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（原标题：陆家嘴信托因产品华鼎18号被起诉，涉案金额约6157万元）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 10月29日，浙江吉华集团股份有限公司（证券代码：603980，下称：“吉华集团”）发布公告称，公司因信托产品兑付纠纷已向上海市浦东新区人民法院提起诉讼，起诉陆家嘴国际信托有限公司（下称：“陆家嘴信托”）的营业信托纠纷案于10月22日获法院受理，涉诉金额约6157.42万元。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 目前法院已受理该案但尚未开庭。 据公告披露，本次诉讼案由为营业信托纠纷，案号为（2025）沪0115民初134357号。吉华集团作为原告，于2025年10月21日提起诉讼，上海市浦东新区人民法院于10月22日正式受理。 公告显示，纠纷源于吉华集团2021年购买的信托产品。吉华集团当时投资5000万元购买《陆家嘴信托-华鼎18号集合资金信托计划》，该产品到期日为2022年12月15日，预期年化收益率7.10%。然而截至产品持有期届满，公司未能收到该信托产品的本金及部分理财收益。公司曾于2022年12月21日披露《关于购买信托产品进展情况暨延期兑付公告》（公告编号：2022-058），就该事项进行说明。 时隔三年，吉华集团选择通过法律途径维护权益。吉华集团在诉讼中主张，陆家嘴信托作为受托人，在管理信托财产期间未恪尽职守，未履行诚实、信用、谨慎、有效管理的基本义务，存在严重违背管理职责、处理信托事务不当的行为，直接导致公司投资本金及收益无法收回。 吉华集团本次诉讼请求包括：判令被告赔偿投资本金损失5000万元；赔偿以5000万元为基数、按年利率7.1%标准计算的投资收益损失（暂计至2025年10月21日为1156.42万元）；承担律师费1万元；以及承担本案诉讼费用、保全费用、保险费用等。 据公司官网，陆家嘴信托是上海陆家嘴金融发展有限公司控股的法人信托机构，2012年2月经原中国银监会批准重新登记。公司注册地位于青岛，并在上海、北京、广州等地布局团队，业务开展遍布全国。目前，公司注册资本金104亿元。...

　　国家税务总局日前发布的增值税发票数据显示，今年前三季度，信息传输软件和信息技术服务业、科学研究和技术服务业采购机械设备类金额同比分别增长26.8%和32.5%，反映新质生产力领域投入力度加大。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　随着大规模设备更新和消费品以旧换新政策加力扩围，全国企业设备更新加快推进。今年前三季度，工业企业采购机械设备类金额同比增长9.4%。其中，高技术制造业保持良好增长势头，采购机械设备类金额同比增长14%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　“加力扩围的‘两新’政策，在稳投资、扩消费、促转型、惠民生等方面发挥了重要作用。特别是信息、科技行业设备更新投入力度加大，企业数字化设备更新动力更足。”中国人民大学财政金融学院教授朱青认为，全国企业采购数字化设备金额同比增长18.6%，说明设备更新政策的牵引带动有力促进了先进设备的生产应用，有效推动了先进产能比重持续提升。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　增值税发票数据还显示，今年前三季度，民营企业设备更新支撑作用凸显，民营企业采购机械设备类金额同比增长13%，一些创新类行业民营经济保持较高动力。比如，民营企业互联网、智能无人飞行器领域采购机械设备类金额同比分别增长32.8%和70.5%。　　机动车销售统一发票数据表明，前三季度，新能源车销量同比增长30.1%，反映我国新能源汽车产业活力持续释放，特别是汽车以旧换新政策持续精准发力，有效激发汽车消费潜力。（记者刘垠） 【责任编辑:朱家齐】 ...

图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　10月28日，小米智能家电工厂在武汉正式投产。该工厂是小米首座大家电工厂，也是小米继汽车超级工厂、手机智能工厂后打造的第三座大型智能工厂。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　记者：潘志伟、罗兰、田中全图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　新华社音视频部制作 【责任编辑:凌纪伟】 ...

（原标题：保时捷优化零售网络 在华首家直营店开业）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 10月28日，位于朝阳区利泽东园的北京朝阳保时捷中心正式开业，其由原来的长安保时捷中心与金港保时捷中心双店合并迁址而来。与其他保时捷门店不同的是，这家店由保时捷中国直营管理。由此，该店的成立，也成为保时捷在华销售服务渠道深度变革的一个重要信号。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2001年，长安保时捷中心开业，该店是保时捷在中国大陆开设的第一家保时捷中心，并于2013年重新装修后继续开业。2012年6月，保时捷在中国的第42家店北京金港保时捷中心开业，成为保时捷在北京面积最大的展厅。今年8月，保时捷宣布将两店合并。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2012年保时捷北京金港店开业时，保时捷全球销量达到16.2万辆，同比增长14.9%，凭借SUV车型卡宴的热销，保时捷当年在中国销量达到2.7万辆，同比增长19.9%。此后多年里，保时捷在华销量节节攀升，至2022年达到近10万辆。 为配合不断走高的销量规模，保时捷在过去多年里整体上处于扩张经销商渠道的状态。数据显示，保时捷在华经销商数量在2023年达到150家。 然而，近两年豪华跑车市场销售下滑，给保时捷带来不小的压力。2024年，除了法拉利和兰博基尼之外，多家超豪华品牌的销量均呈现出下滑趋势，中国市场下滑尤其严重。其中，宾利、劳斯莱斯下滑20.4%、38.5%，阿斯顿・马丁、玛莎拉蒂下滑49%、70%。 保时捷2024年全球销量31.1万辆，同比下降3%；中国市场销量5.7万辆，同比下滑28%。2025年前三季度，保时捷全球共交付21.3万辆，同比下降6%；中国市场销量为3.2万辆，同比下降26%。 由于销量较高峰期大幅下降，保时捷经销商近两年的运营压力与日俱增，因此保时捷不得不压缩经销商数量。2024年保时捷在华经销商减少了约10家，截至目前为121家，一年多时间减少了近30家经销商。 2024年9月，潘励驰（Alexander Pollich）出任保时捷中国总裁兼首席执行官。临危受命的潘励驰，针对中国市场采取“质大于量”的策略，并推行“睿境计划”的门店升级计划。北京朝阳保时捷中心就是北京首家、也是目前唯一一家以“睿境计划”零售理念为蓝本打造的直营门店。 潘励驰在开业典礼上表示：“通过前瞻性的零售布局优化与全方位的服务体系整合，我们的目标非常明确：显著提升区域运营效率、拓展多元服务维度，最终为客户呈现一个更无缝、更沉浸式的高端品牌体验。” ”随着用户越来越习惯在网上看车，我们店的展厅面积并没有设计得很大，而是重点布局在休闲区、维修区，以便给客户更好的体验，更好地传递我们的文化和服务理念。”保时捷中国北区区域总监朱长琪对经济观察报说。 为了应对中国市场的挑战，除了优化销售渠道，保时捷还加大了对中国市场的研发投入力度。4月，保时捷在上海嘉定建立中国研发中心，该研发中心已于近日完成基建，即将正式运营。 9月28日，保时捷发布全新一代中国专属车载信息娱乐系统，由本土团队主导、德国总部支持。此系统由保时捷与博泰车联合作研发，整合了高德、思必驰等企业的技术，目前已进入测试验证阶段，预计将于2026年搭载多款保时捷车型。...

（原标题：第十一批国家药品集采开标，这次有何不同）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 刘晓诺 10月28日晚，第十一批国家组织药品集采的拟中选结果公布：共纳入55种药品，445家企业的794个产品参与投标，其中272家企业的453个产品获得拟中选资格。 经济观察报在现场了解到，多位药企代表认为这次竞争仍然非常充分。国家医保局表示，“本次集采竞争激烈程度远高于前十批集采”，但通过规则设置和事先宣教，总体实现了“稳临床、保质量、反内卷、防围标”的预期目标。 本次集采的治疗领域覆盖抗感染、抗过敏、抗肿瘤、降血糖、降血压、降血脂、消炎镇痛等领域常用药品，常见药物如达格列净口服常释剂型、奥司他韦颗粒剂、头孢唑肟注射剂等，这些中选药物预计可于2026年2月开始使用。 在以往的集采中，拟中选结果公示会包含企业报价。本次仅公开了拟中选企业，未公开拟中选价格，这在国家集采中还属首次。 另一个新现象是，外国仿制药企参与中国集采的热情在上升。以达格列净为例，7家达格列净拟中标企业中，有5家是中国企业，另外2家是印度仿制药企。 在本次集采中，获得拟中选资格的印度仿制药企共有3家，而去年这一数量为0。 中选价差缩小 参加集采的药企普遍表示，在同一品种上，如果参选企业小于10家，竞争强度就不算太大；如果在十几家以上，竞争就比较激烈了。 二羟丙茶碱注射剂是竞争最激烈的品种之一，有约40家企业参与，最后拟中选12家。据介绍，此次集采前，这款药物的价格在1元到几十元不等。国药现代（600420.SH）公告称已中标这款药物，报价是0.44元/支。 李俊是一家中小型制药企业的负责人，他的企业也中标了二羟丙茶碱注射剂。他发现这款药物的报价分布在0.29―1.96元，且在0.41元、0.42元、0.44元等价格点上出现雷同，“这说明现在的价格已经接近整个工业的核算成本了”。 国家医保局表示，本次集采竞争激烈程度远高于前十批集采，但通过种种制度设计，保持了较高中选率，中选产品平均价差较此前批次明显缩小。 如何让药品降价惠及更多患者的同时，避免无序竞争导致价格过低影响质量？这是第十一批集采的核心考量。因此，本次集采的规则做出了几个优化： 第一，不允许低于成本报价； 第二，确定拟中选企业的参考价格时，要与锚点价格相比，而非与同品种最低报价相比。锚点价格是根据各企业的报价综合测算得出的，要么是最低的单位可比价，要么是同品种单位可比价的平均值的50%，二者取高值。如果企业的报价在锚点价格的1.8倍以内，便可以获得拟中选资格； 第三，新增了两种“复活”机制，给部分报价偏高而未入围或未中选的企业一次机会，如果它们接受价格调低，比如降到锚点价，也可获得拟中选资格。 对价格低于“入围均价的50%”的企业，国家组织药品联合采购办公室还要求其补充提交“报价合理性声明”，本次共涉及14款药物。这些企业需要说明成本构成，并做出“中选价格不低于成本价”的承诺，否则将承担违约责任。 国家医保局的目的是通过上述规则，保证企业在收回成本的基础上尽可能达成低价。有企业告诉经济观察报：“我们的报价策略就是看成本和配送费，没别的了。” 那么对企业来说，价格为何能够大幅下降？ 招标结束后，李俊对经济观察报复盘了他这次集采的得失：虽然中标了二羟丙茶碱注射剂，但他却在另一款竞争激烈程度相仿的品种上失标了，两款药物的报价差别在于原料是否自主生产。 他认为，尽可能多地打通产业链的企业，能够保证各个环节的合理利润，因此会在成本控制方面更有竞争力，例如行业头部企业。 在本次集采中，头部制药企业斩获了更多的拟中选资格。石四药集团（02005.HK）公告称，共12个产品、14个品规拟中标。科伦药业（002422.SZ）公告有12个品种拟中标。齐鲁制药有9款药物拟中标。 李俊认为，现在平均看来，仿制药的利润正在回归到10%以内。 加大医院用药自主权 本次集采另一个突出改变在于，医院有了更多选择用药的权利： 第一，医疗机构可以根据自己的用药习惯上报需求量，既可按照通用名报量，也可按厂牌报量； 第二，在同一个品种中，如果有某个厂牌首年的机构需求量较大，已经超过了有报量的厂牌的平均值，但却因为报价高没有入围，如果接受把价格下调到锚点价格等更低的价格，也可“复活”，从而获得拟中选资格和一定的采购量； 第三，医疗机构与企业约定采购量时，优先按照厂牌确定采购量，继而再按主供地区确定。也就是说，若某医疗机构报量的厂牌中选，那么该厂牌直接成为医疗机构的供应企业。在此之外的需求，医疗机构应该优先向该地区的主供企业采购。 若报量厂牌未中选，该部分报量便由所在省份的主供企业供应。比如达格列净等原研药往往拥有最大的报量，但并未中选，那么该省份的报量就由主供企业完成。 据国...

（原标题：博裕资本和腾讯入股，SKP能重夺“全球店王”吗？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 田国宝图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 新投资人加入后，北京华联（SKP）百货有限公司（下称“SKP公司”）部分外拓项目出现推进迹象。继广州SKP和杭州SKP项目先后传出新进展消息后，9月中旬，SKP公司又在西安临潼新取得一宗商业用地。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 工商注册资料显示，2025年8月，SKP公司股东结构发生变更。北京华联集团投资控股有限公司（下称“华联集团”）与RADIANCE INVESTMENT HOLDINGS PTE. LTD.（下称“RADIANCE公司”）退出，瑞得时尚（北京）商业贸易有限公司（下称“瑞得时尚”）成为唯一股东。 瑞得时尚成立于2025年5月，其股东除RADIANCE公司外，还包括Enriching Wells Limited、Hinter Land Limited、博裕益广（天津）管理咨询合伙企业（有限合伙）（下称“天津博裕”）、PLATINUM SALVIA B 2025 RSC LIMITED，以及上海灏裕信息科技有限公司（下称“上海灏裕”）等。 全国已开业的SKP项目包括北京SKP、西安SKP、成都SKP和武汉SKP四家。2020年，北京SKP以177亿元的销售额取代英国伦敦哈罗德百货成为“全球店王”，2023年销售额更是达到创纪录的265亿元，但2024年因销售额下滑失去“全球店王”桂冠。 此外，SKP公司计划开业的项目有广州SKP、杭州SKP、合肥SKP、昆明SKP和呼和浩特SKP五家。此前，杭州、昆明等项目均曾出现停工现象。就投资人更迭及项目进展等话题，经济观察报向SKP公司发送采访提纲，截至发稿，未收到回复。 新投资人 新投资人并非直接入股SKP公司，而是与原股东RADIANCE公司共同成立瑞得时尚，以瑞得时尚的名义控制SKP公司。 瑞得时尚共有六名投资人，分别为RADIANCE公司、Enriching Wells Limited、Hinter Land Limited、天津博裕、PLATINUM SALVIA B 2025 RSC LIMITED，以及上海灏裕。工商注册资料未显示各投资人的具体持股比例。 2025年4月，北京市市场监督管理局（下称“北京市监局”）公示了博裕五期基金收购SKP公司股权案。5月，北京市监局批准了该收购案。 博裕五期基金为博裕资本旗下第五期美元私募股权基金，成立于2021年，募资目标为60亿美元，主要投资于科技、医疗和消费等领域。除投资SKP公司外，该基金还曾参与金科服务的股权投资。 根据北京市监局的公示文件，交易前，RADIANCE公司与华联集团分别持有SKP公司60%和40%的股权；交易完成后，RADIANCE公司继续间接持有SKP公司42%―45%的股权，与博裕五期基金共同控制SKP公司。 RADIANCE公司成立于2011年9月14日，注册地为新加坡，主要从事投资控股业务，其最终控制人为自然人。 新加坡会计与企业管制局（ACRA）报告显示，RADIANCE公司注册资本为10新元，唯一股东为英属维尔京群岛注册的HATLEY HOLDINGS LIMITED。公司董事为HAN MIAN和CHANG DINGJIE，秘书为CHUA LEONG HIN。 瑞得时尚的股东中，Enriching Wells Limited与Hinter Land Limited均为香港注册公司，两家公司的董事均为黄宇铮、曾宇恒、刘涵一三人。两家公司与天津博裕同属博裕五期基金的关联企业。 根据北京市监局公示，RADIANCE公司与博裕资本合计持有瑞得时尚约84%―90%的股权，其余股权由PLATINUM SALVIA B 2025 RSC LIMITED及上海灏裕持有。 上海灏裕的股东富溢科技有限公司为香港注册公司。其法定代表人张立军与监事郭萍均在腾讯旗下多家公司任职。 PLATINUM SALVIA B 2025 RSC LIMITED则于2025年4月在阿联酋注册，其名字与阿布扎比投资局旗下的系列私募股权基金的名字相似。 一位接近SKP公司的人士向经济观察报表示，SKP公司原计划在全国开设10家SKP商场，近期目标是完成杭州和广州项目的建设及开业。未来还将根据市场情况继续推动其他项目，并寻求在更多核心城市落地新店。 在其看来，SKP公司并不缺钱，引入新投资人更多是为了解决国际市场、供应链资源和数字化技术等短板。一方面，这将支持SKP公司在全国核心城市继续扩张；另一方面，也将助力其整合供应链并强化“无界零售”模式。 “无界零售”是SKP公司数字化转型的核心战略。2024年9月，华联集团与腾讯智...

　　位于我国安徽合肥的紧凑型聚变能实验装置（BEST）项目建设近日取得关键突破，引发广泛关注。“杜瓦底座”研制成功并精准落位安装，标志着该项目主体工程建设步入新阶段，也意味着我们离“人造太阳”的梦想又近了一步。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　聚变是太阳发光发热的核反应原理，而“人造太阳”是模拟这一过程的聚变装置。科学家认为，聚变发电因具有清洁、无限的特点，是人类追求的终极能源。目前，国际上多个科研项目正在攻关相关技术。那么，我国的BEST项目有何领先之处？它对于实现“人造太阳”有何助益？发展聚变能将怎样重塑地球的能源未来？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除我国紧凑型聚变能实验装置（BEST）项目建设现场航拍图图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　此次新闻中提到的杜瓦底座结构直径约18米，高约5米，重400余吨，是紧凑型聚变能实验装置主机系统中最重的部件，也是国内聚变领域最大的真空部件。杜瓦底座相当于装置的“地基”，未来将承载整个主机6000余吨设备的重量和绝热功能。它落位安装完毕后，主机核心部件也将陆续进场安装。　　那么，科学家关注的聚变究竟是什么？与常见的化学反应截然不同，聚变是原子核级别的反应，两颗较轻的原子核结合到一起，会生成一颗较重的原子核。化学反应只涉及原子的外层电子，触碰不到原子核，而聚变反应改变的是原子核本身。以太阳为例，它的中心时刻在发生氢核聚变为氦核的反应，氢逐渐减少，氦不断增加，从化学的角度来看，这个反应式是配不平的。　　当谈到核反应时，人们的第一印象往往是排山倒海的能量。这个能量来自原子核内核子（包括质子与中子）的结合能，由四大基本相互作用（强相互作用、电磁相互作用、弱相互作用、引力相互作用）中的强相互作用驱动，强度远超化学反应涉及的电磁相互作用。这个能量究竟有多强呢？在原子核尺度的1飞米（千万亿分之一米）距离上，两个质子相互吸引的核力（强相互作用在核子外的剩余力）比它们相互排斥的电磁力强约100倍。因此，若想把氦核掰成4个核子，就要施加远超化学反应的巨大能量才能做到。反过来想，4个核子合并为氦核，则会释放出同等巨大的能量。这个能量用爱因斯坦著名的质能方程E=mc2（能量=质量乘以光速平方）换算后，足以察觉质量亏损。举个例子，让1000克氢全部聚变，最后得到的氦只有993克左右，丢失的7克，实际上是以630万亿焦耳的能量形式释放出来了。若把这个能量用于整个北京地区的城乡居民生活用电，基本上可以支撑两天。　　另有一种核反应与聚变的方向相反，它是由较重的原子核分裂为若干颗较轻的原子核，物理上称之为裂变。如果裂变产物中有2个或以上的粒子能撞到其他原子核，引起更多新的裂变，那么核反应还会以指数形式急剧增长，触发“链式反应”。裂变的典型例子就是原子弹与核电站。　　无论是聚变还是裂变，均能找到实例：宇宙中，包括太阳在内的所有恒星，每一颗都是硕大无朋的天然聚变反应堆；地球上，科学家在非洲加蓬的奥克洛铀矿区发现，那里曾在17亿年前自然沉积出一个天然裂变反应堆，以平均100千瓦的功率断断续续运行了几十万年。　　实现人工聚变难在哪儿　　人们对聚变的认识始于1920年英国科学家亚瑟·斯坦利·爱丁顿对太阳发光发热原理的猜想，那时的科学界尚未摸清原子核结构，甚至还没有发现中子。相比而言，虽然科学家直到1938年才发现裂变现象，但对裂变的应用比聚变发展得快多了。究其原因，是人工聚变的难度太高。　　难在哪里呢？难在原子核都带正电荷。要想把两个原子核合并到一起，就得克服它们之间的电磁斥力。人们可能会问：前面不是说，相互吸引的核力远比相互排斥的电磁力强大吗？是的，然而核力有个致命弱点，就是它会随着距离增大而迅速衰减。在1飞米距离上，质子之间的核力比电磁力强约100倍，但到了1.7飞米，电磁力就开始占上风了。也就是说，两颗相向而行的原子核，还没飞到核力的“地盘”，就已经被电磁斥力推开了。　　怎么办？一方面，要提高温度，让原子核运动得快起来。只有跑得足够快，它们才能突破电磁斥力的藩篱，冲进核力的作用范围，与其他原子核合体。例如氢弹的聚变阶段，就是通过引爆一颗原子弹产生的几千万摄氏度高温启动的；太阳核心有1500万摄氏度，勉强能够点燃非常低效的聚变反应，可供燃烧上百亿年。　　另一方面，要选择比较容易发生聚变的原子核，用行话来说，就是找“反应截面较大”、对温度要求不是那么高的原子核。目前所知的最佳原料是氢的两种同位素：氘和氚（质子数都是1，氘核有1个中子，氚核有2个中子）。二者可在5000万到2亿摄氏度大量聚变，生成1个氦核、1个中子与17.6兆电子伏的能量。　　当我们提高温度至上亿摄氏度，不但物质会完全气化，电子与原子核也会“分家”，进入等离子状态。此时，需要把这团等离子体约束住，让它达到较高的密度，不然即使温度上去了，如果原子核互...

　　今天是重阳节。数字时代，让包括老年人在内的每一个人的生活变得更加丰富多彩。网上刷剧、听歌、看戏、购物等，正在成为当今老年人生活的日常。但现实中，让老年人心堵的事情同样也不少：因没有提前网络购票，被景区拒之门外；家里水费、电费、煤气费需线上缴纳，可操作繁琐办不了；不会使用打车软件，导致出行困难……在数字浪潮奔涌向前的今天，如何让银发族不被落下，已成为一道亟待破解的民生课题。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　2024年末，我国60岁及以上老年人口超3.1亿人，65岁及以上老年人口超2.2亿人，分别占总人口的22%和15.6%。我国已进入中度老龄化社会，未来老龄化程度还将进一步加深。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　为破解老年人面临的数字生活痛点，我国出台一系列政策，鼓励保留老年人熟悉的传统服务方式，加快推进老年人常用的互联网应用和移动终端、App应用适老化改造。在政策引领下，全国各地在涉及老年人的出行、就医、办事等方面积极探索，3000余家网站和App完成适老化及无障碍改造，助力老年人跨越“数字鸿沟”。　　但不容忽视的是，面对越来越快的数字化步伐、越来越多的数字新产品，许多老年人依然面临“字太小看不清”“操作麻烦搞不懂”等烦恼。　　“老吾老以及人之老”，数字社会不仅要速度，更要温度；不仅要效率，更要公平。通过一系列适老化措施，我们可以逐渐把“数字鸿沟”变成“数字缓坡”。　　一方面，公共场所应保留传统服务方式，为老年人提供便利。技术进步要快，但服务不能“一刀切”。车站、医院、景区、银行等场所，应配置人工柜台，让不会扫码的老人不必开口求人也能办成事。同时，要保留使用现金、纸质票据、证件凭证等传统方式，方便老年人按自己熟悉的方式生活。　　另一方面，数字产品应做到操作简单、使用方便。与老年人日常生活高度关联的服务场景中，操作能用两步完成的就不要三步，时限能设置3分钟的就不要设置30秒，有的应用软件甚至可以设置操作简易的“老年版”……我们要通过技术的“弯腰”，让老人“挺直腰板”使用。　　当然，老年人也不妨在拥抱数字生活中“迈开步”。再友好的工具也需要用户主动使用，老年人要跨越“不敢用、学不会”的心理障碍，积极尝试使用手机扫码、网上支付、线上预约等方式。同时，社区、老年大学、家庭也应形成合力，帮助老年人掌握数字技能。每个人都在慢慢变老，都会在前进中放慢脚步。数字社会不仅要建设技术进步的“快行道”，也要留下人文关怀的“慢行道”，为老年人创造更多便利，构建一个更具包容性的数字未来。（作者 龙跃梅） 【责任编辑:朱家齐】 ...

（原标题：一加只想把游戏用户“哄”好）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 陈月芹图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 为了赶苹果秋季新品发布和“双11”两大节点，每年10月前后，是中国主流手机厂商发布旗舰机型的集中期。在小米17、vivo X300、荣耀Magic 8、OPPO Find X9之后，10月28日，一加15（OnePlus 15）也正式加入战局。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 多数国产手机品牌的发布会常以一段宏大或煽情的演讲作为开场，讲情怀、讲故事、讲历史、讲生态，其次再介绍产品。一加略有不同，一加中国区总裁李杰全程只讲产品，从165Hz高刷、触显同步、搭载PS5游戏主机手柄同规格陀螺仪、续航与闪充等维度展开，试图打动一加的核心客群――重视性能和游戏体验的年轻人。 每介绍一个产品亮点，李杰都会把参数配置转化为具体的游戏体验。例如，一加15搭载的165Hz高刷，比120Hz每秒多显示40帧画面，“能帮助玩家更快发现敌人、预判走位和响应操作”；陀螺仪也和其他家不一样，其搭载与索尼PS5游戏主机手柄同规格的陀螺仪，手机在噪音和射击类游戏频频震动场景下依然稳。屏幕帧率、续航、散热、快充、抢网能力、触控等，都是游戏手机的“命门”。 一加的取舍 10月27日，李杰在接受经济观察报等媒体采访时，多次表露了一加当下的产品重心是聚焦性能和游戏体验。因此，一加不会盲目堆料，不会跟风推出Pro或更高定位的产品，也不会偏离原点人群去拓展新的产品以寻求“第二曲线”。 游戏手机不容易做。李杰解释，影像、办公等体验是瞬时的，而游戏需要在3小时或沉浸式场景里，把方方面面的体验做到极致。例如，165Hz高刷游戏对手机负载和性能要求很高，如果只是想让游戏跑起来很简单，但要做到全程稳定、不掉帧很难。无论是产品的架构和堆叠、散热材料的选择，还是屏幕、陀螺仪、触控以及网络调度等，都会影响最终的体验。 长时间玩高刷游戏，手机的散热能力也很重要，一加15和苹果17pro都搭载了?VC均热板散热技术。 李杰介绍，团队在手机内部架构的堆叠上也有很多考量，“手机是手持设备，不能把VC搞得很重，现在手机超过220克就很难用。”因此，一加15采用超薄手撕钢、航天级气凝胶等材料，让整个VC散热系统“皮薄馅大”，把手机内部空间尽量让出来，多填充一点冷却液，在提升散热能力的同时，重量和厚度也得到控制。此外，内部堆叠上还要注意手机头尾重量平衡，否则头重脚轻也影响手机握持感。 回应减配质疑 有用户在社交媒体上指出一加15除了高刷、续航大，在屏幕、影像、马达等方面作了减配。 减配争议点之一是屏幕选择。一加15为了保障165Hz高刷新率，采用了一块1.5K分辨率的屏幕，而不是延续部分前代机型所使用的2K分辨率屏幕。 李杰的解释是，目前的技术尚无法实现“2K+165Hz”这一屏幕组合。刷新率从120Hz提升到165Hz所带来的流畅度体验，远比分辨率从1.5K提升到2K的视觉差异更为明显和重要，尤其是对核心目标用户游戏玩家来说。 “从实际体验角度来说，2K屏幕比1.5K的观感略好，但也存在高PPI会带来较大功耗的问题。因此，所有的2K屏出厂默认都是1080P。” 李杰列举了一加的后台数据：在一加12、13等配备2K屏的手机上，只有约20%的用户会手动开启2K分辨率，大部分用户为了续航默认使用1080P模式。 因此，一加最终选择了“165hz+1.5K屏幕”的方案。李杰不认为这是技术或配置倒退，“我们为了做这块屏幕，技术和研发投入成本并不低”。 减配争议点之二在于影像。一加15的摄像头取消了与哈苏（Hasselblad）的合作标识，转而搭载OPPO Lomo影像，这让一些用户认为其影像能力有所削弱。 2022年2月，OPPO和哈苏达成三年战略合作，共同研发手机影像系统。三年之期已到，2025年9月，一加科技创始人、OPPO高级副总裁刘作虎宣布，一加与哈苏合作结束，一加将推出自研影像系统OnePlus Detail MaxEngine。 手机市场增量在“男大” 一加要做什么样的手机？面对这一问题，李杰的回答很坚定：所有商业原点都要回到用户。一加所有产品决策都紧密围绕其核心目标人群――追求极致游戏体验的年轻用户，基于这类用户诉求，从外观到内部堆叠、器件选型到软件调度策略、场景化功能以及AI等，去做好一款手机。 一位手机上下游供应商人士告诉经济观察报，一加和iQOO在产品配置、价格方面同档竞争，核心目标用户高度重叠，都精准地瞄准了年轻、懂技术、热爱游戏的消费群体。 该供应商人士注意到，智能手机市场细分日益明显。传统意义上主打影像的机型，如OPPOReno、vivoX或荣耀数字的市场在萎缩，而主...

（原标题：专访赵然：租赁住房是比商业地产更抗周期的“防御性资产”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 王雅洁 当住宅开发销售模式见顶，庞大的存量资产时代来临，市场该如何重新定义一栋“好房子”的价值？ 在ICCRA住房租赁产业研究院院长赵然看来，好房子不再仅仅是一次性售出的商品，更是一种能够产生稳定、可持续现金流的金融资产。 这一资产逻辑的深刻变革，正驱动着中国住房租赁产业从“二房东”的分散模式，加速迈向金融化、机构化和专业化的新阶段。 在这一关键转折点上，保障性租赁住房的扩募与落地、国资企业大规模盘活存量资产的需求，以及保险REITs（不动产投资信托基金）等长期资本在“资产荒”中寻求稳健回报的渴望，三者共同构成了当前市场最核心的驱动力。 赵然对经济观察报记者表示，行业的估值基石已从“土地增值”转向“运营现金流”，衡量资产优劣的核心指标不再是售价和ROE（净资产收益率），而是直接反映物业运营效率与真实现金流的NOI（净营运收入），以及代表资产组合可复制性与融资承载力的EBITDA（税息折旧及摊销前利润）。 她观察到，这一逻辑正在重塑行业生态：一方面，通过装配式装修与数字化运营，领先企业能将装修改造成本降低15%到20%，并将净营运收益提升3到5个百分点，这不再是短暂的效率红利，而是支撑行业长期扩张的结构性动力。 另一方面，REITs市场对现金流稳定性和可预测性的苛刻要求，正倒逼整个产业链将“好房子”的四个维度――物理空间、功能设置、社区环境与服务体系统统量化为清晰的财务数据，从而被精准地植入资产的估值模型与发行定价中。 在这场资产革命中，国央企凭借其持有的巨量闲置土地、老旧厂房和商办物业，站上了舞台中央。 在赵然看来，他们拥有区位和成本优势，但挑战在于市场化运营机制与精细化成本控制能力。而金融工具，尤其是REITs与ABS（资产支持证券），不仅为他们提供了资产变现的通道，更扮演了“改革标尺”的角色，以市场化的估值倒逼其内部机制优化与专业化转型。 面对部分城市出现的供应过剩苗头，赵然判断，主力资本已从短期投机资金转换为追求长期稳健回报的“长钱”。她预言，未来三到五年的竞争核心将是“品牌溢价能力”与“极致运营效率”的双重较量，市场将形成国企与专业化品牌并存的“双极格局”。 她认为，由于住房是刚性需求，与商业地产、酒店等强周期资产不同，一个真正意义上的“好房子”资产，本质上是一种能够穿越经济波动、提供可预测回报的“防御性资产”，这正是其在当前“资产荒”背景下，吸引保险资金等长期资本加大配置的根本魅力所在。 经济观察报：你提出“好房子就是好资产”，其核心是资产估值逻辑的改变。在传统的开发销售模式下，价值一次性兑现；而在租赁运营模式下，价值依赖于持续的现金流。从财务模型上看，衡量一个“好房子”资产优劣的关键指标应该是什么？这些指标如何与传统房地产开发的核心指标（如ROE）进行对比和取舍？ 赵然：“好房子就是好资产”的核心在于估值逻辑的转变――从一次性兑现的开发收益，转向基于现金流的长期价值。在租赁运营模式下，一个“好房子”的资产优劣应从三个层次衡量：第一是NOI，它反映了物业运营效率与真实现金流表现，是资产估值的底层基础；第二是EBITDA，在NOI的基础上体现管理能力与规模效应，代表资产组合的可复制性与融资承载力；第三是资产升值潜力，取决于品牌溢价、服务体系和可持续经营能力，体现长期资本化收益。 从顺序上看，NOI决定生存，EBITDA决定成长，资产升值潜力决定溢价。与传统房地产开发的ROE相比，租赁资产更强调“持有与经营”的持续回报逻辑，而非“拿地―开发―销售”的阶段性收益。前者关注现金流的稳定性与可持续性，后者注重资金周转与杠杆回报，这正体现了从开发商思维到资产管理思维的转变。 经济观察报：你提到“好房子”改造能带来装修成本降15%至20%，净营运收益提升3至5个百分点。这背后的结构性原因是什么？这种效率红利是阶段性的，还是可以持续支撑行业扩张的长期动力？ 赵然：“好房子”改造带来的15%至20%装修成本下降与3至5个百分点的净营运收益提升，并非单纯的规模效应，而是源于一系列结构性创新。 效率红利不是一次性的“阶段成果”，而是行业走向产业化与金融化的长期动力。装配式、数字化、智能化正成为租赁住房资产的底层标准，使“好房子”从个案突破转变为可规模复制的产品体系，从而持续提升运营收益率与资产估值，为行业提供可延展的增长曲线。 经济观察报：在REITs和ABS市场中，资产的稳定性和可预测性是估值基石。你曾提出，“好房子”所定义的四个维度，是如何被量化并最终体现在资产的估值模型和发行定价中的？监管层和投资人最看重其中哪些维度的数据？ 赵然：在REITs和ABS的估值体...