芳、副总经理林敏、董事总经理赵枫分别出资720万元、499万元、499万元,持股比例分别为6.86%、4.75%、4.75%;上海盈远企业管理中心(有限合伙)等7家员工持股平台合计出资2585.02万元,持有余下合计约24.63%股权。在业内人士看来,睿远基金此次增资或与实施股权激励、稳固核心团队有关。 Wind数据显示,截至2025年末,睿远基金管理公募规模为649.18亿元,旗下共6只产品,5只为混合型基金,规模合计为457.09亿元,1只为债券型基金,规模为192.09亿元。 同日,华安证券发布公告称,公司第四届董事会第三十次会议审议通过了《关于拟增资华富基金管理有限公司暨关联交易的议案》。华安证券此次增资价款为2646.16万元,增资完成后,其持有华富基金的股权比例将由49%提升至51%,从而取得控股权。 值得关注的是,有基金公司出现了连续增资的情况。 2月4日,弘毅远方基金公告称,公司股东弘毅投资(北京)有限公司向公司增加出资2900万元。增资完成后,公司注册资本由3.8亿元增加至4.09亿元,弘毅投资(北京)有限公司持股比例仍为100%。值得一提的是,这是弘毅远方基金连续第4年增加注册资本。Wind数据显示,截至2025年底,弘毅远方基金旗下公募产品总规模不足10亿元,处于行业尾部水平。 “马太效应”旋涡 据记者不完全梳理,去年已有多家中小基金公司发布增加注册资本的相关公告,包括先锋基金、汇泉基金、南华基金、红土创新基金、恒越基金、新华基金等。 前海开源基金首席经济学家杨德龙向记者表示,股东对中小基金公司进行增资“输血”,主要是为了增强其抗风险能力。当前公募行业竞争日趋激烈,尤其在费率普遍下调的背景下,中小基金公司面临较大的经营压力,资本金消耗较快。因此,通过股东增资来提升抗风险能力,已成为多家中小基金公司的选择。 天相投顾数据显示,截至2025年末,全市场公募基金资产净值(含估算基金)合计超过37.64万亿元,规模再创历史新高。然而,行业“马太效应”愈演愈烈,一边是头部机构管理规模的不断攀升――目前全市场已有两家机构管理规模超2万亿元,前10家机构管理规模均超过1万亿元;另一边则是中小基金公司规模持续缩水。 Wind数据显示,截至2025年末,全市场167家公募基金管理机构当中,基金管理规模不足千亿元的有101家,占比超六成,规模合计为2.73万亿元,占市场总规模比重仅约7.2%。在管理规模不足千亿元的中小型公募机构中,有32家公募机构旗下基金产品数量仅为个位数。其中,中科沃土基金旗下6只产品合计规模仅有0.75亿元;华宸未来基金则只剩最后一只产品处于“转让”流程中,该公司或将沦为“空壳”;国都证券旗下两只产品合计规模为0.21亿元,多为规模不足0.5亿元的 “迷你基金”,存在较大清盘风险。 华东某公募人士向记者表示,规模是公募机构的生存基石。在行业费率下行、运营成本攀升的双重压力下,基金公司实现稳健经营的股债产品规模 “平衡线” 已逼近500亿元。中小基金公司若难以突破规模瓶颈,极易陷入亏损加剧、人才流失、业绩承压、规模持续萎缩的恶性循环。 随着公...
湖北楚能新晋、鹏辉能源重返 2025年全球储能电池出货量TOP10出炉

湖北楚能新晋、鹏辉能源重返 2025年全球储能电池出货量TOP10出炉

(原标题:湖北楚能新晋、鹏辉能源重返 2025年全球储能电池出货量TOP10出炉)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近日,研究机构EVTank、伊维经济研究院联合中国电池产业研究院共同发布了《中国储能电池行业发展白皮书(2026年)》。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 榜单显示,全球储能电池市场持续爆发式增长,中国企业仍主导全球格局,头部企业地位稳固的同时,行业格局迎来显著洗牌,湖北楚能强势跻身前十,全球竞争愈发白热化。 白皮书统计数据显示,2025年,全球储能电池出货量达到651.5GWh,同比增长76.2%,其中中国企业储能电池出货量为614.7GWh,占全球储能电池出货量的94.4%,2025年TOP10榜单实现中国企业全员覆盖,中国企业出货量全球占比进一步提升。 对比2024年与2025年榜单,格局变动尤为明显。2024年全球储能电池出货量TOP10依次为:宁德时代、亿纬锂能、厦门海辰、比亚迪、远景动力、中创新航、瑞浦兰钧、国轩高科、三星SDI、LGES;2025年榜单更新为:宁德时代、亿纬锂能、厦门海辰、比亚迪、瑞浦兰钧、中创新航、远景动力、国轩高科、湖北楚能、鹏辉能源。 从榜单来看,宁德时代、亿纬锂能、厦门海辰、比亚迪稳居前四,头部四强格局未发生变化,持续占据市场核心份额。 腰部企业竞争加剧,排名出现明显调整,瑞浦兰钧从2024年第七位跃升至第五位,中创新航、国轩高科排名保持稳定,分别位列第六位、第八位。 榜单最大看点是新旧势力的交替,湖北楚能以黑马之姿强势闯入前十,位列第九位,2025年出货量实现飞跃式增长,成为行业新势力。 另一大变化是海外巨头的出局,三星SDI、LGES两大老牌企业退出前十,被湖北楚能、鹏辉能源取代。 这一变动标志着全球储能电池市场的竞争核心已彻底转移至中国企业之间,行业竞争从“中外对抗”进入“内部竞争”新阶段。 从行业整体趋势来看,2025年全球储能电池市场呈现“头部稳固、腰部冲量”的特征。GGII数据显示,2025年中国储能锂电池前十企业市场总占比由2024年的95%下降至90%,集中度小幅回落,反映出市场竞争活力有所增强,腰部企业的成长空间进一步扩大。 技术迭代方面,2025年储能大容量电池产业化进程提速,相关技术持续突破,推动储能度电成本下降,为行业规模化发展奠定基础。 展望2026年,全球储能电池市场将进入高质量发展阶段,行业竞争逻辑将逐步升级,技术创新、产能布局与市场拓展能力将成为企业核心竞争力。 2025年TOP10榜单的洗牌是行业发展的必然结果,也是中国储能电池产业竞争力提升的体现。未来,下滑企业需加快补齐短板,新晋企业需巩固自身优势,中国储能电池企业将持续主导全球市场,助力全球能源转型。 ...
冬奥会|视频探营:中国“黑科技”助力米兰冬奥会转播

冬奥会|视频探营:中国“黑科技”助力米兰冬奥会转播

图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  【简介】奥林匹克广播服务公司(OBS)10日介绍,无人机和人工智能(AI)技术正被应用于米兰冬奥会转播中,以提升观众的观赛体验和参与感。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  OBS首席执行官伊阿尼斯·埃克萨科斯表示,OBS共投入25架无人机,覆盖除冰球和冰壶外的全部比赛项目。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  OBS早在2014年索契冬奥会期间便开始使用无人机,但当时设备体积较大,且仅限于赛场外飞行。随着技术进步,如今的无人机更加小巧灵活,能够在严格的安全保障措施下进入赛场内部,拍摄更具冲击力的画面。  埃克萨科斯表示,OBS在内部也征求了运动员的意见,“他们对这一技术的支持度非常高”。  在AI技术方面,米兰冬奥会也实现了进一步升级。此前在北京冬奥会首次应用的360度图片回放技术,已在本届冬奥会实现全项目覆盖。AI还可以计算并生成运动员的精准数据和运动轨迹,例如花样滑冰运动员的腾空高度、速度和旋转次数等。  在合作伙伴阿里巴巴的支持下,OBS还开发了一款供工作人员使用的赛事实时分析平台。该平台可基于视频、音频、解说和数据内容,实时生成比赛回顾并筛选每场比赛的精彩瞬间。 【责任编辑:凌纪伟】 ...
监管放行!东北证券落子香港、华安增资5亿,中小券商国际化突围提速

监管放行!东北证券落子香港、华安增资5亿,中小券商国际化突围提速

(原标题:监管放行!东北证券落子香港、华安增资5亿,中小券商国际化突围提速)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 华安证券与东北证券2月10日分别发布公告称香港子公司事项获得监管批复。华安证券获准对香港全资子公司华安金控增资5亿港元;东北证券获准以自有资金5亿港元新设东证国际金融控股有限公司,搭建境外展业平台。 两家公司均为中等规模上市券商,其国际化布局获得监管放行。这是自2025年12月证监会明确“十五五”时期形成若干家有国际影响力的头部机构后,首批获批的中小券商境外子公司事项。券商出海已从头部机构的战略储备,扩展至行业腰部。 华安金控系华安证券在香港已运作多年的全资子公司。根据华安证券2025年半年报,增资前华安金控注册资本为4.26亿元人民币,约合4.8亿港元。本次增资5亿港元完成后,华安金控注册资本将达到近10亿港元。华安证券2025年业绩快报显示,公司营业总收入50.64亿元,同比增长30.94%;归母净利润21.04亿元,同比增长41.64%。 公司需按照复函要求及国家外汇管理部门相关规定办理外汇登记、资金划转手续,并在增资完成后10个工作日内将华安金控变更注册证明文件报送安徽证监局。公告明确,增资资金须严格按照已向证监会报告的用途使用,不得变更用途。此次增资距公司董事会审议通过相关议案历时约10个月,2025年4月9日华安证券第四届董事会第二十五次会议已审议通过增资议案。 东北证券披露收到中国证监会机构司函。监管部门核准该公司以自有资金5亿港元在香港新设东证国际金融控股有限公司。东北证券在公告中表示,将严格按照批复要求办理香港子公司设立事宜并及时履行信息披露义务。该公司此前未在香港设立经营机构,东证国际是其首个境外展业平台。东北证券2025年度业绩预告显示,预计归母净利润14.77亿元,较上年同期增长69.06%。 12月6日,中国证监会主席吴清在中国证券业协会第八次会员大会上的发言提到“力争在‘十五五’时期形成若干家具有较大国际影响力的头部机构”,打造有国际竞争力的投行是重中之重。 券商国际化业务的范围包括传统经纪、财富管理、投资银行、资产管理、投资交易(如跨 境收益互换)等。当前显著的机遇仍是香港地区的投行业务,保荐数量排名前三的机构均为中资券商。在政策鼓励下,A股企业积极赴港上市,港交所不断改革的上市制度也在吸引中概股回流,中资券商有望抢夺更多市场份额。 当前,券商国际化的业绩贡献已进入可量化、可追踪的高速增长通道。 国金证券研报显示,截至2025年上半年末,内地证券公司共设立36家境外子公司,其中35家落户香港,境外子公司总资产达1.64万亿港元,同比增幅20.45%。国际化程度较高的证券公司国际业务收入占比超过20%。 头部机构的国际化成效更为显著。2025年上半年,中金公司境外业务收入40.24亿元,同比增长76%,国际业务收入占比31%。中信证券国际业务收入69.12亿元,国际业务收入占比21%。东海证券研报显示,中资券商在香港IPO市场地位持续提升。截至2025年12月25日,港股IPO市场前十大承销机构市场份额达72%,头部集中较为明显。前十大承销机构中,中资券商占据一半席位,合计市场份额51.8%,中资券商已从“重要参与者”跃升为“核心主导者”。 中信证券2025年中报披露,公司境外财富管理以香港和新加坡为“双簿记中心”、以亚太地区为重心,构建跨地区、跨市场、跨资产类别的综合服务平台,2025年上半年境外财富管理产品销售规模和收入均实现同比翻倍增长。中金公司全资子公司中金国际为境外投资控股公司,于1997年4月在香港注册成立。公司通过中金国际的若干子公司开展境外业务。截至2025年6月30日,中金国际总资产占集团总资产的比例为28.38%。 2025年12月,招商证券公告称,同意全资子公司招商证券国际有限公司,向其全资子公司分次增资不超过90亿港元,其中首次增资对象为招商证券(香港)有限公司,增资规模不超过40亿港元。2026年以来,广发证券和华泰证券就已相继完成了61亿港元和100亿港元的H股再融资,募得资金也均计划用于强化境外业务布局。 国际化不是选择题,而是必答题。随着人民币资产全球配置需求上升、中国企业全球化经营深化,券商的跨境服务能力将成为核心竞争力的关键组成部分。东北证券与华安证券的香港子公司事项获批,释放出明确信号:在政策引导与市场需求双重驱动下,中小券商正从国内区域竞争者,转变为全球金融服务网络的积极参与者。 这场由监管放行开启的突围,才刚起步。当“小而美”的中资券商在全球金融网络中织就自己的节点,中国资本市场的国际话语权,将不再靠规模堆砌,而由深度、广度与韧性共同定义。这,才是真正的出海。 ...
心理困境不是“病了”,而是“被卡住了”

心理困境不是“病了”,而是“被卡住了”

(原标题:心理困境不是“病了”,而是“被卡住了”)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 ――接纳承诺疗法的全新视角图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在现代社会,“心理疾病”似乎成了一个高频词汇。越来越多的人在情绪低落、焦虑不安或行为失控时,会下意识地给自己贴上“抑郁症”“焦虑症”的标签,将自身的心理困境等同于生理疾病。然而,接纳承诺疗法(ACT)却提出了一个颠覆性的观点:我们的来访者不是病了,只是被卡住了。这种看似微妙的表述差异,背后蕴含着对人类心理本质、困境根源以及改变路径的全新理解,或许能为深陷心理困扰的人们提供一条不一样的出路。 要理解ACT的这一核心观点,我们首先需要回到人类心理健康的本质――基础性核心需求的满足。就像植物生长需要阳光、水分和土壤,人类的心灵健康也依赖于几项不可替代的核心需求:建立深度的社会联结、参与能带来意义感的活动、体验自主与胜任感等。这些需求并非奢侈品,而是维系心理平衡的“必需品”。当这些需求长期得不到满足,个体就容易陷入困境,或是反复陷入无效的行为模式,这正是心理困扰产生的核心根源。 这一规律并非人类独有,在成瘾研究中的一个经典实验就生动地印证了这一点。心理学家在1981年进行了一项著名的老鼠实验:在有选择的情况下,被单独关在笼子里、处于社交隔离状态的老鼠,会疯狂地饮用掺有海洛因的水,直至过量死亡;而生活在丰富刺激环境中的老鼠――环境里有各类玩乐设施,还有大量同类相伴,即便同样能选择普通清水和掺毒水,它们也绝不会触碰后者。原因很简单,处于丰富环境中的老鼠,其核心需求得到了充分满足:它们能参与愉悦的活动,能与同类建立紧密联结,自然无需借助药物寻求慰藉。 这个实验的启示同样适用于人类。社交隔离对人类心理的伤害早已被科学证实,单独监禁之所以成为惩戒机构中最严厉的惩罚手段之一,正是因为它彻底剥夺了个体的社会联结需求,会引发极强的心理痛苦。当“建立社会联结”这一基本需求无法得到满足时,我们的身心健康就可能受到显著损害,甚至会不自觉地做出伤害自身的行为――就像那些依赖药物的隔离老鼠,人类也可能在需求缺失的状态下,通过酗酒、成瘾行为、自我封闭等方式寻求短暂的慰藉,却陷入更深的困境。 然而,与这些核心需求脱节,本身并非一种疾病,也不意味着个体存在功能障碍。它更像是个体与所处环境的关系出现了错位,就像齿轮卡在了错误的位置,无法正常运转。这正是ACT治疗师选择用“被卡住了”而非“病了”来形容来访者的根本原因。作为关系框架理论(RFT)的衍生疗法,ACT认为语言表述的力量足以影响认知和行为,这种表述上的转变,实则是治疗理念的根本革新。 从促成改变的角度来看,“病了”与“被卡住了”这两种表述,会引导出截然不同的应对路径。将心理困境定义为“病了”,本质上是一种医学化的视角,它隐含着“问题存在于个体内部”的预设,进而衍生出“需要修复个体”的诉求。这种视角会让人们下意识地寻找“病灶”――可能是自己的性格缺陷、思维方式或情绪反应,然后试图通过“消除问题”来恢复“健康”。但这种思路往往会陷入一个致命的陷阱:当你把情绪低落、自我否定等内在体验当作需要“修复”的“病症”时,你就会陷入与这些体验的对抗之中,而这种对抗本身,往往会让问题变得更糟。 就像前文提到的例子:一个人感到情绪低落,在社交中总觉得自己毫无价值。如果他认定这是自己“病了”的证据,就会倾向于认为自己存在社交能力短板,或是在与他人的比较中处于劣势。为了“治愈”自己,他会选择回避所有社交活动,试图减少自我否定的想法。但社交回避会让他彻底切断与外界的联结,失去在互动中获得正向反馈的机会――比如他人的认可、真诚的关怀、共同成长的喜悦,而这些正向反馈恰恰是打破负面情绪循环的关键。最终,这种“修复”式的努力只会让他陷入更深的情绪低落和自我批判,形成“越对抗越痛苦”的恶性循环。 而“被卡住了”的表述,则提供了一种完全不同的视角。它不将问题归咎于个体内部,而是强调个体与环境之间的互动关系,认为困境是“关系层面”的问题,而非孤立存在的“病症”。这种视角更符合ACT所倡导的世界观――人类的心理功能是个体与环境持续互动的结果,心理困境的产生,往往是个体与环境的互动模式出现了僵化或错位,而非个体本身“出了问题”。 在ACT的视角下,那个情绪低落、自我否定的人,并非“需要修复的病人”,而是“被错误互动模式卡住的人”。他的困境不在于“情绪低落”本身,也不在于“觉得自己毫无价值”的想法,而在于他与这些想法、情绪的关系,以及他与环境的互动方式。他通过回避社交来对抗负面体验,这种行为模式让他陷入了僵局。而改变的关键,不是消除这些负面想法和情绪,而是调整他与这些内在体验的关系,以及他与环境的互动模式――比如学习带着“我可能不够好”的想法去参与社交,在实际互动中积累正向经验,逐渐打破...
中芯国际赵海军:AI挤占存储产能,客户此时不宜过度砍单

中芯国际赵海军:AI挤占存储产能,客户此时不宜过度砍单

(原标题:中芯国际赵海军:AI挤占存储产能,客户此时不宜过度砍单)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报记者 郑晨烨图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2月11日上午,中芯国际(00981.HK/688981.SH)召开2025年第四季度业绩说明会,就在前一晚,该公司披露了2025年第四季度及全年业绩。 数据显示,中芯国际2025年全年销售收入达到93.27亿美元,同比增长16.2%,创下历史新高;归属于上市公司股东的净利润为6.85亿美元,同比增长39.1%。 但在营收规模扩张的同时,该公司第四季度毛利率环比下降2.8个百分点至19.2%,且其给出的2026年第一季度毛利率指引为18%―20%区间。 进入2026年,存储芯片市场的价格波动加剧了供应链的紧张情绪。 根据市场调研机构Counterpoint发布的数据,截至2026年一季度,内存价格较2025年四季度出现大幅上涨,存储成本的激增与终端消费复苏的迟滞形成挤压,导致手机及PC产业链上下游对库存水位控制极为敏感。 中芯国际联合首席执行官赵海军在业绩会上表示,当前的终端需求下滑并非消费意愿消失,而是AI爆发引发的供应链资源错配。 他在业绩会现场向客户发出呼吁:“不要太悲观,不要现在砍太多的单子。” 供需错配 2025年第四季度,中芯国际的产能利用率继续维持在95.7%的高位,但营收结构却出现了微妙变化。 其财报数据显示,以应用分类,电脑与平板业务的营收占比为15.2%,较第二季度的15.0%仅微增,而在此前几个季度,该板块曾是增长主力。 对于近期市场感受到的“中低端手机和电脑订单疲软”,赵海军在业绩会上解释称,终端市场的总需求实际上没有下降,目前中低端订单减少,是因为人工智能对存储芯片的强劲需求,“挤压了手机等其他应用领域能拿到的存储芯片供应”。 赵海军表示,最近两个月公司与产业链伙伴广泛沟通后发现,人工智能(AI)对于存储芯片(特别是HBM和高密度DDR5)的强劲需求,挤压了手机等其他应用领域能拿到的存储芯片供应。这种挤压效应通过价格和供应两个维度传导至终端厂商。 他进一步表示,中低端手机和电脑厂商面临着存储芯片供应量不足和价格上涨的双重压力,即使终端厂商试图通过提高产品售价来消化存储成本上涨的压力,涨价本身也会导致终端产品需求的下降。 “以上因素综合起来,使得晶圆厂收到的中低端订单减少。”赵海军说。 此外,供应链中间环节的恐慌情绪也放大了这种短缺。赵海军提到,通道商(渠道商)看到存储芯片涨价且供应紧张,出于“危机感”开始囤积货源。这种囤货行为进一步加剧了终端厂商的“缺芯”困境,导致他们不敢在当前下达大量出货订单。 他形象地比喻说,这种效应如同一个人为了买一张紧缺的机票,会同时向多家航空公司发出询问,造成了需求虚高的假象,而一旦供应恢复,真实需求就会显现。 不过,基于对上游设备交付周期的推算,赵海军给出了一个明确的市场反转时间表。他认为,目前晶圆设备厂商的交付周期通常在9个月左右。 据此推算,晶圆厂扩产的前端产能将在今年第三季度左右释放,这些新增产能虽然无法立刻通过验证去生产AI所需的高端存储芯片(如HBM),但可以迅速填补消费类电子所需的常规存储芯片缺口。 赵海军进一步解释了HBM产能瓶颈的特殊性,AI所需的HBM不仅依赖前端晶圆制造,更受限于后端的先进封装工艺,如硅通孔(TSV)、倒角、背部减薄等环节。这些后端设备的交付和工艺验证周期极长,短期内难以缓解。相反,消费类存储芯片主要依赖前端产能,一旦新设备到位,产能释放速度较快。 “当这部分产能释放出来,手机、电脑用的存储芯片供应充足,通道商也就不再囤货,会把手里的存货放出来。”赵海军判断,这将形成双重供应释放,届时消费电子市场的存储短缺将得到缓解,被压抑的终端出货需求有望反弹。 基于这一预判,赵海军在会上表示,目前公司正在劝说客户不要因为眼前的困难而过度削减订单或停线。 “万一第三季度整个需求回来了,你没有存货,可能你的市场份额就会被有存货的人吃掉。”赵海军说。 折旧压力 在营收端受到AI“挤压”的同时,中芯国际在利润端正面临另一重压力,即高额资本开支带来的折旧洪峰。 披露数据显示,2025年第四季度,中芯国际销售收入环比增长4.5%至24.89亿美元,创下单季历史新高,但同期毛利率却从三季度的22.0%(国际财务报告准则口径)下降至19.2%。该公司给出的2026年第一季度指引显示,毛利率预计将进一步下探至18%―20%区间。 造成毛利率下行的核心原因,是新厂投产带来的单位折旧成本上升。赵海军在业绩会上透露,2025年该公司资本开支最终达到81亿美元,这一数字高于年初的预期。 他解释称,增加开支主要是为了应对客户的强劲需求以及外部环境变化,同时也因...
伟伟道来 | 伊核:备战紧锣密鼓,谈判前景难卜

伟伟道来 | 伊核:备战紧锣密鼓,谈判前景难卜

(原标题:伟伟道来 | 伊核:备战紧锣密鼓,谈判前景难卜)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2月10日,美国阿克西奥斯新闻网(Axios)发出一篇独家报道,美国总统特朗普表示,如果伊核问题谈判失败,他考虑再向波斯湾地区派遣一支航母打击群。 同样是这家媒体在1月15日发出独家报道,称多重因素导致特朗普做出了推迟军事打击伊朗的决定。 多重因素中最重要的因素,是美军在中东地区的装备不足。虽然这一个月的时间,美军向波斯湾地区大举集结兵力装备,但仅有“林肯”号一支航母打击群部署到位,给外界的观感似乎是略显单薄。 尤其是,伊朗的高空无人侦察机曾接近“林肯”号,加上伊朗高调展示已进入实战部署状态的“霍拉姆沙赫尔-4”型弹道导弹,这让美国和以色列都感觉到了军事打击伊朗的难度。 综合各方面信息,伊朗的“霍拉姆沙赫尔-4”导弹射程达2000公里,弹头重达1500公斤,命中精度约30米。该型导弹在大气层外速度可达16马赫、进入大气层后约8马赫,可大幅度压缩对手防空系统的反应时间。 如果双方开打,除非美以第一时间摧毁或压制住伊朗的导弹阵地,否则美军不得不考虑美军航母被伊朗弹道导弹击中的可能性。 在双方紧锣密鼓备战的同时,双方谈判的前景则是难以预料。 2月6日,美伊在阿曼通过不见面由中间人传话的方式进行了第一轮谈判。事后传出的信息显示,谈判没有取得积极进展。双方虽然约定第二周继续谈判,但特朗普政府随即宣布了一系列新的对伊制裁措施。 这是典型的特朗普式极限施压。 2月10日,以色列总理内塔尼亚胡启程访问美国。这是内塔尼亚胡又一次快闪式的访问,10日赴美,11日见特朗普,12日返回。内塔尼亚胡在行前发表声明,表示此行重点讨论伊朗问题,“任何针对伊朗的谈判都必须包括对伊朗弹道导弹的限制条款,并要求伊朗停止对其地区代理人武装的支持”。 内塔尼亚胡赴美,是为了让特朗普加大力度,无论是谈判的力度,还是军事打击的准备,都要加大力度。 内塔尼亚胡快去快回,就是为了备战。 有分析认为,如果美军迟迟不动手,以色列可能先动手。2025年6月美、以、伊之间的12日战争,就是以色列先动手的。 伊朗方面,在谈判问题上释放了两个积极信号。 一个是关于铀浓缩。根据伊朗媒体2月9日的报道,伊朗原子能组织主席伊斯拉米在回应是否稀释纯度为60%的浓缩铀时表示,这取决于对方“是否以解除所有制裁作为交换条件”。 一个是关于其他领域。2月10日,伊朗最高国家安全委员会秘书、最高领袖顾问拉里贾尼接受采访表示,如果核问题谈判取得成功,未来有可能将对话拓展至其他领域。 笔者分析,拉里贾尼所谓的其他领域,可能指的是限制弹道导弹和停止援助地区代理人问题,更有可能是伊朗石油的合作开发问题。 石油合作开发问题,对特朗普有重大吸引力,对特朗普的军事打击决心有一定抑制力。 美伊第二轮谈判何时开启,会谈成什么样,不好预判。 特朗普是否向波斯湾派遣第二支航母打击群,是一个重要信号。...
智能工厂梯度培育持续加速

智能工厂梯度培育持续加速

  培育领航级智能工厂,是我国抢抓产业智能化发展机遇、构筑未来制造竞争优势的战略举措。工业和信息化部近日公布的数据显示,人工智能已渗透领航工厂70%以上的业务场景,沉淀超6000个垂直领域模型,带动1700多项关键智能制造装备与工业软件规模化应用,形成一批具备感知、决策和执行能力的工业智能体,推动智能制造从“自动化”向“自主化”演进。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  2025年年底,工业和信息化部等6部门联合公布了首批15家领航级智能工厂名单,涵盖装备制造、原材料、电子信息等多个关键行业,在制造模式方面进行了有益探索。以工程机械行业为例,徐州重型机械有限公司凭借全球定制敏捷交付的移动式起重机智能工厂首批入选,实现从客户自助点单到交付全过程的中央集控与动态可视。工厂推动端到端生成式研发、敏捷制造、智慧运营及数字孪生工厂建设四大业务创新,形成以AI驱动的业务赋能、技术自主可控与模式复制推广三大能力,孵化智能制造技术研究、智能装备研制、工业软件开发等六大智能制造能力平台及180余项标准簇。  工业和信息化部信息通信发展司司长谢存表示,领航级智能工厂满足了高效率、高精度、高柔性和高质量的生产要求,为各自行业树立了转型标杆。有的汽车工厂实现多车型柔性混流生产,有的石化工厂依托数字孪生实现自主运行,有的光缆工厂攻克超大尺寸预制棒的极限制造工艺等。这些变革带动生产效率平均提升29%,产品不良率降低47%。  “领航级智能工厂是各类生产要素高效优化配置的载体,旨在突破当前制造模式从‘局部最优’到‘全局最优’的瓶颈,实现多目标优化和多要素协同,打造先进制造的产业生态体系。”赛智产业研究院院长赵刚表示。  领航级智能工厂不仅提供高端产品,更延展出规模化定制、产业链协同、预测性维护等高价值模式,从“产品制造商”转型为“产品+服务+解决方案”综合提供商。领航级智能工厂向全行业输出相关能力,带动上下游1300多家企业协同升级,推动产业链整体向高端跃升。  国研新经济研究院创始院长朱克力认为,建设领航级智能工厂是推动制造业高质量发展的核心抓手,兼具产业升级、企业提质、国家竞争力提升的多重意义。通过“智能制造母工厂”模式带动产业链协同升级,将塑造行业发展新生态,为全球智能制造贡献中国方案。  随着首批15家领航级智能工厂名单发布,我国制造业数智化转型不断从试点探索迈向系统性变革,助力中国制造向全球价值链高端稳步迈进。  谢存表示,下一步,工信部将深入实施智能制造工程,持续开展智能工厂梯度培育。具体来看,将进一步拓展规模,树立更多标杆,支持领军企业探索未来制造模式,持续培育一批领航工厂,引领产业整体变革;进一步凝练标准,推动知识共享,系统总结最佳实践,形成可复制可推广的技术指南、标准规范与解决方案,向全行业输出共享;进一步开放协作,贡献中国方案,推动领航工厂成为技术、标准、规则的策源地,并加速向海外复制推广,为全球制造业数字化智能化转型提供中国智慧。(记者 赖奇春) 【责任编辑:周靖杰】 ...
重磅!上海大都市圈扩容至“1+13”,2035年建成世界级现代化国际大都市圈

重磅!上海大都市圈扩容至“1+13”,2035年建成世界级现代化国际大都市圈

(原标题:重磅!上海大都市圈扩容至“1+13”,2035年建成世界级现代化国际大都市圈)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2026年2月10日,上海市规划和自然资源局正式发布《上海大都市圈国土空间规划(2025―2035年)》草案并启动公示,公示期为2月10日至3月11日。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 根据规划草案,到2035年,上海大都市圈将全面建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市圈,成为长三角一体化高质量发展的核心引擎。都市圈范围由原来的“1+8”扩容至“1+13”,覆盖上海及周边13座城市,总面积达11.4万平方公里,常住人口约1.1亿。 规划提出构建“一核四翼”功能网络,强化上海全球城市核心功能,联动苏州、无锡、常州、南通、宁波、嘉兴、湖州、绍兴、舟山、台州、南京、杭州、镇江等城市协同发展,打造创新引领、生态宜居、交通互联、治理协同的现代化都市圈新格局。...
当文明与秩序崩塌之时

当文明与秩序崩塌之时

(原标题:当文明与秩序崩塌之时)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 继《大明最后的使臣》后,苗子兮再度执笔描摹她所熟悉的母题,从鲜少的,几乎不被关注的文献中,一个动荡时代里怀惴使命的远行者的故事被发掘出来,在其书写下,逐渐有了骨架与血肉。 《另一个悟空的西游记》借玄宗年间奉命出使西域�Y宾国的使臣车奉朝的西行故事,讲述安史之乱前后大唐西域的兴盛与沦亡。他本为使臣,却淹留异国四十载。期间,安史之乱爆发,唐朝盛极而衰,�Y宾与唐朝的关系不复过往。这个由突厥人统治,崇信佛法的中亚小国,据有今阿富汗东北及克什米尔部分地区。特殊的地缘关系,使得它必须在大食、吐蕃与唐王朝三大强权间寻找平衡。 《另一个悟空的西游记》 苗子兮| 著 奇遇时刻| 广西师范大学出版社 2025年11月 过去,唐王朝的威势如日炽,其所照亮之地皆为唐土,兵车辚辚,馆驿遍布,汉蕃杂居互市,安西、北庭都护府直接驻军统治的疆域外,西域乃至中亚各国,都服膺于帝国的兵威,接受唐王朝册封。�Y宾也不例外,它宾服唐朝,以使自己在大食及吐蕃两大正处于扩张期的强权威胁下,获得喘息机会。 因此,一旦唐王朝因内乱无暇西顾,�Y宾为求自保,只能转向吐蕃以求庇护。如此情形下,车奉朝接受�Y宾法师舍利越魔建议,出家避祸。舍利越魔为其取法号“达摩驮都”,译成汉语为“法界”。嗣后,法界南下天竺求法,入佛教最高学府那烂陀寺深造,盘桓经年,才趁唐蕃关系缓和的空隙,踏上漫漫归家路。 回长安后,遍历王朝兴衰的他,将法号改为悟空,并得偿所愿,终老故土。与此同时,吐蕃再次向国势日衰的唐王朝亮出獠牙。792年,西州失陷,808年,龟兹陷落。帝国经营多年的西域,终于还是在一朝失去。 公元812年,悟空圆寂。当是时,吐蕃已尽收西域之地,兵锋直抵长安。 “帝国墙界”内外的三方轮舞 以上便是《另一个悟空的西游记》的主要情节。而为苗子兮提供叙事串线的原始文本,悟空法师亲撰的《大唐贞元新译十地等经记》,不过3000余字,即浓缩了其40年漂泊域外的经验。即使将这文言文译解为现代汉语,总篇幅也不会超过万字。 如何在这条串线之上,促成某种衔尾蛇般完整、圆融的叙事,是苗子兮必须面对的问题。她选择以历史的璞玉穿凿其间,透过与玄奘《大唐西域记》等文献的互参,为悟空法师的西行还原一个切实的,掺杂政治的刀光剑影与个体的心灵求索的语境。 主人公出场前,她先提纲挈领地回顾了东亚大陆上游牧文明与农耕文明间的碰撞。自汉高祖白登之围,到武帝时期几近耗空王朝国力的汉匈战争,草原游牧民与农耕定居者的冲突,贯穿中原王朝始终。这场近乎永无止境的文明冲突中,哪一方能掌控西域这片耕牧皆宜的沃土,哪一方便能从侧翼威慑对手,进而占据上风。故汉朝始设西域都护府,羁縻西域,最终彻底降伏匈奴。 南北朝时,北魏、柔然、��哒的西域之争,则以突厥汗国的骤然崛起,灭亡柔然,鲸吞漠北,遥指中亚,并向西攻略波斯,向南威慑中原告终。而隋朝一统天下,即着手解决突厥汗国的威胁。文帝策动突厥兄弟阋墙,使汗国分裂为东西两部,在无休止的内战中空耗国力。 然而,在好大喜功的炀帝治下,中原再度陷入战乱。东突厥趁势崛起。《旧唐书・突厥列传》载,其时,东突厥疆土“东自契丹、室韦,西尽吐谷浑、高昌诸国,皆臣属焉,控弦百余万”,遂有“凭陵中国之志”。唐高祖李渊、秦帝薛举、梁帝梁师都、定杨可汗刘武周、燕王高开道、夏王窦建德、汉东王刘黑闼等各地反隋势力,皆曾受东突厥扶持。 当唐王朝基本统一中原,东突厥更屡屡叩边,支持中原反唐势力梁师都,庇护隋炀帝之孙杨振道,在定襄将之封为隋王,希望以此维持中原分裂局面,巩固自身在草原上的霸权。东突厥的威胁,曾一度让唐高祖动了将首都从长安迁至襄州、邓州一带的念头。太子李建成、齐王李元吉及宰相裴济皆支持此举,唯秦王李世民力谏,才使唐高祖放弃迁都。 公元626年,李世民通过玄武门之变夺得皇位,在其即位未满月时,东突厥颉利可汗及其侄突利可汗便发兵南下,直扑长安,攻至距唐王朝首都仅40公里的泾阳。李世民不得不亲赴渭水便桥,斩白马与东突厥会盟,许以重金,才换得可汗退兵。这一城下之盟,史家称为“渭水之盟”,又称“渭水之辱”。 3年后,公元629年冬,休养生息完毕的唐王朝,策动正谋求独立的东突厥属国薛延陀发兵,与唐军里应外合,夹击汗国。兵部尚书李靖统率六路大军,一战将东突厥灭亡,尽得其部众、土地。苗子兮认为,这场战争使得唐王朝的疆土扩张到所谓“帝国墙界”之外。此后,我们便不再能够仅从孤立东亚板块的区域史角度,看待这片大陆上的纷争,而是要以世界史的尺度,洞悉唐王朝所面临的一系列地缘冲突。 在此之前,西域漠北等地的山河形胜、雄关与长城,共同构成了中原帝国不可逾越的地理及心理边界。这道墙界如同细胞壁般过滤了外部环境的威胁,并促成...
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