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（原标题：【首席观察】沃什提名冲击波 黄金流动性“休克”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 欧阳晓红/文图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 这一夜，成也流动性，败也流动性。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年1月30日，COMEX黄金期货收盘定格在 4907.5美元/盎司，下跌8.35%，盘中最大跌幅逾12%。 罕见的单日大幅波动，不仅冲销了黄金的连日涨幅，甚至吞没了此前数月的涨势。这像一出荒诞剧：昨天还是“避险资产”，今天却成了“风险源头”，主角仍是黄金。 投资者可以从两个链条来拆解这次暴跌。一是宏观链条：美联储主席提名与政策风格变化→市场对未来路径的“把握感”下降→分歧扩大、波动上升；二是微观链条：波动上升→交易所提高保证金以保系统安全→杠杆被迫收缩→价格更容易走极端。 “反应函数” （央行的出牌规则）让市场不敢押注；“保证金”让杠杆没法押注。两者叠加，价格就会用“断层”说话。 黑天鹅起飞前 投资者可能想不到，1月26日―1月30日这一周，全球金融市场原本还在用“黄金重塑秩序与制度”的剧本演戏，直到周五。 美联储议息会议前后，市场情绪仍有惯性。1月28日，美联储将联邦基金利率维持在3.50%―3.75%不变。会议声明措辞克制但信息密度不低：经济活动以稳健速度扩张，就业增量偏低、失业率有稳定迹象，通胀仍略偏高等，因此利率维持不变。 美联储主席鲍威尔在发布会上谈“数据依赖”“软着陆”，听上去一切照旧。机构解读整体偏“没打破旧秩序”。威灵顿投资管理宏观策略师 Mike Medeiros 认为，声明在劳动力市场与增长描述上略偏鹰，但充其量只是边际微调。瑞士宝盛首席经济学家 David Kohl也倾向认为美国通胀放缓为年内重启降息留下空间，消费韧性与更有利的金融条件仍在支撑增长。 从定价上看，这种“旧秩序延续”并非错觉。FedWatch（美联储利率预期工具）在2月1日的分布显示：市场对3月降息一次（25个基点）的押注仅约13%，押注50个基点几乎为零，真正更明确的降息预期，要到4月之后才逐步抬升，并在6月附近形成更完整的路径定价。 黄金依然舒服地躺在高位（约5300―5400美元/盎司区间），市场讨论的焦点甚至还是降息路径。 1月29日之前，一切看似风平浪静。 周五的惊雷 真正的黑天鹅，出现在周五。凯文・沃什（Kevin Warsh）被提名为下一任美联储主席。 在汇管研究院副院长赵庆明看来，沃什未必等同于纯鹰派。在某些政策路径下，缩表与降息（下调短端利率）甚至可以并行。这一点，也与FedWatch的分布相互印证：短期按兵不动，中期仍留有空间――市场的分歧并没有消失，只是尚未被迫摊牌。 对市场而言，这一消息的表面冲击近乎“五雷轰顶”――因为它触碰的不是某一次利率，而是市场依赖的那条隐性叙事“美联储看跌期权”。 过去十余年，市场习惯的剧本是：经济不好/股市跌→央行降息/释放流动性→风险资产被托住。现在，市场担心这个剧本要换了。 对市场/美元资产持有人而言，凯文・沃什被视为更重视通胀与制度信誉，且是华尔街“可被理解/可被定价”的人选。他的提名可能降低“政策被政治化导致通胀失控”的尾部风险溢价――即时反应往往体现在美元走强、贵金属回撤。 值得注意的是，美联储主席在议息会议中只有1票。新任主席能影响议程、沟通口径、人员任命节奏与内部共识，但“想怎么降息就怎么降息”并不现实。问题不在于沃什一定会怎么做，而在于市场突然不确定未来美联储的“反应函数”是否会改变。 在诸多变量叠加下，市场出现超调式定价，美元与美债走强。1月30日，美元指数报96.99，上涨0.74%，10年期美债收益率报4.241%，上涨0.33%。而不生息的黄金，在“美元更贵/政策护盘强度可能下降”的新假设下，瞬间变得太贵。黄金此前涨幅过大，技术性回调遇上美联储人事变动，直接引发了踩踏式崩盘。 踩踏式撤退 行情层面，黄金期货当日下跌8.35%，从5300美元/盎司上方快速砸到4900美元/盎司一线。 从数据的微观结构看，这更像一场惨烈的“踩踏式撤退”，而非“空头主导进攻”。 芝加哥商品交易所集团（CME Group）的数据显示，当日成交量爆出天量，但未平仓合约（OI）净减少。截至1月30日黄金期货收盘，未平仓合约为428864手，减少了22646手。 若是空头主导的新开仓进攻，未平仓合约往往更可能上升。未平仓合约不增反降，说明当日主旋律是多头平仓。按4900美元/盎司估算，COMEX黄金期货单手合约名义价值约49万美元（100盎司合约）。净减仓约 2.2 万手，对应至少约108亿美元多头头寸收缩。 这些多头被“吓到并互相踩踏”挤向出口时，买盘...

（原标题：从小“跟妈睡”和“不跟妈睡”，孩子长大后有什么差别？越早知道越好）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在孩子的成长过程中，一个看似平常的选择，是否和妈妈睡，什么时候分床，是很多家长讨论和纠结的问题。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 有人后悔过早让孩子分床睡，导致亲子关系疏离；图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 也有人庆幸坚持独立睡眠，培养出孩子的自主能力。 那么，“跟妈妈睡” 与 “不跟妈妈睡” 的孩子，长大后究竟会有哪些区别？ 下面我就结合心理学知识和真实案例来说一说。 01 安全感的建立和心理健康 发展心理学中，“安全基地效应” 揭示： 孩子早期与母亲的亲密接触，可以让孩子建立内心的安全感和对父母的信任。 从小有妈妈的陪伴、与妈妈睡，是孩子获得安全感最直接的方式。 而不少过早被要求独立睡的孩子，会陷入“被抛弃”的恐惧中，这种不安全感可能伴随他们一生，让他在未来的生活中更容易焦虑、自卑。 一位心理咨询师分享过一个案例： 12岁的男孩长期被睡眠问题困扰，胆小、易焦虑。 追溯成长史，发现在他3岁时，因弟弟出生，他就被要求在小床独自睡。 他的妈妈也回忆道：“那时他每晚扒着栏杆哭，我们硬着心肠没理会，几天过后他就好了，我们以为他适应了、能独立了。”  事实上，男孩那时不是适应了、独立了，而是恐惧和无助。 夜晚是人类最脆弱的时刻，有妈妈的陪伴的孩子会感受到“被保护”，从而建立起对世界的基本信任和安全感，他们长大后才能勇敢地探索世界，面对挫折时也更有抗打击能力。 而过早被要求独立睡的孩子，经历一段“哭闹抗争”期后，看似平稳了，适应了，但是那种恐惧和焦虑还藏在潜意识中，可能随时引发心理问题。 02 依恋模式的形成和亲子关系 睡前时光是亲子互动的黄金时间。 跟妈妈睡的孩子，能在睡前的放松状态下，毫无保留地表达自己的情绪和想法。 这种长期的情感交流，会让孩子和妈妈建立起深度的情感连接，形成“安全型依恋”。 而过早强制分床，会破坏这种情感连接，让孩子觉得“妈妈不关心我”，从而形成“回避型依恋”，跟父母越来越疏远。 朋友家的女儿从小跟妈妈睡，睡前总会跟妈妈分享学校里的趣事、自己的小烦恼。现在10岁的她，虽然和妈妈分床睡了，但有什么心事还是第一时间找妈妈说。 而另一位朋友的女儿，3岁就被强制分床。现在上小学的她，很少和妈妈有亲密互动，朋友想拉着她的手，她也会下意识躲开。 有位教育家说： “亲子间的亲密接触，是最好的情感粘合剂。”  跟妈妈睡的的过程中，通过肌肤接触、语言交流，可以让孩子感受到“妈妈爱我”。 这种亲密的亲子关系，会让孩子在成长过程中更愿意跟家长沟通。反之，不跟妈妈睡的孩子，这种亲子纽带就会很弱，与父母关系疏离。 03 智力启蒙和性格塑造 母亲与孩子间的互动，尤其是睡前故事、对话等环节，对孩子的智力启蒙和个性塑造至关重要。 我身边有位妈妈，从孩子1岁开始，就坚持每天睡前给孩子讲故事、聊当天的经历。孩子3岁时，词汇量比同龄孩子多很多，还会自己编小故事；上小学后，语言表达能力和想象力都很突出，性格也特别开朗。 儿童心理学家研究发现： 睡前是孩子大脑记忆和整合信息的关键期。 妈妈在睡前给孩子讲故事、聊天，能刺激孩子的语言中枢发育，提升词汇量和逻辑思维能力； 同时，在互动过程中，孩子的好奇心会被激发，养成爱提问、爱思考的习惯。 温馨的睡前时光还能让孩子感受到温暖和接纳，从而养成开朗、乐观的个性。 04 情绪调控能力和社交能力 孩子的夜间睡眠不仅仅是生理休息的时间，也是情绪缓解的过程。 孩子经过一天的玩耍、生活和学习，各种情绪积累，在睡前安静下来，他们更容易想起白天遇到的烦恼，而想要倾述的愿望。 这时候，妈妈和孩子一起睡，就给了孩子一个讲述和抒发情绪的出口。 在孩子的讲述中，妈妈可以帮助他们识别和调节情绪，舒缓压力和焦虑，避免孩子情绪上的不安和困扰，同时给他们出谋划策，让他们学会应对方式。 幼儿园老师分享过一个观察： 班里跟妈妈睡的孩子，情绪普遍更稳定。遇到玩具被抢、游戏输了的情况，他们会主动说“我不开心”“我们可以一起玩吗”； 而有些过早分床睡的孩子，却容易通过哭闹、打人来发泄情绪，很难跟小朋友友好相处。 《全脑教养法》中指出： “睡前是整合孩子情绪体验的黄金时间，通过回顾一天的经历帮助他们理解感受。” 跟妈睡的孩子，在妈妈的陪伴下学会了如何与情绪相处，这种能力会成为他们社交的加分项。 “不跟妈睡”的孩子，缺少睡前互动，情绪上更容易焦虑，不会正确表达，只能通过极端方式发泄情绪。 05 写在最后 看到这里，可能有家长要问：“那是不是要一直跟孩子睡？”  其实不然。...

（原标题：张礼立：数字信任基础设施正在夯实新质生产力基座）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 信任从“态度”迁移为“基础设施”图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 人们常以为信任是一种温柔的社会情绪，靠声誉、关系与沟通慢慢积累；但在数字时代，信任正在呈现出另一种形态：它更像一种基础设施。供应链更长、交易更高频、平台协作更密集、绿色要求更细、跨区域合作更常态，协作各方越来越难仅凭“我相信你”就推进下一步，而更依赖“我能否验证你”。一旦协作半径扩大，任何口径不一致、证据链不完整、责任边界不清晰，都会迅速变成争议、返工与不确定性，把效率红利吞噬在摩擦成本里。人工智能进一步加速了这种迁移：决策更快、链路更复杂、风险扩散更迅速，信任若不能被制度化与工程化，系统就会在速度面前变脆弱。于是，“数字信任基础设施”开始成为一种新的公共底座：它让信任不必每次从零开始搭建，而可以像道路、电网、计量体系那样被调用、被复用、被审计、被修复。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 从新质生产力的角度看，这并不是一个附属议题。新质生产力强调的不只是技术突破与要素升级，更关键的是在更复杂的分工体系中实现更稳定、更低摩擦、更可持续的协作。技术可以带来速度，规模可以带来效率，但只有当协作具备可验证的秩序，速度与规模才不会放大风险。换句话说，数字信任基础设施并非“锦上添花”，它更像协作的承重结构：当世界越来越依赖数据驱动运行，真正稀缺的能力不只是“能做什么”，而是“能否把事实做成可验证的公共语言，并让验证在多主体环境中持续运行”。这正是它与新质生产力相互咬合的地方――信任的工程化，正在把不确定性从情绪与猜测，转化为可以被管理、被复核、被纠错的边界条件，从而为长期协作提供确定性。 核算是共同语言，不是后台工作 把数字信任做成基础设施，第一步往往不是技术堆叠，而是一个朴素动作：把现实翻译成可比较的共同语言。核算的本质是“定义对象―统一口径―形成指标―可复算”，它决定外部世界能不能看懂你。核算常被误解为填表、报数、做台账，但当协作链条拉长，你会发现核算其实是进入规则体系的钥匙：没有稳定口径，就没有可对账的事实；没有可对账的事实，就很难进入合同、定价、融资、审计与争议处理的制度轨道。尤其在数字经济语境下，核算对象早已超出财务范围，质量一致性、能耗与排放、交付可靠性、供应链尽责、数据合规与留痕证据，都在被要求以“可读、可比、可复算”的形式表达。 核算做得好的组织，往往不是更会写材料，而是更会把口径固化为流程，把采集前置到业务源头，把跨部门协同变成日常动作。制造业里，关键件与关键工序如何被定义，批次与序列如何编码，检验字段如何统一；绿色转型里，边界如何划定、因子如何选择、数据如何留痕；平台协作里，履约、真实、风控等指标如何统一口径，版本如何管理；这些看似细碎，但它们决定协作能否稳定。核算一旦进入经营语言，企业会获得一种难以被替代的优势：波动更可见、异常更可定位、成本更可拆解、决策更少靠猜测。核算不是“合规成本”，它是组织把复杂现实转化为可管理事实的能力，这种能力越强，协作半径越大。 核证不是报告，是可运行的机制 可比较不等于可信。核算让世界看得懂，核证才让世界敢相信。核证最常见的误区，是把它当作“出一份报告”或“拿一个证书”，仿佛文件越厚就越可信；但真正成熟的核证从来不是文书，而是一套能日常运行的机制设计：谁来核、核什么、怎么核、抽多少、如何留痕、如何识别异常、如何追责与纠错。核证解决的不是把每个数字证明到完美无瑕，而是让外部验证成为可持续的常态动作，让争议能够回到证据与方法，而不是陷入立场与情绪。 现实世界里，全面核查通常成本高到不可承受，因此抽查与审计成为核证的关键工具。抽查并不意味着粗糙，真正决定核证质量的是透明与可预测：触发条件是否清晰，样本规则是否稳定，复核路径是否明确，异常处置是否有时限、有责任、有复验。核证的真正分水岭在闭环：异常出现时系统能否亮灯，组织能否快速定位，责任能否清楚归属，纠错能否被复核，代价能否显性化。没有闭环的核证容易退化为形式；有闭环的核证才会沉淀为组织的风险控制能力，成为协作的稳定器。机制跑得稳，信任才不会靠情绪维护；机制可复核，合作才敢拉长周期。 标准、认证、标识与追溯需要联动成“底座” 当核算与核证要在更大范围被反复调用，它们必须嵌入数字信任基础设施之中，成为协作的默认条件。标准体系提供共同语言，决定什么被认为是同一件事；认证认可把标准落到主体能力上，回答是否具备持续按标准做事的能力；检验检测生成可核证的证据；编码与标识把对象与证据绑定，让每一件产品、每一次过程、每一段数据都可定位、可关联、可回溯；追溯平台与数据底座把这些要素串成链路，使证据能够被查询、被抽查、被复核、被追责。它们不是并列清单，而应当被联动为一套可运...

（原标题：“中国性商第一人”周媛被查，封禁不是终点）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 自称为“中国性商第一人”的网红周媛，因其教授女性吸引男性课程遭封禁风波，持续发酵。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 据媒体报道，1月30日，湖南长沙雨花区市场监督管理局已联合公安、文化等多个部门，成立工作专班，对“黑白颠周媛”进行立案调查，并责令其停止线上线下社会行为。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近年来，此类以“女性成长”“魅力提升”为噱头的“导师”和课程，在抖音、视频号、小红书等平台屡见不鲜，相关从业者已形成从线上视频引流、售卖课程，到带货私处产品，甚至推荐私处手术的完整产业链条。 周媛被查，表面看是因其内容涉嫌低俗、物化矮化女性，但更深层次看，则是她以“教育”之名，行“反教育”之实，与性别平等和互相尊重的现代文明背道而驰，是在通过商业化的焦虑贩卖，完成对女性自主意识的一次剥削。 “性商课”尺度大 周媛的“性商课”游走在情感教育与低俗营销的灰色地带。 翻开周媛的抖音账号，可以看见介绍栏上她毫不避讳地自称“中国性商第一人”。同时，创立“黑白颠性商学苑”，传授女性如何提高“性商”内容。 “黑白颠性商学苑”包涵魅力商学苑、情感商学苑、疗愈商学苑。课程内容主要围绕展现女性魅力、创伤疗愈、亲密技巧及两性心理等展开。核心是教授女性如何用眼神、肢体语言吸引男性。在其发布的视频中，“X字形回眸”“眼神勾人”等内容被大量模仿、调侃。 据报道，一名曾在“黑白颠周媛”所宣传的“黑白颠性商学苑”任职过的工作人员表示，该机构进行的所谓“培训”只针对女性，内容“尺度较大”“我都觉得脸红”。 以魅力商学苑的课程为例，相关课程包括“欲擒故纵”“浴室玩法”“狐系媚术”等，直指两性关系中的性吸引与情欲操控。 在“情感教学”、“性商提升”的授课过程中，周媛还顺势兜售情趣用品、情感内衣、避孕产品等，推荐医美项目，对学员完成闭环收割。据“黑白颠”此前公众号发文显示，周媛曾举办过“芯美生殖抗衰中心”品牌发布会，相关业务涉及生殖健康管理、生殖管理系统以及生殖抗衰等多个方向。 值得注意的是，该学苑的业务还延伸至创业与财富领域。部分导师头衔包括“女性创业导师”，课程如“财富聚能班”涵盖轻资产变现、流量运营、1对1创业方案定制等内容。 分析称，这种靠贩卖女性情感焦虑制造关系危机恐慌来牟利的生意，其实并不新鲜。从早年的“名媛培训班”，到今天换了话术的“性商课”“情感成长营”，套路如出一辙。先否定女性的现状，再兜售一套看似是女性自我提升、实则矮化女性的课程。 “线上封禁、线下照旧” 据“黑白颠”官方公众号介绍，该学苑始于2018年，定位为国内首家女性“性商教育平台”，旨在培养“从心灵折射到肉体的自信”。 “黑白颠性商学苑”课程主要分为线上与线下两类。线上课程价格从9.9元、99元、999元到上千元不等。截至1月22日，标价999元的“全维提升营”，页面显示已有5690人学习。客服介绍，该课程包含直播与录播，权益终身有效，内容涵盖多种情感问题与情趣方法。 除基础课程外，学苑还提供更高阶的“导师私定课”与“分阶研习班”，其中“全维成长研习班”售价高达8.8万元。甚至包含财富课程，海报标有“轻创业平台扶持”“课程30%分润资格”等权益， slogan（口号）为“让天下没有难经营的关系”。 线下则主推2999元（两天两夜）和4980元（三天两夜）的训练营，相关声明称，课程仅面向成年女性，导师具备国家认证的心理咨询师、生殖健康咨询师等资质。 据极目新闻报道，一位工作人员日前表示，线下课程排期密集，一个月可能开设十余场，需至少提前10天预约。目前活动主要在长沙总部举行，并已拓展至厦门、天津、西安、南京等地。 工作人员称，性商学苑的学员，多为正经历婚姻危机的中年女性。有的在亲密关系中长期失语，却又期待“经营好家庭”。也有人抱着功利目的，希望学习取悦男性的技巧，以此接近甚至攀附经济条件优越的对象。 值得注意的是，周媛宣称的创业扶持，财富分润，不过是将学员转化为“拉新工具”，通过发展下线，来持续为这门灰色生意输血牟利，本质上是传销模式。按官方商城标价与学习人数估算，目前该学苑的性商付费课程收入累计已超2400万元，多门课程的学员数量在数千人级别。上述工作人员称，自成立以来累计服务学员“已达十几万人”。 1月25日，一位“黑白颠”工作人员向南方都市报记者表示，线上课程系统目前“还在修复中”，暂时看不了，可能需要等1到3天。而另一位工作人员的话则更直白，透露因为近期“风头太大”，线上课程内容已经做了些调整，继续上演“线上封禁、线下照旧”的戏码。 封禁周媛不是终点 周媛的这套“商业模式”已涉嫌触碰多重红线。分析认为，这种打着“成长”旗号的伪教育，实则用刻...

（原标题：双心共舞：心理灵活性如何“调节”你的心跳）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 你是否曾在紧张时感到心脏狂跳，而在深呼吸后迅速平静下来？这种心跳节奏的变化，不仅仅是身体的自动反应，更可能是一扇窗口，揭示了你的心理灵活性―― 一种强大的内在心理技能。近年来，科学家们发现，我们心灵的弹性与我们心脏跳动的节律――特别是心率变异性（HRV）之间，存在着深刻而迷人的联系。 一、认识“心理灵活性”与“心率变异性” 心理灵活性：这不是指思维有多快，而是指一种与当下保持联结，并能根据内心价值灵活调整行动的能力。它像一位经验丰富的船长： 觉察风浪（接纳当下）：能清醒地意识到自己的思绪、情绪和身体感觉（哪怕是痛苦、焦虑的），而不是否认或逃避。 看清航向（价值明确）：清楚自己真正重视什么，想去向何方。 灵活掌舵（承诺行动）：为了航向，能灵活调整策略，即使面对风浪也能坚持前行，而不是僵化地对抗或随波逐流。 心理灵活性高的人，更能应对压力、适应变化，拥有更好的情绪健康和人际关系。 心率变异性：这可不是“心律不齐”这种疾病。恰恰相反，HRV指的是连续两次心跳之间时间间隔的微小波动，是心脏健康与神经系统平衡的关键标志。 HRV高是好事：说明你的心脏反应灵敏，自主神经系统（特别是负责“休息与消化”的副交感神经）功能良好。这意味着你的身体能快速从压力中恢复，就像一辆刹车灵敏的好车。 HRV低需警惕：可能意味着身体长期处于“战斗或逃跑”（交感神经过度兴奋）的压力状态，与焦虑、抑郁、心血管疾病风险增加相关。 二、双心共舞：心理如何影响心跳？ 看不见、摸不着的心理状态，是如何影响我们精密的心跳的呢？核心在于自主神经系统――连接大脑与身体内脏的“总指挥”。 心理灵压力反应的“调音师”： 当遇到压力时，普通人可能陷入僵化的“灾难化思维”或“回避行为”，触发强烈且持久的交感神经反应（心跳加速、血压升高）。 心理灵活性高的人，则能接纳压力的存在，不与之过度纠缠，并更灵活地调用放松策略（如正念、认知重评）。这就像为压力反应装上了“缓冲器”和“快速恢复键”，能更快激活副交感神经来平衡心率，从而维持较高的HRV。 情绪的“缓冲垫”： 面对负面情绪，心理僵化的人可能会压抑或对抗（“我不应该感到难过”），这种内在冲突本身就会产生应激，降低HRV。 心理灵活性允许情绪如云彩般流过，只是观察而不被其完全卷走。这种“接纳”的姿态减少了情绪内耗，减轻了对自主神经系统的冲击，保护了HRV的稳定。 身心和谐的“桥梁”： 研究发现，心理灵活性高的人，其大脑前额叶皮层（负责高级认知和调节）与负责情绪和生理反应的脑区连接更佳。这意味着他们能用更高级的认知功能来“自上而下”地调节身体的压力反应，直接作用于心脏的节律。 三、科学证据 相关研究：多项实验室研究测量了参与者的心理灵活性水平和静息HRV，发现两者通常呈正相关。即心理灵活性得分越高的人，其HRV水平也倾向于更高。 干预研究：这提供了更有力的证据。参与接纳承诺疗法（ACT）或正念冥想训练的人，在心理灵活性提升的同时，其HRV也出现了显著升高。这直接证明，通过心理训练可以改善生理指标。 恢复能力：在一项压力任务（如公开演讲、心算）测试中，心理灵活性高的个体在任务结束后，其心率与HRV能更快恢复到基线水平，显示了卓越的生理韧性。 四、实用启示 理解这种关系，为我们管理健康和幸福提供了全新的、可操作的视角： HRV：一个“身心仪表盘”：你可以通过智能手表或专业设备监测HRV趋势。如果发现HRV长期偏低，这可能不仅仅是身体疲劳的信号，也提醒你需要关注自己的心理状态和压力水平。 提升心理灵活性，就是在“锻炼心脏”：我们可以通过特定的练习来增强心理灵活性，这同时也会有益于心脏健康： 正念冥想：每天花几分钟观察呼吸和身体感受，不加评判。 价值澄清：思考并写下对你真正重要的事情（如家庭、成长、健康），并在日常生活中做出微小但有意识的选择去靠近它。 认知解离：练习把“我很难过”的想法，变成“我注意到我有一个‘我很难过’的想法”，减少被想法控制。 整合干预新方向：临床上，已经开始将HRV生物反馈训练（通过实时观察HRV数据学习自我调节）与ACT等心理疗法结合，协同提升人们应对慢性疼痛、焦虑、失眠等心身问题的能力。 心灵与心脏，并非各自为政的孤岛。心理灵活性与心率变异性的共舞，生动地诠释了“身心一体”的古老智慧。它告诉我们：培养一颗开放、灵活、有觉察的心，不仅能让我们的精神世界更从容，也能为我们的心脏注入更和谐、更有韧性的节律。关爱心灵，就是关爱心脏；调节呼吸与心跳，也正是在滋养我们面对生活风雨的勇气与智慧。 下次当你感到压力山大时，不妨尝试做几次深呼吸，同时善意地觉察自己的感受。这...

（原标题：为什么是凯文・沃什？美联储还会降息吗？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 55岁的凯文・沃什（Kevin Warsh），很可能接棒成为新一任美联储主席。目前，现任美联储主席鲍威尔还因美联储办公大楼翻修项目遭刑事调查。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 美东时间2026年1月30日，美国总统特朗普宣布，将任命前美联储理事凯文・沃什接替鲍威尔，出任新一任美联储主席。 目前，这项任命尚需美国国会参议院确认。 凯文・沃什，1970年出生于美国纽约州北部，哈佛大学法学博士，现任斯坦福大学胡佛研究所谢泼德家族访问研究员。曾任职于摩根士丹利纽约并购部，2002至2006年任总统经济政策特别助理及白宫国家经济委员会执行秘书。2024年11月，特朗普考虑提名沃什出任财政部长并与其讨论相关事宜。 凯文・沃什于2006年2月至2011年3月担任美联储理事，曾是最年轻的美联储理事，负责二十国集团会议事务及理事会运营管理 。2017年曾参与美联储主席角逐但未被提名。2025年4月在三十国集团会议上公开批评美联储未能抑制通胀，质疑其货币政策与资产负债表扩张加剧财政风险。同年11月通过白宫第二轮面试进入最终五人名单，12月特朗普表示沃什是头号候选人并与其会面讨论降息政策。摩根大通CEO戴蒙多次公开支持凯文・沃什接任。 在美联储任职期间，凯文・沃什持鹰派货币政策立场，但近年转向支持特朗普的关税政策及加快降息立场。特朗普在首个总统任期内提名鲍威尔为美联储主席。当时，鲍威尔与凯文・沃什均为特朗普考虑的人选，但鲍威尔最终获得提名。凯文・沃什目前是智库胡佛研究所的研究员，还担任斯坦福商学院的讲师。 鲍威尔将于今年5月结束美联储主席任期。他虽然是特朗普任命的，但却因货币政策长期遭特朗普公开指责。去年再度就任美国总统后，特朗普曾多次尝试干涉美联储货币政策决议。鲍威尔目前还因美联储办公大楼翻修项目遭刑事调查。 在两届任期内，特朗普一直都认为利率降得太少、太慢，正因此他常常炮轰鲍威尔。在鲍威尔的任期内，今年3月和4月的议息会议还是由他主持。 随着凯文・沃什正式被提名为新任主席，这场牵动市场许久的美联储人事任免大戏也终于落下“帷幕”。 凯文・沃什掌舵的美联储，还会不会降息？ 值得注意的是，就在同一天，资本市场尤其是贵金属也同步上演了一出“过山车行情”。盘中在凯文・沃什提名预期的发酵下，市场抢跑其上任概率快速飙升，其温和降息+缩表的政策理念一度扭转此前流动性宽松预期，引发市场“巨震”，前期加速上涨的金银等贵金属快速跳水，美元则应声反弹。 “而这一切或许只是凯文・沃什在影响市场预期上的开始，虽然鲍威尔5月才正式卸任，但其政策取向与公开表态，无疑将是后续一段时间左右资本市场预期的重要变量。”国联民生首席经济学家陶川说。 凯文・沃什的货币政策立场究竟如何？陶川认为，从历史履职轨迹来看，凯文・沃什的货币政策倾向其实带有一定的鹰派色彩，这一点从其过往履职美联储期间的政策表态与投票倾向中便可得到印证。第一届理事任职期间，其多次强调通胀管控的核心优先级，对宽松货币政策的潜在副作用保持高度警惕，反对过度放水带来的市场扭曲与通胀风险。他的政策取向也较为“鹰”派，这一行事风格似乎与特朗普的“大幅降息”以及“绝对忠诚”的诉求相悖。 但是，此次竞争美联储主席能够“半路突围”，核心正是源于凯文・沃什政策立场的适时转变。 陶川分析，在本次美联储主席提名竞选中，凯文・沃什明确表达了对降息的支持态度，直言当前利率水平“应该更低”，这一表态精准契合特朗普政府的政策诉求，也在一定程度上打消了特朗普团队对其鹰派底色的顾虑。凯文・沃什同时强调美联储与财政部需各司其职，分别负责利率调控和财政账户，摒弃过往边界模糊的状态，双方应达成新协议解决债务利息高企问题，这也与特朗普政府降低债务成本的诉求一致。 不过，即便释放降息信号，相较于其他候选者，凯文・沃什在货币政策立场上仍更稳重温和。 陶川认为，在鲍威尔卸任前，美联储大概率维持暂缓降息的决策，在白宫政治干预下坚守独立性；而随着5月后新任主席就职，叠加中期选举进程推进，美联储或重启降息周期，基准情形下，预计年内仍有2次左右降息空间。 中国银河证券首席宏观分析师张迪认为，整体来看，凯文・沃什的“标签”是“降息+缩表+放松监管+偏强美元”。 尽管凯文・沃什的政策组合听起来有些“矛盾”，但进一步分析就不难看出，其货币政策思路虽然不同于现代货币政策理论（MMT），但逻辑也是自洽的：如果不控制美联储的资产负债表规模，那么即使降息，市场的长期无风险利率也可能因为担忧过剩的流动性以及财政货币化之类的担忧而保持高位。换言之，如果美联储保持巨大的资产负债表，那么进一步的QE（量化宽松）叠加降息就可能会推升通胀预期和期限溢价。 因此，凯文・...

（原标题：引入资本后启用新CEO，大窑进入新阶段）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 520毫升的玻璃瓶，敦实的瓶身立在柜中，比常见的500毫升汽水大上一圈。在许多北方餐馆，尤其是烧烤摊、串串店和东北菜馆，你总能见到它。一位北京的东北菜餐馆老板说：“这几年，客人点得最多的汽水就是这个，分量大，瓶子像啤酒，喝着有感觉。”图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 这瓶汽水叫“大窑”，从内蒙古一路闯进北方餐饮市场，成了本土汽水界的代表。但如今，它不甘于此。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 今年1月，曾带领卫龙上市的职业经理人孙亦农入职大窑嘉宾饮品股份有限公司（下称“大窑饮品”）担任CEO，这也是2025年7月国际私募巨头KKR控股大窑饮品后，管理团队的重要变化。同在2025年，大窑饮品发布了“1+2+N”的产品战略，在经典的碳酸汽水之外，开始向果汁、植物蛋白饮品等更多品类拓展。 从深耕区域餐饮渠道，到引入资本、换帅、扩品，大窑饮品的系列动作指向一个多品牌、全国布局的饮料公司的目标。 被私募机构收购 2025年7月，市场传出KKR收购大窑饮品的消息。 重庆市市场监督管理局官网显示，KKR通过其新设特殊目的公司Dynamo亚洲控股II私人有限公司，间接收购远景国际有限公司85%的股权，远景国际通过其关联公司在中国境内主要从事饮料业务。本次交易后，KKR将间接取得对远景国际的单独控制权。本次交易前，远景国际由自然人全资持有，其董事名为“WANG,QINGDONG”，与大窑饮品创始人王庆东的拼音一致。外界称，KKR收购的正是大窑饮品。 KKR是一家1976年成立于美国的私募股权投资机构，在纽约证券交易所上市。公开资料显示，其在中国投资超40家企业，在泛消费领域曾投资南孚电池、蒙牛乳业、现代牧业、雷士照明等企业。 KKR设有专门的投后管理团队，其投资集团合伙人孙铮曾在2025年1月接受媒体采访时提到，并购交易若想成为可复制、可持续的投资类别，需要职业经理人团队的介入，他特别强调了给并购企业找到一位出色的CEO的重要性。 尽管大窑饮品未公开宣布此次股东变化，但从天眼查的信息看，KKR已经有所动作。 2025年11月，戴诚成为大窑饮品的财务负责人，同年12月，又担任该公司的法定代表人。公开资料显示，戴诚是KKR派驻至大窑的代表，曾深度参与KKR对雷士照明中国区业务的收购整合。 同在12月份，除戴诚外，蒋雅茜新加入大窑饮品管理层；罗云的职位则发生调整，由原董事、总经理变更为总经理，不再担任公司董事职务。与此同时，公司董事长王庆东，以及刘大明、赵宇、王炫力、刘亮、张青春、乌力根巴彦尔等多位董事、监事集中退出。 今年1月，大窑饮品的管理层再发生变化，孙亦农担任CEO。 56岁的孙亦农，上一个身份是卫龙首席执行官，他成功推动卫龙在港交所主板上市。他还带领卫龙实现产品多元化与营收增长，2022年至2024年，卫龙收入分别为46.32亿元、48.72亿元、62.66亿元，同比变动幅度为-3.50%、5.17%、28.63%。 作为快消行业的知名职业经理人，孙亦农拥有深厚的职业背景，包括在可口可乐的渠道与运营管理经验、在银鹭历任首席商务官、首席运营官及CEO等。 全国化、多品类发展 长期以来，中国的本土汽水品牌在可口可乐和百事可乐的夹击中艰难求生，他们大多带有鲜明的区域特征。许多地方有自己代表性的汽水品牌，比如陕西的“冰峰”、北京的“北冰洋”，大窑是内蒙古的一个本土品牌。  大窑的前身为1983年成立的呼和浩特市八一饮料厂，2006年改制并更名为大窑食品厂。2016年12月，大窑原实控人王庆东注册成立了内蒙古大窑饮品有限责任公司（下称“内蒙古大窑”），并制定了通过餐饮渠道走向全国的策略。2019年4月，大窑嘉宾饮品股份有限公司成立，该公司通过股权重组逐步实现对内蒙古大窑的控股，经营范围包括食品及生物工程的技术开发、技术咨询、技术服务等，股东包括上海蒙清企业管理有限公司、李侠、上海政岳企业管理中心（有限合伙）等。 2021年，大窑与战略营销品牌咨询公司华与华合作，推出“大汽水，喝大窑”口号。大窑官网介绍，品牌以此口号进行战略升级，宣称“从此汽水分为两种：大汽水和小汽水”。2022年，大窑饮品签约艺人吴京成为品牌代言人，并发布品牌广告，投入资金进行全国性宣传。此后，在地铁车厢、电梯、机场的广告位上，随处可见吴京站在“大汽水，喝大窑”的口号旁手持大窑汽水的画面。 大窑饮品方面2023年披露的数据显示，大窑85%以上的销售额来自餐饮渠道，有78.4%的消费者选择从餐饮店购买大窑。  2025年3月，大窑饮品在经销商大会上提出了全新的战略：聚焦产品创新、品牌建设与渠道拓展，系统提升品牌在全国的知名度与影响力...

（原标题：经观头条|十万亿大省迈上新征程）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 卫星从这里发射上天。烟台东方航天港累计成功发射137颗卫星，并聚集了30多家企业。一条集海上发射、火箭研发、卫星星座建设、卫星研制、数据应用等的航天产业链初具雏形。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “深海一号”在这里下海。该船续航力超过14000海里，其搭载的潜水器“蛟龙号”具备7000米级下潜能力，这也是中国载人深潜的纪录。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 海量新能源车在这里下线。2025年，山东新能源汽车产量超过110万辆，平均每天3000多辆下线，销往全国各地乃至世界市场；锂电池总产量达到225GWh（吉瓦时），占全国总产量的15.2%。山东成为新能源汽车产业的聚集地。 传统产业在这里蜕变出全新的技术、产能和形态。身处纺织业，即发集团开始从虾蟹壳中提炼纤维，织物染色无须用水；潍柴集团以科技赋能内燃机产业，大缸径发动机应用于百万卡超算中心备电发电；青岛港自动化码头成为中国第一个、全球领先的全自动化集装箱码头…… 放眼齐鲁大地，“十五五”开局之年，扑面而来的是一个不一样的山东。 今天的山东，是中国北方经济压舱石。北方每5元的产出就有1元是山东提供的；“十四五”开局之年，山东的GDP是8.3万亿元。“十四五”期间，山东连跨万亿级台阶，2025年GDP总量超10万亿元，占中国经济比重提升到7.4%。 山东正在打造中国北方经济的重要增长极。蓝图已经绘就：“十五五”末，山东将推动黄河流域生态保护和高质量发展上走在前，建设绿色低碳高质量发展先行区、打造高水平对外开放新高地取得标志性引领性成果；至2035年，人均地区生产总值达到中等发达经济体水平，人民生活更加幸福美好，基本建成新时代社会主义现代化强省。 对山东来说，这不是一场竞速短跑，而是一场接续奋斗的长跑，需要智慧和创造力，也需要耐力和韧性。 走在前、挑大梁，10万亿之上的山东何以能？答案写在脚下，也写在历史中。 十万亿大省的新动能 “山东省质子中心二期工程建设的重离子设备正进场安装，如果顺利的话，今年年底可投入临床使用。”2026年1月28日，山东省肿瘤医院质子临床研究中心（下简称“山东省质子中心”）重离子中子项目相关负责人穆向魁向经济观察报介绍，二期工程投资15亿元，将建设具有国际领先水平的重离子与硼中子肿瘤治疗中心。 作为济南国际医学中心的“一号工程”，投资14.7亿元的一期工程山东省质子中心已建成运营，累计治疗肿瘤患者2200余例。 这不单是一个民生项目。穆向魁表示，在中国工程院院士于金明的引荐下，山东省肿瘤医院已就此与中核集团签约，将携手推动多项自主研发的放疗设备、药品在济南生产，预计每年可产生10亿―15亿元的产值，加速构建一个肿瘤放疗全产业链生态。 一个星期前的1月23日，济南市委书记刘强专程来到济南国际医学中心，第一站就到上述项目调研。济南国际医学中心是山东省政府主导、济南市具体实施的重大健康产业项目。刘强表示，要以“项目赋能年”为总牵引，加快重点项目建设进度，高质量推进济南国际医学中心建设，持续提升区域医疗服务能级和辐射带动能力。 近年来，济南旗帜鲜明地将项目投资作为经济发展的“强引擎”。从2023年“项目突破年”到2024年“项目深化年”，再到2025年“项目提升年”。如今，济南将2026年确定为“项目赋能年”。按照济南市政府工作报告，2026年济南将加快培育形成13条标志性产业链、34条重点产业链，加快建设504个省市重点实施类项目，年度完成投资1600亿元以上。 承担“强省会”战略的济南是山东谋划经济大局的一个缩影。 2023年，烟台市成为山东第三个GDP超过1万亿元的城市。如今，烟台市市长张明康表示，烟台将“持续构建‘龙头引领、骨干支撑、铺天盖地’的项目建设格局”，2026年将“有效激发投资活力，坚持把抓项目作为‘头版头条’，实施总投资1.6万亿元的452个省市级重点项目，完成投资1800亿元。” 山东省政府工作报告中提及，2026年山东将推进10个绿电产业园建设。这其中，总部位于烟台的万华化学集团就占据其4。 在2025年底举行的山东省绿色低碳高质量发展大会上，万华化学集团同时与烟台、滨州、东营和潍坊市政府签下了4份投资协议，建设电池材料绿电产业园。 新材料是2026年山东集中要素资源打造的4个万亿级新兴支柱产业之一。2025年是电化学储能市场爆发的一年，前三季度全球电化学储能出货量同比激增98.5%。 烟台万华化学集团董事长廖增太说，目前该集团将电池材料作为第二主业来培育，构建了电池材料研发平台，聚集了600余名研发人员，重点布局磷酸铁锂正极、钠电正极、石墨负极等核心材料，打造高端化、一体化、规模化、绿色化、全球化、低成本的竞...

（原标题：政府补助半年超7.44亿，华夏航空2025年预盈5―7亿元）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月29日晚，民营支线航空公司华夏航空（002928.SZ）发布2025年度业绩预告，公司预计2025年度归属于上市公司股东的净利润为5亿元―7亿元，同比增长86.59%―161.22%。 作为航点主要覆盖中小城市的支线航空公司，长期以来，由地方政府等机构购买航班客运运力以及国家对支线航空的补贴，是华夏航空营收和利润的重要来源。华夏航空2025年半年报显示，上半年公司“其他收益”为7.44亿元，该收益主要系报告期内确认与日常经营相关的航线补贴收入，计入当期损益的政府补助为7.35亿元，预计将超过这家航空公司年度盈利。 早在2017年申请IPO时，华夏航空就在招股书中详细解析了公司商业模式的特点之一――机构运力购买业务收入占比较高。公司披露，其在运营支线航线时与地方政府、支线机场等机构签订运力购买协议，购买航班的客运运力。机构客户与公司签订相关合同，明确购买公司相应每个航班的运力总价；每个结算期末公司与机构客户进行核对，如果实际销售的机票收入低于机构客户当期运力购买的总和，则由机构客户将差额支付给公司；如果实际销售的机票收入高于机构客户当期运力购买的总和，则公司将超过部分的收入支付给机构客户。 招股书还表示，支线机场所在的地区大多是二、三、四线城市，地方政府亟待通过航空客运拉动进出客流，进而带动该地区的商流、旅游及对外交流，并由此带动该地区的土地增值，拉动相关房地产投资和其他领域的投资，从而促进当地经济的发展。 2018年上市前，华夏航空招股书披露，2015年―2017年公司前五大客户均为地方政府、机场等机构客户。其中，2015年为毕节市政府，收入约5670万元；2016年为西部机场集团天水机场有限公司，收入约5640万元；2017年为包头市政府，收入约1.02亿元。2015―2017年度，机构客户运力购买业务收入分别占公司主营业务收入的35.67%、35.68%和38.50%。公司称，若假设将机构运力购买业务收入从主营业务收入中剔除，将导致公司主营业务负毛利的情况。 除了地方政府、机场以运力购买形式给予的补助，华夏航空的另一大收入来源是国家民航局的支线航空补贴。 据西南证券2024年6月相关研报，支线航空公司的航线补贴包括民航局的支线航空补贴，以及地方政府的补贴，2019―2023年，华夏航空航线补贴分别为5.38亿元、6.26亿元、5.73亿元、3.55亿元、5.19亿元。其中，公司所获民航局补贴占民航局支线补贴比重较高，2020-2022年一度达20%左右。 2023年，国家财政部、民航局发布《关于修订支线航空补贴管理暂行办法的通知》(下称“支线航空补贴办法”)，从2024年1月1日起开始施行，修订后的补贴办法加大了对偏远地区补贴力度，并修订了补贴方式，主营支线业务的华夏航空进一步受益。 2025年5月，华夏航空首席执行官吴龙江、董事会秘书俸杰等人在投关活动中回应投资者提问时称，支线航空补贴办法旨在通过财政支持，来促进欠发达地区的经济发展，满足偏远地区人民群众出行和人员跨区域流动的基本需要，加大了对偏远地区补贴力度。在补贴方式方面，老办法按旅客运输量核定补贴，新办法按实际飞行小时核定补贴，解决了原方式对座位数少的支线飞机不利的问题。 投关活动上，华夏航空还透露，2024年，公司加大对地面交通不便区域的运力投放，符合《支线航空补贴管理暂行办法》补贴范围的航段运力占比提升4.4个百分点。 在补贴政策的红利下，政府补助甚至成为华夏航空财务报表中最重要的盈利来源。 2025年1月17日，华夏航空公告披露，应获得支线航空补贴1.94亿元，本次政府补助的确认时点为2024年12月，计入公司2024年度损益，计入“其他收益”会计科目。 2026年1月15日，华夏航空公告披露，应获支线航空补贴合计约5.259亿元，其中，2024年计提52,589.78万元，已计入“其他收益”会计科目，占公司2024年度经审计的归属于上市公司股东净利润的196.25%。...

（原标题：2025年文化企业营收增长7.4%，万亿增量折射三大亮点）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月30日，国家统计局社科文司统计师潘旭华解读2025年全国规模以上文化及相关产业企业数据。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年，规模以上文化企业生产经营实现较快增长，营业收入规模实现新突破。2025年，全国规模以上文化及相关产业企业（以下简称“文化企业”）实现营业收入152135亿元，比上年增加10451亿元，增长7.4%。其中，文化核心领域实现营业收入103181亿元，比上年增长11.5%。内容创作生产、新闻信息服务、创意设计服务3个行业大类营业收入实现两位数增长，增速分别为13.5%、13.2%和12.3%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 数字技术赋能文化产业成效显著，文化新业态行业快速发展。2025年，文化新业态特征较为明显的16个行业小类实现营业收入68253亿元，比上年增长14.3%，快于规模以上文化企业6.9个百分点。文化新业态行业对规模以上文化企业营业收入增长的贡献率为81.6%，拉动规模以上文化企业营业收入增长6.0个百分点。其中，娱乐用智能无人飞行器制造、其他文化数字内容服务、互联网广告服务、多媒体游戏动漫和数字出版软件开发、动漫游戏数字内容服务、互联网其他信息服务、数字出版、其他文化艺术业等8个行业小类营业收入实现两位数增长。 文化产业结构持续优化，文化服务业支撑作用增强。2025年，文化服务业实现营业收入85811亿元，比上年增长12.0%。文化服务业企业营业收入占规模以上文化企业的比重为56.4%，比上年提高2.3个百分点。文化服务业企业对规模以上文化企业营业收入增长的贡献率为88.3%，拉动规模以上文化企业营业收入增长6.5个百分点。文化制造业、文化批发和零售业分别实现营业收入41058亿元和25267亿元，比上年分别增长0.6%和4.0%。 文化企业经营效益稳步改善，利润总额平稳增长。2025年，规模以上文化企业实现利润总额13763亿元，比上年增长6.5%，营业收入利润率为9.05%。从43个行业中类看，有40个行业中类实现盈利。其中，数字内容服务、工艺美术品销售、广告服务3个行业中类对规模以上文化企业利润总额带动作用明显。 从以上数据可以看到，2025年，全国规模以上文化及相关产业的三大亮点。 亮点一：营业收入总额152135亿元，比上年增加10451亿元，增长7.4%。 2024年，全国规模以上文化及相关产业企业实现营业收入141510亿元，比上年增长6%。从营收增长来看，2025年的营业收入总额增量超万亿，增速扩大了1.4个百分点。 2025年，全球经济增长整体放缓，国内经济面临需求收缩、预期转弱等多重挑战，文化产业依然实现了超过万亿元的营收增量，充分显示出其较强的抗周期波动能力，同时也表明扩大内需仍有巨大空间和潜力。 2025年出台的《关于推进文化产业数字化转型的指导意见》提出要推动公共文化数字化建设、实施文化产业数字化战略的决策部署，积极应对互联网快速发展给文化建设带来的机遇和挑战。随着数字化场景的不断拓展与新型文化消费模式的兴起，文化企业得以在复杂多变的经济环境中开辟新赛道、拓展新空间，进而呈现出强劲的增长势头。 超过万亿元的增量说明文化企业的“稳中向好”与“强劲韧性”。7.4%的增速高于很多传统制造业，显示出文化产业在消费升级、技术创新驱动下具备较高景气度。 亮点二：文化核心领域实现营业收入103181亿元，比上年增长11.5%。 文化核心领域营收增长11.5%，高于7.4%的整体增速。这一增速充分说明文化产业的增长更多由核心领域拉动，结构向高附加值、原创性强的板块倾斜。 核心领域通常包括内容创作、新闻信息、创意设计、文化传播等，它们更依赖创意与知识产权，受益于数字化转型与版权经济发展。数据也显示，内容创作生产、新闻信息服务、创意设计服务3个行业大类营业收入实现两位数增长，增速分别为13.5%、13.2%和12.3%。 文化核心领域的定位决定了其“创意+知识产权”的双重属性，这与传统领域，如文化设备制造、出版物批发依赖资源或渠道的模式形成了鲜明对比，11.5%的增速印证了产业结构“高价值化”转型的可行性。 核心领域的价值创造更多来自脑力劳动与创意输出，而核心领域的竞争力依赖“内容为王”与“IP开发”。如新闻信息通过深度调查与独家报道建立用户黏性，创意设计服务通过独特美学提升产品溢价，这些均需以原创能力为支撑。随着数字化转型深化与版权经济成熟，文化核心领域有望继续保持高增长。 亮点三：文化新业态比上年增长14.3%，对规模以上文化企业营业收入增长的贡献率为81.6%。 2025年文化新业态14.3%的同比增速，显著高于规模以上...