科技

上过央视的汪正年,还住在1988年的木屋子里|我们的四分之一世纪

上过央视的汪正年,还住在1988年的木屋子里|我们的四分之一世纪

(原标题:上过央视的汪正年,还住在1988年的木屋子里|我们的四分之一世纪)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 从远离县城的方向行驶12公里,再沿着山脚的盘山公路一路蜿蜒向上,就能抵达农民工汪正年地处半山腰的家。 整个村庄都被清冷的冬季大雾笼罩。午饭时刻,村里几家由木头搭建而成的瓦房冒起炊烟。行走在村里,只能依稀看见老人在家门口洗菜或在地里耕种的身影。村里道路两侧,随处可见散落一地的橘子、柚子。远远望去,村周围大多数梯田已被杂草覆盖。 村里不时响起的鸡叫、牛叫声,才让处于丰收季的村庄显得没那么冷清。汪正年的故事就是围绕着这座现在冷清、曾经热闹的村庄展开。 1997年的一天,像大多数村里同龄人一样,17岁的汪正年第一次逃离村庄,乘坐着大巴车摇摇晃晃近一周时间,从贵州铜仁市石阡县奔赴广东打工。在此后28年遍布全国多地的务工生活中,他完成了结婚、生子等人生大事。 2000年春节前,为迎接新世纪的到来,汪正年用攒下的钱购买了一台如枕头般大小的录音机。春节期间,他就经常扛着录音机,放着音乐在村子里闲逛,这样的电子奢侈品足以吸引村里一群小孩羡慕的眼光。他还会特意花重金购买芒果、龙眼等热带水果回家给村里老人开眼界。 2010至2013年,作为摩托车返乡大军的一员,他被选中成为纪录片《1350KM》的主角,一时享誉大江南北。2013年,他又成为央视公益广告《回家――迟来的新衣篇》的主角。在整个石阡县,作为一个农民工,这两个经历是值得一辈子说道的事情。 只是此后汪正年不为外人所知的外出务工日子,逐渐脱离了正轨。 出去闯 外出务工前,汪正年和家人一直过着家徒四壁、每日务农的生活。因为买不起木板,家中1988年就落成的木屋子,内里墙壁依旧用玉米秆子替代。上学期间,他每周的伙食就是自带的大米以及干菜或酸菜。 春节走亲戚时,看着外出务工的亲戚穿着新衣服、新皮鞋,聊天中还不时透露出光鲜亮丽的世界,那时汪正年家里穷,几年才能拥有一件母亲做的新衣服。从未离开过县城的汪正年在心里暗暗下决心:来年也要外出打工买新衣服。 20世纪90年代,城乡收入差距曾是第一代农民工踏上外出务工道路的重要推动力。2000年,全国城镇居民人均可支配收入6280元,而农民人均纯收入为2253元。那一年,普通初中和小学辍学率分别为3.21%和0.55%。 第一年在建筑工地上,17岁的汪正年和100余名工友吃的是“大锅饭”,每顿饭1至2个菜。即使打饭阿姨经常会像“贵州老家喂猪”一样不耐烦地将饭菜舀进每个人的铁盘,他和工友们都会抢着排队打饭。菜中掺杂肉末,已经比在家里天天吃酸菜要好了。 打工的收入并不能给家庭带来翻天覆地的变化。汪正年记得,每当夏季工地炎热时,工友们都十分想买一瓶当时广东地区非常流行的汽水,但为了省钱,只能用白开水或自来水替代。  2004年,汪正年的妻子彭双芹初中未毕业,也跟着亲戚前往广东的毛织厂。她清楚地记得,在计件制度下,入厂第一个月的工资只有90元,刚好支付当月的伙食费、住宿费。一年后,工资稳定在600元―700元/月。当时如果选择在贵州老家务农,人均年收入不足2000元。 汪正年说:“虽然工资不高,但生活很有奔头。每年外出打工,就想着攒点钱完善家里的房子,包括添置新电器、弄水泥墙壁等。” 连续几年外出打工后,汪正年的父亲开始舍得留下一头自家养的猪用于制作腊肉。此前每年过年,整个家庭才能吃上一顿真正的“全荤宴”。 直到2010年,外出打工13年后,汪正年的收入才迎来了真正的转变。  那一年,他在一家小型家具厂担任喷漆工,而家具行业刚好乘上基建高增长的东风――2009年,在“四万亿”投资计划等强力政策刺激下,基建大时代开启。2010―2013年,全国房地产开发投资增速均保持在20%左右的高位。尽管调控政策不断,但当时房价、房地产销售额等指标依然呈现“涨”声一片,与房地产相关的行业尽是造富故事。 国家统计局数据显示,2010年之后,全国城镇私营单位就业人员平均工资进入高增速、高增幅通道。2010―2020年,平均值由1730元/月增至4811元/月。 当时家具厂实行计件制。2011年前后,汪正年一天最多能赚800元,而资深喷漆师傅一个月能赚1万―2万,同期流水线工厂工人月薪只有约1500元。那时家具很畅销,工人的日子也很好过。 有一年临近春节,家具厂生意依旧火爆。为了能及时赶回家过年以及完成工厂赶货任务,汪正年和妻子连续三天三夜没睡觉。 彭双芹说:“当时端着碗吃饭时,只要稍微靠着墙壁就能睡着。” 这种火爆的情况一直持续到2020年前后。汪正年听闻,一些小工厂老板趁那几年的火爆生意,赚了数千万元。村里一些外出务工的建筑工人,也攒下了一些钱,陆续把家搬到了山脚或县城里。 回家路 21世纪最初的几年,因高...
奥动新能源港股IPO:“报表优化”后的盈利迷雾

奥动新能源港股IPO:“报表优化”后的盈利迷雾

(原标题:奥动新能源港股IPO:“报表优化”后的盈利迷雾)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 奥动新能源股份有限公司(下称"奥动新能源")于近日递表港交所主板,冲击“换电第一股”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 奥动新能源的实际控制人为蔡东青,这位以动漫玩具起家、创立奥飞娱乐(002292.SZ)的潮汕企业家,被称为“玩具大王”,曾主导《喜羊羊与灰太狼》《超级飞侠》等知名IP开发。2016年,蔡东青进入换电赛道,与张建平共同成立奥动新能源。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 根据招股书,奥动新能源在国内独立第三方换电解决方案提供商中排名第一。然而,其依然处于亏损状态,2025年上半年净亏损1.57亿元,累计亏损高达20.16亿元。更令人困惑的是,奥动新能源官网称,目前有800座换电站,但IPO文件披露的数字是521座,且自有换电站在近两年来持续减少。 奥动新能源正面临三重困境:财务上依赖“裁人卖资产”实现报表优化,业务上过度依赖出租车及网约车市场,技术上研发投入不足。与此同时,当前换电行业标准缺失、盈利模式未明,奥动新能源的港股IPO之路,究竟是破局重生的机遇,还是无奈之下的冒险? 经济观察报就相关问题联系奥动新能源,其官网客服电话已显示欠费停机。多位业内人士向经济观察报表示,奥动新能源现在在行业中的声量已经很小了。 亏损收窄背后的“报表优化” 奥动新能源IPO文件显示,2025年上半年净亏损1.57亿元,较2024年同期的2.83亿元收窄44.52%。但“亏损收窄”并非源于盈利能力改善,而是通过收缩业务规模和削减成本实现的。 首先是收入大幅下滑。2025年上半年,奥动新能源营收仅为3.24亿元,同比下滑31.7%。奥动新能源的核心供应商包括电网企业,以及换电站、换电模块相关原材料供应商。2022年至2025年上半年,其向前五大供应商的累计采购额从4.216亿元降至1.163亿元。 其次,奥动新能源的毛损率从2024年上半年的4.4%恶化至8.9%。这意味着公司每获得100元收入,亏损从4.4元扩大到8.9元。一位换电行业资深人士向经济观察报说:“这不是盈利改善,而是用业务和收入萎缩,换取亏损绝对值减少。” 为控制成本,奥动新能源采取了激进的收缩策略。其在IPO文件中将换电技术的研发列为高度优先项目,但其2022年至2025年上半年累计研发投入仅2.48亿元,研发投入从2024年上半年的0.372亿元降至2025年上半年的0.27亿元,降幅达27.4%。 奥动新能源在IPO文件中表示:“研发投入减少,主要是由于减少雇员相关开支、精简办公室租赁资产以及减少与研发举措相关的差旅、办公及业务发展开支的成本优化措施。” 奥动新能源前高管王斌(化名)向记者透露,奥动新能源的很多研发人员、高管团队均已离职。根据招股书,奥动新能源研发人员仅68人,占总人数的4.4%。就研发资金投入来看,2022年至2025年上半年,奥动新能源的研发资金累计投入仅2.48亿元。 与此同时,奥动新能源还在出售低效资产。2024年其出售相关资产的亏损达0.073亿元,较2023年的0.049亿元增加近50%,IPO文件中将其解释为“对部分城市的自有换电站布局做了战略调整”。这种收缩策略虽然短期内改善了报表数据,长期却有损技术创新能力和综合竞争力。 自有换电站持续减少 奥动新能源的亏损困境,源自其商业模式的结构性问题,主要体现在客户结构过度集中和技术壁垒不足两个方面。 在客户结构方面,奥动新能源高度依赖出租车及网约车市场。奥动新能源早前与北汽新能源合作开发换电服务,后来又与佛山的快快出行等合作。但2023年网约车行业需求饱和,政策也逐步收紧,直接影响了奥动新能源的业务表现。 实际上,随着技术的变化,现在网约车换电的需求也减少了。“七八年前的换电出租车,实际续航只有一两百公里,再加上那时候充电慢,出租车只能选择换电,但现在电动车续航普遍在四五百公里,且快充超充愈发普及,乘用车换电的场景越来越少。”中国电动重卡换电产业促进联盟秘书长李立国对经济观察报说。 在这样的背景下,奥动新能源开始从"设备销售为主"向"服务驱动"转型,停止换电站的建设,甚至大幅缩减换电站运营。奥动新能源官网显示,在全国布局了800座换电站,但IPO文件披露的是521座。对此,王斌说,官网的数据可能是包括在建或拟建的换电站。此外,2023年奥动新能源的自有换电站数量分别为321个,但至2025年上半年,自有换电站仅267个。 “奥动在2022年前后开始战略调整,转向精细化运营,不再扩张换电站,很多换电站都卖给地方城投公司,并帮这些城投公司代运营,这既甩了包袱又保证了业务的延续性。”王斌向记者表示。 IPO文件显示,奥动新能源自有换电站的营收占比从20...
经观月度观察|“反内卷”下出现新信号 政策加力稳投资促消费

经观月度观察|“反内卷”下出现新信号 政策加力稳投资促消费

(原标题:经观月度观察|“反内卷”下出现新信号 政策加力稳投资促消费)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察网 李晓丹 实习生 朱嫡 陈菲儿 王明飞/文 “反内卷”成为影响经济运行的重要因素,2025年11月的部分经济数据出现波动,既反映出在遏制低效同质化竞争、推动产业结构优化过程中,行业价格与利润格局的阶段性调整,也凸显当前内需修复节奏不均,经济预期有待巩固的阶段性压力。 面对这一情况,政策需要继续发力:投资端聚焦补短板、增后劲,消费端着力提信心、扩内需,稳步提升居民收入信心与就业预期,形成投资与消费共同驱动的“稳增长”格局。 宏观数据显示,2025年11月CPI同比增速由上月的0.2%上升至0.7%;PPI从-2.1%下降至-2.2%;制造业PMI由50.0%下跌至49.2%;固投从-1.7%下降至-2.6%;11月新增人民币贷款3900亿元,月末贷款余额较上月回落约0.1个百分点;M2同比增速下降为8.0%。 由《经济观察报》发起的“经济观察报月度观察”,每月发布一次。本次共有11家机构参与月度宏观数据预测。 CPI:同比明显上涨 CPI公布值(同比):0.7% 前值:0.2% CPI预测值(同比):0.7% 国信证券宏观分析师郝大明点评:11月CPI同比上涨0.7%,比10月提高0.5个百分点,连续2个月上涨,创2024年3月以来21个月新高。其中,食品价格同比上涨0.2%,比10月提高3.1个百分点;非食品价格同比上涨0.8%,比10月回落0.1个百分点,核心CPI同比上涨1.2%,与10月持平;消费品价格同比上涨0.6%,比10月提高0.8个百分点,服务价格同比上涨0.7%,比10月回落0.1个百分点。11月CPI同比继续上涨,主要原因是食品价格同比由降转涨。 需要注意的是,11月核心CPI环比小幅下降。核心CPI环比下降0.1%,比10月回落0.3个百分点;其中,生活用品及服务环比下降0.4%,降幅比10月扩大0.2个百分点,交通通信价格环比下降0.9%,降幅比10月扩大0.7个百分点,医疗保健价格环比上涨0.1%,比10月回落0.2个百分点,居住价格环比下降0.1%。 PPI:“反内卷”政策成效显现 PPI公布值(同比):-2.2% 前值:-2.1% PPI预测值(同比):-2.0% 西南证券研究院副院长叶凡点评:从同比看,11月PPI同比降幅扩大0.1个百分点至-2.2%,主要由于上年同期基数较高。其中,生产资料同比下降2.4%,降幅继续持平上期表现;生活资料同比下降1.5%,降幅扩大0.1个百分点。随着“反内卷”政策成效显现,相关行业价格同比降幅收窄。煤炭开采和洗选业、光伏设备及元器件制造、锂离子电池制造价格同比降幅连续多个月收窄。 从环比看,由于国内部分行业季节性需求上升,叠加国际输入性因素影响,11月PPI环比为0.1%,持平上期表现,环比连续两个月保持上涨。其中生产资料和生活资料价格环比均持平上期表现,价格运行较为稳定。分行业看,全国各地“迎峰度冬”增加了煤炭、燃气的季节性需求,煤炭相关行业的价格上升。12月PPI同比降幅将小幅收窄。 PMI:制造业PMI边际改善 PMI公布值(同比):49.2% 前值:50% PMI预测值(同比):49.1%  麦高证券研究发展部宏观首席研究员刘娟秀点评:2025年11月制造业PMI录得49.2%,较上月微升0.2个百分点,反映制造业景气水平呈现边际改善迹象。从分项指数看,生产指数和新订单指数同步回升,成为景气改善的核心驱动力。值得注意的是,外需改善较多,可能与10月底中美吉隆坡经贸磋商取得积极成果等外部环境改善密切相关。 原材料库存指数维持在47.3%的低位,与上月持平,表明企业仍对库存持谨慎态度。产成品库存指数较上月下降,叠加生产指数企稳,显示当前库存去化进程加快,为后续生产扩张预留了空间。 此外,价格端呈现回升态势,主要原材料购进价格指数连续5个月处于扩张区间,表明原材料价格总体水平持续上升。受原材料价格上涨和需求趋稳的双重带动,出厂价格指数回升至 48.2%,尽管仍低于临界点,但降势收窄,制造业企业盈利空间有望逐步改善。 固投:2026年基建投资有望触底回升 固投公布值(同比):-2.6% 前值:-1.7% 固投预测值(同比):-2.2% 民生银行研究院宏观研究中心主任王静文点评:1―11月固定资产投资同比下降2.6%,较1―10月回落0.9个百分点,降至2020年6月以来最低水平。为扭转当前基建投资增速下滑趋势,中央经济工作会议提出,适当增加中央预算内投资规模,优化实施“两重”项目,优化地方政府专项债券用途管理,继续发...
迪桑特全球旗舰店“未来之城” 于北京正式揭幕

迪桑特全球旗舰店“未来之城” 于北京正式揭幕

(原标题:迪桑特全球旗舰店“未来之城” 于北京正式揭幕)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2025年12月17日,北京 高端专业运动品牌DESCENTE迪桑特全球旗舰店――“未来之城”于北京华贸中心正式揭幕。这并非是一座寻常的零售空间,而是迪桑特将其深厚的专业积淀,转化为一次沉浸式、可感知的实体化叙事。它以“莫比乌斯环”为概念元素,象征无限向前的运动精神,并以此构建了一座打破空间界限、融合多维运动场景的城市空间,邀请每一位行动家开启一场关于运动精神与未来想象的身心旅程。 迪桑特全球旗舰店“未来之城” “未来之城”:一座代表品牌永续向前的宣言 迪桑特“未来之城”的核心,源自一个永恒的几何概念――莫比乌斯环。整个空间以此为设计母体,结合“一切始于滑雪”的品牌基因,如同无限延展的雪道,形成了不断向前延伸、周行不殆的视觉体验。这不仅是空间的物理形态,更是迪桑特品牌精神的建筑化表达:四座主题建筑通过构思精妙的连廊有机串联,滑雪、高尔夫、全地形都市机能与儿童世界的场景在此交融,象征着品牌对专业运动生态的完整构建与融会贯通。整体动线设计超越传统零售逻辑,引导来访者经历从探索、钻研、沉淀到启迪的完整叙事循环。每一次来访,都是来访者与品牌运动理念的一次全新对话。 迪桑特全球旗舰店“未来之城” 四大主题寰宇,共筑运动新篇章 沿着莫比乌斯环所构建的连续动线,迪桑特将整座旗舰店划分为四个彼此独立又相互呼应的主题空间。不同于传统零售中的品类划分,这四个空间围绕运动体验在不同阶段中的感受与需求展开,从对运动本源的感知唤醒,到专业能力的集中呈现,再到匠心工艺的沉淀与代际传承的想象。每一处空间聚焦一种最具代表性的场景,以高度提炼的设计语言与陈列表达,将品牌多年来在专业装备研发、运动文化构建及精神价值层面的积累,转化为清晰可读的空间经验。 迪桑特全球旗舰店“未来之城” “专精之域”空间作为“未来之城”动线中的起始区域呈现,该区域以滑雪为线索,围绕迪桑特“一切始于滑雪”的品牌基因展开,通过五大山峰意象呈现品牌发展进程中的重要专业节点,并结合雪洞结构、雪山缆车装置与雪山指示牌等场景化展示,构建出具有辨识度的冰雪语境。 迪桑特全球旗舰店“未来之城”「专精之域」 围绕这一空间起点,品牌在此系统呈现覆盖滑雪、综训、DUALIS系列及鞋履在内的多元产品体系,展现其在不同运动场景中的专业研发积累。产品陈列与空间结构相互配合,使品牌从滑雪起步、并逐渐延展至多元专精运动的路径在空间中被逐步呈现。 迪桑特全球旗舰店“未来之城”「专精之域」全品类产品 连接“专精之域”与下一主题空间的连廊,集中了品牌多年来的技术积累。中部设置莫比乌斯环装置,其上呈现滑雪、铁人三项、高尔夫与跑步等多项运动形象,直观展示品牌在三大专业运动及多场景训练领域的体系化布局。连廊一侧展示 HEAT NAVI、3D 保温系统、SCHEMATECH 等核心服装科技,另一侧则呈现品牌发展过程中的重要里程碑节点。通过材料、结构与图文信息的组合呈现,品牌多年在功能创新与产品研发层面的积累得以清晰展示。 迪桑特全球旗舰店“未来之城” 「BLANC之境」 BLANC空间以极简风格为基底,结合木质结构、木质隔栅与经纬线元素,构建出理性、克制且具有秩序感的空间表达。在整体设计中,材料本身与设计逻辑被清晰呈现,使产品成为视觉与体验的核心。 迪桑特全球旗舰店“未来之城”「BLANC之境」 该区域集中呈现迪桑特 ALLTERRAIN 系列产品。陈列系统采用可移动、可拆解、可组合的模块化设计,打破传统货架的固定边界,使服装以更开放的方式被观看与理解,也为消费者提供更具探索感的浏览路径。空间内同步设置 D-Mover’s Care Center,为行动家提供专业洗护与维修等服务。通过将护理服务纳入同一空间体系,迪桑特进一步延展其专业支持能力,使品牌关注点从装备本身延展至产品在整个使用周期中的表现与维护,品牌角色由此从“装备提供者”深化为“运动生活方式支持者”。同时,在这个空间中品牌也为来访者呈现了第一个迪桑特品牌咖啡空间 �C“DESCENTE Café“,旨在为消费者在未来之城的空间中带来更多的增值体验。 「高球专区」 高尔夫空间以“果岭”与“运动轨迹”为核心设计语言呈现。一楼设置标志性的空间装置,通过起伏连贯的曲面结构,结合高尔夫人物造型,将挥杆动作中形成的运动轨迹转译为立体空间表达,使高尔夫运动所强调的节奏与精准控制在空间中得以直观呈现。 迪桑特全球旗舰店“未来之城”「高球专区」 果岭元素从装置延展至整体空间设计,与周围陈列系统形成统一的视觉体系,营造兼具专业属性与未来感的高尔夫场域。围绕该装置,高尔夫系列产品集中呈现,体现迪桑特在高...
救援队长王骁宙:在上千次救援中如何与死神讨价还价|我们的四分之一世纪

救援队长王骁宙:在上千次救援中如何与死神讨价还价|我们的四分之一世纪

(原标题:救援队长王骁宙:在上千次救援中如何与死神讨价还价|我们的四分之一世纪)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2013年11月,超强台风“海燕”重创菲律宾,造成6300人死亡,1062人失踪。这场灾难发生后,中国红十字国际救援队迅速组建。作为第一梯队队员,山东省红十字蓝天救援队队长王骁宙踏上了跨国救援的征程。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在重灾区,遇难者遗体搜寻、打捞、辨认是主要工作之一。王骁宙回忆道:“遗体经海水长时间浸泡已发生严重变形,呈现高度肿胀、肤色暗沉的状态,处理时必须格外谨慎。”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 这只是王骁宙救援生涯的一个片段。救援对于王骁宙而言,是由无数个浸满痛感、恐惧与专业的瞬间构成:有直面生死却仍往前冲的本能之勇;有上千次实战淬炼出的过硬专业能力;有对“队伍零伤亡”近乎偏执的责任担当;还有自掏腰包200多万元、被身边人笑称“公益傻子”的执着。 这些细节戳破了救援者“超人”的滤镜,露出了血肉之躯的凡人底色,原来他们也是会恐惧,也会留下难消的心理伤痕。所谓“逆行者”,不过是认清这一切之后,仍然选择穿上那身蓝色队服的人。 王骁宙,山东省红十字蓝天救援队队长、临朐阳光义工志愿服务中心主任。身处救援领域二十余载,他从汶川地震时的一名志愿者,到成长为参与国际救援的专业指挥者,再到组建起一支应急救援队,以上千次逆行实践,见证并推动了民间救援力量融入国家应急体系的完整历程。 王骁宙,山东省红十字蓝天救援队队长、临朐阳光义工志愿服务中心主任。受访者供图 救援不能“单打独斗” 2008年汶川地震后,超过130万名志愿者涌向灾区。也正是在那一年,王骁宙的公益理念被彻底重塑。 得知灾情后,他第一时间组织义工筹集了18.7万元现金与物资赶往现场,然而所见景象却令他深受震动:大量民间志愿者因缺乏统一指挥与科学的救援技能,连自身补给都难以保障,更别说有效施救;有人甚至因经验不足而身陷险境,反而成了救援负担。 “从救援设备来说,当时的民间救援通信依赖卫星电话和人力抢修基站,生命探测靠进口简易设备,破拆、救援多依赖人力与传统机械,效率受限。”王骁宙说。 这种深刻的挫败感,让王骁宙对公益救援有了全新的认知:救援不是靠热情和个人号召力,而是需要科学支撑、系统规划的专业工程。要应对重大灾害,必须摆脱“单打独斗”的模式,组建一支有组织、有装备、有技能的专业队伍。 2013年菲律宾“海燕”台风救援。受访者供图 1980年,王骁宙出生于山东临朐县。“我是山里出来的孩子,知道绝望是什么滋味。”带着这份共情,2008年,王骁宙自筹资金创立了临朐县首个民间义工组织――阳光义工联,并规定只要有贫困生求助,7个工作日内帮其解决学费。至今,义工联已走访贫困生近2000名,帮助上百名学生获得捐助。 与此同时,王骁宙的个人兴趣也在为他的救援生涯做着准备。他是极限运动的爱好者,野外探险中,他常遇到其他户外探险者陷入困境,一次次出手相助的经历让他提前实操了救援,锻炼了风险预判和野外生存能力。 家人的支持,是王骁宙义无反顾投身救援的坚实后盾。父母在他资金紧张时主动兜底,妻子每次出发前都会默默检查装备、收拾行囊。而在孩子心中,他始终是“超人”般的存在。 2008年,从汶川地震回来后,王骁宙加入北京市红十字蓝天救援队;次年,他正式组建山东省红十字蓝天救援队。如今,山东省红十字蓝天救援队已发展至约3600人。该队伍在全国救援技术大比武中多次夺冠,并于2025年11月份成为山东省首批通过国家应急管理部社会救援力量三级测评的队伍。 期间,王骁宙还协助组建上海、河南等地相关救援队伍,后基于队伍需本地化管理、自身精力需聚焦山东核心业务的客观考量,将外地队伍移交当地团队接管,确保每支队伍都能扎根本土并持续服务。 山东省红十字蓝天救援队成立的16年间,救援足迹遍布国内外:先后参与玉树地震、雅安地震、鲁甸地震、北京721洪水、郑州洪灾等国内重大灾害救援;协助警方侦破湖北汉江沉尸案,参与河北沧州扫黑除恶专项行动等;远赴菲律宾参与海燕台风救援、尼泊尔地震救援、土耳其地震救援等国际人道主义行动;累计完成山东省内城市救援、水域救援、山野救援及各类灾害事故救援上千起。 与死神擦肩而过 2013年菲律宾“海燕”台风救援是时隔90年后,中国红十字总会首次外派救援队伍参与跨国人道主义行动。15天的救援时间里,救援队共搜寻200多具遗体,王骁宙的体重也骤降19斤,皮肤晒得黝黑。 在王骁宙心中,为受灾民众带去生的希望,为遇难者赋予应有的尊严,这是所有艰辛付出的根本价值所在,也是这场救援最核心的意义。此外,“中国救援队抵达菲律宾”的报道登上联合国官方版面,也让这份善举引起了跨国界共鸣:这标志着中国民间救援力量在国...
农业农村部:全力抓好农业行业和部系统安全生产工作 牢牢守住农业农村高质量发展安全底线

农业农村部:全力抓好农业行业和部系统安全生产工作 牢牢守住农业农村高质量发展安全底线

(原标题:农业农村部:全力抓好农业行业和部系统安全生产工作 牢牢守住农业农村高质量发展安全底线)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察网 据农业农村部网站,12月17日,农业农村部召开安委会扩大会议,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,传达国务院安委会有关部署要求,系统分析农业行业和部系统安全生产形势,安排部署岁末年初重点工作任务。农业农村部党组书记、部长、部安委会主任韩俊提出工作要求,部党组成员、副部长、部安委会副主任麦尔丹・木盖提出席会议并讲话。 会议指出,今年以来,农业农村部认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神,落实党中央、国务院决策部署,始终坚持“人民至上、生命至上”,认真履行“三管三必须”责任,指导各级农业农村系统扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,农业行业和部系统安全生产工作取得了积极成效。 会议强调,要清醒认识安全生产形势的严峻性、复杂性,进一步强化风险意识、树牢底线思维,坚决克服麻痹思想、侥幸心理,以“时时放心不下”的责任感,全力以赴抓好岁末年初安全生产工作。认真落实高层建筑重大火灾隐患排查整治行动工作部署,举一反三在部系统深入开展火灾隐患排查整治,进一步加强实验室等重点场所和动火作业等关键环节的安全风险管控,把风险隐患消除在萌芽状态。要认真对照中央安全生产考核巡查有关要求,加强冬春季节低温寒潮和大雾等风险研判,持续强化行业安全生产指导,扎实推进海洋渔船安全生产专项整治,持续巩固农机领域安全生产成效,积极推进涉农领域有限空间作业规范化、智能化管理。要立足“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”,认真谋划2026年安全生产重点工作,持续深化安全生产治本攻坚三年行动,不断提升本质安全水平,牢牢守住农业农村高质量发展安全底线。 ...
中国建筑1-11月 新签合同总额4.04万亿元 同比微增0.9%

中国建筑1-11月 新签合同总额4.04万亿元 同比微增0.9%

(原标题:中国建筑1-11月 新签合同总额4.04万亿元 同比微增0.9%)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 12月19日,中国建筑公告,2025年1-11月新签合同总额4.04万亿元,同比微增0.9%,增速较前十个月持平。建筑业务贡献3.72万亿元,同比增1.9%;房屋建筑签约2.46万亿元,增速3.1%,基础设施业务1.24万亿元,略降0.1%。境内订单3.53万亿元,增1.8%;境外订单1858亿元,增4.4%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2025年Q1,基建新签订单同比增长40.0%,其中能源工程(+96.6%)、市政工程(+44.4%)等细分领域表现突出。 2025年前三季度,房建业务新签合同额同比增长0.7%,增速温和。Q1数据显示房建新签订单同比下降3.3%,但保障房(+43.8%)、教育设施(+27.5%)等细分领域实现高增长,反映业务结构持续优化。 地产业务合约销售额3246亿元,同比下降9.9%;销售面积1215万平方米,降4.1%。...
他设计的手机卖了1.5亿台 | 我们的四分之一世纪

他设计的手机卖了1.5亿台 | 我们的四分之一世纪

(原标题:他设计的手机卖了1.5亿台 | 我们的四分之一世纪)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 编者按:2025年,经济观察报以“我们的四分之一世纪”为年终特刊主题,旨在通过数十位时代亲历者的故事,共绘一幅属于这段岁月的集体记忆图谱。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “我不是特别喜欢电子产品的人,但我非常热爱设计本身。” 时晓曦今年44岁。他的衣着简洁,多是剪裁利落的深色衬衫或外套,没有多余装饰。 讲述自己的经历时,他的语速和缓,但聊到具体的设计思路或某个产品细节,他会明显兴奋起来,饶有兴致地介绍手机上一个面板突出的细节,或接口位置的特别之处,抑或是一种颜色在不同光线下的变化。 外出途中,时晓曦经常会停下来,一副耳机、一支笔、一块手表,或是一件并不起眼的工业产品,都会被他端详许久。他会当场在手机里记下几行文字,回头整理成短文发布在社交媒体上。到现在,他已经持续更新了上百篇,汇集成“这个设计为什么好”系列,颇受好评。 这位从新疆走出的工业设计师,曾是诺基亚最年轻的设计专家之一,他主导设计的“街机”诺基亚1200全球销量突破1.5亿台,至今仍是消费电子史上最畅销的手机之一。除此之外,他也是首位在同一年包揽红点、iF、IDEA与G-Mark四大国际设计奖项的华人设计师,G-Mark最年轻的评审委员之一。 然而,在他的家里,几乎看不到任何电子产品的痕迹――没有堆叠的智能音箱,没有炫目的屏幕墙,只有安静的空间和几件亲手打磨的器物。 二十年后,他频繁往返于美国与深圳,经常在深圳周边的工厂一住就是三个月,蹲守一道工艺、验证一种新材料,或者把一个不可能的创意一点点磨成现实。从洛杉矶全球设计工位,到华南潮湿闷热的车间床铺,时晓曦做的是同一件事,设计,只是类别变得更加广阔。 功能机的“黄金年代” 2006年,北京的一个清晨。 时晓曦刷卡走进诺基亚中国总部的设计办公室。那是整栋大楼最隐秘的一角――顶层尽头,仅对极少数设计师与高管开放。彼时的诺基亚,将设计与工程、市场并列,设计总负责人直接担任公司高级副总裁。在消费电子行业,这极为少见。 两年前,他刚以第一名的成绩从清华美术学院毕业,成为诺基亚大中华区首批正式签约的本土设计师。对他而言,这是一场提前降临的幸运,进入那个时代最庞大的消费电子公司的设计体系,即将经历它最细致入微的训练。 那是功能机的黄金年代。iPhone尚未问世,安卓还在实验室里酝酿。手机不是互联网终端,而是“手电筒、日历、相机、闹钟”的集合体。按键、滑盖、旋盖、折叠……形态之争激烈上演,硬件仍是决胜的关键。 诺基亚、摩托罗拉、LG、索尼爱立信这些名字是当时毕业生心中的大厂。而2006年的诺基亚,正处巅峰:全年销量突破4亿部,全球市占率高达40%,几乎是第二名摩托罗拉的两倍。 时晓曦接手的第一个项目,是内部无人问津的“冷门”――诺基亚1200。一款售价极低、功能极简的入门机。“没预算,也没资源支持。”他回忆,“但我无所谓,有项目做就好。” 设计空间近乎为零:外壳只能用塑料,按键限定硅胶,不能用金属,也不允许复杂模组或高价工艺。每个零件的选择都要精确到几毛几分的成本。正是在这种极限压缩中,他第一次意识到:工业设计不只是关于美,更是关于控制。 令人意外的是,这台不起眼的设备,最终成为诺基亚历史上最成功的产品之一――全球销量超1.5亿台,至今仍位列全球手机销量Top 12。 他记得一个微小却关键的决策:屏幕盖板采用正面印刷还是背面印刷?前者通透细腻,但全球仅一家日本供应商能完成;后者稳妥,但效果平庸。当他坚持选择前者时,供应链主管找他谈话:“你确定吗?这款手机可能卖几千万台。如果日本地震,我们连一台都出不了。” 这是消费电子行业最典型的警告:一个微小的设计选择,可能影响的不只是工艺本身,还涉及地缘风险、制造排期以及全球供应链的稳定度。 最终,诺基亚尊重了他的判断,直到第二代产品才更换方案。在一个以工程效率著称的巨头公司中,一个二十出头的华人设计师决定了关键工艺。这在今天听来,近乎不可思议。 自那年起,他随诺基亚的体系走遍世界。在芬兰学习设计文化,在深圳了解供应链与成本,在非洲和印度观察手机如何嵌入截然不同的生活场景:有人靠它照亮夜路,有人用它记录农作时间。按键一体化程度、LED亮度、电池续航……每一个细节,都是真实世界的回响。 这段经历,是他第一次深刻理解,设计师的判断,不只是关于美学,更是关于供应、成本、工艺、风险与文化的交汇。手机并非一件产品,而是被世界塑造、又反过来塑造世界的产物。 他也参与制定诺基亚的设计语言规范。其核心是著名的3F原则:Fix(不可更动)、Flexible(有限调整)、Free(自由发挥)――先确保结构与系统稳定,再谈视觉个性。每季度,团队需向总部汇报设计...
曾林峰:立足北京国家金融管理中心功能定位,从四个方面持续发力

曾林峰:立足北京国家金融管理中心功能定位,从四个方面持续发力

(原标题:曾林峰:立足北京国家金融管理中心功能定位,从四个方面持续发力)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2025年12月18日,北京市地方金融管理局局长曾林峰在“《财经》年会2026:预测与战略暨2025全球财富管理论坛”上致辞称,作为国家金融管理中心,北京的金融业总资产规模约占全国的一半,金融业法人机构数、从业人员数、保险密度和深度等指标均居全国第一。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 曾林峰称,截至2025年三季度末,北京市金融“五篇大文章”合计贷款余额6.8万亿元,北京地区银行间市场科创债发行规模位居全国前位。北交所提质扩容成效显著,截至目前,上市公司的数量达到286家,全市境内外上市公司超800家次,城市排名第一。北京正致力于打造全球财富管理中心。目前,北京资管机构资产管理规模约48万亿元,占全国的近30%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 曾林峰称,明年是“十五五”开局之年,将立足北京国家金融管理中心功能定位,从四个方面持续发力。 一是高标准推动金融业自身的稳健发展。进一步提升服务保障国家金融管理中心整体的能力水平,高质量编制北京金融业“十五五”规划,持续深化金融业重点领域的改革发展,特别是综合运用信贷、债券、资本市场等渠道创新科技金融服务,积极打造北京服务品牌,进一步夯实金融业在首都经济发展中的压舱石地位。 二是高效能促进金融支持实体经济的发展。聚焦金融“五篇大文章”,引导更多金融资源投向新质生产力、城市精细化治理等北京“十五五”时期主要的重点任务领域,希望大家利用资产配置平台的优势,积极开展跨市场多品类的资产配置,创新资产管理产品,着力促进金融和科技的相互赋能,加大金融支持科技创新和产业创新融合发展的力度。 三是高站位支持北交所深化改革。明年是北交所开市五周年,将大力支持北交所深化改革,持续助力北交所提质扩容,进一步发挥服务创新型中小企业主阵地的作用。希望各类专业投资者更多参与北交所建设。 四是高水平扩大金融对外开放。继续深入推进金融领域两区建设,在金融市场开放、跨境投融资便利化等方面争取更多的先行先试,办好金融街论坛等重要活动,搭建高水平国际金融开放交流平台。希望大家也能够积极参与北京的两区建设,引入更多的国际先进经验,深化与内外资金融机构在财富管理机构设立、协同探索跨境产品创新与服务模式、协同应对全球市场变化与挑战、专业人才引进等方面加强更多的交流合作。 “近年来,城市副中心着眼于全球财富管理中心、绿色金融和可持续金融中心功能定位,不断发挥财富管理等金融行业的空间与政策优势,推动辖区金融资源不断聚集,加快融入首都金融发展的大局。我们也将进一步支持城市副中心充分发挥自身的特点和优势,在财富管理产品和服务方面深化改革创新。”曾林峰说。 ...
当增长逻辑被 AI 重写:GEO 如何重构品牌的“被选择权”

当增长逻辑被 AI 重写:GEO 如何重构品牌的“被选择权”

(原标题:当增长逻辑被 AI 重写:GEO 如何重构品牌的“被选择权”)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 如果说 2024 年是生成式 AI 进入大众视野的一年,那么 2025 年,则是 AI 真正开始改写营销底层逻辑的一年。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 从 ChatGPT、豆包、元宝等生成式产品的迅速普及,到“搜索”这一数字营销最古老、最稳定的基石被重塑,从企业内部将 AI 视为“效率工具”,到开始意识到品牌必须主动嵌入 AI 所创造的新信息体系之中――营销行业,正在经历一次范式级的迁移。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在这一过程中,一个新概念被频繁提及:GEO(Generative Engine Optimization,生成式引擎优化)。 它不再围绕“排名”,而是围绕“被 AI 选择、被 AI 引用、被 AI 信任”;不再是战术层面的流量技巧,而是品牌在 AI 信息世界中的“存在方式”。 在年终节点,我们专访了艾加营销集团元力科技首席战略官 Frank。他长期研究 AI 对信息获取、品牌认知与营销效率的结构性影响,也是国内最早系统性推动 GEO 方法论落地的实践者之一。 01 搜索被重写:从关键词竞争到语义被采纳 在 Frank 看来,理解 GEO 的前提,是先承认一个事实:营销行业长期依赖的增长逻辑,正在被 AI 从根部重写。 过去二十年,数字营销几乎始终围绕“搜索”展开。“无论是 SEO、SEM,还是信息流广告,本质上都是围绕用户主动寻找信息的那一刻展开竞争。品牌争夺的是入口、排序与点击率,是在既定的信息架构中争取更高的曝光效率。但生成式 AI 改变了这一切。”Frank 说道。 当用户不再面对一页页搜索结果,而是将问题直接交给 AI,信息的呈现方式发生了质变。链接被压缩为结论,来源被整合为判断,复杂的比较过程被隐藏在模型背后。AI 不再只是信息的搬运者,而成为新的“信息裁判”。 这一变化,并非停留在趋势层面,而是已经有了清晰的数据佐证。以谷歌为例,其 AI Overview 功能上线不足两年,已经覆盖超过 20 亿用户;ChatGPT 的月活跃用户数已超过 8.5 亿。在中国,豆包、DeepSeek、元宝等生成式 AI 产品的日活用户总量接近 6 亿。AI 正在以“代理”的形式,进入搜索、内容推荐、购物决策等多个核心场景。 当信息被高度压缩、筛选并直接生成答案,品牌竞争的焦点,也随之从“曝光”转向“是否被纳入答案体系”。 “这意味着,品牌不再只是和其他品牌竞争位置,而是和整个信息体系竞争‘被采纳的资格’。”Frank 指出。 也正是在这一意义上,GEO 并不是 SEO 的延伸,而是一条完全不同的路径。它不再讨论如何被用户点击,而是在更上游回答一个问题:AI 为什么要选择你? “当消费者通过 AI 搜索时,如果你的品牌没有出现在答案里,本质上就等于不存在。”他说。 基于对大量真实提问场景的模拟和反复测试,Frank 团队发现:通过 AI 搜索形成明确意图的消费者,其转化率是传统搜索用户的 4 倍以上。当 AI 已经替用户完成信息筛选、比较与判断,消费行为本身变得更直接。 这也是为什么 GEO 不再只是“可见度优化”,而是一种前置的决策影响力建设。 02 品牌基建重构:AI 重新定义“权威来源” 在这一新结构中,品牌自身可控的内容资产,正在被重新估值。 官网是最典型的例子。Frank 发现,在 AI 的信息判断体系中,官网往往被视为最权威的信源,尤其是在 B2B 或专业领域。对于许多上游制造、医药、化工类企业而言,官网几乎是 AI 唯一可验证的信息来源。 一家欧洲装饰涂料公司为AI代理重构官网。不同于过去强调视觉与奖项的逻辑,新版官网围绕消费者在 AI 搜索中最常提出的问题展开――如何选色。内容被高度结构化,便于 AI 抓取和理解。结果,该品牌在生成式搜索中的引用率明显上升。 电商场景的变化同样直接。随着 AI 购物助手逐步接管从理解需求到完成交易的全过程,商品描述的逻辑也发生转向。加拿大护肤品牌丝塔芙将所有 SKU 描述改写为更适合 AI 理解的结构化语言,强调差异点与问题解决能力,而非情绪化表达,其在 AI 推荐体系中的可见度随之提升。 “AI 并不会被故事打动。”Frank 直言。传统品牌叙事强调情绪、文化与创始人精神,而 AI 更像一个严格的理科生――它需要的是逻辑、事实与证据链。没有眼泪,也没有英雄叙事,只有“是否成立”。这对品牌叙事提出了新的挑战,在生成式引擎中,情绪化叙事的重要性被大幅削弱,取而代之的是逻辑完整性与证据链。 这也正在倒逼品牌重写新闻稿、专访与官方叙事――事实不变,但表达方式必须更利于 AI 推理与验证。 与此同时...
热门标签