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（原标题：34%单日涨幅背后 耀才证券迎来“蚂蚁”时代？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 10月13日，耀才证券金融集团有限公司（01428.HK）股价大幅拉升34.52%，收报11.73港元，单日成交额突破20亿港元，显著反弹至两个月高位。这一强劲表现的背后，是香港证监会当日正式批准蚂蚁集团通过全资子公司上海云进信息技术有限公司对其发起的要约收购。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 就在三天前的10月10日，耀才证券与要约人WEALTHINESS AND PROSPERITY HOLDING LIMITED联合发布公告确认，要约人已于9月23日获得香港证监会根据《证券及期货条例》第132(1)条批准，成为耀才期货及商品有限公司、耀才证券国际（香港）有限公司等四家受规管子公司的主要股东，标志着交易先决条件之一，完成条件(b)已正式达成。公告同时指出，国家发改委相关申报流程“正按计划推进中”，但其他完成条件尚未满足或豁免。尽管最终交割仍待全部先决条件落实，市场已提前对这项由蚂蚁控股主导的跨境并购投下信心一票。 历时半年的监管审批迎来突破 此次收购要约始于2025年4月25日，当时耀才证券公告披露，上海云进信息技术有限公司通过其全资子公司以每股3.28港元的价格，向耀才证券全部已发行股份发起要约。要约涉及耀才证券已发行股份总数的50.55%，总现金代价达28.14亿港元。上海云进由蚂蚁控股全资拥有，蚂蚁财富作为此次收购的实际执行主体。 根据公告，香港证监会的批准将持续有效，但附加了一项时间限制：交易完成必须在批准日期后的六个月内实现，或需获得香港证监会书面同意的更长期限。这意味着蚂蚁集团需要在2026年3月23日前完成此次收购。 值得注意的是，此次收购仍需满足另一项重要条件，获得中国国家发展和改革委员会的批准。公告显示，要约人已向国家发改委提交申报材料，并保持积极沟通，相关流程正在按计划推进。 资本市场的反应迅速而积极。10月13日午后，港股耀才证券金融一度涨超30%，报收于11.73港元，单日涨幅达34.52%。当日成交量为1.9亿股，成交金额高达20.63亿港元，主力资金净流入1.43亿港元。这一市场表现反映出投资者对此次收购完成前景的乐观预期，也显示出市场对蚂蚁集团入主后耀才证券发展潜力的认可。 当前股价较要约价格3.28港元存在显著溢价，表明市场预期此次收购将成功完成，且看好收购后的协同效应和业务增长潜力。 牌照、渠道与技术三重协同 蚂蚁集团此次收购的核心动因，在于补齐其跨境金融业务的关键牌照缺口。作为中国领先的数字金融服务平台，蚂蚁集团虽在内地拥有庞大的用户基础和成熟的理财生态，但在香港市场长期缺乏持牌证券业务主体。耀才证券作为香港联交所主板上市券商，持有第1类（证券交易）、第2类（期货合约交易）、第4类（就证券提供意见）、第6类（就机构融资提供意见）及第9类（提供资产管理）等多项牌照，具备完整的证券业务资质。 通过控股耀才证券，蚂蚁集团得以合法合规地向香港及跨境用户提供证券经纪、财富管理、机构融资等综合服务。更重要的是，此举将为蚂蚁集团打通连接内地与国际资本市场的通道。蚂蚁财富平台已连接超150家资产管理机构，服务用户数以亿计。收购完成后，双方可整合支付宝香港超过300万跨境支付用户资源，强化港股通、美股交易、ETF投资等多元化产品供给能力，为内地南下资金提供更便捷、高效的境外投资入口。 在技术层面，蚂蚁集团在人工智能、大数据风控、智能投顾等领域的积累，有望赋能耀才证券的数字化转型。当前，香港传统券商普遍面临IT系统老化、客户服务同质化、运营效率偏低等问题。蚂蚁财富的技术能力可帮助耀才证券构建个性化投资建议系统、优化交易执行算法、提升客户生命周期管理效率，从而在竞争激烈的本地市场中形成差异化优势。 监管合规与风险考量 尽管香港证监会的批准标志着交易迈出了关键一步，但国家发改委的审批结果仍是未定之数。中国对境内企业境外投资实行核准或备案管理，特别是对于大额非主业投资、敏感国家和地区投资等情形。 公告中特别提醒股东及潜在投资者，只有在所有完成条件落实后，要约才会作出。由于完成需待购股协议所载先决条件获达成后方可作实，因此完成可能会或未必会落实，而要约亦可能会或未必会进行。这种风险提示反映了交易仍存在不确定性。 从监管角度看，此次交易也体现了香港作为国际金融中心在维护市场秩序与促进金融创新之间的平衡。香港证监会的审批既考虑了市场发展和投资者利益，也确保了合规和风险控制的要求得到满足。 此次收购或将重塑香港券商行业的竞争格局。一方面，科技巨头的入局将加速行业数字化进程，倒逼传统券商加大技术投入、优化服务模式；另一方面，蚂蚁集团凭借其庞大的用户基础和低成本获客能力，可能对中小型券商形成挤...

（原标题：成都一辆小米SU7超车后自燃 “救援无门”堵生路？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 据都市快报等媒体发布视频，2025年10月13日凌晨3时16分左右，四川成都天府大道仁寿视高段发生一起严重交通事故。一辆疑似小米SU7 Ultra的车辆在行驶中发生碰撞后起火燃烧。 现场多人参与救援，有4人合力试图打开车门但未成功，最终驾驶员生死未卜。这一事件再次将小米SU7车型的安全问题推上风口浪尖，快速冲上热搜。 “救援无门”堵生路？ 据报道，事发时，天府大道路面车流较少，涉事车辆以较快速度超越前方一辆时速为104km/h的视频车后不久，即发生事故并燃起明火。 根据多名目击者的行车记录仪显示，一辆小米SU7在行驶中先是摇摆不定，有网友称一起等红绿灯时，还听到该车驾驶员在大声吼叫。 随后，车辆超速失控，先与绿化带发生碰撞，随后翻滚至对向车道并起火。驾驶位有人员被困，多名路人主动参与救援，徒手或用工具猛砸车窗，还有人拿来了灭火器，但因车门无法打开且火势迅猛，救援失败。 消防人员到场后，先用水枪压制火势，随后用工具切割车身救援，现场方才逐步得到控制，但驾驶员已不幸遇难。从后续现场图片可见，涉事车辆车身主体已严重焚毁，初步判断其疑似为售价52.99万元、主打高性能的小米SU7 Ultra量产车型。 截至目前，小米汽车方面尚未就此次事故作出回应。多个媒体记者后续从成都市公安局交通管理局第七分局获悉，该事故由第六分局负责处理；成都市公安局交通管理局第六分局事故大队工作人员则表示，事故目前还在处理中，具体事故原因及人员伤亡情况不便透露。 此外，成都消防向记者回应称，暂不便接受采访，关于此次车祸的后续情况，预计会发布相关通报，“舆情中心也在同步处理此事”。 或将彻底告别隐藏式门把手 近年来，隐藏式门把手带来的隐患层出不穷。据第一财经报道，2024年，山西运城一辆问界M7车辆高速追尾后，隐藏式门把手无法打开；今年4月，安徽铜陵高速上小米SU7高速碰撞事故中，隐藏式门把手未被打开致使3名女大学生死亡也成为外界的关注点之一。 这起成都事故中，车辆起火致驾驶员遇难，再一次暴露紧急逃生机制的问题，“救援无门”的困境直指SU7的隐藏式门把手等逃生设计问题。尽管小米宣称具备碰撞自动解锁功能，但这次事故与安徽事故如出一辙，烧毁的车辆车门仍紧闭。 此前，特斯拉因隐藏式门把手延误逃生遭起诉，如今小米“重蹈覆辙”。小米汽车客服此前表示，若遇到车辆断电车门锁死的情况，可尝试在车辆下方找到应急解锁，“车辆配备了机械把手，在断电的情况下也可以打开。”但现实中，紧急情况下能否快速找到并操作应急装置仍是未知数。 据官方统计，2024年因车门把手故障导致的交通事故同比增长47%，其中隐藏式门把手占比高达82%。安全投诉和监管压力直接推动了汽车设计层面的行业大整改。国内监管部门也早已看到了“难用门把手”现象。今年5月，工信部首次公开征集《汽车车门门把手安全技术要求》意见，拟对电动式、隐藏式车门把手的布置、标志、安全功能、结构强度等方面作出规定。 9月24日，汽车门把手强制性国标征求意见稿发布。根据《汽车车门把手安全技术要求》征求意见稿，为应对电动隐藏式门把手新技术和新安全需求，进一步规范和提升车门把手安全性，筑牢汽车安全底线，组织开展了门把手标准的制定工作。其中，征求意见稿特别说明，针对汽车车门外把手的事故后功能、布置位置及手部操作空间，新增了相关要求，从而提升救援的便利性。 中国汽车流通协会乘用车市场信息联席分会秘书长崔东树表示，如果征求意见稿通过，其中的要求不变，全隐藏式车门外把手将被禁止，这对全球设计都是个挑战。 该车型曾涉多起事故 这起事故并非孤立事件。此前，小米SU7系列车型因多起安全事故引发安全性质疑，包括电池碰撞起火、辅助驾驶预警不足及车门锁死等设计问题。 据媒体报道，2024年9月，南京南站事故中，因路面湿滑撞向隔离花坛，一辆小米SU7电池底部受石块撞击即短路起火；2025年1月，一辆小米SU7在吉林辽源侧翻起火，公众质疑安全气囊未弹出；3月，安徽铜陵高速上，一辆小米SU7在NOA模式下以116km/h行驶，遇施工路障仅给2秒接管时间，碰撞后3秒爆燃，车门锁死致3名女大学生遇难；4月，广东湛江，一辆小米SU7与对向电动自行车发生剧烈碰撞起火燃烧，造成2人死亡。 小米汽车于今年9月召回了116887辆SU7标准版电动汽车。召回原因是车辆在L2高速领航辅助驾驶功能开启的某些情况下，对极端特殊场景的识别、预警或处置可能不足，若驾驶员不及时干预可能会增加碰撞风险。此次召回涉及2024年2月至2025年8月生产的部分车型。 业内专家指出，小米SU7自燃事故暴露了智能汽车安全设计的多重问题。虽然车辆采用了高性能塑料等阻燃材料，但在...

　　日前，中国信息通信研究院发布《全球数字经贸规则年度观察报告（2025年）》（以下简称《报告》）。《报告》指出，数字贸易作为一种贸易新业态，在数字技术赋能下韧性强、潜力大、发展迅速，持续成为推动全球贸易增长的重要动力。2015—2024年，全球数字服务贸易连续10年保持韧性增长，年均同比增速高达8.9％，在服务贸易中占比已达53.4％。与此同时，数字经贸规则的重要性日益凸显，截至2025年9月，全球共138个自由贸易协定中含数字领域相关规则，覆盖超110个国家，约占现有自贸协定总数的37％。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　《报告》显示，主要经济体数字经贸规则构建能力大幅提升，亚太地区以数字服务和跨境电商双优势成为全球数字贸易发展的新引擎，该区域也成为数字经贸规则网络最活跃的地区。新加坡、中国等积极构建高水平数字经贸规则网络，创造包容创新的数字经济环境。欧洲地区签署数字经贸协定速度明显加快，欧盟、英国等重新调整数字贸易战略，探索务实灵活的谈判机制和议题组合方式。非洲数字贸易增长迅猛，与数字经贸规则协同加速推进。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　《报告》认为，人工智能作为通用性新兴技术，对数字贸易产生变革性影响，同时对传统数字经贸规则带来适用性挑战和革新机遇。一方面，人工智能技术发展带动数字经贸规则持续演进，在数据跨境流动、源代码等议题上产生了规则更新需求。另一方面，人工智能相关规则在规则性质、规则体例和互动机制等方面形成了鲜明特点，推动人工智能国际治理成果共享与标准协同，将为全球人工智能创新发展创造有利的国际环境。　　展望未来，全球数字经贸规则体系将持续动态调整。《报告》指出，贸易环境的不确定性将推动数字经贸规则体系深度调整，数字贸易地区发展分化将加快重塑数字经贸规则区域网络布局，人工智能治理碎片化的协调应对将推动新兴技术规则向协同性互操作性方向演进，发展中国家规则构建能力的提升将为“全球南方”数字合作注入更多动力。　（作者：子千） 【责任编辑:朱家齐】 ...

　　当前，人工智能正从技术突破走向规模化应用，成为重塑经济社会形态的核心力量。近期，国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》（以下简称《意见》）的出台，标志着我国智能经济发展进入“系统布局、全域渗透、生态共建”的新阶段。这也推动人工智能从工具性应用转向对经济社会各领域的深度重塑，形成场景驱动、生态协同、治理创新的中国特色发展路径，为培育新质生产力提供核心引擎。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　时代逻辑：从技术试验到价值创造的历史跨越图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　当前全球人工智能出现了从“技术爆发期”向“价值创造期”的关键转折，我国在这一进程中既面临技术落地的“最后一公里”挑战，也拥有场景丰富、产业体系完备的独特优势。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　从技术演进看，大模型已具备复杂问题处理能力，智能体实现从“理解”到“行动”的跨越，解决了算法与实际应用的鸿沟。从需求侧看，传统产业转型升级、消费市场提质扩容、公共治理效能提升等多重需求叠加，推动人工智能应用进入“爆发临界点”。然而，技术与需求的“甜蜜点”尚未完全形成。部分领域存在“为AI而AI”的形式主义，技术供给与行业需求存在“语言壁垒”，数据孤岛、算力成本、标准缺失等问题制约效能释放。《意见》正是通过顶层设计破解这些瓶颈，推动人工智能从“碎片化应用”向“系统性渗透”、从“技术创新”向“生产力变革”跃升。　　中国路径：场景、生态与治理的协同创新　　全球人工智能发展呈现多元路径：美国侧重技术领先和标准主导，欧盟强调风险管控和伦理规范，而中国通过《意见》展现的，则是“以场景为土壤、以生态为支撑、以治理为保障”的特色路径。这一路径充分发挥我国数据资源丰富、产业体系完备、应用场景广阔的优势，将“规模优势”转化为“系统优势”。　　（一）场景驱动：从“市场优势”到“技术定义权”。我国拥有全球最大、最丰富的应用场景：超大规模消费市场培育智能终端需求，完备工业体系提供智能制造场景，复杂社会治理催生智能治理需求。《意见》通过“政府引导+市场主导”开放场景，如“推动政府部门和国有企业开放场景支持技术落地”，让技术在真实场景中迭代优化。这种“场景—技术”的正循环，不仅能快速提升应用成熟度，更能反向定义技术方向——不是跟随国外技术路线，而是基于中国场景需求“定制化创新”，进而争夺全球技术定义权。　　（二）生态协同：从“单点突破”到“系统竞争力”。《意见》强调“培育智能原生企业”“打造人工智能应用服务链”，推动形成“领军企业带动、独角兽崛起、专精特新生根、初创企业涌现”的生态格局。　　（三）治理创新：从“被动应对”到“主动引领”。面对人工智能带来的就业结构变化、伦理风险、安全挑战，《意见》提出“动态敏捷、多元协同”的治理思路：在就业方面，“增强就业创造效应，减缓就业替代效应”，通过技能培训、新职业培育实现劳动力转型；在伦理方面，“构建与技术演进相适应的伦理规则”，避免“一刀切”限制创新；在全球治理方面，“共建人工智能全球治理体系”，推动普惠共享。这种“包容审慎”的治理模式，为全球智能时代治理提供了新范式。　　构建智能经济新生态　　《意见》的出台标志着我国人工智能发展从“技术追赶”进入“生态引领”的新阶段，为培育新质生产力、推动高质量发展提供了核心引擎。其战略启示在于：战略定位上，需将“人工智能+”视为重构生产函数的关键变量。智能技术不仅是工具，更是改变生产要素组合方式的“乘数因子”——通过数据、算力、算法的融合，推动经济增长从“要素驱动”向“创新驱动”跃升。　　实施路径上，需坚持“双向赋能”与“系统思维”。技术创新与应用落地不是先后关系，而是共生关系：应用需求牵引技术突破方向，技术突破拓展应用边界；同时，需统筹技术、产业、安全、治理等多维度，避免“单点突进”导致的失衡风险。　　全球合作上，需践行“普惠共享”的发展理念。中国通过“人工智能+全球合作”行动，推动技术普惠、共建治理体系，既提升国际话语权，又让更多国家共享智能时代红利，这正是“人类命运共同体”理念在科技领域的体现。　　从2027年“智能终端普及率超70%”，到2030年“智能经济成为重要增长极”，再到2035年“全面步入智能经济和智能社会”，《意见》勾勒的不仅是技术发展路线图，更是中国式现代化的智能图景。在这一进程中，“人工智能+”将重塑产业形态、生活方式和治理模式，而中国特色的智能经济路径，也将为全球人工智能发展贡献“应用驱动、生态共建、包容共享”的东方智慧。　　（作者朱丹 系中国人民大学国家发展与战略研究院研究员） 【责任编辑:朱家齐】 ...

（原标题：云南将逐步推行免费学前教育 公办幼儿园学前一年保教费全免）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据昆明日报，近日，云南省财政厅、云南省教育厅联合印发《云南省逐步推行免费学前教育实施方案》（以下简称《实施方案》），以政策发力推动全省学前教育普及普惠安全优质发展。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 《实施方案》明确，从2025年秋季学期起，免除公办幼儿园学前一年在园儿童保育教育费。对在教育部门批准设立的民办幼儿园就读的适龄儿童，参照当地同类型公办幼儿园免除水平，相应减免保育教育费。云南省免费学前教育政策，根据中央政策要求适时完善。按照有关政策规定，迪庆州、怒江州继续执行现行学前教育免费政策。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在免保育教育费标准方面，将按照县级以上地方人民政府及其教育、价格主管部门批准的公办幼儿园保育教育费收费标准（不含伙食费、住宿费、杂费等）执行。民办幼儿园保育教育费高出免除水平的部分，幼儿园可按规定继续向在园儿童家庭收取。 从财政补助方式看，对因免保育教育费导致幼儿园收入减少的部分，各级财政部门和教育部门综合考虑免保育教育费在园儿童人数、所在地保育教育费生均实际收费水平等情况补助幼儿园。省财政厅、省教育厅将根据中央对云南省免除保育教育费补助标准和补助金额，结合云南省公办幼儿园保育教育费生均实际收费水平，核定云南省免除保育教育费生均财政补助平均标准，分州（市）确定各地免保育教育费生均财政补助标准，并按照中央要求，定期对政策实施情况进行评估，根据评估结果调整生均财政补助标准。 为保障政策落地，财政补助资金分担方式已明确：按照中央与云南省8∶2的比例分担财政补助资金。其中，云南省所需承担资金部分，由省级财政与14个州（市）财政分三档按比例分担：第一档昆明市，省级分担20%；第二档曲靖、玉溪、楚雄、红河、大理5个州（市），省级分担70%；第三档昭通、保山、文山、普洱、西双版纳、德宏、丽江、临沧8个州（市）和镇雄、宣威、腾冲3个财政省直管县，省级分担85%。 《实施方案》要求，各州（市）要进一步健全学前教育投入机制，落实好公办幼儿园生均公用经费财政拨款制度，所需资金按既定政策执行，并做好公办幼儿园生均公用经费拨款政策与推进学前教育免除保育教育费政策衔接工作；将公办幼儿园教师工资纳入财政保障范围，确保及时足额发放。省级统筹资金支持各地建立普惠性民办幼儿园生均财政补助机制，落实普惠性民办幼儿园奖补政策。 针对特殊群体，云南将继续巩固落实全省学前教育家庭经济困难儿童、孤儿和残疾儿童等群体资助政策，切实做好兜底保障，资助内容和资助标准按现行政策规定执行。 ...

（原标题：炒菜机器人正在“炒”掉厨师）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 张旭蕾感到欣慰的是，用炒菜机器人代替大厨炒菜后，没有食客反馈味道变了。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作为兰州幸福食堂的负责人，张旭蕾在兰州运营20多家社区食堂。今年，其位于主城区的多家食堂悄然引入了炒菜机器人，厨师的数量减少了一半，调料等原材料成本下降了30%以上。 由于社区食堂服务的对象多为周边居民，特别是老人，传统厨师的流动性和不稳定性，是张旭蕾眼中社区食堂持续运营的最大挑战。她觉得炒菜机器人代替厨师是必然之路。 餐饮业有句老话：厨师是餐厅的灵魂。厨师的技艺、经验与稳定性，一度被视为中餐品质与风味的根本保障。但这一情况正在发生改变。 随着厨师流动性高、人力成本攀升、连锁化复制困难等问题日益凸显，加之不久前爆发的预制菜风波，探索预制菜路径不畅的餐饮企业，将目光瞄向了炒菜机器人。 兰州幸福食堂、每天稻中餐厅等多家餐饮企业在接受经济观察报采访时，均提及今年以来使用炒菜机器人替代了部分或全部厨师岗位。公开资料也显示，连锁餐饮品牌小菜园、老娘舅、老乡鸡都在招股书中提及，计划采购炒菜机器人以支持其标准化扩张。 水面之下，一场由炒菜机器人驱动的后厨革命，正在静默而迅速地展开。 被厨师“胁迫” 幸福食堂是兰州市政府落地的公建民营惠民项目，主要服务周边社区居民，尤其是老年人。也因为惠民的属性，幸福食堂的消费群体黏性很高，不少人几乎一日三餐几乎都在社区食堂解决。 但在张旭蕾看来，传统厨师团队始终是过去运营过程中最不可控的一环，“前一天晚上，厨师跟朋友喝点酒，大半夜给我们发消息，第二天就不来了”。这种突如其来的状况让以稳定供餐为生命的社区食堂难以承受。 与此同时，社区食堂雇不起大型餐饮店能带团队的高水平厨师。张旭蕾过去招聘来的厨师不是学历低，就是炒菜技术差，食堂始终摆脱不了难以把控品质的困境。 普通厨师虽厨艺不好，但难以管理的“大厨脾气”，让餐饮连续创业者蒋璐斌更难忍受。他曾让一位川菜大厨研发一道新品湘菜，对方还没等他说完就直接说干不了。蒋璐斌后来才明白，大厨之间有菜系之争，从骨子里就反感研发跨界新品。但他自己却认为，川菜和湘菜的差别不大。 这种被厨师“卡脖子”的痛，连锁餐饮品牌感受更深。获得京东、腾讯、IDG、源码等机构投资的炒菜机器人公司橡鹿科技创始人杨建成，在与大量头部餐饮客户合作后，概括出了餐饮老板们的焦虑：最大的痛点是在规模化扩张中遭遇“人才复制”的瓶颈。一家餐厅的成功可以依靠一位大厨。但开100家店，却无法复制100个一模一样的大厨。厨师的培养周期长、流动性高，个人状态又直接影响菜品口味，这成为连锁餐饮扩张道路上的阻碍。 过去，蒋璐斌也深刻体验过厨师状态、离职等团队动荡带来的风险。在转型正餐赛道时，他希望自己的餐厅能够将中餐做到像肯德基一样的标准化。在调研炒菜机器人企业后，他发现炒菜机器人不仅能炒，还能炖、烧、焯水、调味，完全能够代替厨师。因此，他经营的正餐品牌每天稻的餐厅里，如今已没有厨师，只有炒菜机器人操作员。 后厨革命 入驻后厨后，炒菜机器人会带来一系列变化。 兰州幸福食堂使用了肴滚智慧大厨炒菜机器人，张旭蕾说最大的感受是“全员都会炒菜了”。后厨从原来的两个厨师减少为一个，每家食堂节省了约一个帮厨每月近6000元的人力成本。被抽调出来的厨师部分转型成了菜品研发人员。 此外，张旭蕾的公司还组建了一个4―5人的研发团队，专门负责将菜品转化为炒菜机器人可执行的标准化参数。“所有店当天炒出的菜花炒肉都是一个口味，不会有千差万别的差异。”张旭蕾说这种稳定性，对于维护食客体验和品牌声誉至关重要。 蒋璐斌的餐厅后厨变革得更加激进：灶已不见踪影，只剩炒菜机器人。后厨的炒菜机器人操作员不需要掌握复杂的烹饪技巧，只需将预先配好的食材放入炒菜机器人指定的格子里。投料、调味、翻炒全部由机器自动完成。 以每天稻150平米和200平米的门店为例，2名操作员可同时操控6至7台炒菜机器人，就能满足出餐需求。以往，这样规模的门店后厨需要配备5名厨师和5名帮手，每月人力成本高达7.5―8万元。 蒋璐斌说，采用炒菜机器人后，上述门店的月人力成本骤降至约1.9万元。尽管每台炒菜机器人一次性采购成本也要1万多元，但相比持续高昂的人工支出，他仍觉得很划算。蒋璐斌表示，即使是370平米的大型门店，也只需要4名操作员管理11台机器。 杨建成将使用炒菜机器人的后厨模式总结为用“1个厨工+2台机器”的模式，在出餐效率上替代“3个大厨+3个灶台”。这种模式下，普通员工经过培训即可操作设备，显著降低餐饮企业的用人成本和门槛。 张旭蕾还从同事那里得到一个数据：调料成本也降低了约30%。在餐饮行业，调料单价虽不高，但采购成本占比却不低。 张旭蕾说，炒菜机器...

（原标题：中小银行求生样本 渤海银行“甩卖”近700亿不良债权）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 面对持续承压的资产质量与严格的资本监管要求，中小商业银行的“求生之战”已进入深水区。10月10日，渤海银行股份有限公司（09668.HK）发布公告，拟通过产权交易所公开挂牌方式，分批次转让其依法享有的债权资产。此次拟转让资产本金金额约为人民币499.37亿元，利息、罚息及代垫司法费用约200亿元，合计约为698.33 亿元。该事项构成《香港上市规则》下的“非常重大出售事项”，需经股东大会批准。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 此次拟转让的资产，截至2024年末本金约为499.37亿元。为加速出清，渤海银行为其设定了不低于488.83亿元的初步最低代价，相当于对总债权打了约七折。这已是该行连续第二年进行大规模资产剥离，其背后是亟待改善的财务指标：截至2025年6月末，渤海银行不良贷款率已升至1.81%，不良贷款余额达175.35亿元。 “沉没资产”拖累，七折甩卖求变现 渤海银行此次拟转让的近700亿债权包，其资产质量状况揭示了甩卖的紧迫性。资产包内174户债权中，账龄在5年以上的长期资产占比超过55%，其中大量是清收困难、资本消耗高的“沉没资产”。渤海银行在公告中坦承，这些资产“经济资本占用较高、流动性较差”。通过一次性、折价的方式将其“出清”，虽会带来账面损失，但能快速回收巨额现金、节约风险资本占用，从而为提升资本充足率、优化流动性指标赢得空间。 关于潜在受让方，渤海银行在公告中列明了六家符合资格的企业，分别是中国信达资产管理股份有限公司天津市分公司、中国东方资产管理股份有限公司天津市分公司、中国长城资产管理股份有限公司天津市分公司、中国中信金融资产管理股份有限公司天津市分公司、天津津融资产管理有限公司，天津滨海正信资产管理有限公司。 渤海银行在公告中进一步说明，鉴于本次拟出售资产规模巨大，难以通过单次交易完成，加之各批次资产转让所需的准备时间及实施条件存在不确定性，为保障转让工作有序推进，董事会决议寻求股东大会授予一般性授权，以期在为期一年的授权有效期内，根据实际情况分批次组织实施资产转让。 这并非是渤海银行第一次大规模转让不良资产。2024年，渤海银行曾先后两次以39.67亿元、207.24亿元转让56.67亿元、289.65亿元债权资产，两次交易受让方均为天津本地的资产管理公司天津津融资产管理有限公司。加上这次计划出售的资产，渤海银行三次累计处置的问题资产约为1044.65亿元。 自自2022年12月30日，银登网发布《中国银保监会办公厅关于开展第二批不良贷款转让试点工作的通知》以来，已有广州银行、杭州银行、江苏银行等多家中小金融通过银登中心批量挂牌转让资产包，一种共同的生存逻辑正在浮现：在盈利增长放缓的背景下，与其让不良资产长期滞留、持续侵蚀利润和资本，不如果断折价变现，换取转型发展的主动权。 渤海银行的案例，折射出中国部分中小银行在宏观经济周期与产业结构调整中所面临的普遍挑战。当传统对公业务的风险持续暴露，过去粗放增长模式下积累的资产质量问题便集中显现。 在此背景下，一个由五大资产管理公司（中国信达、中国东方、中国长城、中信金融资管、中国银河资管）、地方资产管理及各类投资机构组成的多层次不良资产处置市场正在不断发展。渤海银行此次选择的公开挂牌方式，以及锁定的六家潜在受让方，正是这一市场化出清机制的体现。通过市场化竞价，虽然转让价格可能承压，但保证了程序的公开透明，并试图在尽可能快的速度下实现价值最大化。 “甩卖”之后 求生更需“造血” 然而，“甩卖”资产只是解决了存量问题，属于“止血”的第一步。对于渤海银行乃至更多中小银行而言，更关键的考验在于“止血”之后能否成功“造血”。 此次转让若能完成，预计将带来约5.73亿元的正向财务影响，并大幅改善资本充足率。但这笔“救命钱”能否被有效利用，取决于银行能否真正实现战略转型。这包括：构建更审慎的信贷文化与风险定价能力，摆脱对特定高风险行业的过度依赖；找到新的、稳健的盈利增长点，发展中间业务与零售业务；以及优化公司治理，提升管理效率。 渤海银行此次近700亿债权的剥离计划，提出了一个更深层的问题：当“出表”成为普遍选择，银行的转型之路究竟该如何走？ 毫无疑问，大规模转让不良资产能在短期内立竿见影地优化财务指标、释放资本空间，为银行赢得宝贵的喘息之机。但这本质上是对存量问题的清理，而非对增量风险的杜绝。如果银行的信贷文化、风险内控和业务结构没有发生根本性转变，那么“生成―处置―再生成”的循环就可能重演。 随着金融市场化改革的深入，从资产管理公司收购到银登中心挂牌，从资产证券化到债转股，不良资产处置工具日益丰富。然而，真正的挑战在于，银...

（原标题：黄金热潮下，一场关于保值的长期主义实验）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 陈姗图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “黄金，于我而言是一种值得等待的资产。”看着账户里接近50%的浮盈，黄金投资者雪棣如是说。 2025年以来，伴随全球地缘冲突持续与市场避险情绪升温，国际金价一路高走，接连突破3000美元/盎司、3500美元/盎司乃至4000美元/盎司等关键点位，屡次刷新历史纪录。 截至10月8日，国际金价年内累计涨幅超过50%，使其成为全球大类资产中表现最为亮眼的品种之一。 作为黄金市场的参与者，雪棣亲历了国内金价从500元/克、600元/克一路攀升至900元/克的整个过程。截至10月初，他在黄金上的累计投入已超过200万元，得益于较早的入场时机，目前实现收益近150万元。他说：“买黄金没什么技巧，全靠买得早。” 在这场由央行、投资机构以及投资者共同推动的“黄金热潮”中，有人凭借早期布局收获可观回报，有人因犹豫等待而错失机会，也有人因“恐高”选择离场。在金价持续走高的当下，越来越多的投资者开始重新思考：黄金究竟是一种怎样的资产？是否还可以继续配置？ “全靠买得早” 93年出生的雪棣，在福建的一家互联网知识服务公司工作。他的黄金投资之旅始于2020年上半年，当时他正在为一笔到期的银行理财资金寻找“去处”。偶然间，他注意到某金融平台上的积存金产品。 据雪棣回忆，当时他以约350元/克的价格买入积存金产品后，仅两个月左右的时间，金价便涨至380多元/克，收益率达10%。 对比银行理财，这一收益率让雪棣颇感意外。“那时候觉得10%的收益率已经够高了，卖掉后觉得很赚。”雪棣回忆道。 由于对黄金的运行逻辑缺乏了解，在这次成功的“短线操作”之后，雪棣并没有继续投资黄金。当他再次关注金价时，已是三年后――“惊觉金价已突破500元大关。” 这次“踏空”经历促使他开始系统性地研究黄金的底层逻辑与投资策略，并成为黄金投资的拥趸。 “很多人买黄金是希望它增值，希望它价格翻倍；而我投资黄金，更多的是希望它能保值。”雪棣解释道：“比如说，我用一克黄金现在可以换一顿饭，十年后，不管金价是涨了100元还是跌了100元，我这一克黄金，大概率还是能换那一顿饭。这就是我认为的保值：无论金价是涨是跌，它的价值一直在那儿。” 正是基于这种“硬通货”的信念，即使金价不断创下历史新高，身边的朋友生出“恐高”情绪，雪棣也未进行大规模仓位调整。他认为，“只要全球央行降息的宏观预期未被彻底逆转，各国央行持续增持黄金的趋势未改，黄金的底层支撑就在。” 令雪棣印象颇深的是今年4月23日的大跌行情：上海黄金交易所AU9999报价从前一日的每克825.8元，一天内下跌了近40元，并且下跌行情一直持续到5月中旬。彼时，雪棣身边有不少朋友被套，还有不少人选择“割肉”离场，而他的策略则是“分批、小量、高价差”地进行操作，继续“囤金”。 雪棣表示，即使新增一成的仓位，他也会拉长时间分几批去买，“因为无法判断短期走势是上涨还是下跌，一次性集中买入的风险很大。”他认为，这种建仓方式能有效平摊成本，控制风险。 即便是谨慎的投资者，也难免有决策的遗憾。 今年国庆前，因担心假期海外市场波动，而国内市场无法交易，雪棣选择减仓两成，分别在每克843元和858元的价位卖出共500克黄金。然而，此后金价继续强势上行，这笔操作预计让他“少赚了几万元”。 北京时间10月8日，国际现货黄金价格盘中一度升破4000美元/盎司，再次刷新历史新高。 “会有一点点可惜，但好在大仓位还在。”雪棣认为，黄金最近涨得太猛，可能会出现回调，只有保持仓位的可控性，才能避免风险。 截至10月8日，雪棣在黄金上的总投入超过200万元，浮盈约50%，斩获收益接近150万元。他笑言“买黄金没有技巧，全靠买得早”。 关于是否会落袋为安，雪棣有着更进一步的思考：“落袋为安的前提是要有一个更好的可投资资产。” 他坦言，在当前资产收益率普遍下行的环境中，他尚未找到比黄金更具吸引力的投资标的。“投资要讲究多元化，而黄金，对我来说无疑是一个优秀的、能够穿越周期的资产配置选择。”据雪棣介绍，目前他的黄金在自己的资产中占比已达30%。 高频波动下的焦虑 在金价不断向上突破的同时，越来越多的年轻人不惧“高位”，带着“闲钱”冲进黄金市场。1996年出生的柳云，便是其中之一。 柳云在杭州从事电商行业。今年7月，在社交平台上的一次偶然浏览，为柳云打开了黄金投资的一扇窗。“当时我第一次知道有黄金ETF联接基金这种产品。因为银行利息很低，我手上正好有几十万元的闲钱，就想试一试。”柳云说。 彼时，国内金价在每克760元之上徘徊，她一直关注着并等待入场时机，这一等就是两个月。眼看着金价突破8...

（原标题：牛市新手的十字路口）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “难受了一年，现在终于回本了。”10月9日，“00后”股市投资者小陈望着自己仅盈利1400元的股票账户，长舒了一口气。“这一年小赚100%。”赚了钱的白先生对着一涨再涨的科技股陷入纠结――要不要卖出部分大涨的有色金属股票，押注未知的狂飙？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 小陈和白先生都是在2024年9月24日A股强势上涨时开户入市的年轻投资者。这轮被称作“9・24”的行情，启动之初吸引了大量中小投资者跑步入场。他们都希望抓住这波股市“泼天的红利”。 2025年10月9日，A股国庆长假后的首个交易日，三大指数集体高开高走，截至收盘，上证指数收于3933.97点，创下2015年8月以来近十年的高点。与“9・24”行情启动当日相比，A股的总市值上涨了51.57%，上证指数上涨37.4%至3933.97点，深证成指的涨幅为62.71%，创业板指、科创50、北证50等指数的涨幅均超过100%。 但在光鲜的K线背后，市场起伏，板块轮动，很多新股市投资者在震荡中反复经历“割肉”“卖飞”“踏空”……白酒股的信仰崩塌、地产股的泡沫消散，投资者在科技股的浪潮中寻找新的罗盘。 盈亏之间的数字跳动，记录着这些懵懂投资者的“股市修行”，也书写了这一轮资本市场上的“少年派”漂流记。他们一边交“学费”，一边感叹：“一年股龄，抵别人好几年的经验。”当上证指数站上近十年高点时，有人选择加仓，有人悄然离场，更多人仍在叩问：这一次，我们真的读懂了市场吗？ 在白酒股、地产股里躲牛市 小陈出生于2002年。2024年毕业后，他在深圳一家科技公司工作。读大学时，他就创业攒下了10万元。 2024年10月8日，小陈向自己新开的股票账户内转入了3万元，开启了第一笔股市投资：先用一半资金买入了一只白酒股。这只股票当时位列涨幅榜前列，小陈觉得走势相对平稳，且价格尚未触及历史高点。 仅隔了一周，这只白酒股持续下探的股价让小陈心慌，他从“长期持有可以回本”的态度转变为“再不卖就要亏光了”，最终“割肉”卖出，亏损近4000元。事后回看，这只白酒股至今仍未恢复到去年同期的价格。 卖掉白酒股后，小陈反思：可能是几年前的市场行情中白酒行业持续上涨，新一轮增长的动力不强，加之自己过于集中投资，风险暴露明显。于是，2024年10月底，他追加投入至5.5万元，分散地买入地产股和钢铁股。彼时恰逢两个板块整体上涨，他挑选了涨幅居前的股票入手。 看着账户很快浮盈了几千元，他每天心里美滋滋的。但仅仅半个月后，行情急转直下，他每天一睁眼就看到亏损上千元。2024年12月上旬，地产股短暂反弹，小陈不仅回本，还浮盈3000多元，但他舍不得卖出。12月17日，该股再次下跌，盈利瞬间蒸发。 2024年9月24日至10月9日，上证指数从2800点一路飙升至3600点后，又快速回落至3300点，此后一直在3300点附近震荡，直至2025年5月底。 不少高位“跑步进场”的股市新手很快尝到了“被套”的苦涩：有人亏损后直接“割肉”离场；有人舍不得卖，在震荡中反复补仓，踏上了老股民常说的“漫漫回本路”。他们也终于理解了当初老股民劝他们“冷静”的种种告诫。 2024年10月9日才开始买卖股票的白先生，在一个月赚2万元又亏光后，年底逐渐减仓，打算暂时退出股市。另一位股市新手则表示，在本金“腰斩”、亏损十几万元后，自己陷入了“买不敢买、卖也不敢卖”的状态，每天看一眼股票软件就心烦，但只能尝试“做T”（即低买高卖）止损。“我在白酒股、地产股里躲牛市。”小陈对自己的投资失误耿耿于怀。后来，他索性卸载了股票交易软件，自我安慰道：“没看到就是没亏。” 2025年6月份，小陈看到同样陷在回本之路的股市新手发帖称，市场又好起来了。他重新下载了股票交易软件，发现账户里的5.5万元本金已经缩水到4.2万元。“回本了我就卖！”小陈心想。 10月9日，上证指数时隔十年再度站上3900点。小陈的信心逐步回归，虽然账户“回本”了，但他不愿再错过接下来的行情，9月底，看着一路要冲击3900点的大盘，他又往股票账户里追加了5万元。 盈亏的磨砺 今年27岁的白先生是北京一家人工智能公司的程序员。过去一年，在股市里赚到钱的白先生总结，自己真正做对了两件事：一是在2025年4月7日补仓5万元，用10万元本金满仓吃准了上涨节奏；二是持仓分散，幸运地在板块轮动中赚到了钱。 4月7日，白先生持仓的股票全部跌停，一天里就亏去1万元，但他继续投入5万元，分别买入稀土和钨业的股票。4月8日至6月底，这两只股票在震荡中慢慢上涨。此间，白先生持仓的游戏股遇到了行业政策利好叠加业绩复苏，大涨30%。于是他卖掉部分稀土股加仓游戏股，结果游戏股在后续回调中使他亏损了10%，而那...

（原标题：高梵造“鹅绒壳”外套：想打破传统硬核户外的男性向审美|科技赋能新消费）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 户外赛道的玩家有很多，有的与专业运动绑定，比如滑雪、登山等；有的则更加硬核，产品旨在帮助户外玩家应对极寒天气；有的与时尚、潮流挂钩。而从羽绒服赛道诞生，逐步在鹅绒服领域建立心智的高梵也在切入户外赛道，不过高梵的定位以及切入的角度有些不一样。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 依托在鹅绒领域积累的技术优势，高梵研发推出“黑金壳鹅绒服”、“超级壳”等户外产品，赋能消费者对“户外运动场景+日常美学穿搭”的新需求。这种布局本质上是高梵“保卫财富”的关键策略：一方面，通过拓展产品线打破品类局限，覆盖多场景需求；另一方面，依托技术创新打造差异化，以切中市场空白、吸引新兴消费群体，通过扩大用户基数为长期财富积累提供动力。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 以鹅绒品类切入细分空白市场 在消费者认知中，高梵的爆款黑金鹅绒服已占据一定心智地位。2021年，该产品正式推出，随后在2023年至2024年的“双十一”大促中表现持续优异。2024年“双十一”期间，高梵开卖仅4小时成交额便突破亿元，超越去年首日全天成绩，同时在天猫服饰“双十一超级羽绒榜”中位列第三，仅次于波司登和优衣库。 相较于波司登、雪中飞、鸭鸭等老牌国货羽绒服品牌，高梵属于新生力量，但其能在短时间迅速抢占市场，关键在于其瞄准了鹅绒服这一细分领域的市场空白。《中国鹅绒服白皮书》数据显示，2022年羽绒服市场整体同比增长34%，而800元以上的高价位段产品同比增速高达70%。在消费降级成为多个赛道不得不面对的现实的情况下，鹅绒服无疑走出了消费升级的姿态，反映出消费者对高品质、高性能产品的持续追求。 高梵成立于2004年，最初以羽绒服为主打品类，后敏锐洞察到中高端鹅绒服市场的机遇。鹅绒相较于鸭绒，具备更轻质、更蓬松、更保暖的天然优势，但其产业化门槛也更高，从原材料筛选到加工工艺，都需要建立全新的标准化体系。 鹅绒服的生产制造看似是“面料+鹅绒”的组合，实则涉及从原料处理到成品定型的全链条控制。首先，在预处理阶段，需要平衡“绒子含量”与“蓬松度”，天然鹅绒分拣过程中若过度机械筛选，易破坏绒朵结构；若依赖人工分拣，又面临效率低、成本高的问题，此外，绒朵处理还要面临蓬松度与清洁度的协调，绒子的蓬松度取决于完整度与干燥度，一般要对绒子进行低温烘干，但如果温度把握不准确，温度过高又会导致绒子脆化。总之，看似小小的绒子想实现标准化、大规模生产，并不是一件容易的事。 为保证绒子质量的稳定性，高梵锁定全球五大极寒地区（匈牙利、西伯利亚、捷克、加拿大、中国）的顶级鹅绒资源，并在匈牙利打造专属鹅绒基地，从源头实现对原材料的把控。 洞察用户生活方式  突破黑金壳鹅绒服产品 在鹅绒服已经形成用户心智积累之后，如何随着消费趋势的演变继续深挖市场，从而实现财富的可持续化积累？高梵将目光转向了户外壳类产品。高梵的壳类鹅绒服主要指的是以“壳”作为外观的产品，如高梵风壳、轻壳、超级壳、高梵羊毛系列等。 从鹅绒服到户外壳，这并不是一次颠覆式的难以想象的跨越，而是基于既有优势的自然延伸，体现出对用户的深度理解。 高梵黑金鹅绒服的成功，除了鹅绒材质的优势，还有一个关键因素在于其对女性用户需求的深度洞察。传统冬季服饰存在“保暖与美观不可兼得”的痛点，特别是对女性消费者而言，冬季羽绒服臃肿的版型常为她们所诟病。 高梵通过收腰设计等版型创新，巧妙地解决了这一痛点。这种看似简单的设计改进背后，是对目标客群生活场景的深刻理解：现代女性需要的是既能应对寒冷天气，又不失时尚风格的服饰。 这种用户思维也延续至高梵的户外赛道布局中。在高梵看来，传统户外品牌往往过于“硬核”。这种硬核不仅体现在产品超高的性能、参数上，还体现在设计层面，为了优先保障功能性，常忽视美学诉求，偏男性向审美，导致版型设计单一，最终使产品适用场景受限。 然而，户外玩家中并不全是攀爬极地高山或者长途徒步的资深用户，还有大量在城市或者郊野参与轻户外活动，同时对功能和时尚有双重需求的女性用户。 基于此洞察，高梵自2022年启动壳类产品研发，历时三年构建了完整的产品矩阵。黑金壳鹅绒服产品的核心技术挑战，在于平衡“保暖性”“运动功能性”与“防护性”三者关系。这要求版型设计、工艺与面料系统配合。 高梵的黑金壳鹅绒服技术突破主要集中在三个维度：首先是面料创新，高梵开发的第五代黑石纱Light―超轻科技面料，有效解决了传统户外面料“沉重压身”的痛点；其次是在功能上，实现了轻盈、保暖、耐磨、抗皱、防水、防污等功能的平衡。 在壳类鹅绒服的鹅绒处理技术方面，高梵运用了其核心的三大鹅绒处理技术。针对传统羽绒清洗后蓬松度下降，保...