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（原标题：一夜暴跌30%，全球第四大车企股价崩盘）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 全球第四大汽车制造商，旗下拥有Jeep、玛莎拉蒂、标致等14个品牌的Stellantis（斯特兰蒂斯），股价一夜之间崩了。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月6日，Stellantis遭遇股价大幅下挫，美股开盘后一度跌超26%，最终收盘跌23.79%。此前，该公司在法国市场的股价也暴跌近30%，收跌25.24%，创下了这家公司有史以来最惨的单日跌幅纪录。 事件源于Stellantis在当日突然发布的一则公告。公司宣布，将对电动汽车业务进行全面的战略收缩和重组，而这一系列操作将导致高达260亿美元（约合222亿欧元，1804亿元人民币）的非现金损失。这个数字远远超出了市场的预料，有经纪公司原本只预计会有20亿欧元的损失，结果实际规模超出了十倍还不止。消息一出，市场瞬间用脚投票，抛售盘汹涌而出。 这笔费用主要用于业务重整，预计将在未来四年内完成，其中包括约65亿欧元的现金支付。具体来说，222亿欧元的费用分为三部分；147亿欧元用于根据客户偏好重新调整产品计划及美国新排放法规；21亿欧元与电动汽车供应链规模调整相关，涉及电池制造能力的合理化措施；另有54亿欧元涉及公司运营的其他变动，包括通胀上升和质量恶化导致的合同保修估算变更以及欧洲扩大地区裁员相关费用。 公司新任CEO安东尼奥・菲洛萨在声明中的解释，直接戳破了此前行业激进的幻想泡沫。他说，这笔巨额费用“很大程度上反映了我们高估了能源转型的速度”，这个战略误判导致公司的产品布局“偏离了许多汽车买家的实际需求、能力和愿望”。公司高层承认，他们之前制定的电动化路线图太超前、太理想化了，根本就没对上广大消费者真实的钱包和用车场景。 事实上，Stellantis的战略收缩并非空口白话，已经有一系列具体动作落地。就在股价暴跌前后，公司宣布将退出与韩国电池制造商LG新能源在加拿大的合资企业NextStar Energy，由LG方面收购其持有的49%股份。这个合资项目成立于2022年3月，双方曾共同投资超过37亿美元建设大型电池工厂，如今斯特兰蒂斯选择了退出。 在产品线上，公司叫停了RAM 1500纯电皮卡在美国的生产，并推迟了阿尔法・罗密欧在欧洲的电动车项目。更有意思的是，菲洛萨上台后，甚至重新在一些热门车型如道奇公羊皮卡和吉普切诺基上，装回了广受北美市场欢迎的5.7升V8发动机，而这些车型正是在推行“激进”的电动化战略时被停产的。 Stellantis的巨震，并不是一个孤立事件。它只是传统汽车巨头在电动化转型路上集体受挫的一个最新、也是最剧烈的案例，就在2025年12月，美国汽车巨头福特也宣布大幅缩减电动汽车计划，停止了全尺寸电动皮卡F150 Lightning的生产，并因此计提高达195亿美元的损失。如果把通用汽车、福特和Stellantis的损失加起来，这三家巨头因为调整电动车计划而产生的减值损失已经接近500亿美元。 当前，欧洲汽车产业面临的困境尤为深重。强大的传统产业惯性，包括百年积累的供应链和制造体系，在面向电动化、智能化转型时，反而成了沉重的负担，让“大象转身”异常艰难。与此同时，充电基础设施布局缓慢，导致消费者普遍存在续航焦虑，购买意愿不强。高昂的电池成本也让欧洲车企难以在电动车上实现盈利，陷入“卖一辆亏一辆”的恶性循环。欧洲汽车制造商协会的数据显示，电动汽车在欧洲市场的份额增长并不及预期。 公开资料显示，Stellantis集团是由法国标致雪铁龙集团(PSA)与意大利―美国菲亚特克莱斯勒集团(FCA)合并成立的跨国汽车制造商，旗下拥有吉普(Jeep)、玛莎拉蒂、标致、雪铁龙等14个品牌。作为全球第四大汽车制造商，Stellantis在2024年营收达2049.1亿美元，位列《财富》世界500强第28位。 Stellantis经营业绩也出现问题。据其提前公布的2025年第四季度数据，初步预计2025年下半年亏损金额达190亿至210亿欧元(约合人民币1550亿元至1720亿元)。鉴于这一亏损情况，Stellantis决定暂停2026年的股息发放，并计划通过发行混合债券筹集至多50亿欧元，以维持其资产负债表。公司预计2026年整体调整后营业利润率目标为低个位数。 这次222亿欧元的巨额计提，被斯特兰蒂斯内部称为一次“战略重塑”。公司表示，将向供应商支付65亿欧元的现金赔偿，以弥补因突然缩减电动汽车战略而给合作伙伴带来的损失。加拿大皇家银行分析师对此评论说，看好公司股票的人可能会认为这是一次“一次性出清问题”的操作，但市场仍需看到公司业务基本面出现实质性好转的证据。...

（原标题：为什么你越说“不”，孩子越要对着干？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 妈妈独自带着孩子去游乐场玩，孩子觉得很多东西都新奇，一会儿跑到这里一会儿跑到那......图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 妈妈一个人拎着大包小包在后面跟着跑，明显力不从心了，于是不停的喊： “跟着我，别自己乱跑”，“不要去个水池边，那里太危险”，“那么多人你乱跑妈妈找不到你怎么办啊”，“快点回来”，“你到底听不听话啊”“早知道就不带你出来了，真费劲” 但孩子并没有因为妈妈的说教而停止乱跑，反而跑的更快，妈妈也是越来越崩溃。 各位宝妈们是不是也都有这种体会呢，你越不让孩子做什么，孩子越要干。 是不是也经常对孩子说类似的话呢？ “别乱跑” “别偷吃糖” “别看电视了” “别再玩手机了” …… “不行，不要，不可以”，这应该是妈妈们每天说得最多的话了，几乎成了口头禅。 可回想一下，你对孩子说了那么多“不”、“不要”、“不准”到底真的有用吗？ 你的不允许为什么没用？ 美国哈佛大学社会心理学家丹尼尔・魏格纳曾做过一个实验。 他要求参与者尝试不要想象一只白色的熊，结果参与者的思维出现强烈反弹，大家很快在脑海中浮现出一只白熊的形象。 越是不要做、不要记得的事情，却往往越会做，越会回想，这其实就是心理学中的“白熊效应 ”，又叫“反弹效应”。 当我们刻意转移注意力时，思维也开始出现无意识的“自主监视”行为――监视自己是否还在想不应该想的事情，使我们无法从根本上放弃对事情的关注。 简单来说就是当告诉我们不要做什么的时候，我们的注意力就已经成功的“扎根”在了不要做的事情上。 比如失眠患者告诉自己睡前不要乱想，结果脑子乱成一团，什么记忆都出现了，这是因为失眠者在睡前的时间里大部分的注意力都放在“我有没有乱想”这件事上，而越关注就越会乱想。 同时人一般都会有一种逆反心理，你越是不让这样，我偏要这样。 所以有时候不是孩子不听话，可能是他的脑袋还不能够完全按照指令来。当听到禁止的命令，大脑会做两件事： 第一步，构建出一个画面。比如要求不要想象一只白色的熊，我们大脑中首先会出现白熊的形象。 第二步，才是否定。但对于孩子，一瞬间完成这两件事情有点不容易，他们往往在大脑中自动过滤掉了“不要”、“别”这些否定的词，只进行第一步。 你越说“不要乱跑”，孩子偏要跑； 你越说“别偷吃糖”，孩子偏要吃； 你越说“别看电视”，孩子偏要看..... 从此父母的“不要”和孩子的“偏要”，就成为了养育过程中最常见的亲子对抗情景。你的屡屡禁止，其实有时候对孩子反倒是一种深深的诱惑！ 有什么应对措施呢？ ・ 不去强化孩子的行为 语言上，避免反复说孩子已发生的错误行为。 如果从早到晚对孩子发出的命令太多，“赶紧起床，不能再睡了”、“不要总看电视”、“不要挑食”、“不准脱衣服，别感冒了”、”该睡觉了，不能玩太晚”…… 慢慢的，孩子只会觉得自己的父母爱唠叨，爱管人，你禁令的效果在孩子那会大打折扣。 态度上，克制怒气。否则，当孩子窥探到你内心的怒火，极有可能会受到强化，从而继续错误的行为。 ・ 用“肯定”代替“否定” 如你不想让孩子做某件事，就不要对他说“别”“不要”这种负面词语，而是要用你期望他做的事，替换它！ 先共情，对孩子的“喜好”表示理解，但也要让孩子明白“喜欢”不等于“正确”，再给孩子一些其他的选项，让他有个退而求次的选择。这样，孩子就会明白了，所有的事情就会事半功倍！ 比如：不准吃那么多糖→妈妈知道宝宝喜欢吃糖，可是糖吃多了牙齿会长小虫子哦，我们今天只吃一颗好不好； 碗里不要剩饭剩菜→要把饭吃光光哦； 不许看电视了→妈妈知道宝宝喜欢看电视，但是看久了眼睛会坏掉，来跟妈妈一起画画吧； 不能说谎听见没→诚实的孩子妈妈更喜欢哦； 不要在地上爬来爬去，多脏啊→让我们去床上翻跟斗吧 …… ・ 家长做个好榜样 很多时候家长会对孩子说：“你不要再玩游戏了，眼睛都要毁了。”一般很少有孩子会听话就不玩手机或者游戏了。 如果问他：“你为什么不听我的话？”孩子一定会说：“你也常常玩游戏看手机，你的眼睛也没有毁掉啊？” 其实孩子并不是对你说的东西不信任，而是对你这个建议表示不满。你对自己的要求和对孩子的要求不一样，自己都没有做好，为什么要求孩子就要做好呢？ 所以家长不能总是要求孩子去做什么，同样也要严格要求自己做好这件事。 ・ 和孩子用商量的语气 不能因为我们是家长就对孩子用一种不可置疑的语气去沟通，如果是这样的话，我们很容易引起孩子的对抗。 孩子的思维和大人的不一样，有些东西他们不一定能很快就接受。我们可以多用询问的方式去跟孩子沟通。 比如，“你觉得呢，宝宝？”，“这两个你更喜欢哪一个呢...

（原标题：金融监管总局等五部门联合预警 非法“代理维权”借短视频平台加速蔓延）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月6日，国家金融监督管理总局、中央网信办、公安部、中国人民银行、中国证监会联合发布警惕不法“代理维权”短视频及直播陷阱的风险提示，对依托短视频及直播平台加速蔓延的非法“代理维权”活动发出系统性预警。该提示明确指出，当前大量组织和个人以“全额退保”“债务清零”“征信洗白”“投顾退费”等不实信息为噱头，通过自媒体平台诱导金融消费者委托其所谓“维权服务”，实则收取高额费用、非法收集敏感个人信息，甚至唆使提供虚假材料、恶意投诉金融机构，严重扰乱金融市场秩序。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 这场隐蔽而高效的围猎，正将金融消费者置于多重风险之中：不仅可能蒙受直接经济损失，更可能因信息泄露陷入电信诈骗、账户盗用等次生危机。五部门联合发声，不仅意在阻断风险蔓延，更是在重塑“依法维权”的边界，任何绕过法定程序、承诺“包退包赢”的第三方介入，均非维权，而是风险转嫁。在此背景下，强化平台责任、提升金融消费者辨识能力、畅通正规救济渠道，已成为维护金融安全不可回避的三重任务。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 根据五部门联合发布的风险提示，非法“代理维权”活动主要通过短视频和直播形式传播。内容制作者通常以“财经博主”“法律科普达人”“债务规划师”等身份出现，在视频中宣称掌握“内部政策”“特殊通道”或“万能话术”，并辅以伪造的监管文件截图、金融机构门头画面、成功退款聊天记录等素材，营造权威可信的假象。部分直播间甚至设置“限时免费咨询”“前50名送维权模板”等营销机制，诱导观众私信或添加微信，进而转入收费服务流程。 此类活动的核心话术可归纳为四类。第一类谎称“监管部门出台新政”，如编造“全民清债五年规划”“退保新政试点启动”“征信修复窗口期开放”等不存在的政策，并错误引用甚至有意曲解金融管理部门的相关政策规定，让消费者对所谓的“监管新规”深信不疑。第二类虚构“金融机构开展活动”，声称“银行已同意延期还款”“保险公司开放全额退保通道”，并配以营业网点实景拍摄或企业标识，增强迷惑性。第三类冒用法律专业身份，以“律师事务所”“法务中心”名义普及所谓“维权技巧”，如“业务员代签名即可退全款”“信用卡协商只需拨打某号码”“投顾退费一招搞定”，实则引导消费者伪造收入证明、病历资料或编造销售误导情节。第四类采用煽动性叙事，通过渲染“A股血亏”“投顾骗局”“催收暴力”等情绪化案例，激发投资者恐慌与愤怒，促使其主动寻求“代理”帮助。 在操作层面，不法机构通常要求消费者预先支付数百至数千元不等的“咨询费”“材料整理费”，部分还约定按退费金额比例收取“成功佣金”。更有甚者，要求消费者寄送身份证、银行卡、手机SIM卡，或授权其操作金融账户，以便截留退款、申请新贷或进行其他资金操作。一旦消费者中途提出终止合作，可能被以“违约”为由追索高额赔偿，甚至遭遇电话骚扰、信息威胁。 五部门强调，上述行为与现行法律法规存在根本冲突。《保险法》规定退保须依合同条款执行，不存在“代签即退全款”的法定情形；《商业银行法》明确借款人应按约履行还款义务；《征信业管理条例》规定不良信息的保存期限自不良行为或者事件终止之日起为5年，任何机构或个人不得擅自修改或删除；证券投资顾问服务退费亦需基于合同违约事实，而非单方主张。所谓“债务清零”“反催收”“征信修复”均无法律依据。 尤为突出的风险在于个人信息安全。消费者在委托过程中提供的身份信息、银行账户、保单号、家庭住址、工作单位乃至子女就读学校等数据，极易被非法留存、打包出售或用于电信诈骗、冒名贷款等下游犯罪。已有多个案例显示，受害者因信息泄露遭遇精准诈骗，经济损失远超原初金融纠纷金额。 针对平台责任，五部门的风险提示敦促短视频及直播平台应切实履行主体责任，建立健全金融类内容审核机制，对涉及退保、债务处理、征信修复、投资退费等话题的内容实施分类管理，核验发布主体是否具备相应金融业务资质。对无资质账号发布相关营销信息的，应采取限流、下架、封号等处置措施。同时，鼓励用户通过平台举报功能或直接向金融监管部门、公安机关提供违法违规线索。 金融消费者如遇纠纷，应优先通过金融机构官方客服热线、官网投诉通道、行业调解组织（如金融消费纠纷调解中心）、地方金融监管局等正规途径反映诉求，或依法提起诉讼、仲裁。任何承诺“100%成功”“无需本人出面”“内部关系搞定”的第三方服务，均存在重大法律与财务风险。 金融安全不是抽象概念，而是每一位金融消费者账户余额、信用记录与生活安宁的真实写照。当“维权”被包装成流量生意，当焦虑被算法精准收割，沉默只会让不法者得寸进尺。五部门此次联合预警，既是对黑产链条的精准打击，更是对金融消费者权利边界的再确认：...

（原标题：经观头条｜金价高波动时代来了）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月6日早上8点，在上海徐家汇天钥桥路的一家金店里，店主赵乐已早早守候。他正在等待一批特殊的“回头客”――2月2日，他以1095元/克的价格向这些客户出售300克投资金条。随着金价在史诗级大跌后迅猛反弹，这批金条在短短两天内账面“升值”约4万元。惊喜之下，客户们毫不犹豫地决定：再追投300克。 从业多年的赵乐还从未经历过当下这般疯狂的黄金行情。 2026年以来，黄金市场演绎出过山车般的轨迹：COMEX黄金期货价格持续凌厉上涨，1月29日一度触及5626美元/盎司历史新高，月内最高涨幅近30%；次日金价却掉头向下，恐慌性暴跌9.25%；2月2日，黄金期货价格继续下挫1.35%。国内黄金期货价格、黄金概念股票和基金品种全线大跌。 市场在金价巨震中分化：有人获利离场，有人却逆势加仓。 赵乐发现，1月30日以来，希望购买金条的回头客明显增多了，而且是越跌越买。2月3日，黄金价格上演“V型”反转，涨幅达到6.83%。2月5日，COMEX黄金期货价格从5060美元/盎司快速跌至4800美元/盎司后，又有四名老客户表明第二天要来上门买投资金条，其中两名客户担心“抢不到”金条，提前支付了10%购金款。 在北京菜市口百货，挤满抢购金条、金饰的人和排长队卖出实物黄金的人。 在商业银行网点，民众的黄金投资需求也热度不减。 作为一家国有大型银行营业网点的理财经理，秦浩添格外忙碌。2月以来，他每天接待逾30名客户，其中有约3/4的客户咨询黄金理财产品与积存金投资业务。随着定期存款和低风险银行理财产品的收益率逐渐走低，有多名客户权衡之下，将刚到期的固收类理财产品的资金悉数投向黄金理财产品。 “1月30日黄金的史诗级大跌，成为民众黄金理财热的导火索。”他感慨地说。 狂热的背后，是一个被多数人忽略的巨变：黄金，已从印象中稳健的“避风港”，转变为一场高波动的“风险游戏”。 作为一家华尔街大型资管机构交易员，于皓有着逾20年COMEX黄金期货的投资经历。他发现，10年前，金价在1000美元―1500美元/盎司徘徊，只要单日波幅超过3%，整个市场就会“大惊小怪”，交易员四处询问“是不是发生了大事件”；如今，随着金价站上5000美元/盎司关口，市场对单日振幅超5%的波动已司空见惯。 数据更具说服力。自2025年起，黄金价格就奔跑在迭创新高的征途上，日均波动超过5%的交易日超过50天，远超以往任何一个年份。最近4个月内，金价出现三次单日暴跌超5%的情形，更是历史罕见。 节节攀升的价格，令黄金从稳健的避险资产向高波动性避险资产变迁，每一个市场参与者，都在亲身步入一个全球资本重构、风险重估下的财富战场。 金价跳水，投资升温 赵乐特别“感谢”1月30日的金价暴跌――这让金店生意格外火热。 过去4天，赵乐几乎每小时都会接待3―4位顾客，几乎所有顾客都是冲着抄底黄金而来。他们出手大方，动辄购买50克到100克投资金条。短短几日，赵乐发现20克、50克的投资金条几乎售罄。 2月5日，他紧急致电金饰加工企业补货，却被告知金饰加工企业也没库存――原先滞销的投资金条在过去4天内被下游金店悉数抢购。 当天，赵乐决定做一笔“亏损”的买卖――将部分金饰拿回金饰加工企业熔炼，制成投资金条出售给新老顾客。 “肯定会损失些许金饰加工费，但只要能赢得他们的信赖与复购频率，生意就会越来越好。”他说。 秦浩添也有切身体会。过去，只有不到一成的客户会主动询问黄金理财产品，多数客户会“嫌弃”金价太高。1月30日金价大跌后，一些中老年客户在银行网点营业前就蹲守在门口，等着认购黄金理财产品；年轻客户会在中午时间段来咨询“哪些黄金理财产品值得投资”。此间，向他咨询积存金投资业务的客户也较以往增加逾四成。尽管2月2日起，银行将个人黄金积存业务定期积存起点金额（包括日均积存及自选日积存）调高至1500元，但仍有客户直接用理财到期的数十万元全额认购积存金。 “为此我们还闹出一些不愉快。”秦浩添说。他提醒客户需关注金价剧烈波动所衍生的投资风险，建议可以采取定投方式参与，没想到多位客户觉得他在“触霉头”。 在他们眼里，金价高波动仅仅是“插曲”，迭创新高才是“主旋律”。 中国投资者的购金热，已经进入大洋彼岸投资机构的视野。 张刚是美国华尔街一家资产规模逾2亿美元的多策略对冲基金基金经理。其在两年前发起了一只6000万美元的贵金属投资基金，主要投向黄金ETF（交易型开放式指数基金）、COMEX黄金和白银期货以及期权等衍生品。 2月3日，他发现多名华尔街基金经理在社交平台贴出深圳水贝市场、北京菜市口百货等国内黄金交易市场人头攒动、民众争相抢购金饰、金条的视频或照片。 起初张刚并不在意，但当晚COMEX...

（原标题：加密货币持续下跌，比特币价格较去年10月峰值腰斩）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月6日凌晨，比特币价格较前一日下跌超过12%，一度触及60,062美元的低点，较2025年10月6日的历史高点126,000美元回落逾48%，也创下16个月以来的新低。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 Coinglass数据显示，比特币价格在2026年1月底徘徊于75,000美元至80,000美元区间，进入2月后，连续多日阴跌加剧。2月3日至4日价格已从约79,000美元区间回落至75,000美元附近。2月5日成为转折点，早间即跌破70,000美元支撑，随后抛售加速。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 剧烈的价格波动也使市场“爆仓”量剧增，通过期货或永续合约参与投资的资金，在保证金比率跌破交易所设定的比率要求时被强制平仓。Coinglass数据显示，2月5日―6日，比特币多头资金相关清算金额达10.96亿美元，空头资金清算金额约2.48亿美元，爆仓交易者超过57万人。 市场分析认为，此轮比特币抛售源于多重因素叠加：杠杆仓位强制平仓、黄金等避险资产波动加剧、科技股整体回调，以及投资者对“特朗普亲加密政策”红利兑现后的获利了结。与此同时，比特币目前也已抹去自特朗普2024年胜选以来的全部涨幅。 美国财经媒体以“2022年崩盘以来加密货币最糟糕的一天”为题，报道了此次加密货币市场的大跌，报道还聚焦比特币财库公司Strategy（NASDAQ: MSTR），该公司近期公布2025年第四季度财报，录得约124亿美元的季度亏损，主要源于比特币价格从2025年末高点大幅回落。过去六个月，Strategy的股价跌幅也超过了比特币在过去六个月中约44%的跌幅。文章描述Strategy的“比特币囤积策略”正面临严峻考验，并指出其持仓出现巨额损失。 Strategy公司是全球最大企业比特币持有者，其“比特币财库策略”由联合创始人兼执行主席赛勒（Michael Saylor）于2020年开创。公司将比特币视为对冲法币贬值、长期价值储存的投资品，公司通过发行股票、可转债、优先股等融资工具持续买入比特币，将现金转化为比特币储备，以“比特币每股”（Bitcoin Per Share）增长推动公司价值增长。 Strategy的策略在2024―2025年牛市中极具杠杆效应，推动股价持续上涨，2024年11月，Strategy股价摸高543美元，公司估值也一度远超其持有的比特币净资产价值。2025年10月以来，比特币价格从峰值回落近50%，Strategy股价同步崩盘。2026年2月5日，公司收盘价106.99美元，较峰值下跌77%以上，据公司财报，截至2026年2月1日，公司累计持有713,502枚比特币，总成本542.6亿美元，平均买入价76,052美元/枚。当下，市场担心如果Strategy决定出售其持有的比特币，比特币可能会面临更大的抛售，而赛勒去年也承认了这种可能性。 对于此次比特币的下跌，知名投资人“木头姐”（ARK Invest的创始人兼首席执行官Cathie Wood）此前也出现了“误判”，她在一月下旬接受采访时表示，市场“已基本走完下行周期”，并认为比特币正处于成熟阶段。 2026年1月下旬，“木头姐”还多次公开指责某交易所在2025年10月10―11日的“1011事件”中存在软件故障和技术失误，导致自动去杠杆事件，引发约280亿美元的强制清仓，直接放大比特币从高点126,000美元附近的暴跌。她认为此次事件造成市场后续数月震荡，是致使当前加密货币价格疲软的主要因素之一。 值得注意的是，比特币“数字黄金”的叙事也在此次大跌后遭到进一步考验。2025年1月以来，比特币与黄金的表现呈现显著分化，黄金累计涨幅约85%，而比特币价格下跌约30%。黄金受益于美联储降息周期、中央银行持续购金、地缘风险及美元波动，又一次成为表现强势的避险资产。 ...

（原标题：农业农村部党组召开2025年度民主生活会）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据农业农村部网站，按照中央部署安排，2月5日，农业农村部党组召开2025年度民主生活会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，以打攻坚战、持久战的决心和恒心，锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、真抓实干，扎实推进乡村全面振兴，加快建设农业强国。农业农村部党组书记、部长韩俊主持会议。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 农业农村部党组高度重视开好这次民主生活会。会前，部党组成员紧扣会议主题深入学习研讨，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，全面客观查摆差距不足，结合反面典型案例深刻剖析，深挖问题根源，针对性明确整改措施，认真撰写对照检查材料，为开好民主生活会作了充分准备。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 会议通报了部党组深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治、2024年度民主生活会整改落实，以及本次民主生活会征求意见情况。韩俊代表部领导班子作对照检查。各位部党组成员坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，逐一进行个人对照检查，严肃认真开展批评和自我批评。 会议强调，此次民主生活会达到了交流思想、增进团结、改进工作的目的，下一步要扎实做好问题整改“后半篇文章”，推动农业农村工作不断取得新进展新成效。要筑牢“笃信”之基，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深学细悟习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，坚持把贯彻落实习近平总书记重要指示作为第一政治要件，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要锤炼“务实”之风，牢固树立和践行正确政绩观，持续整治乡村振兴领域形式主义、官僚主义突出问题，守牢“三农”政策法律底线，推动党中央各项决策部署落地见效。要勇扛“担当”之责，毫不放松抓好粮食生产，统筹建立常态化防止返贫致贫机制，因地制宜推进宜居宜业和美乡村建设，持续深化农村改革。要恪守“自律”之本，自觉扛起管党治党政治责任，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，推进作风建设常态化长效化，营造风清气正的政治生态。 ...

（原标题：曾揭露“水门事件”的传媒巨头大裁员，俄乌战争战地记者被裁）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近日，百年传媒巨头《华盛顿邮报》宣布大裁员，首次“血洗”新闻编辑部门，引发员工抗议和社会的广泛关注。随着生成式人工智能的崛起，传媒纸媒的生存状况令人担忧。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月4日，美国《华盛顿邮报》宣布启动大规模裁员，裁员人数约占员工总数的三成，其中包括约800名记者中的300多名和商务部门人员。此次裁员涉及多个部门的调整。体育部将整体关闭，部分记者转岗至特写部，负责体育文化报道；都市部将缩编，书籍部和日常播客也将关闭。该报目前驻海外的12家分社将维持原样，“聚焦国家安全议题”，但驻中东地区、印度和澳大利亚的记者和编辑将全体下岗。 当天上午，员工们被告知“今天待在家中”，随后陆续收到裁员通知。《华盛顿邮报》执行主编马特・默里在晨会上向员工通报了裁员消息，称该报正经历“战略重启”，后续将聚焦时政、商业和健康等领域报道。一名要求匿名的员工向英国《卫报》表示，“这绝对是一场‘血洗’”。 其实，大裁员的消息先前已流传数周，但管理层既不承认也不否认，此番裁员引发了圈内震动。比如，一名身处战区的乌克兰报道员被裁，诸多摄影师也要离开；还有一名驻意大利的体育记者已准备报道冬奥会，却得知自己下岗。 2025年，该报曾宣布裁员约4%，但当时未涉及新闻编辑部门。此前，该报一度大举扩张，但近年来有“偃旗息鼓”之势，2023年和2025年分别有大批员工接受“买断计划”离职，不过让记者大批下岗并不常见。 此前，默里多次解释裁员决定。他认为，《华盛顿邮报》长期投入巨大，却未能满足读者需求，特别是“过度扎根于过去那个不同的时代，当时我们是占据主导的本地印刷产品”。而且，随着过去三年生成式人工智能的崛起，该报的在线浏览量减少近一半。《华盛顿邮报》在2024年亏损约7700万美元，2025年因订户流失亏损进一步扩大至超过1亿美元。 《华盛顿邮报》创刊于1877年，目前订阅用户据估算约200万，是美国最具影响力的报刊之一，并且因揭露“水门事件”推动尼克松总统辞职而闻名遐迩。 2013年，亚马逊创始人杰夫・贝索斯以2.5亿美元收购了《华盛顿邮报》。尽管贝佐斯从接手起就持续投入资源支持报社的发展，但随着数字订阅下滑、广告收入减少等多重因素的影响，传统媒体面临着前所未有的挑战。 贝索斯一度被视作传统媒体的“白衣骑士”。然而十年过去，当年数字化转型的承诺，在连续亏损中显露出裂痕。前执行主编马蒂・巴伦的批评指出，贝佐斯过度迎合政治风向，取消对哈里斯总统的“背书”，收窄评论范围，正在消解媒体的独立精神。 裁员消息传出后，自上月起，《华盛顿邮报》不少员工一直在社交平台上向贝索斯呼吁，敦促他拯救报社。多个部门的员工还曾三次联名致信贝索斯，恳请他“保护《华盛顿邮报》”。第一封信于1月25日送达贝索斯，约60名员工签名，请求保护该报的国际新闻部门；两天后，员工再次致信请求保留报纸的本地新闻报道；上周末，几名驻白宫记者共同致信，敦促他避免削减对读者至关重要的报道领域。 另一名员工形容，最近几周公司的气氛“如同葬礼一般”，许多人都预料到裁员即将发生。2月2日，代表《华盛顿邮报》员工的工会在社交媒体平台上发布帖子，点名批评贝索斯。“如果贝索斯真的按照传闻中的计划大幅裁减《华盛顿邮报》的新闻编辑部，这将是对他所谓商业才能的巨大讽刺。”工会质疑其未能将优质的新闻报道变现。 实际上，《华盛顿邮报》所经历的情况并非个例。不仅是《华盛顿邮报》，其他一些美国媒体也面临困境，纸版发行量持续“跳水”。尤其是随着互联网技术尤其是人工智能(AI)的发展，许多传统媒体机构都在努力适应快速变化的信息消费模式，寻找新的增长点。 例如，BuzzFeed于2023年关闭了其新闻部门；Vice Media也在同年申请破产；Business Insider最近裁减超过20%的员工等；另外像《洛杉矶时报》这样的老牌媒体也进行了多轮裁员。 《华盛顿邮报》首席经济记者杰夫・斯坦称，“今天是美国新闻业、华盛顿乃至全美国悲剧性的一天”，那些被裁的记者“因并非由其所致的错误而受到惩罚”。此外，《华盛顿邮报》前执行主编马蒂・巴伦批评贝索斯过度迎合美国现政府，包括下令取消对2024年民主党总统候选人卡玛拉・哈里斯的正式“背书”，以及收窄评论报道的范围。 2月5日，一场抗议裁员的集会在《华盛顿邮报》总部外举行。但截至目前，贝索斯尚未就裁员一事发表评论。...

  去年春晚，一支机器人秧歌队惊艳全场。今年这场机器人盛宴还要升级。近日，多家机器人企业宣布成为2026年央视春晚的合作伙伴。一支更庞大、更聪明的机器人队伍正在集结，准备在亿万观众面前，展现“中国智造”的非凡魅力。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  中央日前再次强调推动我国未来产业发展不断取得新突破，人形机器人正是未来产业的重要赛道。从春晚舞台的列队表演，到运动会赛场的同台竞技，短短一年时间里，人形机器人技术不断突破，品类持续丰富，应用场景快速拓展，以肉眼可见的成长态势，跑出了产业发展的加速度。2025年，国内整机企业数量超140家，发布人形机器人产品超330款，供给能力稳步提升。多地把人形机器人纳入重点布局，出台专项支持政策。业界普遍将2025年视作人形机器人量产元年，产业蓄势待发，发展潜力十足。  人工智能是人形机器人快速迭代的重要引擎。人工智能为人形机器人赋予感知、学习、记忆、决策与运动控制等能力，依托大模型优化环境识别、语音交互与自主规划，提升动作精准度与场景适应性。同时，驱动算法持续迭代，降低研发成本，缩短研发周期，推动产品性能快速提升。在技术赋能下，人形机器人从炫技，加速向工业、服务、家庭等实用场景落地。  人形机器人正从“舞台上动起来”“赛场上跑起来”加速走向“家庭里用起来”“工厂里干起来”。汽车制造、3C电子、食品医药等领域是人形机器人率先落地的重要场景，这些行业标准化程度高、重复性任务密集，契合机器人初期作业特性，且具备成熟产线与数据基础，能大幅降低适配成本与调试难度。同时，工厂也需要人形机器人这类兼具环境适应性与任务灵活性的智能载体，破解高危岗位替代、人力成本攀升、柔性生产升级等现实难题。  人形机器人进工厂，技术突破是前提。炫技追求的是高自由度、类人外观等，工厂在意的则是高可靠性、低成本等刚需。诉求的转变，要求人形机器人的关节模组、灵巧手、电池续航等核心部件还需优化迭代，解决故障率高、负载不足、续航短等痛点。同时，深化大模型与具身智能融合，让机器人从“照本宣科”走向“自主决策”，提升复杂环境适应性。在基础软硬件上皆取得突破，为人形机器人规模化应用筑牢技术根基。  落地是检验人形机器人价值的关键。以用促研、以用促产，让机器人真正用起来，才能摸透真实场景的难点，把技术打磨得更可靠；用起来才能积累数据、优化算法，让机器人越用越顺手；用起来才能打通产业链供需，跑出规模化成本优势。可优先切入高危、重体力、高重复场景，快速形成标杆案例。创新商业模式如租赁、按工时付费等，降低使用门槛，解决“买得起、用得好、回本快”等问题，以场景验证倒逼技术升级。  生态协同是人形机器人规模化进工厂的加速器。产业链上下游抱团合作，统一接口、共享数据、一起调试，既能优势互补，还能避免重复投资，大幅降低机器人进厂的改造成本与适配周期。生态协同包括，企业联合攻关，推动核心零部件等降本；行业联盟加快制定相关标准，减少重复开发与适配成本；政策层面加大首台（套）示范、智能制造补贴力度，引导资本投向核心技术与场景落地；校企合作培养复合型人才，形成技术、市场、政策良性循环，推动产业规模化提速。  人形机器人加速进工厂，既是赋能制造业升级的重要举措，也是布局未来产业、培育新质生产力的战略支撑。我们期待，人形机器人赋能千行百业、服务美好生活的智慧未来。（记者 黄鑫） 【责任编辑:周靖杰】 ...

  将数据中心“搬”到太空轨道上、打造太空算力网络、让卫星变成“带翅膀的计算机”……眼下，国内外企业、科研机构正加快“太空算力”布局。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  多位受访专家表示，太空计算正由于天基数据量的爆炸式增长、独特的能源供给优势等因素而迅速升温，全球太空算力产业已进入实质性验证与初步部署的关键阶段。不过其商业化之路仍面临关键技术、经济成本、应用场景等多重现实挑战。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  “天数天算”迎来产业化临界点  通常，卫星需先将数据传回地面，再由地面数据处理中心对其进行解析。所谓太空计算，是一种将数据处理、存储与智能分析能力部署到太空轨道的新兴技术范式。  “它的本质是将传统地面数据中心的功能迁移到天基平台上，通过卫星、空间站等载体构建分布式计算节点，从而实现在轨数据的实时处理与自主决策。”赛迪研究院未来产业研究中心杨雷博士说。  从“天数地算”到“天数天算”，算力“上天”背后，可以说是需求、技术与资本等多方面共振的结果。  一方面，随着全球人工智能算力需求呈指数级增长，传统地面数据中心正面临能耗高、散热难、用地紧张和环境影响加剧等瓶颈。另一方面，低轨卫星星座产生的海量遥感数据，已远超地面通信带宽的承载能力，客观上倒逼数据处理走向在轨化。  “打造太空算力体系，不仅能有效缓解星际传输数据下行压力，提升遥感、通信、导航等空间信息服务的时效性与自主性，也更有助于破解超大规模算力集群面临的能源供给、散热能力与部署效率的多重制约。”中国信通院总工程师何宝宏认为。  可重复使用火箭等技术让发射成本大幅降低，使得大规模部署在轨计算设施从经济上变得可行。  将数据中心“搬”到太空轨道上、打造太空算力网络、让卫星变成“带翅膀的计算机”……眼下，国内外企业、科研机构正加快“太空算力”布局。  多位受访专家表示，太空计算正由于天基数据量的爆炸式增长、独特的能源供给优势等因素而迅速升温，全球太空算力产业已进入实质性验证与初步部署的关键阶段。不过其商业化之路仍面临关键技术、经济成本、应用场景等多重现实挑战。  “天数天算”迎来产业化临界点  通常，卫星需先将数据传回地面，再由地面数据处理中心对其进行解析。所谓太空计算，是一种将数据处理、存储与智能分析能力部署到太空轨道的新兴技术范式。  “它的本质是将传统地面数据中心的功能迁移到天基平台上，通过卫星、空间站等载体构建分布式计算节点，从而实现在轨数据的实时处理与自主决策。”赛迪研究院未来产业研究中心杨雷博士说。  从“天数地算”到“天数天算”，算力“上天”背后，可以说是需求、技术与资本等多方面共振的结果。  一方面，随着全球人工智能算力需求呈指数级增长，传统地面数据中心正面临能耗高、散热难、用地紧张和环境影响加剧等瓶颈。另一方面，低轨卫星星座产生的海量遥感数据，已远超地面通信带宽的承载能力，客观上倒逼数据处理走向在轨化。  “打造太空算力体系，不仅能有效缓解星际传输数据下行压力，提升遥感、通信、导航等空间信息服务的时效性与自主性，也更有助于破解超大规模算力集群面临的能源供给、散热能力与部署效率的多重制约。”中国信通院总工程师何宝宏认为。  可重复使用火箭等技术让发射成本大幅降低，使得大规模部署在轨计算设施从经济上变得可行。（记者 郭倩） 【责任编辑:周靖杰】 ...

（原标题：平等的幻象：动荡时代的先知）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在全球范围内，彼得・德鲁克一直以“著名管理学家”乃至“管理学之父”的显赫身份为世人所熟知，德鲁克的这一耀世标签与“管理学”这一学科在二十世纪的强势崛起和发展密不可分。事实上，德鲁克不止是一位先知型的管理学家，更是一位抱负远大的思想家。早在1993年，英国《经济学人》杂志就给了德鲁克一个精准的定位：“在一个充斥着自大狂和江湖骗子的行业中，他是一个真正具有原创性的思想家。”图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 然而，对德鲁克本人来说，他很少以“管理学家”自居。他曾经半开玩笑地说，媒体将管理学家称作“大师”（guru），是因为“江湖术士”（charlatan）这个词太长了而不适合用在新闻标题中。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 终其一生，德鲁克所关注和思考的一个焦点问题是：人、组织、社会三者之间的关系。为此，德鲁克在晚年创造了一个词，称自己为“社会生态学家”（social ecologist）。如果说德鲁克留下的39本书和不计其数的文章形成了一个浩瀚的思想景观，那么其景深处的源头伫立着的是他的第一本书，也是他的成名作――《经济人的末日》（1939）。 《经济人的末日》 [美]彼得・德鲁克 | 著 洪世民 赵志恒 | 译 上海译文出版社 2015年8月 著名学者汉娜・阿伦特从政治哲学的视角，研究了德鲁克毕生思考的两大主题：《极权主义的起源》（1951）和《人的境况》（1958），德鲁克这本令他声名鹊起的著作《经济人的末日》的副标题正是：“极权主义的起源”。他在半个世纪后的序言中写道：“我在1933年希特勒掌权前段几个星期就动笔了。”这意味着，德鲁克开始思考和写作这个重大主题的时间，比阿伦特早了至少12年。 更难能可贵的是，德鲁克的商业背景，也使他跃出了意识形态的简单化思维，以一种更宏大、更系统化的政治-经济学视角，将这场二十世纪的巨大灾难，放到全人类的场域中全面思考，而非仅仅聚焦于极权与德国犹太人的关系上。 笔者以为，这本书中所蕴含的重大主题和丰富思想，正是日后德鲁克走上管理学道路的逻辑起点。在德鲁克看来，一个现代世界的公民，既需要获得在公司、工厂谋生的职业技能，更需要寻找信仰和价值。没有前者，他就会被社会抛弃，愤世嫉俗；没有后者，他就沦为纯粹的“经济人”――这为恶魔的降临提供了绝佳的土壤。 正是在此意义上，德鲁克眼中的管理不只是一个学科、一门专业，更是一种视角，一条道路。终其一生，德鲁克将管理学视为一门“博雅技艺”（liberal art），而将管理视为对抗极权专制的工具，以及通向丰盈人生的契机，而非一个人或一个组织的成功学。 人的历史 德鲁克曾说：“二十世纪最伟大的发明是管理。”这一断言的内在意蕴，乃是将管理视为对抗极权专制的有力工具。作为现代管理学之父，德鲁克的管理思想以其浓厚的人文底蕴和实践色彩，致力于矫正管理学过分科学化、理论化的倾向，从人类社会发展的宏阔视角确立了管理学作为一门学科的地位。 因此，单一的管理学科的视角无法让人领略到德鲁克思想的全部意蕴和魅力。如前所述，德鲁克真正关注的乃是人、组织与社会三者的关系。要重新认知德鲁克，全面深刻地评估其留下的博大厚重的思想遗产，必须要从他的第一本书《经济人的末日》进入，一个关键的视角乃是：人的概念的历史。 在德鲁克看来，西方历史中人的概念经历了三次重大的转变，即从十三至十四世纪的“灵性人”转向十七世纪的“智性人”，又在十九世纪转变为“经济人”。“灵性人”尽此一生充当上帝的子民，并最终获得灵魂的救赎。那种自由是在追随基督或撒旦之间选择的自由；“智性人”穷其一生探究真理，并尽己所能担起真理的重负，哪怕为了真理而触怒教会。那种自由是在真理与蒙昧之间做出选择的自由；而“经济人”把物质世界的利害盈亏当成生活的核心领域――他未必是商人，却把商人般的计算理性当成指导生活的方法论。当“经济人”成为人之典范时，人们对生活的想象与激情便统统降落在物质世界。 从十九到二十世纪，“经济人”先后遇见了两种伟大承诺。一种承诺说，只要让物质资源在市场上自由流通，只要允许人们在逐利当中自然博弈，人类就会自动走向幸福；另一种承诺则说，前一种承诺无比虚伪。因为所谓自由流通、自然博弈，不过是富人的阴谋。这种承诺告诉人们，人类肯定会获得最终的幸福，但第一步是通过革命，用鲜血和头颅换来平等。两种承诺，是统治了现代生活的两种“主义”。在德鲁克看来，两种“主义”看似水火不容，其实它们共享同一假设：人不多不少，仅仅是“经济人”。它们承诺的一切，无非是要满足“经济人”的想象和激情。 随着时间的推移，越来越多的人们看清了市场自由背后的谎言，也意识到以平等为名的革命之后，等...