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多家民营银行存款“降息”,有机构月内三度出手下调

多家民营银行存款“降息”,有机构月内三度出手下调

每经记者 李玉雯   图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 4月27日,华瑞银行公告称,自次日起调整部分期限存款挂牌利率,其中整存整取三年期、五年期分别调整为2.5%、2.4%,较此前分别下调10BP、15BP。记者注意到,本月以来,该行已三次调整存款利率,调整集中在三年期及五年期的利率水平,其中五年期利率经过三次调降后累计下调了30BP,且与三年期利率出现“倒挂”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 类似情况并非个例,记者梳理发现,4月以来多家民营银行密集宣布下调存款利率,部分银行5年期存款利率跌至2.5%以下,且长短期“倒挂”。此外,部分机构月内已进行了两至三次利率下调动作。 这背后折射出中小银行负债管控的迫切性。据金融监管总局披露的数据,尽管当前民营银行的净息差水平远高于其他类型的银行金融机构以及银行业平均水平,但已呈现出明显的下行趋势。 记者梳理发现,4月以来,多家民营银行密集下调存款利率,其中部分机构已进行了两至三次下调动作。 例如,华瑞银行本月针对中长期限的存款利率已进行了三次调整。4月1日起,该行五年期存款利率由2.7%调整至2.65%,随后在4月16日调整至2.55%,最新公告显示,4月28日起五年期存款利率将进一步下调至2.4%。此外,该行三年期存款利率也在4月16日由2.7%下调至2.6%,并将在4月28日起进一步下调至2.5%。最新调整后,该行三年期存款月内累计下调20BP,五年期月内累计下调30BP,三年期和五年期利率出现“倒挂”。 华通银行在本月也两度下调存款利率。其中,3年期和5年期的个人定存产品利率自4月21日起分别调整至2.45%和2.5%,分别下调25BP和10BP。距离前一次调整不过八天,此前该行于4月13日起将3年、5年个人定期存款挂牌利率分别调整为2.70%和2.60%。 富民银行自4月17日起调整存款挂牌利率,其中三年期、五年期储蓄存款分别调整为2.5%、2.4%,均下调了10BP。 对于三年期、五年期存款利率“倒挂”现象,融360数字科技研究院高级分析师艾亚文在报告中提及,储户存储长期存款的意愿强烈,不少银行再度下调中长期存款利率,银行通过降低长期存款利率,规避未来利率下行周期中的高息负债锁定风险。预期未来市场利率将持续下降,如果发放高利率长期存款将导致净息差收窄。当然,资产端收益压缩也在倒逼银行对负债端定价进行调整,优化负债结构,应对存款定期化带来的成本上升问题。 民营银行密集下调存款利率的背后,也折射出中小银行负债管控的迫切性。据金融监管总局披露,2024年,民营银行各季度的净息差指标分别为4.32%、4.21%、4.13%和4.11%,而其他类型的银行机构净息差水平均在2%以下,且在2024年末银行业整体净息差水平已下行至1.52%。尽管民营银行的净息差水平远高于同业,但从数据走势来看逐季下行的趋势已显露出压力传导迹象。 当传统的利率“高地”逐渐消失,民营银行下调存款利率的举动是否会对揽储造成影响? 4月27日,素喜智研高级研究员苏筱芮通过微信对《每日经济新闻》记者表示,4月以来民营银行确实存在降低存款利率的趋势,但也有民营银行试图通过精细化客户运营、权益体系设置等举措来留存客户。对于运营能力较好的民营银行来说,还是有一定实力能够留存客户。 “面对行业激烈竞争,民营银行需要厘清自身的业务结构与规模占比,通过加强包括同业融资在内的诸多方式来缓解压力;认真评估监管指标,对此开展压力测试。民营银行一方面要关注资本补充,另一方面要不断强化自营渠道建设以及客户精细化运营,不断提升服务实体经济的能力水平。”苏筱芮表示。 那么,存款利率是否还会继续下行? 记者注意到,央行最新公布的4月LPR数据,已经连续六个月“按兵不动”。东方金诚首席宏观分析师王青认为,综合当前外部经贸环境变化,国内房地产市场和物价走势,二季度“择机降准降息”时机已经成熟,不排除提前的可能。“这意味着下一步有力度的政策性降息将带动LPR报价下行,进而引导企业和居民贷款利率下调,较大幅度降低实体经济融资成本。”王青指出。 王青提到,未来LPR报价将给银行带来一定净息差收窄压力,将主要通过引导存款利率下行,全面降低银行资金成本等方式缓解。 艾亚文在前述报告中表示,年初部分银行加大揽储力度,存款利率有所反弹,但随着开门红效应褪去,2025年2月份以来,银行存款利率均有所下滑,央行通过引导市场预期,抑制银行高息揽储行为。整体来看,利率大概率还会继续下行,市场利率低位运行、政策利率调整预期、银行负债成本控制需求等多重因素的影响,这种现象可能是趋势性的。银行存款利率仍有一定的下调空间。 (编辑:李京硕) 关键字:...
用专利交叉许可推动破解“内卷式”竞争

用专利交叉许可推动破解“内卷式”竞争

  只有在创新上下足功夫,建立技术“护城河”的同时用好知识产权工具,才能更好地统筹合作与竞争,在国内外技术市场上构筑起自身的竞争优势图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  前不久,笔者到江苏采访,发现当地创新主体对知识产权的运用形式日益多样化。比如,一些企业围绕重点产业链的关键技术和产品加强专利交叉许可,形成“专利池”,打造专利共享库,积极培育标准必要专利,构建相互促进的专利网络体系。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  专利交叉许可,是一种可以助力创新主体相互合作、实现互惠共赢的合作方式。通过这种方式,创新主体在产品研发或产品生产过程中,相互有条件地容许对方使用自己的专利技术,从而一定程度上保障双方的利益。这种方式既降低了专利的使用成本、推动了技术交流和应用,还可以高效定分止争,为相关行业消除技术壁垒、解决专利纠纷提供了新思路和新途径。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  如今,专利交叉许可受到越来越多企业的青睐。今年1月,OPPO公司就与松下公司就蜂窝通信标准必要专利,签署了一项全球专利交叉许可协议。协议内容涵盖知识产权的多领域合作计划,并将终结双方在全球范围内所有司法管辖区的未决诉讼。近年来,华为、小米、隆基绿能等企业,也积极推动专利交叉许可工作。  知识产权是技术合作的重要引擎。随着科学技术应用的深化,研发越来越难以完全规避他人或前人的技术成果,因此造成了同行业乃至不同行业间的技术交叉现象,“你中有我,我中有你”的特征愈发明显。在一些技术密集型行业,这种现象尤为常见。我们常用的智能手机就涉及成千上万项专利技术,没有一家公司能够完全“绕开”他人技术,独立制造出一部智能手机。这种情况下,以和解代替纠纷、签订专利交叉许可协议,就不失为一个明智的选择。  从国内看,推进专利交叉许可有助于综合整治“内卷式”竞争,并将解决行业竞争失序、“内卷”问题,与产业提质升级相结合,为企业构建更加健康的行业竞争生态,更好地推进全国统一大市场建设。从全球看,专利交叉许可已成为全球知识产权合作及游戏规则的重要组成部分。近年来,国内企业越来越娴熟地与国际同行规则接轨,专利交叉许可对象很多都是三星、诺基亚这样的国外厂商,这不仅是国内企业尊重知识产权价值的体现,也说明专利交叉许可在国际技术交流中发挥着日趋重要的作用。  专利交叉许可的普及,与我国创新步伐不断加快、在全球创新生态中位势提升密不可分。以前,在一些PCT国际专利申请榜单上,还鲜见中国创新主体的身影。如今,很多企业和高校院所跻身前列,成为高价值专利的拥有者、主流行业标准的贡献者。无数事例证明,创新是引领发展的第一动力,保护知识产权就是保护创新。只有在创新上下足功夫,建立技术“护城河”的同时用好知识产权工具,才能更好地统筹合作与竞争,在国内外技术市场上构筑起自身的竞争优势。  当前,我国正从知识产权大国向知识产权强国迈进,专利交叉许可越来越凸显其应用价值。在加快自主创新的基础上,期待更多创新主体更加尊重市场规则、进行良性竞争,以专利交叉许可等形式开展技术交流合作、破解“内卷”困境,构建健康有序、充满活力的创新生态,把更多“纸面专利”转化为“产业红利”。(谷业凯) 【责任编辑:冉晓宁】 阅读下一篇: ...
机器人蹒跚一小步,新产业发展一大步

机器人蹒跚一小步,新产业发展一大步

  4月19日,全球首个人形机器人半程马拉松比赛在北京亦庄举行。让观众看到科技创新成果的同时,部分机器人选手步履蹒跚的画面也在社交媒体上流传:有的机器人累到“头掉”,用胶带粘上跑完全程;有的机器人步伐颤颤巍巍,没走几步就摔倒罢工;有的机器人刚起跑就撞上护栏,开赛即退赛……不少网友问:对人形机器人选手的步履蹒跚,应该怎么看?图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  半程马拉松赛道上的机器人,似乎没有想象中那么厉害,甚至让一些网友颇感失望。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  这也很好理解。创新从来不是一条直线,因为创新总是奔跑在“无人区”。一些未来产业更是如此,难有先例可借、没有模式可循,只能从一步一步试错开始。就像SpaceX的星舰在爆炸声中迭代重生,中国新能源汽车在质疑声里破茧成蝶,任何颠覆性技术的成熟都要经历“摔打期”。而“摔跤”必然会伴随着一些质疑与嘲笑。  1804年,当第一台蒸汽机车在铁轨上以每小时8公里的“龟速”行进时,不少围观者嘲笑它“还不如马车快”;当爱迪生改良的碳丝电灯在1879年亮起微弱光芒时,煤气灯公司也曾讽刺这不过是“昙花一现的玩具”。回望技术史,那些改变人类文明进程的突破,其“第一步”往往始于踉跄。而今,它们早已成为现代文明的基石。  带着这种历史纵深感看问题,我们对马拉松赛道上那些跌跌撞撞、步履蹒跚的机器人,自然就多了一份信心和宽容。毕竟,谁的成长路上不摔跤?摔倒并不可怕,摔倒再站起来就是了;发现问题并不可怕,发现问题再解决就是了。怕的是因为害怕摔倒而放弃抬腿,因为恐惧犯错而裹足不前。科技创新亦如人类学步,要学会走路,先学会摔跤,想找到发展的正确方向,问题是最好的标尺。  北京亦庄的这场“人机半马”,全程超21公里,这意味着,采用双足步态的人形机器人要完成约25万次精密关节运动;一共要拐14个弯儿,转弯角度至少有90°,这就需要机器人具备精准的路径规划和灵活的转向能力。可以说,这种长距离与复杂度并存的场景,对人形机器人是一次极限的“压力测试”。  测试就是为了成长。正如业内人士所说:“跑完全程的机器人固然可贵,但中途退赛的故障数据亦值千金。”机器人的每一次跌倒,都记录着关节结构改进的密码;跑冒烟的电机,倒逼着散热技术的突破;中途断电的尴尬,推动着能源管理的革新。因此,“斩金夺银”不是目的,为“跑”而“跑”亦非所求。更重要的是在奔跑的过程中,解决技术问题、工程问题,乃至机器人从实验室走进工厂、走向生活服务场景的产业问题。从这个角度看,机器人步履蹒跚的一小步,却是产业发展的一大步。  星辰大海的抵达,需要时间的沉淀;新兴产业的跃迁,也需要耐心去孵化。在发展新质生产力的热潮下,如何看待探索中的曲折,能否培育对创新的宽容氛围,对未来产业培育壮大至关重要。  机器人完赛不是终点,而是技术进一步优化、产业链继续协同创新的起点。跌倒的划痕或许就是明日的勋章。相信有朝一日,赛场上健步如飞的人形机器人选手会对我们说:这不是我的黑历史,而是我的来时路。(韩维正) 【责任编辑:冉晓宁】 阅读下一篇: ...
交通银行:副行长杨涛的任职资格获核准

交通银行:副行长杨涛的任职资格获核准

4月27日,交通银行发布公告称,该行收到《国家金融监督管理总局关于杨涛交通银行副行长任职资格的批复》(金复〔2025〕256 号),杨涛任该行副行长的任职资格获国家金融监督管理总局核准生效。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 简历显示,杨涛,男,1972年生,中国国籍,高级经济师。曾任国家开发银行评审管理部总经理,行业二部总经理,深圳分行副行长等职务。1993年于西南财经大学获经济学学士学位。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 (交通银行)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 (编辑:李京硕 王欣宇) 关键字:...
兰州银行2024年业绩:实现归属于母公司股东的净利润18.88亿元,同比增长1.29%

兰州银行2024年业绩:实现归属于母公司股东的净利润18.88亿元,同比增长1.29%

4月27日,兰州银行发布2024年年度报告显示,2024年,该行实现营业收入78.54亿元,归属于母公司股东的净利润18.88亿元,同比增长1.29%。公司拟向全体股东每10股派发现金红利0.51元(含税)。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 截至2024年末,资产总额4862.85亿元,较年初增长7.25%,其中发放贷款和垫款2453.69亿元,较年初增长3.07%;吸收存款3561.68亿元,较年初增长5.58%;不良贷款率1.83%,拨备覆盖率201.60%。 (兰州银行) (编辑:李京硕 王欣宇) 关键字:...
万能险时隔9年再迎监管新规 首次允许调整最低保证利率

万能险时隔9年再迎监管新规 首次允许调整最低保证利率

作者:韩宋辉  图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 自2016年被从严整改后,时隔9年,万能险业务再迎监管新规。金融监管总局近日印发《关于加强万能型人身保险监管有关事项的通知》(下称《通知》),允许万能险产品调整最低保证利率,强化万能险资金集中度监管和非标投资监管,从制度上针对性治理万能险账户运作不规范、个别公司资金运用较为激进等突出问题,进一步规范万能险市场秩序,促进万能险持续健康发展。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近年来,万能险处于规范整改过程中,业务规模持续压降,2024年业务规模约5800亿元,占人身险公司保险业务的14%左右。金融监管总局有关司局负责人表示,在强监管约束下,万能险较好地满足了人民群众的保险需求,消费者投诉较少,风险得到有效防范。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 业内专家表示,作为一类浮动收益型产品,万能险业务有利于险企应对利差损风险。《通知》进一步规范万能险业务,将推动人身险公司在新规下更好地发展万能险业务,有利于险企优化业务结构,更好地进行负债成本管理。 首次允许调整最低保证利率 《通知》从产品设计、账户管理、资金运用管理、销售管理等方面全流程从严规范万能险经营活动。 负债端的亮点是,《通知》首次允许保险公司在满足相应约束条件时,对万能险产品调整最低保证利率。 业内人士表示,除了保障功能外,万能险设立独立投资账户进行资金运作,最低保证利率是万能险投资账户兑付给消费者的最低收益率。《通知》首次打破万能险最低保证利率的刚兑属性,有利于险企根据市场变化和经营情况,合理调整最低保证利率,尤其是在利率下行期,可以通过降低最低保证利率有效防范利差损风险。 当然,险企不能随意调整最低保证利率。《通知》明确,强化保险公司信息披露要求,强调对最低保证利率调整、账户注销等与消费者利益相关的事项,要以适当的方式及时告知消费者。同时,《通知》引导保险公司拉长万能险保障期限,禁止开发五年期以下(不含五年)的万能险,鼓励通过合理调整退保费用、保单持续奖金等产品设计要素延长保单实际存续期限。 业内人士表示,目前,行业万能险业务期限主要在10年左右,《通知》鼓励发展长期万能险,有助于进一步满足消费者长期保障需求,帮助消费者穿越经济周期。 《通知》还强化销售管理要求,要求保险公司加强销售人员分级分类和产品适当性管理,防范销售误导,同时制定销售“负面清单”,列举保险公司销售万能险不得存在的六类行为,禁止保险公司通过为万能险提供间接或隐性担保、变相缩短产品实际存续期限等方式,异化万能险产品属性。 对万能险投资提出更高要求 投资端,《通知》聚焦少数万能险承诺保证收益、投资激进等突出问题,重点完善账户运作、资金运作等相关规定。 金融监管总局有关司局负责人介绍,《通知》强化集中度监管,对万能险资金投资单一股权投资基金、不动产相关金融产品等的比例,从严设置上限;同时强化关联交易监管,禁止通过多层嵌套、通道业务等方式开展不当关联交易;强化非标投资监管,对万能险资金投资非标不动产和非标金融产品的比例,从严设置上限。 业内人士表示,集中度偏高、关联交易多和偏好非标投资是过去万能险投资中比较突出的现象,《通知》在当前保险资金运用相关要求之上,对万能险投资提出更高要求,推动险企加强现金流匹配管理,更好防范资产负债期限错配和流动性风险。 《通知》实行新老划断,充分考虑市场影响,对不符合要求的存量业务,给予一年过渡期,保障人身险市场平稳运行;同时,为防范增量风险,过渡期内新审批或备案的产品须符合新规。 金融监管总局有关司局负责人还表示,险企需定期检视账户资产负债状况,及时补足缺口;结算时,险企则需根据账户真实投资情况合理审慎地确定万能险结算利率。 (编辑:李京硕) 关键字:...
金融大模型“挤水分”

金融大模型“挤水分”

在大模型推动下,金融领域究竟诞生了多少场景应用?图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 多家上市银行在2024年年报中给出的数据是,行内应用场景已超过100个。 以大模型为代表的人工智能技术,无疑是当下金融数字化投入最为集中的热点。然而,成百甚至上千个应用场景中,大模型真正为机构、为员工带来了多大的作用,多大程度上提升了业务效率?近日,21世纪经济报道记者调研包括银行、信托、资管机构的科技部门高层与一线员工发现,虽然布局、应用大模型是不得不做的事,但金融机构也开始为大模型应用“挤水分”。 一方面,海内外基础模型不断演进,创新迭代的速度惊人,金融机构需要寻找“确定性”,让有限的资源最高效地投入到场景中,避免陷入“为了AI而AI”的技术陷阱;另一方面,当人工智能重塑业务流程,金融从业人员直面AI冲击,需要形成一套新机制,不仅实现应用落地,也要确保责任落地。 如今看来,一场技术与业务价值的深度校准正在展开。 布局大模型,要花多少钱? 长期以来金融机构的科技投入规模巨大,特别是近年来“AI+”已成为重要战略。四大国有银行近年来的科技投入金额始终在200亿元以上,就2024年来看,21世纪经济报道记者不完全统计数据显示,上市银行业科技投入总金额超过1800亿元。 战略性投入意味着大量的资金和时间投入,从获取长期、稳定的回报出发,而不是瞄准短期、快速的利润。然而,作为商业化运营主体,金融机构必须评估投入与产出的效能,因此,面对变化中的大模型应用,不同机构有不同考量。 大型金融机构的选择是大规模投入。建设银行原首席信息官金磐石在业绩发布会上透露,截至2024年底,该行先后适配了16个版本的通用大模型,进而形成了16个版本的金融大模型。“这种策略保证了随着金融大模型能力的快速迭代,我们业务场景的应用效果能够达到‘水涨船高’的效果。” “不得不承认,布局大模型已经是一个必须完成的任务。‘用不用’暂且不论,前提首先是你得有这些大模型。”一家位于华东地区的股份行金融科技部中层坦言,特别是当其他机构都接入了某一家大模型,如果不及时跟上可能意味着“缺位”。 金融机构为了迎接大模型时代的到来要花多少钱?最大的投入在算力建设。 某股份行信息科技部副总告诉记者,这里的投入包括底层基础设施建设和AI人才引进两大方面。在大模型应用前,该行使用的服务器是“通算平台”,与大模型相关的平台是“智算平台”,智算平台既包括大语言模型训练,也包括推动大模型在金融领域应用的推理平台。“每台GPU需要8个芯片,单台价格接近200万元,如果要做一个集群至少需要布局五六百台。”按此计算,该行仅智算平台的算力投入就至少数亿元。 也有机构根据自身的实际业务情况选择了不同的部署路径。 “现在整个大模型市场是很开放的,不仅是DeepSeek,包括通义千问、腾讯混元等等,个人和机构都有机会自主选择部署、访问,关键在于你能投入多少硬件资源,或者购买多少云服务的调用数量。”华能贵诚信托副总经理赵明华向记者表示,算力成本依然是金融大模型训练的核心问题。 赵明华坦言,作为一家非银金融机构,公司能投入AI的资源是相对有限的,如果要建立起多个业务系统的全面部署,预估需要千万量级的投入。他指出,其中最核心的投入是硬件投入,从目前DeepSeek-R1模型的性能来看,如果要跑起671b的“满血版”,加上支持500人的并发访问量,需要投入1000多万的预算。 “就智能客服这个场景来看,此前ChatGPT展现出的能力让客服的智能化成为可能,但在我们公司直销规模不大,直接面向客户场景不够充分的情况下,花费数百万部署智能系统实现的效果或许还不如人工服务。”赵明华表示。 重估技术价值 “技术本身并不是目的,我们需要避免陷入到‘为AI而AI’的技术陷阱。这一方面要求商业银行间要从技术驱动向价值驱动转变,形成技术、场景、价值的闭环,另一方面要从碎片的应用转向流程的应用,推动人工智能和业务逻辑的深度融合。”近日,在国民财富发展研究合作平台“人工智能与金融未来”2025春季峰会上,浦发银行副行长丁蔚表示。 价值驱动意味着,金融机构也开始衡量,在如此高昂的技术投入后,大模型能带来多少业务价值? 记者咨询了多家金融机构的大模型项目立项评审标准,总结出两个方面。 第一是,行业内是否有成熟场景应用的案例,这对应了场景应用的确定性。“比如智能营销、客户服务、信贷审批、反洗钱报告、智能投研、合规内审这些其他银行都已经有成熟应用的工具,一般是可以过审的。”前述华东股份行金科人士表示。 第二是,该项应用落地后,在时间缩短、流程简化、客户体验等方面的量化数据评估,这对应了场景应用的价值。一位大行信审部的IT人士告诉记者,立项评审团队不仅包括科技部门领导,还涉及业务部门、内控部门、财会部门等,来综合评估科...
网约护士,居家就医新趋势

网约护士,居家就医新趋势

  自国家卫健委2019年启动“互联网+护理服务”试点工作以来,一种新型护理方式——“网约护士”在各地悄然兴起。凭借便捷性和专业性,“网约护士”受到患者和家属的欢迎,成为解决家庭护理难题的有效途径。不过,推广中也面临一些问题。目前,“网约护士”发展状况如何?能否成为居家就医新趋势?图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  保障服务效率质量图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  “大爷,别着急,我们马上就到。”接到平台派单,山东青岛西海岸新区长江路街道富春江路社区卫生服务中心根据联网信息评估患者整体状况,安排专科护士上门,为辖区内一位75岁的高位截瘫患者提供导尿护理。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  2020年,为解决高龄、失能等特需群体实际困难,青岛西海岸新区在山东省率先试点“网约护士”服务,整合卫健、公安、医保、国企以及医疗机构等各方力量,通过“政府主导、企业助力、医疗机构保障”的方式,协同推进项目落地。  青岛西海岸新区卫生健康局医政医管科负责人郭常战介绍,知道的人少、用的人少、参与护士少是“网约护士”项目落地过程中面临的普遍问题。  如何打破信息壁垒,确保供需平衡和精准匹配?青岛西海岸新区将服务关口前移,各级医疗机构通过住院记录、上门巡诊等方式,提前对有服务需求的人群进行“网约护士”服务普及,并对重点人群的卧位状态、营养状况等三大类139个项目进行评估,为后期精准匹配护理专科护士做好准备。  为确保供需平衡,保障上门服务效率和质量,青岛西海岸新区在线上搭建集预约服务、统筹调度、评估管理等功能于一体的服务平台“康鸿医护”,线下整合5家区级医院、37家公立医疗机构、14家社会力量办医疗机构医护资源,建立了“区级医院统一受理、平台管理服务团队评估就近分配、接单医疗机构复审、专科医护人员接单服务”的订单分派模式。同时组建网约护理服务保障专班,成立急诊急救、重症监护、中医护理等13个专业工作组,聘请重点医疗机构资深护理专家担任技术导师,聘任13名获得国家、省市专科护理培训资质的临床专科护士担任组长,对入驻平台的医护人员进行严格的资质审核,并定期进行技能培训。  目前,“康鸿医护”网约护理服务平台注册用户2.1万人、护士2000多名,服务内容包括高龄和失能等特需群体服务、母婴护理、中医理疗、陪诊陪护等70多种网约护理服务项目,基本满足群众入户护理和就医需求。  在价格设定上,青岛西海岸新区参照公立医院耗材、护理服务收费标准及区域交通费、保险费标准等确定统一护理服务价格,实现收费公开合理、公平可及。  为防范风险,青岛西海岸新区建立服务质量、信息安全、突发事件处置等29项风险防范制度流程和联动保障机制,实现网约护理平台与“120”急救指挥平台、“110”接警平台实时联动,并为“网约护士”购买了团体意外险和医疗责任险,订单生成保单自动生效,下单方同步享受人身意外险服务。  截至目前,青岛西海岸新区完成目标病患评估5.6万人次、护理服务订单2万个,上万人受益,相关做法获评2023年度山东深化医改十大创新举措。(记者 刘 成)  壮大护理人才队伍  70多岁的吴女士最近犯了难——90多岁的老母亲刚做完手术,每日清创换药成了全家的“心病”。在山东省立第三医院咨询术后护理相关事宜时,她了解到“网约护士”服务,随即在线上进行了预约。不久,山东省立第三医院的护士便上门服务,细心检查伤口、娴熟包扎,很快打消了家人的焦虑。“护士比家人处理得专业多啦,他们尽职尽责,真是帮了我们大忙!”吴女士感慨地说。  “网约护士”服务不仅在积极应对老龄化方面发挥着重要作用,在新生儿护理方面同样有着不可忽视的影响力。山东东营市卫生健康委员会提供的数据显示,2024年,东营全市预约上门服务达9675次,其中幼儿服务项目的出单量达2960次,涵盖了小儿红臀推拿、听力筛查、足跟血采集、黄疸测量、脐炎处理、穴位贴敷、早产儿生长发育评估等众多服务项目。  东营市人民医院护理部护士长王方宁表示,幼儿服务项目出单量较多,有几方面原因:一是新生儿护理具有刚需性和专业性要求;二是家庭结构发生变化,现在的家长对科学育儿需求强烈;三是新生儿频繁往返医疗机构容易引发交叉感染,就医不便。“网约护士”能够提供按需上门服务,灵活安排服务时段,契合了家长的需求。  在“网约护士”服务和推广方面,尽管部分医疗机构取得了一定成效,但其普及程度依旧不太理想。如此“叫好”的业务,为何却不“叫座”呢?山东省立第三医院护理部主任马月珍分析,从需求端看,很多人并不知晓这项业务。从供给端看,上门护理对护士有着严格的准入门槛。目前医院里很多参与“网约护士”服务的护士只  能在下班后接单,工作形式以兼职为主。以山东省立第三医院为例,全院有800多名护士,但上线提供“网约护士”服务的仅有300多人,而经常活跃接单的只有...
国家广播电视总局:推进超高清技术端到端全链条发展

国家广播电视总局:推进超高清技术端到端全链条发展

  “2025年为‘超高清发展年’,我们将全面推进超高清端到端全链条发展。”4月22日至25日,第31届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2025)在北京举办,国家广播电视总局党组书记、局长曹淑敏在开幕式致辞中表示。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  本届展会以“广电视听更美好——科技创新引领高质量发展”为主题,聚焦超高清端到端全链条发展、人工智能融合应用等前沿领域,全面展现我国广电视听行业在技术革新与生态重构中的突破性进展。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  记者了解到,未来三年,随着50个超高清频道落地、6.5亿终端普及,中国广电视听行业正在实现从“跟跑”到“领跑”的跨越。  “超高清不仅是分辨率的提升,还具有高帧率、高动态范围、宽色域、高量化精度等技术特性,可综合提升画面的细腻度,提升视觉体验。”国家广播电视总局科技司副司长、一级巡视员常健在接受科技日报记者采访时表示,通过高分辨率、高帧率、高动态范围、宽色域和高量化精度的综合应用,超高清技术正在重新定义视听内容的创作逻辑与用户体验。  常健介绍,超高清技术赋予创作者更大的艺术表达空间,高分辨率可精细刻画场景细节,高帧率支持复杂运动镜头的自由捕捉,高动态范围与宽色域技术则能真实还原自然界的光影与色彩。  尽管我国已实现超高清“从无到有”的突破,但产业链条仍存在断点堵点。常健表示,当前超高清内容生产意愿不足、网络传输质量参差不齐、终端普及率待提升等问题,制约了产业生态的良性循环。“制作成本高、播出需求少导致内容供给不足;传输网络容量有限造成优质内容‘传不下去’;部分终端设备技术滞后,用户体验大打折扣。”常健说。  为此,国家广播电视总局实施“制作一批、修复一批、引进一批”策略,在内容生产端,2025年底前新制电视剧基本实现超高清化,纪录片评优向超高清倾斜。  面向未来,常健预测:超高清流量消耗是高清的3—5倍,将直接拉动5G、千兆光网利用率;大尺寸超高清电视销量爆发式增长,将带动面板、芯片等产业链升级;在医疗、安防等垂直领域,将催生远程诊断、智能巡检等更多新场景。(记者 马爱平) 【责任编辑:周靖杰】 阅读下一篇: ...
齐鲁银行:一季度实现净利润13.64亿元,同比增长15.69%

齐鲁银行:一季度实现净利润13.64亿元,同比增长15.69%

4月25日,齐鲁银行发布的2025年度一季度报告显示,一季度,该行实现营业收入31.65亿元,同比增长4.72%;实现净利润13.64亿元,同比增长15.69%;基本每股收益0.26元,同比增长18.18%;加权平均净资产收益率(年化)12.52%,同比提高0.27个百分点。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 截至一季度末,齐鲁银行资产总额7163.97亿元,较上年末增加268.58亿元,增长3.90%;贷款总额3576.71亿元,较上年末增加205.29亿元,增长6.09%,占资产总额比例49.93%,较上年末提升1.03个百分点。负债总额6681.34亿元,较上年末增加269.30亿元,增长4.20%;存款总额4624.74亿元,较上年末增加229.33亿元,增长5.22%。 截至一季度末,齐鲁银行不良贷款率1.17%,较上年末下降0.02个百分点;关注类贷款占比1.03%,较上年末下降0.04个百分点;拨备覆盖率324.06%,较上年末提高1.68个百分点。 (齐鲁银行) (编辑:李京硕 王欣宇) 关键字:...
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