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（原标题：鲁迅笔下的年俗，在普通人家重现｜故乡里的中国）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 张晓晖/文图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “谢天谢地谢天恩，谢过天地民在心，谢过天地并灶君，谢天谢地谢全城，财登二旺送家门，每户门前一片天，风调雨顺万万年，初一十五点香拜，穿起新衣来谢年，每逢是日来拜天，天上诸佛在堂前，过了一年好一年……”图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年2月14日，也就是农历腊月廿七这日，浙江省永康市――94岁、身着红衣、头发雪白的应香银老太太（下称其为“应老太”）召集子女儿孙，四代同堂，一共近二十人，在家中院子点上两根红蜡烛，摆满一桌供品，举行一年一度的谢年仪式。 只见她口中念念有词，背诵完一整段的谢年经，烧掉金元宝、银元宝等一堆纸钱，感谢老天爷，迎来新一年。最后每一位参与谢年仪式者，都领到了应老太亲自分发的百元红包一个。 应老太年轻漂亮的孙女胡宁宁说：“我家每年都要举行谢年仪式，感谢老天爷，祝福新年风调雨顺、财源广进。谢年仪式由家中最年长的奶奶主持。谢年仪式中她那一整套的诵经和包纸钱，我们都已经不会。”家里最小的孩子，只负责给供桌上的酒杯倒满黄酒，算是参与这场古老的仪式：以谢天地之恩，寄托来年之福。 01鲁迅笔下的谢年 浙江人谢年的习俗，在鲁迅笔下的《祝福》里有过细致的描述： 鲁镇年终大典，岁暮腊月廿三送灶后至除夕择吉日，五更天举行；本质是谢年谢神、祈福来年，又称请大菩萨；仪式仅限男性主持行礼，女性不得插手主祭。 新竹枝掸扫厅堂、彻底冲洗；备三牲福礼（鸡、鹅、元宝肉，插红筷成单）、活鲤鱼（挂桌档，后放生）、三茶六酒、糕粽、干果，悬神轴、佛马、纸元宝，设圆炉炽炭。 八仙桌横摆（横神直祖，与祭祖木纹直摆相反）；点香烛、陈列福礼；男性按辈分朝外跪拜、焚元宝、放爆竹送神；礼毕家人分食福礼（鲤鱼多放生）。 鲁迅弟弟周作人证实了谢年的内容，他在《鲁迅的故乡》中引用范寅《越谚》写道：“祝福，岁暮谢年，谢祖神，名此；开春致祭曰作春福。” 由此可见，谢年又叫作祝福，在周树人（鲁迅本名）、周作人兄弟二人笔下，是真实的存在，是一年一度的绍兴传统习俗。 02悠久的历史 实际上，浙江人的谢年习俗，可以追溯到更为久远的历史。 最早可以追溯到先秦，核心源头是《礼记》所载“蜡祭”，“岁十二月，合聚万物而索飨之”，为年终谢天地、庆丰收的古礼，奠定谢年的文化内核。 宋元时期，浙地（尤其是绍兴）岁末祭祀渐成特色，民间有南宋遗民暗祭的传说，为后世仪轨埋下地域基因，但当时方志尚未明确“谢年”之名。 到了明代，谢年的名称与仪轨定型，《绍兴府志》明确记载“腊月望后，具牲醴祭祖，谓之谢年”，这是“谢年”一名最早的官方文献记录。 在清代和民国时期，谢年的称谓与习俗固化，比如前面提到的范寅《越谚》明确记载：“祝福，岁暮谢年，谢祖神”，与送灶、掸尘等习俗结合，成为绍兴年终大典。 不过，浙江各地的谢年习俗，略有不同。 台州、黄岩等浙东沿海地区的谢年，与绍兴同源，均源自上古岁祭，清代方志如《黄岩县新志》已有详细记载，仪轨因渔耕地域差异略有不同 。 03现代浙江人的谢年 我出生在浙中小城永康，我家已经不再谢年，甚至从我小时候记事起，我家也没有谢过年，大概父母辈是认为这是一种封建迷信。 2026年春节是马年，我在同学中问了一圈，只问到四位同学家里还要谢年。 祖上被认为是乡绅的、富农的浙江人，谢年习俗多半会留传下来，这是老祖宗的仪式，并且关乎子孙后代的兴盛与来年运程。 摆一张供桌，最好是八仙桌，也有人改用圆桌。 点好一对红蜡烛，摆上供品，供品中三牲（猪、鸡、鱼）是不能少的，但是现在人为了省事，很难见到用真正的活鲤鱼谢年并且放生，通常只放一只鸡，插上单数的筷子，讲究一点的人家会放上一个猪头，文章开头的应老太，她主持的谢年仪式上，放的是一只鸡，鲤鱼用的是模型。浙江舟山人谢年不摆鲤鱼，摆黄鱼，这是浙江省内沿海城市与内陆城市的差异。 古人用黄酒，但是很多现代人改用茅台。这可能不对，不过多数人家并不介意仪式的正统。 桔子、苹果、香蕉、菠萝等水果是不可少的，近年来火龙果也被摆上供桌，因为它寓意红红火火；酒杯也是不可少的，一共12杯酒，左边6杯右边6杯，有些人省略了往酒杯倒酒――这个每隔半小时要感谢一次的环节；年糕、豆腐、鸡蛋、土面都被摆上了供桌；麻酥（一种永康小吃）、粽子、瓜子、花生、糖果也摆上了供桌。 究其原因，大概是我们这些凡人，终究无法明白天上神仙喜欢吃什么？于是将自己喜欢吃的食物，统统贡献，摆满一桌。 凡人爱钱财，于是真钱（红包）和假钱（银元宝、金元宝）也摆上供桌，纸钱烧掉供天神享用，红包发给参加谢年仪式的每一个人。仪式也从以前的女人不能主持，变成现在的由家中年长者、辈分最高的人来主持。 有一点浙...

（原标题：这项事关平台反垄断的合规指引，虽不具强制性但意义重大）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月13日，市场监管总局发布《互联网平台反垄断合规指引》（下称“指引”）。指引共五章38条，针对互联网平台相关垄断风险识别、风险管理、合规保障机制等作出规定。指引是对反垄断合规制度规则的进一步细化，为平台经营者提供更加明确、清晰的行为指引，是我国在平台经济治理中推行全链条监管的重要创新。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 不过，此次发布的指引是关于互联网平台的专项反垄断合规指引，旨在对平台经营者反垄断合规提供一般性指引，不具有强制性。认定一项行为是否构成反垄断法禁止的垄断行为，需要依据反垄断法及相关法规规章，经过调查取证和分析论证方能得出结论。专家认为，尽管指引不具备强制性，意义却十分重大。 互联网平台涉及平台经营者、平台内经营者、消费者和从业人员等多方主体。平台经营者能够通过平台规则、数据、算法、技术手段等影响平台竞争生态，一旦平台经营者从事排除、限制竞争行为，将会损害多方主体利益。 市场监管总局过往的执法实践显示，互联网平台具有独特的竞争特点和规律，在垄断行为类型、表现、损害等方面与传统领域存在一定差异，平台经济新业态新模式不断涌现，竞争行为纷繁复杂，平台经营者对识别垄断风险、明晰行为边界充满期待。 《指引》共五章38条，针对互联网平台相关垄断风险识别、风险管理、合规保障机制等作出规定。包括细化四类垄断风险识别的考虑因素、列举反垄断合规风险管理的有效措施、提出反垄断合规保障机制等内容。 平台经营者是互联网平台反垄断的重中之重，也是第一责任人。指引要求，平台经营者应遵循针对性、全面性、穿透性和持续性四大原则，开展反垄断合规管理工作，实现规则公平、算法向善、竞争合规，切实承担反垄断合规主体责任，健全反垄断合规制度，加强反垄断合规管理，依法竞争、合规经营，不得利用数据和算法、技术、资本优势、平台规则等从事《中华人民共和国反垄断法》禁止的垄断行为。 由此可见，指引规定了垄断协议、滥用市场支配地位、经营者集中和滥用行政权力排除、限制竞争等四类垄断风险，为平台经营者划出了清晰明确的“红线”。 指引还列举了平台间算法共谋、组织帮助平台内经营者达成垄断协议、平台不公平高价、平台低于成本销售、封禁屏蔽、“二选一”行为、“全网最低价”、平台差别待遇等8个新型垄断风险示例，将《中华人民共和国反垄断法》的系列核心条款转化为具体可识别的行为边界。 对于“二选一”的排他性垄断行为，指引明确，具有市场支配地位的平台经营者，滥用市场支配地位，没有正当理由，强迫交易相对人在该平台经营者和其他竞争性平台经营者间作出选择，并通过惩罚性措施或者激励性措施保障实施前述“二选一”行为，排除、限制市场竞争。 比如，具有市场支配地位的平台经营者，没有正当理由，要求平台内经营者承诺不与竞争性平台开展合作，并对不遵守承诺的平台内经营者采取搜索降权、下架商品、限制流量、扣取保证金等方式予以惩戒，限制平台内经营者自由选择权，产生了排除、限制市场竞争的效果。 对于平台不公平高价，指引指出，具有市场支配地位的平台经营者，借助平台规则、技术和算法等，滥用市场支配地位，向平台内经营者收取不公平的高额费用。比如，具有市场支配地位的平台经营者甲，在成本基本稳定的情况下，连续多年超过正常幅度提高服务费用，对平台内经营者收取不公平的高额费用，损害平台内经营者利益。 此次发布的指引是对反垄断合规制度规则的进一步细化，进一步健全平台经济领域反垄断常态化监管制度。据介绍，近年来，我国平台经济快速发展，在提高社会资源配置效率、推动技术创新和产业变革、促进经济社会发展等方面发挥着重要作用。互联网平台具有独特的竞争特点和规律，在垄断行为类型、表现、损害等方面与传统领域存在一定差异。 对于普通消费者而言，指引的出台具有重要意义。指引将“全网最低价”等新型价格竞争行为纳入规制视野，回应了社会对“内卷式”恶性竞争的关切，也为“无理由退货”等消费者权益保护实践提供了制度支撑。“对消费者而言，指引强化了对公平交易权和知情权的保障，遏制‘大数据杀熟’、强制选择、价格欺诈等乱象，有利于提升市场透明度与可预期性。”中国社会科学院财经战略研究院研究员刘诚表示。 从规范行业行为的全视角来看，指引的出台也标志着监管强化对互联网平台反垄断的全链条治理的转变。国研新经济研究院创始院长朱克力指出，指引的核心创新在于实现监管方式从“事后处罚”向“事前预防、事中管控、事后整改”全链条治理的转变。指引还将反垄断法的核心条款转化为平台可理解、可操作的行为准则，既充分尊重平台经营的自主性，又通过清晰的风险提示引导平台主动开展自查，这种柔性指引与反垄断法的刚性执法形成互补，是我国平台经济反垄断常态化监管制度建设的又...

（原标题：青蒿素之后，又一款从源头创新的救命药在中国诞生）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 张铃图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年1月23日，深夜11点，李文辉和隋建华走进一家西北餐厅，两碗炒面，是这对科学家夫妻的晚餐，也是他们的庆功宴。 李文辉是病毒学家，隋建华是抗体工程专家，他们同为北京生命科学研究所（下称“北生所”）研究员、华辉安健联合创始人。吃这顿特别晚餐那天，是他们最重要作品诞生的日子。经过十余年共同研究，全球病毒性肝炎领域第一款单抗药物立贝韦塔单抗注射液（下称“立贝韦塔”）获批上市。 下午5点半，国家药监局披露立贝韦塔获批的消息，这之后，夫妻俩做的第一件事就是挨个回复国内外传来的祝贺，直到深夜。李文辉是兰州人，他原本想带隋建华吃碗牛肉拉面，但赶到餐厅时，最后一锅汤已经被收起来了。第二天，他们没有像往常周末那样早早出门工作，而是继续在家给一路上支持过立贝韦塔的同道们发感谢信，那是他们罕见的“偷懒”时刻。 “感谢了那么多人，其实，我最想感谢的是这个时代。”隋建华说。 在他们创立华辉安健的2015年，中国政府启动药审改革，此后10年，中国创新药开启了新时代，逐渐与世界接轨。在产业政策扶持及各方资本支持下，华辉安健从一家只有几名员工、一个临床前分子的初创企业，成长为一家有上百名员工、多个推进到临床阶段管线的明星公司。 在成立第11个年头，他们交出了第一份答卷――一款“从头到尾”中国原创的新药。和路径清晰的仿制药、跟随式创新药物不同，这种从发现病毒感染机制、作用靶点到药物研发的完全创新，在中国制药史上是罕有的。北生所所长王晓东曾撰文提到，在他十多年前全职回国工作时，中国能拿得出、被全世界认可的原始创新药物，还只有两个：一个是治疗疟疾的青蒿素，一个是治疗急性早幼粒白血病的砒霜。 救命药诞生 立贝韦塔此次获批的适应证为慢性丁肝，由乙肝病毒和丁肝病毒合并感染导致，这是慢性病毒性肝炎中最严重的一种。这款药的诞生，始于李文辉的一项基础科学发现。 在国际肝病领域，很少有人不知道李文辉。2012年，他完成了一项被视为过去30年来病毒性肝炎领域里最重要的、里程碑式的研究：发现乙肝病毒受体。得益于他的贡献，人们得以有研发出更安全有效的治疗乙肝和丁肝药物的可能。 2015年，在北京市科委支持下，李文辉、隋建华和北生所另外两位同事黄嵩和齐湘兵联合创立华辉安健，尝试将写在论文上的基础研究成果转化为摆上药架的救命药，让实验室的原始发现能真正帮到现实中的病人。 隋建华回忆，2014年7月，经过两年多筛选和优化研究，她锁定了后来成为立贝韦塔人单克隆抗体的那个分子，并把分子交给当时合作的CDMO公司药明康德做申报临床前的研究。半年后，华辉安健注册成立。 成立头几年，华辉安健只有几名员工。申报IND（新药临床试验申请）时，隋建华从家里拿来一个大行李箱，和负责注册事务的陈盼等同事赶工一整夜，第二天拉着一箱子纸质材料给药监局送去。2018年6月，国家药监局受理了立贝韦塔的临床研究申请，这之后，华辉安健慢慢组建了临床团队。 在做临床试验时，华辉安健优先推进了丁肝适应证的研究。原因是，丁肝病毒无法独立复制，必须和乙肝病毒共用一个肝细胞受体完成感染。丁肝患者对药物的需求更加迫切，在缺乏对症药物的情况下，与单独感染乙肝病毒相比，合并丁肝病毒感染的乙肝病毒感染者病情更严重、疾病进展更快，发生肝硬化、肝癌的风险也明显增加。 2019年，立贝韦塔在北京协和医院完成Ⅰa期临床试验，所有受试者都表现出良好的安全性。 2019年8月，立贝韦塔先后在北京友谊医院和吉林大学第一医院启动Ⅰb期临床研究，测试药物的疗效及使用剂量。 2022年11月，立贝韦塔临床试验的主要研究者之一、首都医科大学附属北京友谊医院肝病中心首席专家贾继东教授在美国肝病研究学会年会上首次报道了立贝韦塔Ⅰb期临床研究的数据，当时，这款药物已经展现出良好安全性和抗病毒活性，在经过3次给药后，明确观察到了受试者乙肝病毒表面抗原下降。临床试验是新药研发“死亡之谷”，很多新药在临床前的动物试验上数据很漂亮，一到人身上就没有效果了。因此，Ⅰb期临床试验积极数据让所有人都很兴奋。 2021年8月，立贝韦塔启动在丁肝患者中Ⅱa期临床研究。 2023年4月，立贝韦塔获得中国国家药监局“突破性疗法”认定。 2023年6月，立贝韦塔启动在丁肝患者中Ⅱb期临床研究。 长期以来，由于丁肝难以诊断，加上中国没有丁肝药物，病人隐匿在庞大乙肝群体中。在开展Ⅱb期临床试验时，样本需要扩大到上百人，病人入组比较困难，吉林大学第一医院肝胆胰内科主任医师牛俊奇做过和丁肝相关的流行病学研究和临床诊治，是国内对丁肝群体最了解的医生之一，他成为立贝韦塔Ⅱb期关键注册临床研究的主要研...

（原标题：德邦基金董事长突变：股东派出风控合规老将代职 此前公司陷违规营销风波）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月14日，德邦基金发布公告称，武晓春自2月12日代任公司董事长，原董事长左畅因“工作调整”离任。 公告中未说明左畅是否将转任公司其他工作岗位。 公开信息显示，左畅自2018年4月起出任德邦基金董事长，任职时长接近8年。如今，其突然离任引发市场猜想。值得关注的是，此次代任德邦基金董事长的武晓春来自德邦基金控股股东德邦证券。从过往履历来看，武晓春具备丰富的合规风控管理经验。 公开资料显示，德邦基金成立于2012年3月27日，是经中国证监会批准设立的第70家基金管理公司。由德邦证券与浙江省土产畜产进出口集团有限公司共同持股，持股比例分别为80%和20%。 在左畅任职的近8年间，德邦基金公募管理规模从百亿元增长至700亿元左右，在167家公募持牌机构中排名第79位。Wind数据显示，截至2025年末，德邦基金旗下34只公募产品规模合计为696.73亿元，其中货币型基金规模为153.59亿元，债券型基金规模为338.18亿元，分别占总规模比例为22%和49%；股票型和混合型基金规模分别为12.93亿元和191.81亿元。 与左畅一样，武晓春同样来自德邦证券，其合规风控及管理履历丰富。资料显示，武晓春于2011年3月加入德邦证券；在德邦证券股份改制前，历任公司副总裁、代总裁以及总裁；在德邦证券股份改制后，担任德邦证券总裁至2018年7月，并自2018年7月至2025年6月任德邦证券首席执行官；自2017年5月至2025年6月任德邦证券法定代表人。 此外，武晓春还曾多次代行德邦证券关键风控及合规岗位职责：自2018年5月至2021年10月、2025年2月至2025年11月代行德邦证券首席风险官职责；2018年5月至2018年11月、2021年10月至2022年4月代行德邦证券合规总监职责。在公司治理层面，他自2017年7月至2025年5月任德邦证券董事，自2018年7月至2025年5月任德邦证券副董事长，于2019年11月至2020年3月代行德邦证券董事长职务；自2025年6月起任德邦证券总经理、财务总监。 在此次德邦基金董事长变更前，该公司刚陷入一场违规营销风波。 今年1月中旬，德邦基金旗下德邦稳盈增长基金曾被传单日“吸金”120亿元，引发市场关注。随后在1月29日，证监会证券基金机构监管司印发2026年首份《机构监管情况通报》（下称《通报》），明确指出某公募基金存在违规销售行为。《通报》中虽未直接点名基金公司，仅以“D基金公司”代称，但其中查实的违规细节，与市场热议的德邦基金相关产品单日申购超百亿元的情况高度吻合。 《通报》显示，D基金公司与不具备基金销售业务资格和基金从业资格的互联网“大V”开展营销合作，向其支付大额广告费，以互联网“大V”在平台上“预告某日（将）大额购入D基金公司的A产品”为噱头，利用互联网“大V”的流量和影响力鼓动投资者跟进购买A产品，诱导风险承受能力不匹配的投资者购买中高风险产品。 《通报》指出，上述违规行为反映出相关行业机构在经营理念、功能定位等方面仍存在偏差，为追求短期规模增长忽视专业合规底线，公司内控机制不健全、有效性不足。并对该基金公司采取责令改正并暂停受理公募基金产品注册的监管措施，同步追究公司总经理、督察长、互联网业务部门负责人等责任人员责任。 对于此次德邦基金董事长变更的具体原因，以及该变更是否与上述违规营销风波存在关联，经济观察报已向德邦基金发去采访函，截至发稿，尚未收到该公司的回复。...

（原标题：奔驰中国管理层调整落定：段建军将离任，李德思接任CEO，张明霞与康毅跨体系履新）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月14日，梅赛德斯-奔驰（中国）投资有限公司宣布涉及销售公司与smart合资公司的管理层调整。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司总裁兼首席执行官段建军因个人原因将离任，自3月1日起转任公司战略顾问并协助过渡，直至4月30日任期届满；现任销售执行副总裁李德思将于同日接任销售公司总裁兼首席执行官。 段建军自2013年加入奔驰销售体系，历任销售与市场营销执行副总裁、首席运营官等职，2023年起担任CEO，长期主导品牌在华销售与市场体系建设。 此次调整同时涉及smart品牌管理层。自4月1日起，现任smart全球首席营销官张明霞将出任奔驰销售公司销售执行副总裁；梅赛德斯-奔驰汽车金融有限公司现任销售与市场营销负责人康毅则将被派驻smart合资公司，担任全球首席营销官并兼任smart欧洲监事会主席。 张明霞于2022年加入smart并负责全球销售、市场及客户运营业务，康毅则在奔驰体系任职逾20年，曾负责smart在华销售与市场运营。 此次横跨销售公司、金融公司与合资品牌的多岗位联动调整，显示奔驰正通过组织层面的统筹配置强化在华业务协同与电动化转型执行力。...

（原标题：振芯科技关键一役：何燕一方夺回管理权）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 张晓晖 黄一帆图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月12日下午，振芯科技的员工在公司大楼抗议实际控制人何燕“资本绑架” 张晓晖/摄 狭小的会议室内挤了近百人，还有人抽烟，股东会开得“乌烟瘴气”且“火药味十足”。有股东兼员工代表，在会议上情绪激动地发言，质问公司候选董事会成员，“是否拥有足够的专业水准来领导这家市值过百亿的企业？”图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年2月12日下午，经济观察报记者以股东身份，参加了振芯科技（300101.SZ）2026年第一次临时股东会。 2月12日晚间，振芯科技发布该临时股东会决议公告，公布了新一届董事会成员选举结果。 股东会之前，被四川证监局警示 振芯科技的这场股东会，被外界关注已久。 2025年12月30日，振芯科技时任董事长谢俊、副董事长徐进、董事柏杰就通过公司微信公众号发出一封《致振芯科技全体股东的公开信》（下称《公开信》），提及振芯科技实际控制人何燕拟对董事会提前换届，罢免现任全体董事。 2026年1月7日，振芯科技的控股股东成都国腾电子集团有限公司（下称“国腾电子集团”）提出召开临时股东会，选举第七届董事会成员。 但在1月16日，该提议被振芯科技董事会（第六届）9名董事全票否决，理由是：从上市公司经营稳定性的角度考虑，经营权交替的过程中可能出现不能平稳过渡的状态，造成上市公司各方利益受损。 经济观察报记者了解到，前述《公开信》已被删除。 2026年1月14日，振芯科技及谢俊、徐进、柏杰、杨国勇（时任董事兼总经理）、陈思莉（时任董秘）收到四川证监局的警示函。 四川证监局在警示函中称，经查，振芯科技于2025年12月30日，通过非法定信息披露渠道发布控股股东可能对公司董事会提前换届信息，违反“公平原则”，损害投资者公平知情权，且上述信息披露违反“真实、准确、完整”的要求。振芯科技董事长谢俊、董事徐进、董事柏杰在发布信息上署名，董事兼总经理杨国勇、董事会秘书陈思莉在公司审批流程中签字同意。 股东之争 振芯科技的股东争斗由来已久。 振芯科技于2003年6月12日成立，旧名为国腾电子；2008年4月8日，国腾电子完成股份制转换，全名为成都国腾电子技术股份有限公司（振芯科技旧名），时任总经理为谢俊，董事长为莫晓宇；2010年8月6日，国腾电子在深交所创业板上市，主营业务为北斗卫星导航全产业链。 国腾电子的控股股东国腾电子集团，由何燕控股51%，莫晓宇、谢俊、徐进、柏杰私人分别持有28%、7%、7%、7%的股权。股东矛盾集中在何燕与莫晓宇等4人之间。 2013年6月30日，国腾电子的实际控制人何燕，因涉嫌非法经营罪（起诉阶段为挪用资金罪、虚开发票罪）被宜昌市公安局采取强制措施。 2014年4月，国腾电子更名为振芯科技，股票代码保持不变，此时何燕已经身陷囹圄。 2018年2月，何燕出狱之后，莫晓宇等4名股东（一共持股49%）起诉解散国腾电子集团；2018年9月，成都市高新区人民法院一审判决国腾电子集团解散；何燕不服，于2018年10月上诉至成都市中级人民法院（下称“成都中院”）；2019年5月，成都中院裁定此案发回重审；2021年11月，成都市高新区人民法院重审一审，驳回莫晓宇等4人解散公司的请求；2024年12月，成都中院重审二审判决，驳回上诉，维持原判（不予解散）；2025年10月，四川高院驳回莫晓宇等4人的再审申请，最终确定国腾电子集团不解散。 在双方诉讼期间，振芯科技曾于2020年1月16日对外公告称，公司无实际控制人。 2025年1月15日，振芯科技公告实际控制人变更为何燕，理由是国腾电子集团解散诉讼终审驳回，何燕持有国腾电子集团51%股权。 2026年1月23日，振芯科技董事会审计委员会同意在2月9日召开第一次临时股东会，对公司董事提前换届选举。后因一名董事候选人的资料手续未完善，拟于2月9日召开的股东会延期至2月12日下午召开。 这意味着，何燕在历经十多年的股东争斗之后，第一次按照自己提名的人选，实际掌控振芯科技这家公司。 2026年2月5日，即2月12日股东会前夕，莫晓宇接受经济观察报记者采访时表示，法院的判决带给他们4个人很大的困扰：那就是想要退出国腾电子集团却无法实现，公司解散不成，股权亦无人接手；如果自己是直接持有振芯科技股权，转手就能卖掉。 何燕夺回经营权 在本次股东会之前，莫晓宇、谢俊、徐进、柏杰等人主导振芯科技的经营管理，比如在第六届公司董事会9人成员中，谢俊担任董事长，徐进担任副董事长，柏杰担任董事，莫然（莫晓宇之子）担任董事。 本次股东会，何燕一方提交了7名非独立董事人选，分别是梁丽涛、...

（原标题：具身智能洗牌前夜：卷技术、卷价格、卷落地｜TMT年度盘点）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 任晓宁图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 编者按：2025年，科技互联网的齿轮转动得比以往任何时候都要快。在技术洗牌的前夜，没有人敢停下。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 我们看到，大厂在算力和大模型应用里厮杀，电商在监管与合规的夹缝中重塑底线。做无人机的去卷扫地机器人，一批公司蜂拥去做智能眼镜，整个硬件圈陷入了一种“无所不能”的集体幻觉与入口焦虑。 我们也看到，人形机器人刚踉踉跄跄地走出实验室，在车间干些零活，就迎来残酷的价格战；短剧告别了一夜暴富的粗放模式，漫剧直接降维打击，头部内容公司既兴奋又不安。 这不再是写份PPT就能拿到千万融资的时代，技术、商业化场景和生态优势，丢了哪头都不行。活下去，并且要硬核地活下去，成了2025年TMT行业的共识。 2月初，银河通用创始人王鹤出现在北京中关村智源学者年会上，他是全场最受关注的人，主持人多次提到银河通用是国内融资最多的具身智能公司。2026年央视春晚，银河通用的人形机器人将与宇树科技、松延动力、魔法原子同台竞技。 2024年具身智能概念爆发，2025年则是这个行业从科幻走入现实、从实验室冲向工厂、从蓝图变为报表的关键拐点。这一年，具身智能首次被写入政府工作报告，曾经高不可攀的人形机器人开始以万为单位定价，出现在药店、电影院和汽车总装线上。 中国信通院联合清华大学电子工程系正式发布的《具身智能发展报告（2025年）》显示，截至2025年12月份，我国具身智能和机器人领域投资事件数达744起，融资总额735.43亿元，同比2024年增长近 260%。这一年至少有20家以上的头部具身智能公司宣布获得了新订单或实现了规模化交付。 “2025年具身智能在技术、工程化、商业化等方向都出现了拐点。”清智资本创始合伙人张煜这样总结。他在2022年就开始重点关注具身智能，投出了智平方、松延动力、极佳科技、跨维智能、动易科技等具身公司。 繁荣之下暗流涌动。在“卷”字当头的中国市场，具身智能正迎来一场前所未有的混战，各家卷技术、卷价格、卷落地，将行业推向大洗牌的前夜。 卷技术 2025年初，宇树机器人在春晚上扭秧歌，让机器人的舞蹈能力出圈。2026年的人形机器人，不仅会扭秧歌，还有了更多技能。2月8日晚，智元机器人举办了一场全是机器人的晚会，表演了小品、魔术、走秀、武术等多个节目。 除在舞台上表演节目外，人形机器人有了更多应用场景。北京人形机器人创新中心的具身天工机器人，在2025年上半年曾经大出风头，获得了人形机器人半程马拉松比赛冠军。2025年末，具身天工机器人不再只是擅长跑步，也会像人类一样开门了，并且它可以自主运动，不需要人类遥控了。 北京人形机器人创新中心展示的视频显示，半年时间内，机器人从摸半天也摸不到门把手，到可以快速打开门并走出来。北京人形机器人创新中心具身智能负责人说，这个技能的难度系数一点也不比跑马拉松低。 同在北京，一家2025年刚成立的具身智能公司原力灵机，从0开始为机器人开发具身模型，让机器人有了更高的智力，也让机器人操作精细动作的速度变快了。原力灵机展示的一段视频显示，使用他们模型的机器人用两只手叠T恤，总共耗时20秒，和人类叠衣服的时间差不多。另一段视频是机器人在电子工厂工作，它可以在1分钟内把5片轻薄的芯片放进卡槽内，并把盒子盖上，“这种毫米级误差的复杂操作，在1年前就像天方夜谭。”原力灵机联合创始人范浩强说。 张煜告诉记者，2025年具身智能公司技术进步主要得益于世界模型、VLA、强化学习、智能体技术的突破。这一年，中国大模型厂商的开源模型已经拓展到了具身界，使得具身模型能力大幅提高，成本迅速下降，生态也进一步完善。 卷价格 2025年10月，松延动力旗下人形机器人“小布米”在多个电商平台开卖，这台机器人售价9998元，把人形机器人的价格打到了1万元以内。 同在2025年，加速进化的Booster K1以2.99万元的价格限时开售，宇树科技的R1降至3.99万元。人形机器人迈入万元时代。 松延动力创始人姜哲源接受媒体采访时解释，低价算是一种营销策略，他们要以一个有话题性的价格去打开产品知名度。这家公司的另一款产品，曾在人形机器人半程马拉松比赛上获得亚军，受到广泛关注。 根据智源研究院公布的数据，2026年初，我国已经有230家具身智能公司。在入局者增多的赛道上，价格成为最直接的破局武器。 但并非所有企业都认同低价。智平方创始人郭彦东说：“现在还没到卷价格的时候，最重要的应该是让客户觉得好用，而不是便宜。如果大家只关注便宜不关注性能，对研发的伤害很大。” 张煜提到，2025年的人形机器人，其...

（原标题：谦寻控股董事长董海锋：重塑直播信任场｜2026商业新愿景）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 钱玉娟图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 回望2025年，直播电商行业告别早期的野蛮生长，取而代之的是与实体经济的深度融合。这一年，市场从单纯的流量博弈转向了价值竞争。作为行业参与者，谦寻也经历了从直播向善的公益探索，到AI技术深耕，再到内容形态进化的全方位质变。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 助农是谦寻坚持了近10年的事业。2016年，团队第一次在仙居直播卖杨梅时就出师不利。到了2025年，谦寻已经在助农方向上形成一套成熟的商业模式：团队的目标不再停留在直播间里“喊麦”卖货，追求单场直播销量数据，而是通过“谦寻超级商店”小程序直接走向产业链最上游，与甘肃花牛苹果、云南软籽石榴等全国优质基地挂牌合作。 这是谦寻迈入3.0阶段的助农模式：产业共建。以甘肃积石山的玉米为例，谦寻除了帮卖货，更联合农业大学培育种子，再基于谦寻千万级的销售大数据，告诉农户们消费者喜欢什么样的口感，教农户们科技种植。在一些产业基地，谦寻提供“全量收购”，让农产品摆脱对单次流量的依赖。这种产业共建让公益善意在商业土壤里扎根。 在2025年短剧风口最劲的时候，谦寻表现得相对克制。我们认为只追求流量快消，无法沉淀品牌价值。谦寻做短剧的逻辑明确，在补齐团队内容能力短板的同时，让“人货场”的结合变得有温度。在“双11”等大促期间，谦寻通过《霸总》系列短剧的反套路情节，将品牌的商业内容融于故事中，从而产生情感共鸣。 相比内容上的克制，谦寻在AI技术上则是全力加速。目前的直播电商竞争已进入微秒级阶段，合规与效率就是生命线。谦寻的羚客系统在2025年继续承担了降本增效的核心重任，通过AI赋能海量数据深度分析，将单场直播选品的效率提升了3倍，还通过多模态大模型实时识别品牌资质、知识产权及工商合规等风险。此外，团队已经面向特殊教育院校免费开放AI数字人直播系统。谦寻希望技术可以在商业工具基础上转变成普惠社会的利器。 进入2026年，行业已经步入存量竞争期，我认为机构竞争的核心正从流量博弈转向更深层的系统化能力角逐。未来流量的高地可能会易主，但情感连接和价值观认同，才是真正不可复制的竞争壁垒。 2026年，我还希望看到一些变化：行业不再焦虑于追逐每一个风口，而是能更有耐心地深耕。谁能把那些吃力但正确的事情做好，谁就能在下一个阶段赢得真正的尊重。...

（原标题：华住集团CEO金辉：消费分层日益清晰 | 2026商业新愿景）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年，华住集团迎来了创立20周年的里程碑。在复杂多变的市场环境中，我们坚持“精益增长”战略，整体发展稳健。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 以“品牌引领”驱动供给侧结构性升级，这已成为我们应对市场挑战、服务大众美好生活的核心引擎。在核心业务领域，华住通过持续的“品牌与产品迭代”实现价值突破：汉庭品牌在迎来20周年之际完成了4.0版本的升级；全季酒店持续引领东方美学和中式禅意的商旅生活方式；桔子酒店凭借其鲜明的设计风格和乐活的品牌理念，在2025年7月突破千店；在中高端领域，城际、水晶等品牌也成为了“网红”。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 当前，我们正身处中国服务业的深度变革周期。消费分层日益清晰，“质价比”成为主流需求，人工智能等数字化技术正在重塑运营与服务流程。我们将继续加大在供应链整合、会员生态系统及数字化技术等方面的投入，强化集团的中台能力建设，落实“超大规模酒店管理”的思维，将我们的管理标准与运营能力全面产品化、平台化，赋能广大加盟伙伴。 伴随消费升级，中国酒店业已从增量竞争进入存量优化的新阶段。大规模的、传统的、低效的住宿供给，亟需被标准化、品牌化、数字化的优质供给所替代。华住提出的“把中国酒店业重新做一遍”，正是要将我们验证成功的新产品、新标准、新效率推向更广阔的市场。 ...

（原标题：探路者集团总裁何华杰：持续深化双主业协同 | 2026商业新愿景）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年，探路者集团持续深化“户外+芯片”双主业战略，在户外产品智能化、芯片技术场景化上进行突破。 在户外业务方面，依托27年的技术积淀与品牌影响力，探路者构建起了“硬核户外―轻户外―泛户外”的全场景产品生态。其中，HIMEX喜马拉雅探索系列、POLAREX极地探索系列等核心产品线获得市场认可。 在芯片业务方面，2025年12月，探路者集团收购两家芯片细分领域龙头企业――深圳贝特莱与上海通途。前者在指纹识别、触控芯片领域占据市场优势，后者在显示处理芯片与IP授权领域构建了核心壁垒。此次收购标志着探路者集团构建起从图像感知到显示触控的全链条芯片布局。 2026年，探路者将继续深化双主业协同，依托深耕极地、载人航天、高海拔攀登等极端环境积累的技术优势，持续迭代自主科技平台，把航天级防护等核心技术转化为大众户外装备的可靠保障，推出更具专业性与舒适性的户外产品。 芯片赋能下的智能穿戴设备，不仅极大提升了户外运动与专业探险的效率和安全性，更是户外生活方式的范式革命。芯片业务作为集团战略增长极，实现“横向拓宽+纵向深化”的质变，构建起“芯片设计―IP授权―终端方案”的完整生态闭环，成为产品升级与出海布局的核心驱动力。 “勇敢去探索”的品牌精神，既是面对自然挑战的魄力，更是攀登科技高峰、开拓全球疆界的雄心。探路者正以科技为共通语言，推动中国品牌在国际舞台上赢得更多尊重与市场份额。...